白酒行業貸款風險

Ⅰ 貸款業務風險分析主要分析哪些 風險因素

貸款風險是商業銀行在具經營過程中由於各種不確定的因素，使實際收益和預期收益發生一定的偏差，從而蒙受損失和獲得額外收益的機會或可能，它包括兩個方面，其一為損失風險，其二為收益風險。

商業銀行貸款風險的防範，主要又是不良貸款的防範。根據國際慣例按照風險程度將貸款劃分為五種不同的檔次：（1）正常（2）關注（3）次級（4）可疑（5）損失。後三種為不良貸款，其主要的表現形式：

1. 不能正常還貸

2. 抵押不能變現

3. 質押不能實現

4. 保證虛置

5. 擔保無效

Ⅱ 娃哈哈進軍白酒行業可能面臨哪些風險怎麼樣規避這些風險

主要是消費者的認可度，是不是會達到理想的狀態。

Ⅲ 白酒企業存在的事故風險種類

風險表現為成本或代價的不確定性，若風險表現為收益或者代價的不確定性，說明風險產生的結果可能帶來損失、獲利或是無損失也無獲利，屬於廣義風險，所有人行使所有權的活動，應被視為風險管理，金融風險屬於此類。

一、按照性質

1.純粹風險：純粹風險是指只有損失機會而無獲利可能的風險。比如房屋所有者面臨的火災風險、汽車主人面臨的碰撞風險等，當火災碰撞事故發生時，他們便會遭受經濟利益上的損失。

2.投機風險：投機風險是相對於純粹風險而言的，是指既有損失機會又有獲利可能的風險。投機風險的後果一般有三種：一是沒有損失;二是有損失;三是盈利。比如在股票市場上買賣股票，就存在賺錢、賠錢、不賠不賺三種後果，因而屬於投機風險。

二、按照標的

1.財產風險：財產風險是指導致一切有形財產的損毀、滅失或貶值的風險以及經濟或金錢上的損失的風險。如廠房、機器設備、成品、傢具等會遭受火災、地震、爆炸等風險;船舶在航行中，可能會遭受沉沒、碰撞、擱淺等風險。

財產損失通常包括財產的直接損失和間接損失兩方面。

2.人身風險：人身風險是指導致人的傷殘、死亡、喪失勞動能力以及增加醫療費用支出的風險。如人會因生、老、病、死等生理規律和自然、政治、軍事等原因而早逝、傷殘、工作能力喪失或年老無依靠等。

人身風險所致的損失一般有兩種：一種是收入能力損失;一種是額外費用損失。

3.責任風險：責任風險是指由於個人或團體的疏忽或過失行為，造成他人財產損失或人身傷亡，依照法律、契約或道義應承擔的民事法律責任的風險。

4.信用風險：信用風險是指在經濟交往中，權利人與義務人之間，由於一方違約或違法致使對方遭受經濟損失的風險。如進出口貿易中，出口方(或進口方)會因進口方(或出口方)不履約而遭受經濟損失。

三、按照產生原因

1.自然風險：自然風險是指因自然力的不規則變化使社會生產和社會生活等遭受威脅的風險。如地震、風災、火災以及各種瘟疫等自然現象是經常的、大量發生的。在各類風險中，自然風險是保險人承保最多的風險。

自然風險的特徵有：

(1)自然風險形成的不可控性

(2)自然風險形成的周期性

(3)自然風險事故引起後果的共沾性，即自然風險事故一旦發生，其涉及的對象往往很廣。

2.社會風險：社會風險是指由於個人或團體的行為(包括過失行為、不當行為以及故意行為)或不行為使社會生產以及人們生活遭受損失的風險。如盜竊、搶劫、玩忽職守及故意破壞等行為將可能對他人財產造成損失或人身造成傷害。

3.政治風險(國家風險)：政治風險是指在對外投資和貿易過程中，因政治原因或訂立雙方所不能控制的原因;使債權人可能遭受損失的風險。如因進口國發生戰爭、內亂而中止貨物進口;因進口國實施進口或外匯管制等等。

