Ⅰ 國家哪個部門管發國企工資的事
人力資源和社會保障局下屬的勞動保障監察機構
Ⅱ 外企和國企一般都有哪些部門都是什麼職能有什麼書可以學到這些嗎
國企一般分為管理部門和創收部門。我所在的企業有6個管理部門和20個創收部門，管理部門有：
總經理直接主管的有三個部門：
綜合辦公室（管理公司綜合事務，幫助領導出謀劃策、對其他所有部門進行監督、組織召開各種會議、接收上級公司下發的文件、將上級指示傳達至個人、接待來賓、管理公司公章、營業執照等）；
財務結算部（負責公司的財務運營、接收各部門的費用報銷、工資以及年終獎金的發放、為創收部門提供啟動資金情況等）；
後勤保障部（負責公司家屬院的物業、各種辦公用品的采購、基礎設施的維護等）；
黨委書記主管的有三個部門
安全辦公室（負責公司的安全管理工作、保安、門衛、巡邏、消防、監控等）；
風險管理部（負責對所有創收部門的經營風險進行控制，找出各部門的經營弊病、監督其合同的簽訂等手段來控制風險）；
信息技術部（負責公司所有電腦的日常修理、防毒、伺服器的日常維護、公司網頁的更新）。
以上六個為管理部門，不創收，很多國企都比較相似。國企之間的創收部門就根據自己的創收渠道而有所不同了，我們公司還有20個創收部門，有經營鋼材生意的鋼材經銷部；有進行房屋租賃的市場管理部；有進行融資業務的質押監管部等等。每個部門都有自己獨特的盈利方式，就不多說了。
外企和國企很不一樣，比如我曾在的外企，管理部門只有一個，就是綜合辦公室（主要負責來賓接待、房屋的租金、水電費、通知上級指示）。其他的都是創收部門，而且私企擁有的部門雖然也會根據創收渠道而有所不同，但大致都是按兩個性質來設立的，一個為開發，一個為操作。就是說開發性質的部門只管宣傳公司、開發客戶、說服客戶與我公司合作，當合同一簽訂，所有的事物就全部交由操作部去進行後續管理了。
部門分配大概就是這樣的，其實不用買什麼書，我看過類似的書，覺得用處不大，講的全是大道理，不實際，厚厚的一本，看完以後，實際工作中發現用不上幾句，還是要自己親身經歷一下，經驗遠比書來的更真實可靠。
希望對您有幫助，還有什麼想討論的，大家可以繼續聊
Ⅲ 大型國企中，財務部門都有哪些會計崗位
我在某央企的下屬子公司的財務部待過，一般來講，大企業的財務部不僅僅局限於財務，我們的部門全稱為計劃財務部，由一名經理，一名計劃主管，一名出納，一名總賬組成。我們除了對與公司日常的費用報銷，成本核算，賬目處理，稅收處理等一般財務事項以外，還要對公司的財務運營狀況，資金流進行分析，對上一階段的工作進行總結和對下一階段的工作進行合理地計劃與安排。
Ⅳ 國企單位管工資的部門，可以不用密碼有權利查看所有員工的銀行交易明細嗎
按照要求銀行是不給看的，但是不排除與發工資的人員關系好，就可以看一下的。呵呵。。。。
Ⅳ 請問國企混改是國資監管部門推動「管資本」的必然結果嘛
國企混改是國資，他今晚部門推動莞資本的必然結果
Ⅵ 國企公司的官職是怎樣排的
國企 最高董事長 總裁 副總裁 總經理 副總經理 經理 副經理 經理助理 主管 專員（技術類） 助理 組長 副組長 領班 員工
國企一般分為管理部門和創收部門。
管理部門有：
總經理直接主管的有三個部門：
綜合辦公室（管理公司綜合事務，幫助領導出謀劃策、對其他所有部門進行監督、組織召開各種會議、接收上級公司下發的文件、將上級指示傳達至個人、接待來賓、管理公司公章、營業執照等）；
財務結算部（負責公司的財務運營、接收各部門的費用報銷、工資以及年終獎金的發放、為創收部門提供啟動資金情況等）；
後勤保障部（負責公司家屬院的物業、各種辦公用品的采購、基礎設施的維護等）；
黨委書記主管的有三個部門
安全辦公室（負責公司的安全管理工作、保安、門衛、巡邏、消防、監控等）；
風險管理部（負責對所有創收部門的經營風險進行控制，找出各部門的經營弊病、監督其合同的簽訂等手段來控制風險）；
信息技術部（負責公司所有電腦的日常修理、防毒、伺服器的日常維護、公司網頁的更新）。
國企之間的創收部門就根據自己的創收渠道而有所不同了，
Ⅶ 國企報銷費用去哪個部門，國企內部有部門管報銷的嗎
國企報銷費用當然是找所屬財務部門報銷呀，如果企業單位派你出公差，你一定要保留好出羞費用各項支出的原始憑證，如火車飛機動車票證及住宿發票，一般情況的原始憑證經所屬單位領導簽字會計審核後即可報銷。
Ⅷ 國企的資產管理崗位是干什麼
1、定期進行市場調研，收集、分析、整理房地產租賃市場信息，擬定合理、公開、透明、彈性的租賃價格；定期編制市場行情報告；
2、負責制定各類賬戶的資產配置計劃：針對各類資金來源，根據資產匹配要求，起草相應投資組合計劃；
3、根據市場行情，定期對公司存量資產進行動態分析，科學擬定和合理調整經營計劃、方案；編制資產經營動態分析報告，制定資產經營方案；
4.負責與客戶和代理公司的業務接洽、談判，組織資產評估和租賃招標工作，並牽頭進行資產租賃、託管合同的簽訂、履行，做好相關文件資料的整理歸檔；簽訂協議並監督執行；
5.對資產的委託經營單位進行業務監督，定期巡察資產設備設施狀況，審核有關財務帳目，對存在問題提出解決方案，確保資產資金安全；資產保值增值；
6、負責組合的價值評估：對各組合的投資效益進行動態分析，並提供分析報告；
7、負責核查、監控賬戶組合：根據計劃對各賬戶的投資組合進行核對和監控。
二、房庫的建設與管理
1.辦理房屋出入庫相關手續，定期對房庫情況進行核查，負責配套房屋的移交；
2.建立資產台帳，定期核查，帳實相符。
三、其他工作
1.負責協調公司早期開發項目資產遺留問題的解決；
2.參與資產處置方案的擬訂和申報，並在處置過程中協調與國有資產管理等部門的工作。
Ⅸ 國企哪些部門和小金庫有關
資金主要來源包括：以各種名義挪用、轉移國家預算內、預算外收入；截留銷售收入、營業收入、營業外收入和其他收入；高價倒賣、非法牟取價差收入；一些經濟主管部門和監督部門侵佔、截留罰沒收入。不包括黨委、團委、工會會費，稿費提成和職工互助金等項目，違規收費、罰款及攤派設立「小金庫，用資產處置、出租收入設立「小金庫，以會議費、勞務費、培訓費和咨詢費等名義套取資金設立「小金庫」，經營收入未納入規定賬簿核算設立「小金庫」；虛列支出轉出資金設立「小金庫；以假發票等非法票據騙取資金設立「小金庫；上下級單位之間相互轉移資金設立「小金庫」。