馬雲創業資金日本

A. 阿里巴巴，淘寶的投資方是誰是日本人嗎

阿里巴巴的投資方有軟銀集團、雅虎、馬雲、蔡崇信、陸兆禧等高管。其中軟銀集團是日本集團。

軟銀公司作為阿里巴巴的大股東，截止到2014年5月持有阿里巴巴36%的股份。2014年5月6日，阿里巴巴向美國證券交易委員會提交了首次公開募股申請，作為全球最大規模的上市。

據了解，孫正義與阿里巴巴創始人馬雲的首次會面時間為2000年，當時約有20家IT企業經營者參與了面談，孫正義僅用了5分鍾時間的交談，就決定向阿里巴巴投資20億日元，在短短的14年時間內，20億日元變成了5兆日元。

(1)馬雲創業資金日本擴展閱讀

阿里巴巴發展經歷：

2016年4月1日，阿里巴巴集團CEO張勇（花名逍遙子）宣布，張建鋒（花名行癲）出任集團首席技術官（CTO）。張建鋒除了擔任阿里巴巴集團首席技術官之外，同時還將擔任集團技術戰略執行小組組長。除繼續帶領原中台事業群團隊外，技術保障部也將由張建鋒負責。

2016年12月2日，國家發改委與阿里巴巴集團在京簽署關於推進商務領域誠信體系建設合作備忘錄。

2017年3月21日，阿里巴巴宣布全資收購大麥網，阿里巴巴集團副總裁、阿里文化娛樂集團秘書長張宇，出任大麥網CEO。

B. 馬雲創業是怎麼起步的用的多少資金

1994年30歲而立之年的馬雲開始創業，創立杭州第一家專業翻譯社-海博翻譯社。
1995年，「杭州英語最棒」的31歲的馬雲受浙江省交通廳委託到美國催討一筆債務。結果是錢沒要到一分，卻發現了一個「寶庫」——在西雅圖，對計算機一竅不通的馬雲第一次上了互聯網。 剛剛學會上網，他竟然就想到了為他的翻譯社做網上廣告，上午10點他把廣告發送上網，中午12點前他就收到了6個email，分別來自美國，德國和日本，說這是他們看到的有關中國的第一個網頁。馬雲當時就意識到互聯網是一座金礦。開始設想回國建立一個公司，專門做互聯網。馬雲萌生了這樣一個想法，把國內的企業資料收集起來放到網上向全世界發布，他立即決定和西雅圖的朋友合作，一個全球首創的B2B電子商務模式，就這樣開始有了創意。並起名中國黃頁（chiinapage）。
回國當晚，馬雲約了24個朋友做外貿的朋友也是他在夜校名義上的學生，給他們介紹，結果23人反對，只有一個人說可以試試。馬雲想了一個晚上，第二天早上還是決定干，哪怕24人都反對，他也要干。
「其實最大的決心並不是我對互聯網有很大的信心，而是我覺得做一件事，經歷就是成功，你去闖一闖，不行你還可以調頭，但是如果你不做，就像你晚上想想千條路，早上起來走原路，一樣的道理」。馬雲提起當初，贊賞的是自己的勇氣而不是眼光。
1995年4月，31歲的馬雲投入7000元，又聯合妹妹、妹夫、父母等親戚湊了兩萬元，創建了「海博網路」，「海博網路」從此成為中國最早的互聯網公司之一，產品就是 「中國黃頁」。
1996年，32歲的馬雲艱難的推廣自己的中國黃頁，在很多沒有互聯網的城市，馬雲一律被稱為「騙子」，但馬雲仍然像瘋子一樣不屈不撓，他天天都這樣提醒自己：「互聯網是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。」然後出門跟人侃互聯網，說服客戶。業務就這樣艱難地開展了起來。1996年營業額不可思議地做到了700萬！也就是這一年，互聯網漸漸普及了。
1996年3月因為杭州電信的實力懸殊的競爭，最後馬雲不得已和杭州電信合作，馬雲的中國黃頁資產折成60萬，佔30%股份，杭州電信投入140萬人民幣，佔70%股份。後因經營觀念不同，馬雲和杭州電信分道揚鑣，放棄了自己的中國黃頁，並將自己擁有的21%的中國黃頁股份，全數送給了一起創業的員工。
這年是1997年，這是馬雲創業生涯第一次的失敗，這年馬雲33歲。
1997年，馬雲離開中國黃頁後，受外經貿部邀請，加盟外經貿部新成立的公司，中國國際電子商務中心（EDI），由馬雲組建、管理，馬雲佔30%股份，參與開發了外經貿部的官方站點以及後來的網上中國商品交易市場。在這個過程中，馬雲的btob思路漸漸成熟「用電子商務為中小企業服務」。連網站的域名他都想好了——阿里巴巴。互聯網像一個無窮的寶藏，等待人們前去發掘，就像阿里巴巴用咒語打開的那個山洞。
1999年，35歲的馬雲受夠了在政府企業做事條條框框的束縛、磕絆與畏首畏尾，不甘心受制於人的馬雲推辭了新浪和雅虎的邀請決心南歸杭州創業，團隊成員全部放棄其他機會決心跟隨。這年1999年，這是馬雲遭逢的人生的第二次創業失敗。
1999年1月15日，馬雲和他的團隊悄然南歸。
1999年2月，在杭州湖畔家園馬雲的家中召開第一次全體會議，18位創業成員或坐或站，神情肅穆地圍繞著慷慨激昂的馬雲，馬雲快速而瘋狂地發表激情洋溢的演講「黑暗中一起摸索，一起喊，我喊叫著往前沖的時候，你們都不會慌了。你們拿著大刀，一直往前沖，十幾個人往前沖，有什麼好慌的？」在這次「起事」的會議上，馬雲和夥伴共籌了50萬元本錢。並按照慣例進行了全程錄像，馬雲堅信這將有極大的歷史價值。在這次會議上馬雲說「我們要辦的是一家電子商務公司，我們的目標有三個，第一，我們要建立一家生存102年的公司；第二，我們要建立一家為中國中小企業服務的電子商務公司；第三，我們要建立世界上最大的電子商務公司，要進入全球網站排名前十位。從這天開始，馬雲開始鐵下心來做電子商務。