風險和收益成正比，所以一般積極進取的投資者偏向於高風險是為了獲得更高的利潤，而穩健型的投資者則著重於安全性的考慮。

Ⅳ 在酒水行業中，軟實力提升硬實力如何實現

如果中小酒廠能夠克服管理瓶頸和掌握有效的(八部營銷策劃公司）
經營思路和方法，即使不能為企業大幅度增加自有資金，也可
以使資金的使用效率大幅度增加。大體上講，可以從增加來源
和強化流動兩個方面入手1、增源增加來源，不僅僅是增加自有資金。更主要的，是增加
資金合作機會。主要方法有：
1）借貸這是最常見的方法，但是並非最佳方法。因為有利息，
所以增加企業資金成本，因為到期要還，所以壓力很大，一旦
誤期，直接影響信譽和信用記錄，危害企業長遠發展；很企
業主和筆者溝通時自豪的說我們的企業經營良好，沒有一分
錢的銀行借貸，這雖然是(八部營銷策劃公司）好事情，但值得商榷。借貸的核心
目的是為了擴大市場份額或者是為了度過當前難關，而不是
為了把企業利潤轉移到銀行。所以對於經營正常的中小酒廠
來說，借貸是未雨綢繆，也許短期並不需要實施，但卻需要
積累人脈，為未來做好鋪墊。
2）招股在必要時，企業出讓部分股權換取資金，這樣做比
借貸的風險小，因為把部分經營風險轉給了新股東。缺點是
一：企業創建者的經營利潤要同比出讓，減少了創建者的收入
和積累；二、新股東的理念和思路不一定能和原來股東一致。
股東越多，決策越難，甚至企業可能分裂。比較好的做法，是
在謀求新股東的資金合作的同時，也能統一經營宗旨和理念
、思路，同時還能將新股東的其他資源有效利用起來。
但是這取決於股權比例的合理配置，加上董事會運轉
的合理機制。簡言之，招股也是較復雜較難掌控的一種方法
，不像許多人想像的那麼簡單。 3）各個層面或環節的合作方的資金利用比如：供應商的資
金佔用、代理商的訂金和貨款、媒體合
作的延期支付等。這是較好的方式，因
為出於長期合作考慮，在乙方答應認可
的情況下進行，甲方沒有太大的風險，
但是如何盡量多的利用這些合作方的
資金呢？巧立名目也許一時得逞，但是
卻會讓合作者有上當受騙的感受而產
生反感，反而影響合作。所以好的做法
——強化企業願景的可信度及其傳播，
讓合作
方確信企業有良好未來、值得長期合作；
——強化企業綜合素質，包括員工素質，讓行業
企業及其員工，從而強化企業正面形象、提高可信度；
——創建和塑造企業和產品品牌，使企業無形資產增加，從而
提高合作方投入的積極性；
——占據專利、商標等資源無形資產和現金合作機會；
——不斷致力於改進和完善財務和資金管理制度，不斷正規
化現代
化 ，提高(八部營銷策劃公司）合作方對資金安全性的確信。
4）可置換優勢資源的充分利用
企業有自身擁有的可置換資源，比如企業擁有商業價值較
好的土地，可用於置換現金或招攬合資方；比如企業可以用閑置
的產能置換貼牌商或類似產品生產單；注意這些優勢資源在用
於置換時，應將附加值核算進去，為企業獲得最大的增值空間，換
回更多的現金。5）政策性資金的充分尋求和利用:類似中小企業扶貧低息或無息貸款、國家產業政策扶持的
項目或企業補貼等，都應充分利用。就酒類企業而言，不僅可以利用
國家扶持農業或中小民營企業的資金，也可以利用諸如民族產業、
福利產業的補助和資助；現在推行低碳的政策，也應可巧妙利用。
上述方法，是普遍適用主要的幾種。根據不同的地方特點，還可以
利用諸如民間借貸、產業互補等方式（山東很多酒廠這樣做，有利於
壯大企業整體實力）。

2、強流：是指強化市場管控、尤其是貨款回收能力。做好這方面，
主要在於企業需要打造一個正規、強勢、訓練有素的市場運作。
尤其是渠道管理團隊。
1） 在和渠道合作商家共事時，時刻精打細算，保護企
業利益、減少渠道現金費用；

2） 同時精確掌握渠道和商家的進、銷、存數據，及時
催要貨款；

3） 對各級經銷。分銷、零售、直銷、團購客戶精細化
管理、嚴把投入和回收兩關。
(八部營銷策劃公司）

Ⅳ 白酒行業如何面對危機

受白酒市場競爭和稅收負擔過重的影響，愈來愈多的白酒企業，不得不以「利潤」為「壕溝線」，開始尋找市場突破口，包括搶占區域核心市場、建立自我根據地市場，試圖找到利潤的支撐點；或向高檔白酒市場邁進，試圖以強行進入高檔酒市場，找到利潤增長來源；或以多元化突圍。意味著白酒市場競爭的升級開始------！

