⑴ 小額貸款這一行很賺錢嗎
這就是高利貸，但到手的金額沒有那麼誇張，30000一般扣一兩千就很誇張了。
其次，高利貸並不違法，也不受法律保護，是處於灰色地帶的產業鏈。
高利貸確實很掙錢，但風險也同樣比較高的。
優借為您解答，望採納
⑵ 做小額貸款賺錢嗎
網上的各種這個貸 那個借的，大部分是詐騙信息的，，
別的基本都是高利貸的玩意的，你專上去了就算是屬被坑了
有什麼情況也別去找高利貸啊，
網上的各種幫你辦手續貸款 辦卡 提額 什麼的，統統的都是虛假的，詐騙的
不要想著借錢過日子，那不是生活方式的，
最大的問題是，你後面用什麼還，平時連花的都沒的花的，後面用什麼還，還有利息呢
你要是不信可以去找他們，記得把你的經歷回復在這個問題下面，
沒錢的想過有錢的日子， 就是有錢了你也不知道怎麼花的
用借款還借款，呵呵，都沒錢還利息，還不是越借越多
另外說一句，這個貸款，是人死債不爛的， 就是人死了，也要你父母 家人給你還的
還不起進了牢，出來你還是要還的
⑶ 小額信貸員有多少人賺了錢
蠢問題！！！
⑷ 一家小額貸款公司一年的收入大概有多少
看業務量啦，一般正常點的年收入傭金20萬左右吧，只要有業務，差點的幾萬塊，好的就不說了，幾百萬的也有人能做到
⑸ 小額貸款一年能賺多少
可以在當地的銀行申請辦理。
小額貸款申請條件：
1、為年滿十八周歲中國大陸居民；
2、有內穩定的容住址和工作或經營地點；
3、有穩定的收入來源；
4、無不良信用記錄，貸款用途不能作為炒股，賭博等行為。
5、銀行要求的其他條件。
小額貸款辦理流程：
1、向當地銀行或者貸款機構提交申請；
2、准備貸款所需的各種資料；
3、面簽銀行或貸款機構；
4、銀行審核貸款人資質；
5、審核通過、成功放款。
⑹ 小額信貸公司靠什麼盈利
1.小額貸款公司與陽光化的民間借貸相同，其客戶一般是難以獲取銀行貸款的小微企業，以及一些需要短期資金周轉的個人。這類客戶一般資信狀況一般，凈資產較少，現金流量、盈利能力弱，缺乏足額擔保，總的來說就是信用風險較高，因此小貸公司的利率都比較高，往往是做到上限（4倍基準利率），此外還有一些調查費、手續費之類的收費，綜合成本可能達到30%甚至更高。
2.2008年，銀監會發布了《關於小額貸款公司試點的指導意見》，廣東、福建等一些民營經濟發達地區也制定了自己的小貸公司管理辦法，在這些文件中，對於單一借款人的最大貸款額限制是不超過小貸公司資本凈額的5%，有的還限制了上限（比如廣東規定不超過500萬）。
資金效率方面，某些公司甚至能做到100%以上的增長。但是目前小貸行業有很多違規操作（非法集資、高利貸等），並且在宏觀經濟偏緊的大環境下，違約率也會走高，整體風險偏高。
⑺ 開個小額貸款公司 怎麼贏利
如何突破利潤的瓶頸，一直是永恆的話題。企業要想突破利潤的瓶頸，必須要克服很多的東西，最重要的是要建立一個非常完整的體系。
我們要實現企業的盈利，向上要學會選擇如何與市場進行對接。我經常聽到很多的企業家試圖在向我描述說「我要學會去做一件事情，我要做……」，但在這里有一個非常重要的問題，你有沒有去認真的思考過，這件事情到底是不是有利潤的。可以做和必要做的是兩個不同的問題。有時候你經常會發現，一件事情我們會做也可以去做，但是不代表應該去做。
當今很多的民營企業都做了很多產業，最後卻發現大部分不賺錢。因此我們要對企業能不能長期的實現盈利，要對選擇的這些項目和客戶群做盈利分析。
拿做的來說，我在深圳輔導了一家服裝企業，這家企業在2004年的時候只有6000萬的額，截止2010年底銷售額已經達到了12億元。為什麼這家企業如此賺錢呢？這是因為我們選擇了一個非常重要細分市場。在我的輔導下，這家公司選擇了那些最時尚的、最有錢的人作為它的客戶群體。大家知道，在服裝消費群體中，最容易引發沖動性消費，並且付款很爽快的是中年婦女群體。這些顧客的財富值最高，都是在幫自己的老公拚命花錢，而且處在這個年齡段的婦女自信心降低，需要用美麗的服裝來裝飾自己。抓住了這個消費群體的心理特點，我們就在全國市場推行，並且在碼數設計上稍微大一點，讓顧客感覺穿了正合適，但在設計上採用年輕化的特點。由於切入市場的點非常好，因此取得了很大的成功，這正說明了我們要學會做出利潤分析。
在企業里，無論是銷售經理還是總經理，都非常喜歡銷售額。對於這點我也非常贊同，因為對企業來說，銷量是最根本的問題。但是在企業中，無論是往縱向做透，還是往橫向拉寬都是需要成本的。為大家所熟悉的立邦，其產品有成百上千，但在印度也有一家做塗料的企業，他們的塗料雖然只做五種最基本的顏色，但是企業的也很好，其原因就是它選擇了一個非常重要的細分市場。這實際上也告訴我們一個道理：企業需要聚焦，需要把有限的精力集中在更有效的勞動中。
所以企業一定要管理，管理就是，績效就是應該做的事情，而應該做的事情就是以財務為導向。做企業需要有一種語言，全世界通行的商業語言就是財務語言。在企業里不要跟老闆講辛苦，只需要講功勞，而這個功勞最後通過財務數據體現出來企業都是在為財務數據打工，老闆和員工我們都在為這一個共同的目標而努力，這就是企業的目標導向。總之，做什麼事不重要，最重要的是結果導向。