002440今曰資金流

『壹』 資金流是什麼意思

資金流,能問這個問題可見有思想,例如,你今天花了100元
你一會能賺400元,你的資金流就很成功.
你是學什麼的??
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『貳』 怎麼查公司股票昨天的資金流

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『叄』 電子商務中信息流、物流和資金流的關系

1、信息流：反應客戶訪問、下單的情況，能夠分析出客戶的喜好，消費趨勢，為企業增加銷售量服務；
2、物流：用作實現和達成客戶訂單，交付商品，物流響應越快，客戶體驗越好；
3、資金流：客戶支付到到貨後放款支付，當然時間周期越短對企業越好，企業向供應商付款當然越久越好，因為沉澱資金越多；
4、三者的關系是現有信息，然後客戶付款，然後物流發貨，然後財務再收款，然後信息進行分析，獲取客戶從下單到支付的整個行為和企業自己的服務行為，及時淘汰信譽不佳的客戶，銷量不佳質量不好或者無法盈利的商品和供應商。
5、三者的關系是三角關系，相輔相成，獨立哪個都沒用，要三個一起才有用。

『肆』 資金流的四流關系

人們提到物流的話題時，常常與商流、資金流和信息流聯系在一起，這種說法有一定道理。因為商流、物流、資金流和信息流是流通過程中的四大組成部分，由這「四流」構成了一個完整的流通過程。「四流」互為存在，密不可分，相互作用，既是獨立存在的單一系列，又是一個組台體。將商流、物流、資金流和信息流做為一個整體來考慮和對待，會產生更大的能量，創造更大的經濟效益。 那麼。怎樣才能保證將賣出去的空調按買主要求的時間、地點和數量，准確、完全地送貨上門呢？首先，出售空調的商店裡有庫存，或者商店給廠家打電話，讓廠家從倉庫取貨。無論從商店取貨，還是從倉庫取貨，都需要有車將空調送過去，如果銷售量過於集中，車子跑不過來，或者司機調整不過來怎麼辦？如果倉庫里缺這種型號的空調又怎麼辦？看來，這都屬於物流的問題。再往復雜一些說，假如空調廠家對空調的銷售量預測的不準確，預測的銷售大幹實際需要，就產生庫存積壓，浪費倉庫保管費，多佔壓生產資金。假如預測的銷售量小於實際需要，則不僅少賺利潤，失去市場，而且還可能影響企業聲望。怎樣才能既不浪費保管費和占壓資金，又能保證供貨呢？除了准確的市場需求預測，及時掌握各種信息外，還要構築一個先進、合理的物流系統。首先要進行商品的需求、購買力、市場容量、銷售時點、銷售數量等基礎性調查研究。然後，再制定一個與商流相配套的物流規劃。根據市場情況，決定建幾個配適中心，建多大規模，如何構築配送網路等等。
因為物流是受商流制約，隨商流變化而變化，往往為了佔領市場、擴大銷售而犧牲物流利益的，所以，在競爭激烈的商品經濟社會要加強對物流問題的研究，加強對信息技術等現代科學手段的充分利用。
商流和資金流是傳統性的經濟活動，規則性強，已經比較成熟和定型，進一步的科學化管理受時代和經濟發展水平限制。信息流主要依賴互聯網，由計算機支持，是電子化傳輸和軟體開發問題。這方面的競爭會不斷加劇和復雜化，各企業的技術水平將來也會彼此接近。前幾年興起的電子商務熱，之所以急劇降溫，是因 「物流瓶頸」造成的，而不是信息技術自身的問題。而且，商流、資金流和信息流將來都可能由計算機和網路通信部分替代，只有物流難以做到這一點。而旦物流又最落後，物流發展的空間比商流、資金流和信息流要大，合理化、科學化管理的餘地要大，節約費用的潛力要大。這是因為：
第一，物流是一門新興科學，很多人對物流基本知識、物流理論、物流的重要作用、重視物流的必要性和必然性還了解不多，還需要一個認識過程。物流與商流、資金流以及信息流相比，發展滯後。進度緩慢，如不及時超上，要拖其他「三流」的後腿。同時也說明，物流的發展因過去是一流空白，是「黑暗的大陸」。因此它的發展空間也就更大。
第二，物流在商品總成本中的費用比例大，過去不受重視，這塊龐大的成本，只要我們稍加努力，就會有利可圖。這塊「第三利潤源泉」，是新經濟時代最有前景的領域，是節約費用最大的空間。
第三，物流發展時間尚短，成熟程度差，物流管理科學化較低。只要我們認識到這一點，認真對待，大力加強對物流的管理，就能大大提高物流生產效率，大幅度增加經濟效益。
第四，過去還很少有人將物流與商流、資金流、信息流聯系起來考慮。也沒有將「四流」做為一個大系統對待。今後如果真正把「四流」統一起來、協調起來，那將產生不可估量的效益。主要矛盾表現在物流和信息流兩個方面。
在此我們有必要強調，商流、物流、資金流、信息流，雖然各有獨立存在的意義，並各有自身的運行規律，但是，「四流」是一個相互聯系、互為伴隨、共同支撐流通活動的整體。在認識和研究流通經濟，或者在進行物流管理過程中一定要把握這一點，以使我們認識問題全面化、科學化，把物流工作做得更有成效。

