資金緊張度怎麼算

A. 廣發銀行隨申貸資金緊張度是看負債，還是信用卡評分標準的

兩個都看的

B. 怎麼判斷企業資金緊張程度,主要看哪些財務數據

看現金流量、資產負債率、貨幣資金。

C. 資金面緊張與股市漲跌有什麼關系

現在要順勢而為了，不做死多頭，也不做死空頭，做個滑頭就行了。

這幾周的行情已經到了股市轉折點了，可能決定今年的最終行情結局。今天大盤擊穿3500下探至3419時吸引了部分場外資金抄底，但是這部分資金的持續性，下午盤面就能看到了，如果能夠持續吸引場外資金介入，今天有希望收盤時收復3500,但是如果跟風資金如果午後不積極抄底做多，那這部分抄底資金將再次被套，大盤將考驗下個目標位3400（該點位的支撐相對比較強），該點位如果擊穿了看低3000點，請注意迴避風險.3周之前空間日記就提示過很多指標繼續處於危險境地（某些指標從2005年7月過後都沒有被考驗過，而現在已經被嚴重擊穿了要防止行情可能會逆轉），如果無法用連續量能逐漸放大上攻來修復指標，08年就可能出現股市的寒流。那天3600點輕松被擊穿，本人也很希望大盤如我以前的樂觀估計那樣，但是短線大盤確實面臨很危險的情況，是06、07年都沒遇到過的。如果後市股市再次變弱繼續破位下行擊穿3400點,建議就要控制倉位了，雖然很多人憑經驗認為當前期的強勢股出現大幅度補跌後市場的底部就會誕生，但是主力大量拋售藍籌股導致的這波大跌的性質已經發生了很大的變化，前期的打壓是為了換股，而現在機構在巨額再融資、通貨膨脹繼續高位運行、巨額大小非解禁等眾多負面因素的壓制下運營壓力日益加大，現在的主力瘋狂殺跌已經不僅僅是打壓換股這么簡單了，而逼政府調整印花稅和規范惡性巨額增發等負面問題已經成為現在殺跌的主要目的了，這種尷尬的情況往往就會出現意想不到的情況，大盤的底部已經不僅僅是靠所謂的分析專家憑以往對大盤的經驗分析出來的了，其實大盤的底部出現只需要具備兩個條件就夠了，一、主力機構要的政策兌現，二、主力資金大規模進場，把這兩個最基本的條件來判斷底部是否形成應該就會使自己抄底失敗的幾率降到最低，防止自己抄到半山腰上。 之前的交易日大盤出現了多殺多的情況，主要以基金做空為主，而這是由於基金贖回造成的，抵消了新基金建倉的利好，基金的恐慌拋售和散戶的恐慌拋售性質不一樣，對大盤的殺傷力很大。現在機構內部也出現了嚴重的大盤目標位分化，這會使基金的行動變得矛盾，更會使大盤變得不穩定。

不要管底部在哪裡，這兩個條件沒有兌現，就不是底，一些不管痛癢的利好只是緩解股指下跌而已。鑒於現在的點位的巨大風險，建議投資者的倉位控制在1/3以下，以應付大盤現在的不確定性. 由於量能也並是是很理想,而印花稅的調整暫時沒有兌現僅僅是傳言,要防止是主力故意製造出來的,為拉高減倉造勢,既然條件還沒有出現,請以超跌反彈謹慎對待.現在在大盤有太多不確定因素的情況下控制倉位是迴避風險又防止踏空的唯一方法!

股市的法則不會變，強者恆強弱者恆弱，而炒股的實質就是主力，主力大量出貨的品種和板塊只要主力不再次大規模介入後期走勢都不會太理想，請緊跟主力資金的步伐，才能將自己資金和時間損失的風險降到最低。前期主力大量出貨的金融、地產、石化等大盤股雖然超跌，但是主力資金沒有大規模介入的情況下反彈力度仍然謹慎對待。只有主力大規模的介入這類板塊才能算真正的熱點切換，一兩天的漲跌不說明什麼。上純屬個人觀點請謹慎採納。祝你好運。

3500點現在已經不是資金爭奪的一個點位了,弄不好將成為牛熊的轉折點.後市如果大盤無法收復3500了主力資金仍然沒有大規模入場,那建議暫時將錢拿在手裡吧,規避風險

D. 如何判斷一家房地產企業資金鏈是否緊張

一家企業的資金鏈緊張程度是隨時間而動態發展的，在貸前它的狀況如何可以拿靜態指標作為判斷依據，但在貸後它會向哪個方向發展才是實質影響到貸款質量的因素，這時再用靜態指標分析它的資金鏈緊張程度不會有任何時效性可言，在我自己有限的知識和經驗范圍內我只能想到採取多頻次、貼身的下沉管理這種近乎純體力的手段了。