C. 馬雲早期創業時投資多少現金成本

馬雲早期創業的項目是中國黃頁，投資7000元人民幣。
1995年4月，31歲的馬雲投入7000元，又聯合妹妹、妹夫、父母等親戚湊了兩萬元，創建了「海博網路」，「海博網路」從此成為中國最早的互聯網公司之一，產品就是 「中國黃頁」。
1996年，32歲的馬雲艱難的推廣自己的中國黃頁，在很多沒有互聯網的城市，馬雲一律被稱為「騙子」，但馬雲仍然像瘋子一樣不屈不撓，他天天都這樣提醒自己：「互聯網是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。」然後出門跟人侃互聯網，說服客戶。業務就這樣艱難地開展了起來。1996年營業額不可思議地做到了700萬！也就是這一年，互聯網漸漸普及了。
1996年3月因為杭州電信的實力懸殊的競爭，最後馬雲不得已和杭州電信合作，馬雲的中國黃頁資產折成60萬，佔30%股份，杭州電信投入140萬人民幣，佔70%股份。後因經營觀念不同，馬雲和杭州電信分道揚鑣，放棄了自己的中國黃頁，並將自己擁有的21%的中國黃頁股份，全數送給了一起創業的員工。
這年是1997年，這是馬雲創業生涯第一次的失敗，這年馬雲33歲。
1999年2月，馬雲和他的「十八羅漢」一起建立了阿里巴巴，當時共籌資50萬元人民幣。

D. 馬雲在阿里巴巴創業初期時，為什麼會連續兩次獲得國際風險資金的投入

馬雲創業之初，合夥人集款幾十萬幾個月用盡，馬雲找浙江一億萬版富翁投資遭其拒絕。後因權朋友楊光遠引薦，認識日本軟銀孫正義，孫正義本身從事互聯網人士，對阿里巴巴的發展前景極有眼光，因此投資給馬雲。可以說確實是機會加運氣，孫正義的投資眼光加上馬雲的能力，使得阿里巴巴成為中國互聯網一個成功經典。

