餓了么收購資金

1. 阿里巴巴如何收購餓了么

據有關人士透露，餓了么目前賬面上資金緊張，持續不斷和美團競爭中燒錢，可能是導致餓了么接受阿里收購的原因。
專業人士認為，作為已經持有餓了么三成以上股份，且是最大股東的阿里，為何要花重金全購餓了么，可以說原因只有一個，就是把餓了么全部整合到阿里的本地生活服務平台上，來直接對抗美團。
4月2日上午，阿里巴巴集團、螞蟻金服集團與餓了么今日聯合宣布，阿里巴巴已經簽訂收購協議，將聯合螞蟻金服以95億美元對餓了么完成全資收購。餓了么創始人張旭豪將出任餓了么董事長，阿里巴巴集團副總裁王磊將出任餓了么CEO。

2. 3年前，把「餓了么」賣給馬雲的張旭豪，賺了665億後如今在幹啥

在現代社會，可以說是幾乎沒有原來大家口中的那種「廢材」，有的是將位置放置錯誤的人才。就如龔自珍的詩中所寫：「我勸天公重抖擻，不拘一格降人才。」

2011年時，張旭豪為了拿到更多的資金，參加了很多的創業大賽，他也因此拿到了很多融資，更是在2014年時拿到了兩次大筆融資，共計10億元人民幣。到了2016年，最大的投資方變成了阿里巴巴，到2017年時，阿里的持股已經超過了三分之一，而張旭豪握在手中的股份被稀釋到2%，這個時候的張旭豪明顯已經不是「餓了么」的實際掌控人。

在經過商量以後，張旭豪等人決定將「餓了么」賣給阿里巴巴，在2018年4月，阿里用665億元全資收購了餓了么，張旭豪則作為董事長繼續在「餓了么」任職。執行力很強的張旭豪，在商業判斷上也是高於普通人的，因此他才會將「餓了么」賣給阿里巴巴。

3. 當初把餓了么轉手給阿里巴巴，套現665億的外賣小伙，後來怎樣

隨著時代的快速變換，我們的生活模式也經常被改寫。比如說我們最常見的生活基本需要——衣食住行，衣服我們可以在網路上網購，食物我們也可以通過手機上的外賣軟體點餐，租房問題也可以用專門的應用軟體解決，就連我們現在出門也有多種不同的方式供我們自由選擇。

開玩笑地說，我們生活中的這些改變都是因為我們人類的懶惰。懶得出門去餐館里吃飯，因為需要出門並且在餐館里等餐。懶得在實體店買衣服，需要出門、款式少、價格的「不穩定」。

懶得在加班的夜裡，一個人在寒風中苦苦等待著一輛不知道什麼時候才能出現的計程車。懶得在陌生的城市裡，滿頭大汗地在不同公寓中與房東就房租的問題久久談不下來。

無疑，上述的問題曾在我們的生活中占據了不少的時間和精力，我們將它們花在了毫無用處卻又非常必要的地方。

如今，我們的生活模式被完全改寫，這些事情我們都可以利用碎片的時間將它完成，大大地節約了我們的時間精力，方便了我們每個人的生活。

今天筆者給大家帶來的就是「餓了么」與它的董事長張旭豪的故事。

小試牛刀

其實在很早之前張旭豪就有想過要在未來做出自己的一番事業，他最初的目的是想要改變自己周邊，如果能夠改變更多的人那就更好了。

在「交大」讀研的時候，張旭豪感覺這種生活並不是自己想要的，因為讀研期間的很多項目並不能改變世界，改變周圍的生活，之後解決項目上的一些問題，張旭豪想要做的是一些真正「有用」的事情。

當時張旭豪的專業是建築節能，他也曾想過在自己的專業領域內來發展創業，但是，那時候中國的建築界還在起步階段，許多的節能項目都還非常的不成熟。

實際上還是通過業務銷售，靠關系才能接到訂單，純技術所佔的分量實在少得可憐，而這些並不是張旭豪所想要的。

張旭豪和他的室友聊得天南地北，基本上把中國所有的行業都大致地聊了一遍，最後發現好像沒有什麼行業是他們可以做的，似乎留給大學生創業的機會確實不多，很多的想法早就有人已經實現並且商業化。聊著聊著張旭豪發現自己的肚子餓了，於是這才有了上一段提出的想法。

最初張旭豪覺得一般來說，點外賣的時候最重要的問題就是要送得快，那麼他們就需要組建一個自己的物流團隊，要給予用戶最專業的服務。

張旭豪和他的朋友們說干就干，第二天起床就開始進行初步的市場調研。通過調研發現，這個市場確實還不錯，很多的餐廳在中午時候生意都特別的火爆，忙都忙不過來。

所以張旭豪他們就試著和餐廳聊，看看雙方是否能達成合作，但是因為張旭豪他們都是大學生，也拿不出什麼錢，所有的服務都是收費的，而且餐廳也覺得大學生創業看起來就不太靠譜的樣子，所以最初是沒有一家餐廳同意合作。

但是張旭豪他們非常的有毅力，被拒絕了一次就約第二次商談，直到那家餐廳不想見到他們為止，憑借著不懈的努力，張旭豪他們最後成功的與多家餐廳達成了合作。

談成合作的第二天張旭豪就去市場上買了很多的電動車和外賣箱，和他的小夥伴們親自上陣。

為了宣傳自己的業務，張旭豪模仿國外的美食手冊，製作了一本精美的外賣點餐冊子，上面寫著一個統一的電話，把學校周邊的餐廳都收錄上去。然後就開始往「交大」的校園內宣傳。