交易對手是大型開發商的，基本上哪家的資金鏈都有或多或少的緊張程度，資產負債率、流動比、速動比等指標基本沒有實際使用價值。

如果是短貸，交易對手的短期有息負債規模，付息、償債時間節點和支付規模，歷史及即期的融資成本變化，歷史與即期的現金流變化等指標可以作為判斷依據。大型企業在短期內遭遇經營困局是小概率事件，且這種情況也並非容易預見，這時貸款資金的回收基本依賴於企業資金調配、騰挪的水平。

如果是長貸，就需要側重對交易對手經營層面的分析。它的樓盤定位、地域布局與規劃、遠期發展目標等要素的匹配、關聯程度，以及其土地儲備量、在開發項目量、樓盤銷售量等指標的變化幅度都可以作為分析指標。這時就別幻想交易對手能夠用鍋與蓋子的游戲玩轉貸款本息，在時間面前任何討巧的手段都是蒼白的，有實力和判斷力的交易對手才可能站得住腳。

分析某一個或某幾個指標不如僅僅分析交易對手本身，哪怕它有種種缺點、不足，只要能夠看到它具備還錢的能力，也許它就是一個合適的合作夥伴。

E. 誰給解釋一下這哥怎麼理解呢資金面緊張什麼意思是怎麼導致他退出的呢

可理解為：大環境資金面緊，人民用於買國債的錢少了，或者投資於其他更高收益，更需回要的地方去。答國債賣不完或者賣的時間太長都會增加券商的成本。賣不完的話需要券商兜底，就是賣不完的券商要買下來，如果券商資金面也緊，那對於整個公司的運營造成影響。銷售時間長會增加券商的人力物力成本，佔用資源。於是乾脆不賺這比錢。券商承銷國債利潤是很小的

F. 資金預算緊張，如何減少開店成本

開店過程中資金周轉困難是不少創業者遇到的問題，辛辛苦苦攢的錢，辛辛苦苦開個小店，這錢花的卻是一點都不「辛苦」，還沒怎麼花資金就沒了。都說能省錢就是賺錢，這兩個方法可以有效的幫你減少開店成本。
一、高格調簡裝修，簡單來說，就是讓你躲開裝修公司的坑。
許多人在開店前夕，就被裝修公司坑了一大筆錢，實際上這筆錢完全可以節省下來。
這個時代，奢華浮誇的裝修風格其實已經成為過去式，現在消費者喜歡的是那種不按套路來的個性簡約裝修。
如果你的裝修預算不高，自己動手做些特色裝飾就是一條路，根據店鋪風格配置色調，采購一些有意思的擺件增加藝術元素，或者也可以找當地美術學院的學生來作畫塗鴉裝修，節省下一大筆裝潢費用。
還有，裝修其實不是所有東西都要全新，搞一些特色的舊貨，有時反而能偽裝出一些底蘊，呈現出一種品味來。
當然，最重要的一步，可以學習採用裸裝的形式。就拿店鋪的吊頂舉例，很多人都在大面積的吊頂上花了大價錢，但事實上，越來越多的潮流店鋪採用了無吊頂的裝修設計。
如果你想走簡約、工業風的方向，無吊頂就是很好的一個選擇。但同時也要注意，無吊頂的天花上懸掛的燈光、音響等硬體必須要結合店鋪風格，才不會顯得過於雜亂。至於店鋪音響的品牌方面，VILLIS、VE都還不錯，VILLIS性價比好一點，再提一點，惠威、BOSE之流是真的差，那音質真的是難以入耳。
二、不能一直給房租打工。開店在很早之前就流行一個法則，那就是越貴的店址就越好。確實，店址越貴，客戶人群相對也會比較多，越中心的地方自然就越貴。
很多人開店對昂貴的店址也是蜜汁迷戀，總一個勁兒的去花錢租，然而，這樣一來，每個月高額的房租佔去收取的一大部分，那麼自己賺的錢就很少了，這不就相當於再苦再累都是為房租打工嗎？非常不值當。
所以，如果是沒有太多資金的新手開個小店，可以選擇地理位置比較一般，房租壓力更小一點的店址，然後可以通過其他小成本的方式方法來彌補地理位置上的缺陷。
比如通過線上建立社群，線下採取活動，拿餐館舉例，可以舉辦試吃比賽等活動，和消費者進行有效的交流，這樣來提高店鋪的認知名度，也加深客戶對你門店的認知度。
由此，你節省下來的房租，可以拿去完善門店的細節，比如燈光、音樂、香薰等等，從而在根本上提高門店的競爭力。
 