E. 最近看了一個視頻，說馬雲當時創業的時候，找人投資，不是他說服了那個日本人而是日本人說服了馬雲ｂ，用

是真的，馬雲在中國找不到投資人才去日本找孫正義投資，最大的股東商就是日本人，所以淘寶也是日本人開的，

F. 為什麼有人說馬雲資金是日本人給的

就是，，，馬雲當初創業沒人給他投資，最後是日本人孫正義（安本正義）給他投的資，目前最大股東，，，其公司為軟銀集團，，，其人為中朝混血，日本國籍

G. 馬雲創業經歷

馬雲1988年畢業於杭州師范學院英語專業，之後任教於杭州電子工學院。1995年，在出訪美國時首次接觸到網際網路，回國後創辦網站「中國黃頁」。1997年，加入中國外經貿部，負責開發其官方站點及中國產品網上交易市場。

1999年，正式辭去公職，創辦阿里巴巴網站，開拓電子商務應用，尤其是B2B業務。目前，阿里巴巴是全球最大的B2B網站之一。阿里巴巴網站的成功，使馬雲多次獲邀到全球著名高等學府講學，當中包括賓夕法尼亞大學的沃頓商學院、麻省理工、哈佛大學等。

1988年-1995年 杭州電子工學院英文及國際貿易講師；

1995年-1997年 創辦中國第一家互聯網商業信息發布網站「中國黃頁」；

1997年-1999年 加盟外經貿部中國國際電子商務中心，開發外經貿部官方站點及網上中國商品交易市場；

1999年至今 創辦阿里巴巴網站，並迅速成為全球最大B2B電子商務平台，目前已成亞洲最大個人拍賣網站；

2003年 創辦獨立的第三方電子支付平台，目前在中國市場位居第一。

2005年 和全球最大門戶網站雅虎戰略合作，兼並其在華所有資產，阿里巴巴因此成為中國最大互聯網公司。

2006年至今 成為央視二套《贏在中國》最有特色，最受影響的評委，還用中國雅虎和阿里巴巴 為《贏在中國》官方網站提供平台。《贏在中國》主辦人：王利芬

2007年8月推出了以網路廣告為贏收項目的營銷平台「阿里媽媽」。
阿里巴巴以支付的低端門襤吸引了大量的中小站長加入.

2008年 阿里巴巴實行廣告三包政策,再次掀起波浪

馬雲是最早在中國開拓電子商務應用並堅守互聯網領域的企業家，他和他的團隊創造了中國互聯網商務眾多第一：開辦中國第一個互聯網商業網站——「中國黃頁」，提出並實踐面向中小企業的B2B電子商務模式，為互聯網商務應用播下最初的火種；他在中國網站全面推行「誠信通」計劃，開創全球首個企業間網上信用商務平台；他發起並策劃了著名的「西湖論劍」大會，並使之成為中國互聯網最大的盛會。

馬雲率領他的阿里巴巴運營團隊匯聚了來自全球220個國家和地區的1000多萬注冊網商，每天提供超過810萬條商業信息，成為全球國際貿易領域最大、最活躍的網上市場和商人社區。

馬雲創立的阿里巴巴被國內外媒體、矽谷和國外風險投資家譽為與 Yahoo 、 Amazon 、 eBay 、 AOL 比肩的五大互聯網商務流派代表之一。它的成立推動了中國商業信用的建立，在激烈的國際競爭中為中小企業創造了無限機會，「讓天下沒有難做的生意」。

馬雲創辦的個人拍賣網站淘寶網，成功走出了一條中國本土化的獨特道路，從2005年第一季度開始成為亞洲最大的個人拍賣網站。

馬雲是中國大陸第一位登上美國權威財經雜志《福布斯》封面的企業家；2002年5月，成為日本最大財經雜志《日經》的封面人物；2000 年 10 月，被「世界經濟論壇」評為 2001 年全球 100 位「未來領袖」之一；美國亞洲商業協會評選他為2001年度「商業領袖」；2004年12月，榮獲CCTV十大年度經濟人物獎。

馬雲是最早在中國開拓電子商務應用並堅守在互聯網領域的企業家，他和他的團隊創造了中國互聯網商務眾多第一。他開辦中國第一個互聯網商業網站，他提出並實踐面向亞洲中小企業的B2B電子商務模式，他於2002年3月10日起在中國網站全面推行"誠信通"計劃，從而在全球首創企業間網上信用商務平台，他發起並策劃了著名的"西湖論劍"大會，使之成為青年企業家交流與成長的平台。2002年成為杭州市政協委員。