『伍』 股票板塊主力資金流進流出的問題

1個主力當然是做個別股票了，不可能都做的。你說的這個問題主要是個股的主力資金和大盤或板塊的主力資金。如果幾個主力或上千個主力做。有的買，有的賣。有的看好這，有的看好那。不一樣的。個股有時候資金的流出有時是洗 盤

『陸』 如何控制資金流

面對業主的不斷催促，許多項目經理天天眼睛盯著進度表，恨不得所有工作同時開展，早早結束。面對公司的財務目標，項目經理滿腦子盤算著項目最後結算會不會超支。但只有為數不多的項目經理腦子里還有第三根弦——項目運作過程中的資金流控制，這是提高項目利潤的關鍵要素。項目資金運作是一門藝術，同時也孕育著風險，讓我們來看看王深如何控制資金流。莫為銀行打工公司決策層正在對電廠項目做評審，這個項目合同額350萬美元，准備在一年半的時間內完成。在市場競爭激烈、項目利潤空間日漸壓縮的情況下，公司上下都為能中這個大標感到歡欣鼓舞。項目經理張磊做完計劃陳述後總結道：「由於公司的重視，項目組成員都是專業技術骨幹，項目按期完工沒有問題，毛利潤15％左右。」王深仔細聽著張磊的計劃，不時翻看合同條款。張磊講完後他首先提問，不是問張磊，而是問財務總監：「公司現在有幾個項目，資金情況如何？」財務總監粗略估算了一下，「大大小小有十幾個，估計今年我們還得向銀行貸款1000萬元人民幣，這些項目才周轉得過來。」 他接著補充說，「加上以前的貸款，公司每年還銀行利息200萬元人民幣。」「這些利息等於我們兩個中等項目的凈利潤，白給銀行打工！」 王深的這句話讓在座許多高級經理吃驚不小，這年頭200萬元可不好賺。大型項目的資金墊付多，資金佔用周期長，公司一般都要依靠銀行貸款支持項目的運作。資金調度一般由公司財務部門負責，因此許多項目經理並沒有意識到公司大部分時間是在負債運行，而貸款的利息在不斷吞噬著大家辛辛苦苦掙來的利潤。工作順序調整「張磊這個項目可以幫公司節省50萬元人民幣的利息。」 王深說，「不過項目計劃要作些調整。」 張磊睜大眼睛問：「項目成員我都是一個當兩個用，供應商的報價已經壓得很低了，沒什麼油水了。」「別緊張。」 王深笑著說，「銷售合同簽得不太有利，已成定局。我注意到項目進度安排得很緊湊，但設備采購不在關鍵路線上。我建議把設備采購盡量推遲，因為設備佔用200萬美元，這筆錢越晚花越好。」 王深又指出：「提交用戶驗收工作過程漫長，所以報批文件准備工作不應排在後面，報批文件最好交給客戶提前預審，讓他們盡量提前驗收，早點收款。」這樣前後算下來設備佔用資金時間可以縮減三個月，幾萬美元的利息省下了。巧用商務條款項目的前期合同條款談判對項目利潤影響巨大，但往往由於競爭壓力或者銷售人員對資金運作不熟悉，導致項目回款條件不利。項目人員往往在先天不足的情況下，螺螄殼里擺道場，施展閃轉騰挪之術，爭取資金早進晚出。王深話題一轉：「幸好與設備供應商合同沒簽，我們還有手段。」 張磊開玩笑地說：「不知他們要倒什麼霉！」 「第二家供應商各方面不錯，但我們還可以壓一壓。」王深指著供應商名單分析道，「不是在價格上，希望他們在付款期限上做出讓步，最少開出發票60天後付款。」 張磊反應很快：「這樣貸款利息又可以節省了。」 王深冷靜地說：「我們資金利用率是提高了，不過事情總是從兩面看，現在來分析一下這些改變所帶來的風險，不要只看省下來的資金，還要看能否按時完成項目。」學會資金運用在MBA課程中，我印象最深的是財務分析課上老師講的資金運作模式。大部分公司的資金流是正的，即公司先期墊款，購買材料並附加自己的勞動，再以更高的價格賣出產品和服務，賺取利潤。而超市的資金流是負的，即供應商把貨賒給超市，待貨賣出後才得到資金。各種充值卡、會員卡模式如出一轍，它們共同的特點是：用客戶的錢來負擔企業的先期投入和日常運營，減少銀行利息的負擔。而這樣做最大的好處是：落袋為安，降低企業的資金風險。特別在當今充滿信譽危機的商業環境更應如此。項目經理們都抱怨項目越來越難做，利潤越來越薄。好的項目經理對資金運作的原則是：收入越早越好，支出越晚越好。但他們知道利潤的獲得是有代價的，資金支出晚往往意味著有進度延遲的風險，不要忘記高收益與高風險對等的商業原則。