G. 公司資金緊張怎麼辦求答案

你是個很替企業擔憂的好員工
企業資金緊張，面臨困難，作為員工不僅要體諒企業難處，更要想方設法為企業排憂解難。
工資暫時不能兌現，跟大夥說說，把企業難處說出來，勉勵大家同甘共苦，齊心協力，共度難關。
資金緊張，內部可以挖潛，設法降低成本，節約開支，把錢用在刀刃上。對外，積極開拓市場，廣開銷售渠道，必要時企業可以採取點激勵機制，鼓勵員工銷售熱情，打開市場。
祝福你的企業紅紅火火，再創輝煌！

H. 如何解決企業資金緊張問題

可以推動省市融資政策落地、搭建政銀企對接平台。

1、推動省市融資政策落地

積極推進「貴工貸」省級融資政策。加強與市內各銀行的對接力度，協調銀行業金融機構積極開展「貴工貸」的調查授信工作。

協調推動市級金融政策落地生根，2018年執行基準利率（4.35%），進一步降低了融資成本，一定程度上減輕了企業負擔，企業融資貴問題得到了緩解。

2、搭建政銀企對接平台

強化政銀企對接，分行業領域指導幫助企業解決融資問題。市工信委聯合市金融辦兩次組織我市軍民融合產業重點企業召開全市軍民融合重點企業政銀企融資對接會，與工商銀行安順分行、郵政儲蓄銀行安順分行等金融機構進行面對面一一對接；

搭建銀企溝通平台，全力幫助企業解決融資難等突出問題。目前，龍飛航空、中航飛機、安吉精鑄等5家軍民融合企業已獲批「創業貸」支持資金0.73億元。

(8)資金緊張度怎麼算擴展閱讀

市工信委進一步深入抓好投融資改革工作，增強金融服務實體經濟意識，為企業提供優質高效的資金融通服務。

將牽頭組織各縣區、各部門持續做好全市相關企業的摸底排查，進一步夯實基礎工作。同時，加強融資調度，強化銀政企合作，對企業融資新形勢、新情況進行研判，對融資新政策及時進行宣傳推介。持續做好與各縣區溝通協作，加大融資需求企業上報，爭取更多的省級層面政策資源支持。

督促銀行提高企業授信審貸效率，及時協調解決企業融資過程中出現的各種問題困難，力爭讓更多的企業接受審批委員會審議，享受中小企業「創業貸」融資政策支持。

強化溝通協調，千方百計拓寬融資渠道。加強與各部門、金融機構之間的溝通協商，積極謀劃、主動思考，創新性探索開展新型融資產品，分行業分領域採取針對性融資協調措施，共同推進政策落地生效。

I. 資金流動率怎麼算

資金流動率，也叫資金周轉率。

資金周轉率是反映資金周轉速度的指標。
企業資金(包括固定資金和流動資金)在生產經營過程中不間斷地循環周轉，從而使企業取得銷售收入。企業用盡可能少的資金佔用，取得盡可能多的銷售收入，說明資金周轉速度快，資金利用效果好。
資金周轉速度可以用資金在一定時期內的周轉次數表示，也可以用資金周轉一次所需天數表示。

