㈠ 資金支付的風險防控流程圖具體有哪些風險及防控措施
風險控制流程圖:
風險控制有效地對各種風險進行管理有利於企業作出正確的決策、有利於保護企業資產的安全和完整、有利於實現企業的經營活動目標,對企業來說具有重要的意義。
㈡ 如何規避資金風險及防範措施
規避資金風險及防範措施:
(一)實行資金統一調度管理,拓寬籌資渠道
目前施工企業工程項目地域分散,逐漸形成了資金的分層管理,由於各項目「肥瘦不均」,致使大量資金沉澱,而有的項目資金匱乏,造成了企業的資金周轉緩慢,再加之單一化籌資渠道,影響了企業生產經營的正常運轉。為此建議採取以下對策: 1、統籌資金預算;年初局根據新上項目和施工生產的需要,統一編制資金預算計劃,指導和調節日常的資金管理工作。在資金預算編制的過程中,要堅持全局性、系統性的原則,機關管理預算與項目預算相結合的原則,編制的預算既能保證機關管理層正常經營的開支,又能滿足現場施工生產的需要。2、明確責任目標及獎懲辦法;與各項目部簽訂定期上交款目標責任狀,明確獎罰措施,確保資金在企業內部的良性運作,減少籌資風險的發生。3、設立資金結算中心,市場化運作;在資金運作上實行集中管理,統一調配,充分發揮資金規模優勢,滿足發展需要。
(二)嚴把合同關,做到「五不簽」
為有效防範財務風險,把好合同簽訂關,企業需要做好兩方面的防範措施。
1、做到合同「五不簽」即: ①不合投標程序的合同不簽; ②未經審查的合同不簽;③不合法的合同不簽;④低於成本價的合同不簽;⑤顯失公平的合同不簽。
2、密切關注施工合同中的「補充協議」
在施工合同中,業主往往基於自身對工程建設管理的需要,對施工合同進行補充或修改,經補充的協議,與施工合同前述條款規定相比有優先適用的原則。特別是工程款的撥付、稅金繳納、大型主要材料款的支付等等要有明確規定。
(三)加強預算管理,推行責任成本核算
成本風險是施工企業的一個重要的財務風險。要採取以下對策來防範財務風險:
1、切實推行責任成本核算
對責任成本按照:指標分解——指標控制——指標考核三個環節進行分解,層層分解到隊部、班組、個人。責任成本分解的過程不僅是增收節支而且也是逐步逐級降低財務風險的過程。
2、加強社會保險意識
在施工生產過程中不僅要為特殊工種人員購買人身意外保險,而且要針對工程的特點參投工程保險,可有效地避免和降低不可預見費用的發生。
(四)及時辦理竣工結算,降低外欠款風險
建設工程竣工結算是施工企業所承包的工程按照建設工程施工合同所規定的施工內容全部完工交付使用後,向業主辦理工程價款結算的環節。要做到以下幾點:
1、施工企業一旦按照圖紙要求完成施工後,就要及時辦理竣工驗收,編制工程竣工決算,按照施工合同規定的時間辦理決算送審。對於設計變更部分或因業主原因導致的停工損失、場地原因而發生的材料倒運費等費用要及時進行現場簽證,追加合同價款辦理工程結算,確保取得足額結算收入,加速竣工工程款的回收。
2、根據施工合同做好工程的索賠工作。索賠是市場經濟活動中常見的社會現象,是一種以合同和法律為依據、合情合理的簽證認可行為,是目前工程承包中不可避免的事項。在施工企業,索賠工作應是全部竣工結算不可忽視的內容之一,施工企業應當重視索賠的實質和方法。當工程施工中出現合同內容之外的自然因素、社會因素引起工程發生事故或拖延工期等情況時,施工單位應及時收集相關證據,認真分析,提出索賠申請,追補損失。
3、在工程保修期內,工程項目部應根據實際工程量,合理預計可能發生的維修費用,並制定保修計劃,以此作為保修費用的控制依據。根據實際情況,項目部可委派專人或由就近施工的人員代管,盡量節約開支,降低財務風險。
(五)加強會計基礎工作,提高財務人員財務風險意識
風險意識淡薄是產生財務風險的重要原因之一。財務風險存在於企業管理的各個環節,任何環節的工作失誤都有可能會給企業帶來財務風險,所以應提高財務人員的自身業務素質,增強參與經濟決策和經濟活動分析的能力,能夠透過經濟活動現象看本質,及時准確捕捉財務風險的信號並向管理者進行反饋並積極採取措施進行防範和規避。
綜上所述,在科學發展觀的指導下,企業從這五個方面入手就可以防範和化解財務風險,將發生財務風險的機率降到最低限度,從而達到規避資金風險的目的。
㈢ 網上支付如何防範風險
不法分子有可能通過非法的渠道獲取客戶的網上購物信息,以發送紅包、返現金、退款等理由,引誘客戶落入其事先設置好的圈套,從而騙取資金。為防範上述詐騙行為,向您提出以下建議:
1.請在支付前仔細核對訂單信息無誤後再確認支付;
2.不要隨便點擊陌生人發送的圖片等文件及鏈接地址;
3.不要輕信陌生人發布的虛假、廉價商品信息;
4.不要開啟操作系統及MSN、QQ等即時通訊工具的遠程協助功能;
5.謹防您的卡號、密碼等信息被竊取。當頁面顯示支付出錯時,請立即查看賬戶余額是否變動,不要輕易重復提交。