逆轉「前輩」

在張旭豪一夥人的努力之下，「餓了么」的雛形已經快要打造完成，就差那最關鍵的「一錘子」。

有一天，張旭豪發現市場上有一家網站和他們做的東西非常類似，並且投資的錢比張旭豪他們要多得多。

張旭豪一夥人當時通過信用卡套現、拿出自己的學費錢等方式湊了十萬塊錢，但是那家網站的資金卻有兩百萬。當時張旭豪也去那家公司談過，想從「前輩」那裡學習一點經驗，但是別人好像不太看得起他。

因為當時張旭豪他們是在宿舍創業，還屬於無照經營，別人有大批資金的正規公司，而且還經常給合作的餐廳補貼飲料。這些都是要自己燒錢的，張旭豪他們的啟動資金都是七拼八湊的，哪還有錢搞補貼。

於是張旭豪他們就思考，這些餐廳的日常經營中有哪些小問題沒有解決。當時餐廳都是手抄訂單，往往會因為報訂單的口音或者抄訂單的字跡問題造成一些錯誤。

張旭豪他們以這個問題為出發點，給餐廳換了一套後台管理系統，滑鼠點一下，訂單就能自動列印出來，並且廚房就能拿到訂單，所有的交易額也能在後台看到。

而且張旭豪他們在服務的定價上也做了修改，原來的提成也改成了固定費用，不管餐廳一年賺多少錢，他們就收談好的價格。於是，張旭豪他們憑借著自己的智慧和技術成功逆襲了前輩，將「餓了么」的雛形定了下來。

抽身而出

在經過好幾年的高速發展以後，「餓了么」越做越大，不僅獲得了騰訊、京東、大眾點評等大型資本的看好和支持，還獲得了新一輪3.5億美元融資，一家大學生創業公司，在遭遇了燒錢競爭、巨頭碾壓和資本追逐之後，一躍成為中國最受矚目也最有價值的初創公司之一。

但是好景不長，越被大家所看好的行業資本注入的速度就會越快，「餓了么」在資本的間接影響下業績大幅度的下滑。

如果持續這樣下去，不出幾年「餓了么」就會逐漸消失在人們的視野中，看著自己和團隊親手創造出來的龐然大物，張旭豪不願它就這樣遺憾退場。在與團隊幾次商量後最終決定將它以665億元價格出售給了阿里巴巴。

而張旭豪本人則繼續留在餓了么擔任董事長，看著自己曾經的「孩子」成長為中國外賣行業的巨頭之一。

小結：

很多時候我們在新聞中可以聽到「以小博大」這個詞，但是當我們第一次經歷這種事情的時候肯定是會緊張的，畢竟別人的資本比你強得太多太多了。

可是有的時候能決定兩者博弈的結局往往不是物質上的資本，而是我們那一個善於發現問題的腦袋。

4. 那個將餓了么賣給馬雲，套現665個億的外賣小哥張旭豪，現在怎樣了

對於網上訂餐服務大家都已經不再陌生了，目前在網路訂餐競爭壓力最大的就是美團和餓了么，兩大外賣平台也是瓜分了整個外賣市場，可誰又能想到，餓了么僅僅只有12個年頭不到。

如今在上海總部大廳當中，還擺著一輛殘舊的報廢車，這個車就是當年張旭豪用來送外賣的車，張旭豪也是用它來提醒自己和所有餓了么的員工，不忘初心，方得始終，雖然張旭豪可能難以跟一些白手起家富豪相比，但他的成功也是激勵著不少的年輕人。

5. 阿里巴巴收購餓了么的資金來源是什麼

阿里巴巴剛剛開始的初衷是收購美團的，可是美團不想被收購。收購美團比收購餓了么對阿里來說更有優勢。餓了么只有外賣業務，但是美團不一樣，美團有團購到店業務，有酒旅業務也有外賣業務，收購了美團以後都可以融合進阿里巴巴的體系，這樣外賣團購都有了，也不用像現在這樣重啟口碑了。

6. 3年前，把「餓了么」賣給馬雲，套現665億的張旭豪，現今怎樣了

我們的生活真是越來越方便快捷了，雙休天不想人擠人地逛街，可以上淘寶和京東購買自己喜歡的衣服。不想出門買菜，也不想做飯，可以隨時隨地地叫外賣。外賣的誕生，可以說改變了年輕人的用餐習慣。

因為外賣的誕生，還發生了這樣一件讓很多人唏噓的事件。有一個老人，他有兩個兒子，以前沒有外賣的時候，兩個兒子會輪換著過來，給老人做飯和打掃衛生。後來有外賣了，兒子不來了，每天就給老人點外賣，徒留行動不便的老人，和一屋子的外賣垃圾為伴。外賣可真「方便」，對這兩個兒子而言！

2020年11月，張旭豪身家高達55億元，入榜了80後白手起家富豪榜，可謂是年少有為。有網友戲謔：我餓肚子就會想吃泡麵，而別人餓肚子想的是發現了一個商機，可以創業！最後，你平時愛點外賣嗎？

7. 那個將餓了么賣給馬雲，套現665個億的外賣小伙張旭豪，後來怎樣

對於網上訂餐服務大家都已經不再陌生了，目前在網路訂餐競爭壓力最大的就是美團和餓了么，兩大外賣平台也是瓜分了整個外賣市場，可誰又能想到，餓了么僅僅只有12個年頭不到。

如今在上海總部大廳當中，還擺著一輛殘舊的報廢車，這個車就是當年張旭豪用來送外賣的車，張旭豪也是用它來提醒自己和所有餓了么的員工，不忘初心，方得始終，雖然張旭豪可能難以跟一些白手起家富豪相比，但他的成功也是激勵著不少的年輕人。