資產周轉率可以分為總資產周轉率，分類資產周轉率（流動資產周轉率和固定資產周轉率）和單項資產周轉率（應收賬款周轉率和存貨周轉率等）三類。

（一）總資產周轉率
總資產周轉率是指企業一定時期的主營業務收入與資產總額的比率，它說明企業的總資產在一定時期內（通常為一年）周轉的次數。其計算公式如下：
總資產周轉率=主營業務收入/總資產平均余額
其中：總資產平均余額=(期初總資產+期末總資產)/2
總資產周轉率也可用周轉天數表示，其計算公式為：
總資產周轉天數=計算期天數/總資產周轉率
總資產周轉率的高低，取決於主營業務收入和資產兩個因素。增加收入或減少資產，都可以提高總資產周轉率。
（二）分類資產周轉率
1、流動資產周轉率
流動資產周轉率是指企業一定時期的主營業務收入與流動資產平均余額的比率，即企業流動資產在一定時期內（通常為一年）周轉的次數。流動資產周轉率是反映企業流動資產運用效率的指標。其計算公式如下：
流動資產周轉率=主營業務收入/流動資產平均余額
其中：流動資產平均余額=(期初流動資產+期末流動資產)/2
流動資產周轉天數=計算期天數/流動資產周轉率
流動資產周轉率指標不僅反映流動資產運用效率，同時也影響著企業的盈利水平。企業流動資產周轉率越快，周轉次數越多，表明企業以相同的流動資產佔用實現的主營業務收入越多，說明企業流動資產的運用效率越好，進而使企業的償債能力和盈利能力均得以增強。反之，則表明企業利用流動資產進行經營活動的能力差，效率較低。
2、固定資產周轉率
固定資產周轉率是指企業一定時期的主營業務收入與固定資產平均凈值的比率。它是反映企業固定資產周轉狀況，衡量固定資產運用效率的指標。其計算公式為：
固定資產周轉率=主營業務收入/固定資產平均余額
其中：固定資產平均余額=(期初固定資產余額+期末固定資產余額)/2
固定資產周轉天數=360/固定資產周轉率
固定資產周轉率越高，表明企業固定資產利用越充分，說明企業固定資產投資得當，固定資產結構分布合理，能夠較充分地發揮固定資產的使用效率，企業的經營活動越有效；反之，則表明固定資產使用效率不高，提供的生產經營成果不多，企業固定資產的營運能力較差。
3、長期投資周轉率
長期投資的數額與主營業務收入之間的關系不一定很明顯，因此很少計算長期投資的周轉率。
長期投資周轉率=主營業務收入/長期投資平均余額
長期投資周轉天數=360/長期投資周轉率
（三）單項資產周轉率
單項資產的周轉率，是指根據資產負債表左方項目分別計算的資產周轉率。其中最重要和最常用的是應收賬款周轉率和存貨周轉率。
1、應收賬款周轉率
應收賬款周轉率是指企業一定時期的主營業務收入與應收賬款平均余額的比值，它意味著企業的應收賬款在一定時期內（通常為一年）周轉的次數。應收賬款周轉率是反映企業的應收賬款運用效率的指標。其計算公式如下：
應收賬款周轉率(次數)=主營業務收入/應收賬款平均余額
其中：應收賬款平均余額=(期初應收賬款+期末應收賬款)/2
應收賬款周轉天數=計算期天數/應收賬款周轉率(次數)
或=(應收賬款平均余額×計算期天數)/主營業務收入
一定期間內，企業的應收賬款周轉率越高，周轉次數越多，表明企業應收賬款回收速度越快，企業應收賬款的管理效率越高，資產流動性越強，短期償債能力越強。同時，較高的應收賬款周轉率可有效地減少收款費用和壞賬損失，從而相對增加企業流動資產的收益能力。
對應收賬款周轉率的進一步分析，還需要注意以下問題：
（1）影響應收賬款周轉率下降的原因主要是企業的信用政策、客戶故意拖延和客戶財務困難。
（2）應收賬款是時點指標，易於受季節性、偶然性和人為因素的影響。為了使該指標盡可能接近實際值，計算平均數時應採用盡可能詳細的資料。
（3）過快的應收賬款周轉率可能是由緊縮的信用政策引起的，其結果可能會危及企業的銷售增長，損害企業的市場佔有率。
2、存貨周轉率
存貨周轉率有兩種計算方式。一是以成本為基礎的存貨周轉率，主要用於流動性分析。二是以收入為基礎的存貨周轉率，主要用於盈利性分析。計算公式分別如下：
成本基礎的存貨周轉率=主營業務成本/存貨平均凈額
收入基礎的存貨周轉率=主營業務收入/存貨平均凈額
存貨平均凈額=(期初存貨凈額+期末存貨凈額)/2
存貨周轉天數=計算期天數/存貨周轉率
以成本為基礎的存貨周轉率，可以更切合實際的表現存貨的周轉狀況；而以收入為基礎的存貨周轉率既維護了資產運用效率比率各指標計算上的一致性，由此計算的存貨周轉天數與應收賬款周轉天數建立在同一基礎上，從而可直接相加並得?quot;營業周期"。
在計算分析存貨周轉率指標時，還應注意以下幾個問題：
（1）報表使用者在分析存貨周轉率指標時，應盡可能結合存貨的批量因素、季節性變化因素等情況對指標加以理解，同時對存貨的結構以及影響存貨周轉率的重要指標進行分析，通過進一步計算原材料周轉率、在產品周轉率或某種存貨的周轉率，從不同角度、環節上找出存貨管理中的問題，在滿足企業生產經營需要的同時，盡可能減少經營佔用資金，提高企業存貨管理水平。
（2）存貨周轉過快，有可能會因為存貨儲備不足而影響生產或銷售業務的進一步發展，特別是那些供應較緊張的存貨。