化工基地對資金需求大嗎

Ⅰ 對資金的需求與對貨幣的需求有什麼區別

一般這兩者的主題是不一樣的，討論對資金的需求通常是某個企業或項目，就是這個個體需要錢，屬於微觀范疇。而貨幣的需求則是以宏觀領域的討論為主，例如社會對貨幣流通量的需求，貨幣的投機性需求等等。

Ⅱ 化工原材料 市場需求大嗎 做化工銷售的話前景怎麼樣

現在化工產品很多，對原材料的需求很大，當然做化工原料銷售的也很多，如果能做好的話，那是相當給力。

Ⅲ 建一個拓展基地 對場地大小有要求嗎 一般要投資多少資金

建拓展基地首先是選好場地 然後是選擇一家較為專業的拓展器械生產廠家 當然要選擇設計規劃一體的公司 這里我推薦武漢奧特技術開發有限公司 他們是專業的拓展器材生產廠家 設計團隊比較完善有一流的設計規劃是為您全程打造 您可以根據您的場地選擇相關器械 如果您對這方面不是很了解您可以網路武漢奧特 詳細查看

Ⅳ 論述企業的資金需求原因

企業資金緊張，從表面上看，是成本上升、貨款相互拖欠或者產品滯銷造成的。但進一步分析就不難發現，導致企業資金緊張的原因很多，也很復雜。其中包括政策和市場變化的因素，也包括企業缺乏有效的資金管理機制的成份。本文首先簡要剖析形成目前企業資金緊張的原因，然後重點談談如何通過加強企業內部資金管理，來避免和克服資金緊張。
形成目前企業資金緊張的原因剖析
（一）企業外部環境因素。
1.國家金融緊縮政策，導致企業資金緊張。1993年7月國家指令銀行限期收回貸款，抽走大量企業流動資金，致使許多企業出現資金緊張。國家的緊縮政策，主要是針對炒鋼材、炒股票、炒房地產等經濟過熱行為的，但不幸的是銀行等金融機構也介入其中。這些炒做行為一旦無後續資金，其投入資金就很難收回。而國家的緊縮政策執行是堅決的，結果企業的運營資金、往來資金，在一定程度上用來歸還了炒做資金貸款，導致企業的生產經營資金緊張。而且，限期收回貸款的做法，本身是與企業生產經營各環節的連續性、按比例性相矛盾的。
2.市場供求波動過大，浪費和沉澱了一部分資金。目前企業的生產經營、投資活動，主要是通過價格等經濟杠桿來調節的。如果產品價格上升，則企業增加生產，如果產品價格下降，則企業減少生產。然而，由於產品價格在流通和形成過程中變化頻繁，供求競爭激烈，結果常常使價格的波動幅度過度放大，形成產品供求的大起大落，即一方面產品短缺和物價上漲，另一方面生產過剩而產品滯銷。如我國鋼材、石油等產品在1993、1994年期間的價格和供求變化，正是如此。當產品緊缺時企業因擴大生產而感到資金緊缺，當產品滯銷時企業因貨款收不回而感到資金緊張，結果企業感到資金緊張是長期的，而不緊張是暫時的或短期的。而且產品價格和供求信息傳遞很快，但企業對產品品種、生產規模的調整需要一定時間，這就使那些沒有跟上市場變化企業的資金大量沉澱或浪費於產品過剩、生產能力過剩或者高價購買原料上，從而使企業之間有效的流動資金減少，加劇資金緊張狀況。當然，企業可以通過加強管理、建立有效的競爭機制來克服市場變化所引起的資金緊張，例如企業做到以銷定產，則資金緊張的情況就會減少。但如果某一企業不能支付，則與之相關的企業的支付能力同樣受到影響，形成企業之間的相互拖欠，引起資金緊張。
造成目前企業資金緊張的外部原因，除了上面兩個方面之外，稅制改革、銀行商業化、匯率並軌等在一定程度上也加劇了企業資金緊張的狀況。
（二）企業內部因素導致企業資金緊張。
企業的資金狀況主要是由企業的經濟行為決定的。企業的經濟行為，主要受企業經營管理機制的左右，如企業的市場調研和銷售機制、企業的應變能力、企業的自我約束和發展機制、企業的決策機制等。從企業的角度來講，企業應該建立起適應外部環境變化、克服自身劣勢、發揚自己優點的有效機制。企業經營管理機制不好，不能適應市場變化，是企業陷入資金緊張的主要原因。
在企業的經營機制中，最重要的是企業的資金管理機制。因為企業的各種經濟活動，最終都要通過資金的流動來實現。企業通過資金的流動情況，能夠及時、有效地監督和控制企業的生產經營活動。因此，建立企業資金的有效監控機制，是保證企業生產經營活動順利進行，不發生資金緊張的關鍵。
然而，新財會制度實施以後，企業資金的有效管理機制並沒有形成。新制度取消了資金專款專用、分塊管理、各塊資金保持適當平衡的管理原則，一方面使企業擁有一次動用大量資金的能力，另一方卻增加了因決策失誤或經營失敗而導致企業陷入困境的可能性。企業擁有資金使用的自主權之後，企業可將短期資金作長期投資使用，將折舊、技改資金作擴大經營規模使用，這的確使企業適應市場變化的能力提高了，使企業進行生產經營活動調整的力度加大了，但企業因經營決策失誤而出現資金緊張的機會也同時增多了。這就要求企業相應提高資金的管理水平和技巧。但事實上在實施新的財會制度後大部分企業卻放鬆了資金管理，特別是資金平衡管理。結果是只有在企業出現支付困難、資金緊張時，才弄清原來企業的決策失誤和資金使用不當，但這時企業已經陷入了不能自拔的困境。目前的三角債、資金緊張等情況，從企業的角度來講，主要是取消過去的資金平衡分析方法之後，沒有建立新的、有效的資金監控機製造成的。

