『壹』 如何制定物業管理費用收支計劃
制定物業管理費用的收支計劃屬於財務管理部分
收入：
1、根據項目在管面積及收費標准測算全年收費金額，預算出實際收費（收費率）金額後進行分解到月；
2、根據入住收費月份計劃出每月需完成的收費指標；
3、計劃出可能產生的多種經營收入部分，根據經營開展情況列入月收入計劃內。
支出：
1、根據人工成本、設備維護成本、公共區域養護成本、園林綠化清潔衛生過來了成本及其他應支出部分成本計算出全年支出預算；
2、根據工作計劃季度性的分解支出成本，再細分到月
3、考慮不可預計部分的支出
這樣以來，就可以詳細制定出一份管理費用的收支計劃啦，制定收支計劃時盡量將計劃指標分解到月、甚至周，便於控制執行，保證計劃的完成。
『貳』 物業費收繳計劃書怎麼寫啊
物業收費率先定下來,比如98%,然後圍繞這個,給各部門定任務,讓拿部門拿出具體措施.然後你匯總就是了.
『叄』 資金使用計劃書範本
商業計劃書融資用的對吧，宏海咨詢可以幫到你
『肆』 小區物業專項維修資金該怎麼用
實施物業管理並已經成立業主大會的，由業主委員會對維修項目進行現場勘查，確認屬於業主專項維修資金使用范圍後，提出物業專項維修資金使用計劃，經具有共有關系三分之二以上業主同意並予以公示;實施物業管理但尚未成立業主大會的，由物業管理企業對維修項目進行現場勘查，確認屬於業主專項維修資金使用范圍後，提出物業專項維修資金使用計劃，經具有共有關系業主三分之二以上業主同意並予以公示;未實施物業管理的，由物業所在區域居民委員會組織對維修項目進行現場勘查，確認屬於業主專項維修資金使用范圍後，提出物業專項維修資金使用計劃，經具有共有關系業主三分之二以上業主同意並予以公示。以上所說的物業專項維修資金使用計劃，均應在物業管理區域內顯著位置公示5日後方可實施申請。
『伍』 資金計劃怎麼做
資金計劃一般就是公司資金流預測，包括收入收到資金情況和固定支出情況，以此來預測資金是結余還是短缺，從而更好的計劃如何利用剩餘資金或者籌集資金。
『陸』 制定物業欠費計劃應注意是什麼
如果是物業公司在制定物業欠費計劃的時候，應該注重小區的繳費率以及小區業主的意願等等，然後欲估一下欠費的比例，然後進行計劃。