哈佛大學兩次將他和阿里巴巴經營管理的實踐收錄為MBA案例。在2002年1月發布的阿里巴巴第二份MBA管理案例，哈佛引用了馬雲對阿里巴巴的核心價值的闡述，"馬雲認為阿里巴巴的價值不在於每天的瀏覽量是多少，而在於能否給客戶帶來價值。"以此來表明對阿里巴巴迅速發展的認可。

馬雲是中國大陸第一位登上國際權威財經雜志《福布斯》封面的企業家，並於2002年5月成為日本最大的《日經》雜志的封面人物，《日經》雜志高度評價阿里巴巴在中日貿易領域里的貢獻 "阿里巴巴已達到收支平衡，成為整個互聯網世界的驕傲。自中國加入WTO以來，日本市場逐漸升溫，大量的日本企業將目光投向阿里巴巴，並對她寄予了濃厚的興趣和希望。"

馬雲於1995年4月創辦了"中國黃頁"網站，這是全球第一家網上中文商業信息站點，在國內最早形成面向企業服務的互聯網商業模式。1997年年底，馬雲和他的團隊在北京開發了外經貿部官方站點、網上中國商品交易市場、網上中國技術出口交易會、中國招商、網上廣交會和中國外經貿等一系列國家級站點。

1999年3月，馬雲和他的團隊回到杭州，以50萬元人民幣創業，開發阿里巴巴網站。他根據長期以來在互聯網商業服務領域的經驗和體會，明確提出互聯網產業界應重視和優先發展企業與企業間電子商務(B2B)，他的觀點和阿里巴巴的發展模式很快引起國際互聯網界的關注，被稱為"互聯網的第四模式"。

1999年10月和2000年1月，阿里巴巴兩次共獲得國際風險資金2500萬美元投入，馬雲以"東方的智慧，西方的運作，全球的大市場"的經營管理理念，迅速招攬國際人才，全力開拓國際市場，同時培育國內電子商務市場，為中國企業尤其是中小企業迎接"入世"挑戰構建一個完善的電子商務平台。

2000年10月，阿里巴巴公司繼續為中國優秀的出口型生產企業提供在全球市場的"中國供應商"專業推廣服務，此服務依託世界級的網上貿易社區，順應國際采購商網上商務運作的趨勢，推薦中國優秀的出口商品供應商，獲取更多更有價值的國際訂單。目前加盟企業近3000家，超過70%的被推薦企業在網上實現成交，眾多企業成為國際大采購商如沃爾瑪、家樂福、通用、克萊斯勒等的客戶。

2002年3月10日，阿里巴巴倡導誠信電子商務，與鄧白氏、ACP、華夏、新華信等國際國內著名的企業資信調查機構合作推出電子商務信用服務，以"誠信通"服務來幫助企業建立網上誠信檔案，通過認證、評價、記錄、檢索、反饋等信用體系，提高網上交易的效率和成功的機會。

截至2003年5月，阿里巴巴會聚了來自220個國家和地區的200多萬注冊商人會員，每天向全球各地企業及商家提供150多萬條商業供求信息，是全球國際貿易領域內最大、最活躍的網上市場和商人社區，是全球B2B電子商務的著名品牌。

WTO首任總幹事薩瑟蘭出任阿里巴巴顧問，美國商務部、日本經濟產業省、歐洲中小企業聯合會等政府和民間機構均向本地企業推薦阿里巴巴。

阿里巴巴兩次被美國權威財經雜志《福布斯》選為全球最佳B2B站點之一，多次被相關機構評為全球最受歡迎的B2B網站、中國商務類優秀網站、中國百家優秀網站、中國最佳貿易網。 從阿里巴巴成立至今，全球十幾種語言400多家著名新聞傳媒對阿里巴巴的追蹤報道從未間斷，被傳媒界譽為"真正的世界級品牌"。

H. 為什麼阿里巴巴日本是大股東啊，錢怎麼日本人都賺了

為什麼阿里巴巴日本是大股東：

1、1999年，阿里創業初期，遇到了所有公司都會遇到的事：缺錢！

2、馬雲找遍了所有投資人，大家都認為這事不成，其中包括著名的投資人雷軍，沒有投資阿里估計也是他們這輩子最後悔的事情。

3、這時候，一個人出現了，吳鷹，他沒有投資阿里，但是他給馬雲介紹了他的投資人，日本軟銀集團的孫正義。

4、兩人一拍即合，孫正義將給另外一家公司的2000萬美元資產投給了馬雲的阿里巴巴，後來更是追加投資4000萬美元，因此日本軟銀集團也成為阿里巴巴到目前為止最大股東。

