資金結算所

⑴ 交易所交易資金清算具體有哪些

傭金劃給券商,印花稅上交國稅

⑵ 資金結算的介紹

單位或個人之間由商品交易、勞務服務等經濟往來所引起的貨幣收付行為。分為現金結算和非現金結算兩類。前者指用現金直接進行的收付；後者是通過金融機構劃撥轉賬或票據流通所進行的收付。

⑶ 財務結算中心與財務中心職能的區別

1、部門不一樣

財務結算中心通常設立於財務部門內，是一個獨立運行的職能機構。

2、機構功能不一樣

1）財務結算中心是辦理內部各成員或分、子公司現金收付和往來結算業務的專門機構其主要工作是：集中管理各單位或分、子公司的現金收入，統一現金收入；統一撥付（貸款）各成員或公司因業務需要所需要的貨幣資金，監控貨幣資金的使用方向；統一對外籌資，確保整個企業或集團的資金需要；辦理各分公司之間的往來結算；實施財務控制等。

2、財務中心是強化對成員單位采購生產倉儲銷售財務和人力資源管理等業務的財務控制。是對集團所有成員單位的財務和會計業務進行管理的母公司內部職能部門，是實現財務集約化管理的一種形式。

(3)資金結算所擴展閱讀：

財務管理中心職能

1、財務管理職能。

主要負責整個集團財務工作的規劃、指導和制度的建設，以及有關財務管理制度執行情況的監督。協助制定考核指標並組織實施，參與集團公司投資等重大經濟活動的調研、論證、分析工作，從事集團財務目標的確定和利潤分配方案的實施及財務分析，財經政策信息研究；

2、資金管理功能。

至於資金管理，公司現在實行的統收統支、劃撥備用金的集中報賬資金管理制度，適合規模較小的企業採用，在我們企業現有的條件下，可並入財務管理職能。但隨著集團公司規模的急劇膨脹，集團公司應建立結算中心或內部銀行的資金運作方式。通過成立結算中心或內部銀行，引入銀行運作機制，統一對集團資金的結算、融資等進行管理，實行統存統貸；

3、會計核算職能。

負責提供公司的財務信息，編制合並的財務報告，進行會計分析，對外披露會計信息，對內提供管理所需的各種會計信息，制定集團公司的會計政策和規章制度，指導和監督各分(子)公司的會計核算工作。

參考資料：網路——結算中心

網路——財務控制

網路——財務結算中心

網路——財務管理中心

⑷ 建行資金結算師有幾個等級

建行資金結算師有幾個等級？建設銀行在同等薪酬的條件下，一直是想要進入金融行業工作的小夥伴最優選擇之一。在大家選擇職業的過程中都非常關注公司概況、發展前景、工作氛圍，尤其是與我們生活息息相關的薪資水平，那麼建設銀行的薪資體繫到底是什麼情況呢?下面請聽中公小編詳細為您解答：

一、中國建設銀行行員薪資體系金字塔

中國建設銀行是國有四大行之一，與工商銀行、農業銀行、中國銀行一樣，直接隸屬於國務院領導，接受中國人民銀行、中國銀保監會的監督管理。如果按照中國的性質體制劃分，中國建設銀行屬於副部級建制，但是由於目前建行屬於上市公司，所以逐步弱化了行政體制理念，採用現代企業管理方法，中國建設銀行正式行員(編制內)一共分為12個級別，數字越小，級別越高。1級：總行行長;2級：總行副行長;3級：總行部門總經理、一級分行(省分行)行長，相當於以前的正局級;4級：總行部門副總經理、一級分行副行長、二級分行行長，相當於以前的副局級;5級：一級分行部門總經理、二級分行副行長，相當於處級;6級：一級分行部門副總經理、一級支行行長，相當於副處級;7級：一級支行副行長;8級：二級支行行長;9級：二級支行副行長;10級：基層幹部、科員，相當於股級;11級：基層幹部、科員;12級：辦事員、基層員工。級別不同，對應的薪資體系自然有很大差異。不過，自從國企全面改革之後，四大行總行一把手的年薪一般不超過200萬元，一級分行行長的年薪一般在100-150萬元，與股份制銀行(招商、民生、中信等)、實力雄厚的城市銀行(南京銀行、寧波銀行等)總行級別領導動輒上千萬的年薪比較，明顯不在一個量級，但因為平台、機遇、行政級別等的獨特優勢，建設銀行等四大行還是很多高端人才的優先選擇。