『柒』 東方財富數據中心資金流交易時段能實時查看嗎

資金流
資金流（fund flow）就是指在營銷渠道成員間隨著商品實物及其所有權的轉移而發生的資金往來流程。
中文名
資金流
外文名
fund flow
類型
金融
意義
資金往來流程
概述方面
物流，電子商務等
快速
導航
概述整合四流關系注意
定義
資金流」（fund flow）：指的是在供應鏈成員間隨著業務活動而發生的資金往來。
概述
物流方面
資金流是指用戶確認購買商品後，將自己的資金轉移到商家賬戶上的過程。作為電子商務三流中最特殊的一種，資金流扮演著重要的角色。在電子商務中，顧客通過瀏覽網頁的方式選購商品或服務，在選購完成後郵政在線支付。顧客支付的款項能否安全、及時、方便地到達商家，關繫到交易的最後成敗。因此，在線支付不論是對於顧客，還是對於商家，都具有非常重要的意義。而在線支付的關鍵就是資金流平台的建設。
電子商務
資金流作為電子商務的四個構成要素之一，是實現電子商務交易活動的不可或缺的手段。
作為電子商務中連接生產企業、商業企業和消費者的紐帶，銀行是否能有效地實現電子支付已成為電子商務成敗的關鍵。在常見的B2C交易中，持卡顧客向商家發出購物請求，商家將持卡人的支付指令通過支付網關發給銀行的電子支付系統；銀行接著通過銀行卡網路從發卡行獲得批准，並將確認信息再從支付網關返回商家；商家取得支付確認後，向持卡人發出購物完成信息。剩下的工作就是銀行系統內部的資金撥付和行間結算。

『捌』 有個股票資金流的問題，疑惑不解

道富投資為您解答：
股票資金流入是股市常用術語，在股市交易中，股價上漲階段買入股票的資金一般被記為股票資金流入。以為此事股票成交後，股票的盤面資金增多，所以稱之為流入。
反之，當股票在下跌階段達成的交易即為股票資金流出，以為此事股票交易量越大，盤面上的資金將越少。所以稱之為流出。
這樣解釋明白嗎？如果不明白可繼續追問！

『玖』 請問股票資金流進和流出對股價的影響

按照正常定義來說，資金流入肯定帶動的是股價上漲，而流出肯定是會造成股價下跌。就比如今年以來中國的經濟環境你也看到了，造成的影響是什麼不言而喻。

至於你看到股票資金的凈流入，股價如果卻連續下跌，那麼可能是由於操縱者有造假，大家看到軟體商的流入流出一般都是同級的大單成交是主動買入還是主動賣出，要造假是很容易的，比如要造成資金流入的幻覺，只要自己在上面預掛大單，然後自己去買掉，這樣軟體會判斷為這事主動買盤，為流入資金，而實際上是主力通過這種手法用小單碎步逢高出局。所以你見到的現象就不奇怪了。

股票市場是人與人的較量，是戰場，所以要學會兵不厭詐。

『拾』 如何感受盤口資金流

盤口一般就是看大買單與大賣單，當大買單大於大賣單的時候股票往往處於漲的狀態。可以通過看對沖得知目前多空較量的情況，中國股市而言，早晨的盤口參考意義不大。因為有時候莊家往往會在早上買（賣）1000手，讓散戶誤以為莊家在買（賣），然後散戶跟裝，結果不一會莊家幾千幾千的反操作，表明早盤莊家的大買單1000手是個誘餌。

盤口上包括了股票當天的走勢狀況，主要包括五個部分：1、委託比；2、五檔買賣掛單；3、開盤價收盤價、漲跌幅、最低最高價、量比、內外盤、總成交量；4、換手率、總股本流通股本、凈資產、收益、動態市盈率；5、買賣成交單；

五檔掛單分析技巧：當股票上升時，買盤的掛單應該是很大；賣盤的掛單很少才對；但有時候我們會見到當股票拉升時，賣盤掛單比買票掛單大很多，似乎上升阻力重重，投資者本來是很看好這只股票，但一看到這種情況時，通常是不敢下手了；

其實我們在分析時要多留意一下，五檔行情本來就是公開行情，大資金為什麼要掛那麼大單給你看到，他若真想成交，還那麼明顯讓你看到嗎，是不是故意不想讓你買入呢？反之，股票下跌時，買入檔掛單大好幾倍，可股價一點沒有停止下跌的意思。這時我們應該打起精神多分析一下咯。

看盤需要經常總結，積累，時間長了就什麼都會了。為了提升自身炒股經驗，新手前期可以用個牛股寶模擬炒股去學習一下股票知識、操作技巧，對在今後股市中的贏利有一定的幫助。
希望可以幫助到你，祝投資愉快！