在新一輪白酒市場競爭升級中，表現最為突出的兩個特徵就是「趕車」和「佔位」。

向高檔酒的集體邁進，是白酒業「趕車」最顯著的特點。為了提高白酒企業的利潤空間，伴隨新一輪高檔白酒市場消費需求增長趨勢，愈來愈多的白酒企業，紛紛投入新品牌開發，推出新的高檔酒，以積極調整市場戰略和提高牌形象，來達到激活老品牌的目的。其中效果最為明顯的有「全興集團」的「水井坊」、「瀘州老窖」的「國窖·1573」、「洋河集團」的「藍色經典」、「西鳳酒」的「陳年（包括10年、15年、30年等等）西鳳酒」、「汾酒」的「國藏汾酒」、「雙溝集團」的「蘇酒」-----等等。「水井坊」已經成長為中國高檔白酒的典型代表，構築為全興集團的主要利潤來源；而「藍色經典」創造一月實現單品銷售3000萬元業績，表明「藍色突圍」獲得成功；「國窖·1573」2004年以來的高增長，化解了瀘州老窖集團的利潤風險-----！

OEM熱，導致名酒企業集中品牌開發，亦是「趕車」的典型表現。從「五糧液」的第一個OEM品牌「五糧醇」到真正引爆白酒OEM井噴時代的「金六福」，白酒OEM可以說發展到了一個「頂峰時刻」，直到今天，OEM仍然是愈來愈多業外資本進入白酒業，或者是擁有渠道、資本、人力資源優勢的強勢經銷商試圖以OEM實現戰略轉型的主要方式。從目前看，白酒OEM「趕車」現象有三個明顯特徵：第一，傳統優勢經銷商以OEM轉型愈來愈多；第二，OEM愈來愈趨向名酒廠；第三，大區域OEM經營模式的興起，緩解了原來盲目以全國市場為目標的OEM經營模式，給酒廠和OEM商帶來的競爭壓力。

而「佔位」則表現為白酒「游牧部落」的浮出水面。較「五糧液」、「茅台」等全國性品牌而言，受白酒市場廣泛而又缺乏根本性壟斷品牌的因素影響，以「游牧部落生存方式」為標志的「區域佔位」，則表現的愈來愈明顯。從白酒區域市場競爭看，先來者「佔位」、後來者「搶位」、強勢者「霸位」、弱勢者「挪位」已經表現得淋漓盡致。比如說，「口子窖」、「高爐家」、「泰山特曲」、「諸葛釀」、「皖酒王」、「稻花香」等等品牌在市場上的成功經驗就在於有效依託自身資源優勢的「佔位」策略制勝。這種「佔位競爭」將在未來相當一段時間內穩定存在，其原因就在於目前白酒市場缺乏真正的「領導者品牌」，市場還處於一個相對分割層面。誰能以最大化資源優勢固守某一有著區位優勢的市場，成功的機率則很大。就「佔位競爭策略表象」而言，主要表現為「區域品牌」與「全國品牌」、「區域品牌」與「區域品牌」之間的「佔位競爭」；亦可以是「全國品牌」與「全國品牌」之間的「核心區域佔位競爭」。比較明顯地是，「貴州茅台」在貴州市場可謂享有「霸位優勢」；「五糧液」在四川、江蘇等市場亦處於「霸位優勢」。但這並沒有影響這些品牌進入對方優勢「霸位區域」進行「蠶食競爭」。「茅台」在貴州市場2004年的銷售額突破7億元，約佔到茅台酒整體銷售的15%。「五糧液」自然不願放棄貴州這個白酒消費大市場，我們可以看到從2004年開始明顯加大了對貴州市場的投入；而作為五糧液核心市場之一的四川、江蘇、上海、中原、華北、華南、東北等等區域。「茅台」可謂是一點都沒有鬆懈，以「健康」作為戰略出發點，站在培育消費群體和逐漸滲透市場競爭的角度，明顯地表現出較好的競爭優勢，盡管目前不敢說具備了讓競爭對手「挪位」的優勢，但競爭力明顯地表現出來。比如說在河南、廣西、山東、上海等市場，2004年貴州茅台有很明顯的增長態勢。尤其是在政界、軍隊等高端渠道上，「茅台」已經表現出絕對的「佔位優勢」。

