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沒資金怎麼做中間商

發布時間:2021-05-01 10:21:09

❶ 沒多少資金,能做汽車配件的中間商嗎

如果你在該行業能拿到有相對有優勢的產品的話、、、、、、還是可以的a

❷ 怎麼做中間商

一、A和B沒有關系,你通過牽線,讓他們合作共贏了
比如支付寶和收費站,你談的合作,讓大家都方便。有人會給你報酬的。
二、A和B有關系,但是出問題了。你提供服務、引導,讓他們關系恢復,甚至更好了。
比如加油站客戶少,你通過某某卡、某油,給用戶提供更多優惠,讓顧客增加,加油站收益提高,有人給你報酬。

❸ 想做鐵粉生意,沒有資金,怎麼做中間商呀

那就要看你的業務水平了~~主要是談合作模式~

❹ 怎麼才能做好一個中間商

中間商靠廠家的批發價格和銷售價格的差價來盈利
網上直銷是廠家直接銷售給消費者 所以那部分差價就可以讓利給消費者了
那為什麼要設立中間商呢
因為廠家要擴大自己的市場 就必然有地域的限制
廠家如果要自己控制終端的話 物流成本和風險比較大
所以他們找中間商可以減少成本 控制風險

❺ 怎樣做成中間商生意

想賺差價。
首先要了解雙方價位,有無差價可賺。有利可圖的,分別找雙方定好供需合同。倒手買賣,有一定風險。

只賺傭金。
了解雙方價位,與雙方商量只做中介,按量提佣。空手套白狼,自己不擔風險。

❻ 我沒有錢.但我想開店,怎麼辦

你缺的不是資金,而是賺錢的能力……錢么,銀行有的是,而且政策也很好,小額信貸、創業貸款等等,如果你還在為資金犯愁,建議你慎重,還是打工安全一點……我不是在給你潑冷水哦,我是在告訴你錢在哪裡……祝你成功!

❼ 幾百萬的生意,我是一個中間商,而且沒有錢,怎麼才能做成這筆生意

這就要看你有什麼資源了,一般這種方法,一種是你先向供應商詢價,加上自己的利潤和費用,然後先向客戶收取30%定金,付給供應商30%定金,讓供應商供貨,當然這是需要你有公司的情況下,或者有公司掛靠的情況下;另外一種是直接讓供應商出面,你拿差價或者提成。前面風險小一點,錢你自己控制,後面一種如果供應商老闆人不好,你就不一定拿得到錢。

❽ 怎樣做個中間商,賺差價

產品核心競爭力應該說是排第一,畢竟如果產品不給力,目標消費群體不認可,就算中間商們再努力,恐怕也沒有那麼容易實現自己預期!但是,如果沒有價差,基本上就想讓中間商白忙,這樣的情況下,肯定也不是好的生存之道,日子必然也過不好。畢竟每個環節存在自有理由,就如「中間商」感覺就像闌尾一旦發炎感覺一樣,都得喊去除去除,可是,真的去除之後,你就真的如你想像那樣能夠立馬就好了

❾ 中間商說沒掙錢,消費者說吃不起,蔬菜中間商怎麼做

一方面,可以聯系老客戶,盡可能的把老客戶拉過來。二是盡可能多的在各個免費B2B上發布產品信息。三有經濟,就做付費會員,做廣告,甚至參展。四是自己出去聯系客戶,要知道業務是跑出來的。同時要熟悉自己的產品,這個行業。五是要有目標,有計劃,找好定位、方向、市場。最後就是努力,誠懇和勤奮,換位思考,站在對方立場看問題. 前面所分析的銷售渠道的三個基本功能實際上主要是由中間商來實現的。按傳統的觀點,人們認為,中間商在銷售渠道流通過程中會增加商品的流通費用,因此中間商應越少越好。確實,在商品的流通過程中,除了分揀、包裝、整理等活動外,中間商的活動不會增加商品的價值,反而會增加商品的費用與成本的支出。但是,在商品的流通過程中,中間商又有其不可替代的作用。那麼如何做好中間商,需要側重的方面有哪些呢?第一,這種作用的第一點就是能減少整個社會的商品流通費用支出。因為從整個社會的角度看,如果沒有中間商的活動,每個生產者與每個消費者都必須直接地發生交換關系才能使整個社會的供需雙方都得到滿足。有了中間商,可從真正地象個中間紐帶一樣,為各個不同的消費者提供來自於各個不同的生產者的商品,消除了生產者與消費者之間的時間差異、空間差異、數量差異和品種差異。這樣就能極大地減少整個社會商品流通的費用支出。第二,中間商在減少商品流通的費用支出,消除各種差異的同時,使消費者的需求得到最大限度的滿足。因為如果沒有中間商,消費者只能買自己所能及的有限范圍的產品,而有了中間商,從理論上說,消費者可以買到自己所需的任何商品。這也是中間商的一個重要的作用。第三,從企業的角度看,中間商作用的發揮也使企業極大地擴大了市場的范圍和容量。因為中間商可以在整個世界范圍內組織貨源,並向整個世界范圍的所有消費者銷售,結果是在使消費者的需要得到充分滿足的同時,也擴大了企業的市場,促進了企業生產的發展。第四,可以說,以上三點是中間商最重要的作用。

❿ 如何做好中間商

一方面,可以聯系老客戶 ,盡可能的把老客戶拉過來。 二是盡可能多的在各個免費B2B上發布產品信息。 三有經濟,就做付費會員,做廣告,甚至參展。 四是自己出去聯系客戶,要知道業務是跑出來的。同時要熟悉自己的產品,這個行業。 五是要有目標,有計劃,找好定位、方向、市場。 最後就是努力,誠懇和勤奮,換位思考,站在對方立場看問題. 前面所分析的銷售渠道的三個基本功能實際上主要是由中間商來實現的。按傳統的觀點,人們認為,中間商在銷售渠道流通過程中會增加商品的流通費用,因此中間商應越少越好。確實,在商品的流通過程中,除了分揀、包裝、整理等活動外,中間商的活動不會增加商品的價值,反而會增加商品的費用與成本的支出。但是,在商品的流通過程中,中間商又有其不可替代的作用。那麼如何做好中間商,需要側重的方面有哪些呢? 第一,這種作用的第一點就是能減少整個社會的商品流通費用支出。因為從整個社會的角度看,如果沒有中間商的活動,每個生產者與每個消費者都必須直接地發生交換關系才能使整個社會的供需雙方都得到滿足。有了中間商,可從真正地象個中間紐帶一樣,為各個不同的消費者提供來自於各個不同的生產者的商品,消除了生產者與消費者之間的時間差異、空間差異、數量差異和品種差異。這樣就能極大地減少整個社會商品流通的費用支出。 第二,中間商在減少商品流通的費用支出,消除各種差異的同時,使消費者的需求得到最大限度的滿足。因為如果沒有中間商,消費者只能買自己所能及的有限范圍的產品,而有了中間商,從理論上說,消費者可以買到自己所需的任何商品。這也是中間商的一個重要的作用。 第三,從企業的角度看,中間商作用的發揮也使企業極大地擴大了市場的范圍和容量。因為中間商可以在整個世界范圍內組織貨源 ,並向整個世界范圍的所有消費者銷售,結果是在使消費者的需要得到充分滿足的同時,也擴大了企業的市場,促進了企業生產的發展。 第四,可以說,以上三點是中間商最重要的作用。

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