錢沒有被日本人賺：

1、日本軟銀的資本結構，軟銀目前市值過千萬，孫正義擁有的僅僅只是軟銀20%的股份。

2、軟銀最大的股東是南非的標准銀行，最後，南非標准銀行的最大股東竟然是中國工商銀行。

I. 為什麼說馬雲靠日本人成首富

日本雅虎和日本軟銀加起來持股超過60%，而馬雲自己持股8%.當年日本人孫正義給他投資了2000萬美元。

J. 阿里巴巴集團不是馬雲白手起家的么。怎麼會有日本和美國的股份他們投資了馬雲好像才有百分之五的股

阿里巴巴雖然是馬雲創立的，然而這並不意味著投資方僅有馬雲自己。在金融投資領域，有一種特定的投資形式被稱作「風險投資」（Venture Capital，簡稱VC、風投），這是一種專門針對初創企業進行的投資。

通常來說，成熟的創業團隊一般都會有創意的設計者和相應的技術人員，卻往往缺乏推動創業發展的資金（及營銷渠道、人脈等），而針對創業團隊早期短板進行投資的形式就稱為風險投資。投資方以持續佔有被投資方恆定比例的股份作為基礎條件（注意是基礎條件，通常來說風投的要求不限於此）進行投資，隨著創業團隊價值的不斷擴大，這一恆定比例的股份也會同步增值，從而在未來為投資方帶來成倍（乃至幾十幾百倍）的收益——當然相應的，如果創業團隊發展失敗，恆定股份也將同步縮水，因此這種投資高收益伴隨高風險，故而稱為「風險」投資。

回到阿里巴巴這邊，馬雲構想了阿里巴巴電商的模式，同時通過自己多次創業的人力積累組合出了一套管理和技術團隊，然而缺乏擴展市場所需的資金。此時他所接觸的眾多風投機構中，日本軟銀看上了阿里的這套模式。軟銀作為日本通信領域的巨頭和大型風險投資機構，本身也有投資雅虎日本，因此為了獲得更大的收益，軟銀說服雅虎美國共同對阿里進行風險投資，獲得了阿里巴巴六成左右的恆定比例股份，這就是阿里集團外資股份的由來。

順便一提，即使阿里巴巴的外資股份佔有六成左右，阿里巴巴也並非是一個「外國公司」。

須知股份代表的是股東在公司的資本比例，卻並不代表其公司內部的權力分配——後者被稱為「股權」。對於一個傳統架構的企業來說，股東的股權往往與股份等比配額，但這並不是必需的。事實上，風投領域的投資企業往往採用A-B股等結構，即股權與股份不對等。

具體到阿里的例子，軟銀與雅虎系雖然佔有六成股份，但兩者所擁有的B股雖然有很高的分紅權卻沒有太多投票權，換而言之就是軟銀和雅虎雖然能夠獲得高額紅利但在股東大會上沒有多大影響力，而馬雲等初創人員雖然個人持股很少，其持有的A股卻擁有數倍於股份的投票權，是真正決定股東大會走向的股東。加之現代企業管理中除了股東以外，還有專業決策的董事會（阿里集團董事局）和專業行政團隊（阿里集團經理層）掌握企業權力，而這兩個部分是全權由馬雲為首的中國團隊牢牢掌控，因此軟銀與雅虎的狀況更加接近於購買了一個叫做「阿里巴巴」的高額理財產品，阿里巴巴顯然是個中國公司。

事實上，風險投資領域當中，投資方股權遠小於股份是一種很常見的情況，畢竟投資方的目的並不是真正花人力精力去控制一個企業（而且事實上投資方對於互聯網領域的企業通常也管不好，因為他們畢竟不像創業團隊那樣熟悉業務），而是追逐利益，因此沒有必要深涉企業管理與所有權。對於投資方而言，符合他們利益的做法，僅僅是衡量「持有多少股份」、「何時拋售退出」，如此而已。