Ⅳ 在一般情況下,下列各項中對資金需要量影響最大的是

在一般情況下，下列各項中對資金需要量影響最大的是，是經濟來源，沒有錢。

Ⅵ 搞化工很賺錢嗎

是的，看你是做什麼項目了，如果是在工廠里的，只要賣得出產品，利潤很大的，比如08年的甲胺磷的價格比往年翻了很多，當然其中一個也是物價上漲的原因，還有衛生殺蟲菊脂系列的，但是化工的生產許可的門檻很高，如果你是想自己單搞很難，而且也危險。而且市場竟爭很激烈，如果沒有熟化工銷售方面的人際關系，真的很大壓力，我這里就是做衛生殺蟲菊脂的，不過我是做化驗的.

Ⅶ 開什麼化工廠前期投資資金少，而且利潤大

基礎化工產能過剩，目前，正面臨激烈洗牌和淘汰。高精尖項目沒有基礎更是做不來。勸你：遠離化工投資，珍愛來之
不易的資產。

Ⅷ 資金需求是什麼意思

指公司日常經營所需的資金可稱之為運營資金。而營運資金需求是指企業流動資產佔用所需的資金，用企業的流動負債彌補之後仍不足，需要企業籌集投入的那部分資金。

不包括貨幣資金、可立即變現的票據以及需要立即支付的短期借款和應付票據等。它是企業在生產經營過程保證連續性、周期性生產所必需的資金。

(8)化工基地對資金需求大嗎擴展閱讀：

企業生產經營活動對資金的需求，主要起因於資金運動過程的時間差。比如收入和支出之間存在時間差，先支後人；企業付款和收款之間存在的時間差等。這種時間差是企業的生產經營活動性質所決定的，因此這種資金需求是企業正常運營的要求，只要企業運營就有營運資金需求。

資金需要量預測是指企業根據生產經營的需求，對未來所需資金的估計和推測。企業籌集資金，首先要對資金需要量進行預測，即對企業未來組織生產經營活動的資金需要量進行估計、分析和判斷，它是企業制定融資計劃的基礎。

Ⅸ 哪些行業短期對資金融資需求大

互聯網行業，比如說APP推廣。做工程的是需要自己墊款的。看工程規模大小。