而「水井坊」的「佔位經驗」更是高明。它以「中國白酒第一坊」和「最貴的白酒」，以及時尚與文明的資源整合手段，搶先獲得了「高檔商務酒市場的佔位優勢」。「水井坊」是「高檔酒」的「顛覆者」，它打破了老百姓認識和接受中國高檔白酒的固有觀點，而「最貴的」區隔策略，獲得是「高貴的心理佔位優勢」。

同時，「金六福」則是以「文化個性優勢」實施「佔位」的卓越品牌。中國人傳統文化世界觀里，幸福、喜慶、好運，一直佔領者心理最高境界。沒有人不在節日、喜慶的環境中祈禱幸福、好運。「金六福」很好地抓住了消費者這種「心智」，搶先將自己定位在「中國人的福酒」。並以「好日子離不開它——金六福酒」、「奧運福、金六福」、「春節團圓、金六福酒」等等強化幸福、喜慶、好運的「訴求模式」，隨時建立品牌興奮點。

縱觀白酒業近五年的理性回歸趨勢，不難看出整體上其實都在「趕車」與「佔位」中進行。但是真正要做到有效「趕車」和「佔位」，並非易事。真正具備市場競爭力優勢和特別個性化特徵的品牌和酒廠，才能在「趕車」和「佔位」上獲得「先機」。需要指出的是，受「趕車」戰略的推動，未來白酒市場競爭的跟隨戰略將愈來愈明顯。但是，「跟隨」並非「盲目的跟進」，必須有「跟進的理由和條件」。比如說，OEM經營模式對酒廠來說，不乏為擴大市場覆蓋面、提高市場影響力、增加贏利點、增進品牌影響力和節約經營成本的最佳方法。然而需要記住的是，白酒業的OEM經營方式，比起國際上流行的「耐克模式」而言只能是OEM的初級模式。很多OEM商除了看好消費市場的潛力，酒廠在市場競爭中的整體影響力和品牌號召力，才是促進大批OEM商「趕車」的重要理由。那麼，這個時候就給酒廠提出了一個嚴重的問題，即如何管理和控製品牌資源的透支；同時，對OEM商來說，一定要記住進入某名酒貼牌，其實只是拿到了一張通往「羅馬帝國」的「通行證」，真正能否獲得最大化的「利潤」，還取決OEM商的整合競爭力，包括資金實力、團隊運作能力、市場營銷能力等等。

同樣，白酒業「趕車」高檔酒市場，仍然是一道「雙刃劍」。高檔酒，需要有高檔商品支撐的理由和條件。包括文化資源、管理資源、技術資源上的「壟斷優勢」和「個性化競爭力」。如果僅僅是看到「高檔酒的利潤饕餮」，而發現不到自己的資源優勢和競爭力存在，很可能就是「趕車失敗」！

當然，「趕車」是順勢消費趨勢的一種「跟隨戰略」。當前白酒市場的理性發展趨勢，催生的健康酒消費潮流和高檔酒熱，其實是白酒消費市場發展的一個趨勢。如果一個酒廠已經具備了「趕車」的理由和條件，而缺乏「趕車」的意識和勇氣，那樣永遠已捕獲不到「利潤大餐的誘惑力」。
取自中國釀造。

Ⅵ 貸款有哪些風險

不少急需資金的朋友想從銀行貸款，但是速度太慢或者達不到要求，希望尋找一些民間機構來辦理房屋抵押貸款或者汽車抵押貸款。不過看了近期新聞里的「套路貸」卻望而止步，因為民間貸款的風險真的很大，下面是對貸款風險的總結：

不過貸款公司魚龍混雜，還是要在貸款前仔細辨別好壞，不要上了賊船，一旦權益受到侵害，要用法律維護自己的權益。

Ⅶ 白酒行業資金風險有哪些

不久行業的資金風險最主要是庫存占資金量比較大的，這是需要注意的

Ⅷ 對白酒企業而言,2013年八項規定的出台所帶來的風險類型是什麼

白酒企業而言，2013年8項規定的出台帶來的風險類型是什麼高危的？

Ⅸ 可能給白酒行業帶來嚴重風險的情況還有哪些

白酒使用的食品添加劑，可能會帶來濫用、超量使用、違規添加等問題，即使食品添加劑中允許使用的那些，過度添加也會給人體造成不良危害。