二、新入行員工工資情況

對於新考進中國建設銀行的應屆生，建設銀行會安排1-2個月的入職培訓，期間會發放實習期基本工資，一般為1500-2500元，無績效考核壓力，自然也就沒有績效獎金一說。

三、工資體系

由於中國建設銀行股份有限公司是一家在香港和內地上市的大型國有控股商業銀行，在中國內地設有14890家分支機構，在29個國家和地區設立251家機構，擁有員工35餘萬人。所以很多一級分行、直屬分行的薪資體系稍有差異，各地分行會根據當地實際情況在總行指導下調整薪資構成和標准。但是從全國來看，中國建設銀行員工轉正之後，工資一般高於當地平均工資水平，一些業績較好的網點，甚至會超過北上廣深的平均工資。如果是在省分、市分做中台業務，第一年到手工資平均為10萬起，一些員工第一年平均5萬起(全國)，所以還是很有競爭力的。

從全國一般情況來看工作一年之後，建設銀行員工可以選擇轉崗或者調崗，例如櫃員崗調轉為客戶經理崗(對公、對私)，工資會有明顯上漲，但是營銷類崗位工資獎金和業績直接掛鉤，所以差異較大。但是隨著級別、工資的上漲，社保、公積金等也會隨之明顯上漲。

還有不可忽視的是，建設銀行為員工提供住房公積金、社會保險、補充商業保險、企業年金、交通補助、餐補、通訊補助、高溫補貼、取暖補貼、書報費、帶薪年假、體檢等各種福利待遇。但是主要收入來自於績效，效益好的話收入可觀

⑸ 工行對公現貨業務中的「T+0資金清算」和「T+1資金結算」是什麼意思

「T+0資金清算」是指當日交易結束後，根據上海黃金交易所清算規則，工商銀行對每一非會員客戶的合約盈虧、保證金、手續費、延期費、超期費、出入庫費、運保費、溢短差等款項進行清算，並對應收應付的資金實行凈額劃轉，相應增加或減少非會員客戶交易資金賬戶的交易可用資金。「T+1資金結算」是指在T+1日將資金劃入非會員客戶在工商銀行的交易資金賬戶。

⑹ 如何加強資金結算中心資金管理

加強資金結算中心資金管理方法：
【1】指定專門的機構或部門負責資金管理；
【2】資金收入及時入賬；
【3】資金支出需要經過嚴格的審批；
【4】制定資金預算並按預算進行管理；
【5】定期報告資金使用和結余情況。

以下是某公司的資金管理制度，供參考。

《資金管理辦法》實例
第一條 為加強對公司系統內資金使用的監督和管理，加速資金周轉，提高資金利潤率，保證資金安全，特製定本辦法。
第二條 管理機構
1．公司設立資金管理部，在財務總監領導下，辦理各二級公司以及公司內部獨立單位的結算、貸款、外匯調劑和資金管理工作。
2．結算中心具有管理和服務的雙重職能。與下屬公司在資金管理工作中是監督與被監督，管理與接受管理的關系，在結算業務中是服務與被服務的客戶關系。
第三條 存款管理
公司內各二級公司除在附近銀行保留一個存款戶，辦理小額零星結算外，必須在資金部開設存款賬戶，辦理各種結算業務，在資金部的結算量和旬、月末余額的比例不得低於80%，10萬元以上的大額款項支付必須在資金管理部辦理，特殊情況需專題報告，經批准同意後，方可保留其他銀行結算業務。
第四條 借款和擔保業務管理
1．借款和擔保限額。集團內各二級公司應在每年年初根據董事會下達的利潤任務編制資金計劃，報資金管理部，資金管理部根據公司的年度任務，經營發展規劃，資金來源以及各二級公司的資金效益狀況進行綜合平衡後，編制總公司及二級公司定額借款，全部借款的最高限額以及為二級公司信用擔保的最高限額，報董事會審批後執行。年度中，資金管理部將嚴格按照限額計劃控制各二級公司借款規模，如因經營發展，貸款或擔保超限額的，應專題報告說明資金超限額的原因，以及新增資金的投向、投量和使用效益，經資金管理部審查核實後，提出意見，報財委、董事會審批追加。
2．集團內借款的審批。凡集團內借款金額在300萬元（含300萬元，外幣按記賬匯率折算，下同）以內的，由資金管理部審查同意後，報財務總監審批；借款金額在300萬元以上的，由資金管理部審查，財務總監加簽同意後報董事長審批。
3．擔保的審批。各二級公司向銀行借款需要總公司擔保時，擔保額在300萬元以下的由財務總監審批，擔保額在300--21000萬萬元的，由財務總監核准，董事長審批。擔保額在21000萬元以上的，一律由財務總監加簽後報董事長審批，並經董事長辦公會議通過。借款擔保審批後，由資金部辦理具體手續。對外擔保，由資金部審核，財務總監和總裁加簽後報董事長審批。
第五條 其他業務的審批
1．領用空白支票。在資金部辦理結算業務的企業，可以向資金部領用空白支票，每次領用張數不超5張，每張空白支票限額不超過5萬元，由資金部辦理，領用空白支票時，必須在資金部有充足的存款。
2．外匯調劑。集團內各二級公司的外匯調劑由資金部統一辦理，特殊情況需自行調劑的，一律報財務審批，審批同意後，方可自行辦理。
3．利息的減免。凡需要減免集團內借款利息，金額在5．1萬元以內的，由資金部審查同意，報財委審批，金額超過5．1萬元，必須落實彌補渠道，並經分管副總經理加簽後，報財委審批。
第六條 資金管理和檢查
查情況，定期向財委、總經理、董事長作專題報告。
1．定期檢查各二級公司的現金庫存狀況；
2．定期檢查各二級公司的資金部的結算情況；
3．定期檢查各二級公司在銀行存款和在資金部存款的對賬工作；
4．對二級公司在資金部匯出的____萬元以上大額款項進行跟蹤檢查或抽查。
第七條 統計報表
各二級公司必須在旬後一日內向資金部報送旬末在銀行存款、借款、結算業務統計表，資金部匯總後於旬後兩日內報財委、總經理、董事長。資金部要及時掌握銀行存款余額，並且每兩天向財務總監及副總監報一次存款余額表。