6.安裝個人防火牆、及時更新殺毒軟體,保護用於辦理網上銀行業務的計算機等電子設備的安全,防止其發生信息泄露或被他人操控;不要在網吧等多人共用的計算機上使用網上銀行。
7.選擇信譽好、運營時間長的網站進行銀行卡網上支付業務,防範不法網上商戶盜取卡號或其他個人資料。
8.經常檢查銀行賬戶交易明細,發現不明支出款項,應立即聯系銀行。
㈣ 企業采購付款環節易出現的風險有哪些應該如何控制這些風險
1、供貨廠家資質審查。排除資質不全或不在營業范圍的供貨廠家,防止付款收不到貨或質量較差等情況出現。
2、付款批次。切勿全額付款。可採用預付款3+6+1方式(30%+驗收款60%+質保款10%)和3+3+3+1方式(預付款30%+發貨款30%+驗收款30%+質保款10%)可盡可能規避風險。其中注意,付驗收款之前或同時收全額增值稅發票更為妥當。另外開承兌匯票有利於公司資金周轉。
3、合同條款約束及違約補償。最好建立根據采購金額大小建立相應合同模版。合同上應詳細約束產品、名稱、規格型號、數量、到貨日期、運輸方式、包裝(是否回收)情況、保密約定、違約情況等,一旦出現意外可降低損失。
希望能幫到你。
㈤ 如何規避資金風險有什麼防範措施
1、實行資金統一調度管理,拓寬籌資渠道;
2、為有效防範財務風險,把好合同簽訂關,企業需要做好兩方面的防範措施。
(1)做到合同「五不簽」即: 不合投標程序的合同不簽; 未經審查的合同不簽; 不合法的合同不簽; 低於成本價的合同不簽; 顯失公平的合同不簽。
(2)密切關注施工合同中的「補充協議」
3、加強預算管理,推行責任成本核算;
4、及時辦理竣工結算,降低外欠款風險;
5、加強會計基礎工作,提高財務人員財務風險意識。
㈥ 如何進行資金管理和風險管理
資金管理是指控制每筆交易投入的資金量,以此控制風險,保存交易的實力。專
沒有什麼100%每次交易都賺錢的系屬統,各種系統各有各的優點,各有各的缺點,最關鍵的問題是它們都無法閉開因方向做錯而導致的虧損,畢竟市場本身決定一切。作為一個交易者,首先必須牢記的一點就是「虧損是不可能在交易過程中被避免掉的。」
止損點的設立和執行非常重要,但不要以為有了這個你就萬事無憂了,滑移價差,閣夜跳空,市場里總會出現你意想不到的事情發生。
所以資金管理是比交易系統更加重要的一節,再好的系統,配上糟糕的資金管理,可以在一夜之間讓你傾家盪產,可是反過來,嚴格謹慎的資金管理計劃再配上個不算太爛的交易系統,卻能讓你穩健的累積起屬於你自己的財富。
其實資金管理也沒什麼特別高深的地方,你只要記住,把每次投入的資金固定一個比例就可以了,不過說實在的我也不知道有沒有什麼固定的最佳比例,太大的話風險過高,太小的話資金又沒有使用的效率,星雅龍趨勢追蹤交易體系分享。
㈦ 如何規避資金支付風險
首先要找到風險源和原因。無外乎三個方面,
第一個是人員方面的,比如操作資金人員的職業操守、是否能按照崗位要求合理避險;
第二是支付方的問題,對方是否有欺詐行為,相應服務的提供是否按照合同或者約定進行,還有預支的款項的管理也是十分重要。
第三是法律控制,大額支付是否有合同,是否按照相應約束條款進行服務的交割等。
㈧ 購買二手房,如何避免資金的支付風險
一、二手房交易中的四次付款行為
1、定金
在支付定金時,一定要去房產登記處調查買賣房屋的基本信息,看看房產證是真是假,產權人是誰,房屋有無抵押貸款以及被查封等情況。
另外,定金也需要資金監管,消費者和業主達成購房意向後,可將約定的定金交給資金監管機構進行託管凍結,待中介完成房產證等相關證件的審核,確認房屋產權無誤後再將定金解凍支付給業主,從而保障買家的資金安全。
2、首付款
首付款是在簽訂《存量房買賣合同》時或之後幾日內支付。由於首付款的支付風險比較大,所以建議選擇資金監管的方式。
資金監管是一種委託第三方支付的錢款交接形式,既能保證買家的資金安全;對業主來說,也可以在約定的時間准時收到房款。
3、房屋產權過戶後支付
過戶後房屋的產權人就是買方了,不論是現金支付還是靠銀行貸款支付都沒問題了,但是也要注意這筆房款的收款人一定要是賣方或其委託的收款人。
4、尾款支付
雖然尾款的數額不大,一般在房價的百分之十左右,但是作用不可小視。它可以保證賣方在交房時付清煤氣、水、電和物業管理等費用,還有賣方要把房屋內的戶口遷出,不然的話買方就不能輕易的支付尾款。
二、為了避免上述風險,建議買賣雙方和中介公司選擇存量房交易資金監管
1、防止中介機構挪用客戶資金;
2、有效防止房屋被查封後,不能辦理交易過戶登記的風險;
3、有效防止買方代償賣方貸款後房屋被查封,不能辦理過戶手續的風險;
4、解決賣方過戶後房屋被查封而不能辦理按揭手續,導致房款不能全部取得的後顧之憂;
5、解決賣方由於買方申請按揭貸款,但未獲得銀行足額貸款而導致房款不能及時全額取得的顧慮;
綜上所述,購買二手房進行支付時一定要謹慎,提前做好准備,避免資金的支付風險,保護買賣雙方的合法權益。