『壹』 貸款比存款合適
你的帳大體算得沒錯,但銀行也沒有虧損,而且大賺一把。問題出在資金的時間價版值上。你向權銀行存入17萬整存整取，20年後才能拿到17萬多的利息，且利率為5.1%。而銀行貸款給你的利率是6.8%，這里賺了你1.7%，當然銀行也是有成本的。二是銀行每年等額收你一次利息和本金，贏得了你每年一筆年金的時間價值，如果按一年期存款整存整取3.5%利率計算，20年就收回 231410.2元。如果將這一筆錢直接放貸出去，按6.8%計算，20年就是 360812元。當然，銀行放貸也有風險。總起來說，利潤大大大於風險。你融資你賺錢，它放貸它賺錢，各自防犯和承擔自己的風險，從而加速了社會資金的周轉效率。
『貳』 貸款與存款的關系
貸款的來源之一是存款；存款上升，銀行可以發放的貸款增加；存款減少，銀行可用資金減少；部份貸款在未使用前，是以存款形式放在銀行的。
『叄』 .各銀行每年是存款多還是貸款多
貸款多。
銀行實行的是准備金制度，比如中國人民銀行規定準備金為20%，那麼，銀行有20元，就可以向外貸款100元。
『肆』 貸款和存款
貸款利率6.55，你要看存款10年的利率是多少，如果是4.75%，那就對了。開始借10W，隨著還款中有本金，欠款越來越少。而存款不同，相當於銀行10年都是和你借10萬，所以利息多。
『伍』 存款和貸款
不會，如果你這個房子作為投資，比如買下來租出去，可以貸款，如果不是只是自己住的話，還是全額最好了，公積金都是你的錢，你向銀行貸款利率一定高於存款的。
『陸』 貸款為什麼還要存款
這是市場化的體現。美國次貸危機期間，數百家銀行倒閉、被收購，銀行倒版閉、破產、權被收購很正常，這是市場化的體現，中國也同樣要走上這一步，否則銀行只管高吸攬儲、高息放貸款，不顧風險。
中國政府現在沒有能力兜底。中央政府前段時間已經撇清了和地方政府債務的關系，表示不兜底，現在也等於撇清了和商業銀行的關系，表示不兜底，要依靠市場化的存款保險制度來完成。一直依靠政府信用發展的商業銀行到了必須依靠自身信用發展的時候，這是生理斷奶期。
商業銀行的壓力很大。經過前十年的狂飆猛進發展，現在的商業銀行面臨了很多的問題，房地產貸款、地方平台貸款太多，同業業務很猛，表外業務非常大，理財業務利率很高，高吸攬儲，也就是一些銀行已經到了實質上要破產的階段。這個時候公布存款保險制度就是為了迎接可能到來的銀行破產。
改善貨幣信貸供給環境，降低企業融資成本。由於銀行存在破產可能性，銀行在微觀經營過程中，會增強審慎經營意識，按照市場規律發放貸款，以確保資產安全。銀行審慎經營，可以降低呆壞賬形成數量。
『柒』 關於存款和貸款的問題
出現這種情況的原因是：你房貸是按揭的，就是每月都還本金 ，而存定期是本金一直在裡面。換而言之，如果你房貸20萬，每月不還，而是十年後再一起還，那麼利息要13萬多，而實際上，你每月都在還本金，也就是實際用銀行的錢不是一直保持在20萬，因此要還的利息也就比5年定期的利息少。
『捌』 貸款和存款相比 有什麼相同和不同
存款和貸款不同的地方如下：
一、主體不同。貸款時你是債務人回，存款時你是債權人
二、利答率不同。存款利率比貸款利率低
三、實現聚款的時間不同。你想得到100萬，每月存款2000元，需要多少年才能拿到，這叫存款；同樣是想得到100萬，每月存款2000元，但你要現在拿到，這就是貸款
四、擔保方式不同。存款不需要擔保，貸款就需要擔保了
五、手續流程不同。
存款和貸款相同的如下：
一、都要定期拿出錢來；
二、都要拿身份證、簽字辦手續
『玖』 存款 貸款的區別在哪裡
存款復和貸款是兩個不制同的概念，某種程度來說，剛好是一個對立的統一，貸款存款完成了一個閉環資金循環。
存款：
存款指存款人在保留所有權的條件下把資金或貨幣暫時轉讓或存儲與銀行或其他金融機構；
或者是說把使用權暫時轉讓給銀行或其他金融機構的資金或貨幣；
是最基本也最重要的金融行為或活動；
也是銀行最重要的信貸資金來源。
貸款：
貸款是銀行或其他金融機構按一定利率和必須歸還等條件出借貨幣資金的一種信用活動形式；
廣義的貸款指貸款、貼現、透支等出貸資金的總稱；
銀行通過貸款的方式將所集中的貨幣和貨幣資金投放出去，可以滿足社會擴大再生產對補充資金的需要，促進經濟的發展；
同時，銀行也可以由此取得貸款利息收入，增加銀行自身的積累。
『拾』 銀行貸款和銀行存款
首先了解一下貸款和存款。
貸款是你去銀行借錢，銀行要賺你的利息。所以版利息肯定高。
存錢權分兩種
1、長期存款利息高，但是未來長時間你的錢已經固定在裡面，動不了啦。
2、短期存款利息低，這種好處在於可以隨時取出來，但是沒多少利息。
未來幾年，物價上漲，錢都已經貶值了。本來五元一碗粉，現在六元起步，其中有一塊錢是貶值的。
所以你存長期還有必要嗎？
10萬塊錢拿來創業，錢生錢不香嗎？做生意的都從銀行借款出來做。
我創業的第一筆資金就是10萬。5萬接項目，招10個員工，選一個當主管，管好主管就行，主管帶領9位員工。第三個月就有效果了。