⑺ 什麼是資金結算中心

資金結算中心（來Center of Settling Accounts of Fund） 資金結自算中心是由 企業集團 或 控股公司 內部設立的， 辦理內部各成員之間資金往來結算、資金調撥、運籌，以降低 資金成 本、提高資金使用效益的內部資金管理機構， 是由集團公司引入銀行機制對集團控股成員實行統一結算、 集中融資的資金集中管理模式。它將銀行的管理方式引入企業內部， 將閑置的貨幣資產化，生息的資本社會化。加強資金結算中心 貨幣資 金的管理，對其發展、壯大具有特別重要的現實意義。

⑻ 資金結算業務是什麼

資金支付結算業務資金結算業務是指銀行為社會各部門、各單位或個人之間通過銀行賬戶由商品交易、勞務供應等經濟往來所引起的貨幣往來提供清一服務的一種業務。其主要作用是減少現金使用，加快企業資金周轉，提高資金利用效益，促進商品流通和經濟發展。
    資金結算業務的主要結算工其有:銀行匯票、商業匯票、銀行本票、支票、委託收款、托收承付、匯兌、信用卡、信用證等。資金結算業務其中信用證主要是用於國際間貿易的結算。隨著市場經濟的發展，票據結算，資金結算業務即銀行以及商業匯票、銀行本票、支票等票據結勸一已成為資金結算的主要方式。

⑼ 內設資金結算中心有何涉稅事項

《國家稅務總局關於印發〈營業稅問題解答（之一）〉的通知》（國稅函發[1995]156號）規定，《營業稅稅目注釋》規定，貸款屬於「金融保險業」稅目的徵收范圍，而貸款是指將資金貸與他人使用的行為。根據這一規定，不論金融機構還是其他單位，只要是發生將資金貸與他人使用的行為，均應視為發生貸款行為，按「金融保險業」稅目徵收營業稅。 根據上述規定，五個單位將資金存放資金結算中心，結算中心取得利息收入，屬於發生貸款行為，應按「金融保險業」稅目繳納營業稅。依據《發票管理辦法》的規定，代管子公司應向貴公司開具發票。 結算中心取得的利息收入，根據《企業所得稅法》規定，應計入其收入總額，計算繳納企業所得稅。 貴公司支付結算中心利息，應取得發票；未取得發票的，該項利息支出不能稅前扣除。貴公司支付的利息支出還應按如下規定稅前扣除：《企業所得稅法實施條例》第三十七條、第三十八條第（二）項規定、《財政部、國家稅務總局關於企業關聯方利息支出稅前扣除標准有關稅收政策問題的通知》（財稅[2008]121號）和《國家稅務總局關於企業投資者投資未到位而發生的利息支出企業所得稅前扣除問題的批復》（國稅函[2009]312號）。