南京中央商場股票價格

① 未來一星期中央商場股票走勢如何

中央商場停止重組。公司還是之前的公司，公司之前怎樣現在還是怎樣。只是少了這倆個多月的交易，多了6個月之後會不會在重組的預期。公司停牌那天大盤收盤3965點，現在大盤3382點，有500多點的下跌空間。很多人認為中央商場停止重組開盤應該補跌。現在我們來分析一下大盤、第一次股災下跌反彈大盤的點位。以大盤第一次股災創反彈新高7月24日那天收盤來算大盤收在4070點，當天中央商場收盤價15·69元。如果要對比那麼中央商場13·1元時大盤的點位應該在3300點左右才對。何來補跌之說。更何況第2次股災之後深指和創業板反彈強度還大於上證指數。只是大盤股反彈少而已。現在拋開大盤指數和中央商場股價的對比。假設這次沒有停牌，中央商場也沒有躲過第二次股災跟隨大盤下跌反彈根據相關股價的對比中央商場的股價也應該在13元左右。停牌的時候中央商場跟大盤有500多點的差距大家為什麼就不好好想想呢。無非有2種情況。一種是正常的走勢【個股有時候比大盤多漲一點，有時候比大盤少漲一點。但長期看很多股票跟大盤都差不多】，另一種情況就是主力得到消息要重組故意壓盤。根據當時底部放量股價低於大盤來判斷第2種可能性大。對於此股的基本面相信大家會很清楚，也會和類似的股票做個對比股價高不高。目前重組不成那6個月之後吧。本不想發帖，但吧中居心不良者會利用重組不成忽悠小散。大家好自為之。

② 中央商場股票最低多少

600280 中央商場
2008年11月6日盤中最低價4.98元為該股上市以來最低價。

③ 南京中央商場（集團）股份有限公司怎麼樣

簡介： 南京中央商場股份有限公司是於1992年4月在原南京市人民商場的基礎上專改組,以商場經營性資產屬及相關負債入股,並以募集內部職工股和定向募集法人股設立的股份有限公司。1993年4月定向募集2000萬股法人股,1993年5月公司定向募集的法人股股票在全國證券自動報價系統(STAQ)掛牌交易。 2008年10月,「南京中央商場股份有限公司」更名為「南京中央商場(集團)股份有限公司」。
法定代表人：吳曉國
成立時間：1991-06-22
注冊資本：114833.4872萬人民幣
工商注冊號：320100000007188
企業類型：股份有限公司(上市)
公司地址：南京市秦淮區中山南路79號

④ 南京中央商場的發展歷程

1949年4月26日，中央商場在解放後的南京城率先恢復營業，從此進入了一個嶄新的發展階段。
1956年1月6日，中央商場實現公私合營，企業性質發生了根本變化，正式成為一個企業化的經濟實體。
1966年在特殊的時代背景下，中央商場更名為人民商場，並延續這一名稱至九十年代。
1992年4月，人民商場改組成立南京中央商場股份有限公司，並恢復了「中央商場」的老字型大小店名。
1993年5月28日，中央商場股份有限公司法人股在全國證券交易報價系統正式掛牌交易，成為江蘇省首家法人股上市公司。
1999年6月，為了適應現代商業發展的需要，中央商場將歷經63年歷史的老營業樓拆除，啟動公司三期建設工程，興建一座現代化的營業大樓。
2000年9月26日，中央商場在上海證券交易所正式上市交易，股票簡稱「南京中商」，證券代碼「600280」。

⑤ 南京中央商場股份有限公司的股票信息

股票代碼： 600280
股票簡稱： 南京中商
公司代碼： 02600280
公布日期： 2006-8-22
公司法定中文名稱： 南京中內央商場股容份有限公司
公司法定英文名稱： NANJING CENTRAL EMPORIUM CO.,LTD
注冊資本： 14354.1848(萬元)
公司注冊地址： 江蘇省南京市白下區中山南路79號
法定代表人： 胡曉軍
董事會秘書： 楊學萍
聯系地址： 南京市中山南路79號
公司辦公地址： 江蘇省南京市白下區中山南路79號
郵政編碼： 210005
公司信息披露報紙： 《中國證券報》和《上海證券報》
公司成立日期： 1992-7-7
工商登記號： 3201001002436

⑥ 中央商場股票是國企股嗎

目前股市的運行模式在很多方面都有問題，不可持續。例如有些A股市場主力通過重大重組的坐莊模式不可持續，注入上市公司的資產盈利能力實際並不強。炒新模式也不可持續，新股上市後不分青紅皂白都會經歷一輪爆炒，然後估值水平再逐漸與其他老股接軌，其中主要是投機操縱作祟。過度融資杠桿推動股市上漲的模式不可持續，由於過度杠桿的使用，投資者和市場要為此額外背負更多的利息負擔，反而讓市場失血過度、為今後的下跌埋打下伏筆。分紅不與融資和再融資掛鉤，只會助長企業不勞而獲，只會讓大股東無心經營，發行價不同保薦機構的長期持有掛鉤，只會讓保薦公司薦而不保。股市要想走強必須加強制度建設。
如果新股發行和上市公司再融資「無節操，沒底線」，投資者與融資者的利益不對等，中國股市的再次大幅度下跌將很難避免。中國股市歷來有重融資、輕投資傳統，融資過程的惡意圈錢、欺詐上市、減持套現等行為讓融資者快、投資者痛。不少上市公司趁股市反彈，迫不及待地拿出增發、配股計劃，無異於向投資者「搶錢」。再融資過後，則往往是股價下跌、業績下滑，留下「滿地雞毛」無人收拾。股票發行要避免高價發行和過度融資，讓投資者和融資者形成共同的利益，如何避免圈錢市我們認為主要要做好機構詢價和原始股東的股份計價。 機構詢價中是最容易形成高價發行和今後爆炒新發股的環節，如果投行和保薦商不買自己所薦的股且有較長的時間禁賣期，三高發行是解決不了的。另外，正是為了融資的需要，A股的發行制度設計是有利於發行人的，是為新股順利發行服務的。如果中國的股市要想走強，必須將股市發行先停下來，先改革制度，解決公平問題，解決重融資輕回報的體制問題，這樣股市才能健康發展。否則股市經過一段時間暴漲之後必將陷入長期下跌，機構投資者不能解決股市的一切問題，沒有散戶的參與是一個不完整的投資市場。我們認為可像美國、香港股市學習，將IPO每周不超過2個。只有控制了這兩個環節，股市才能長期走好，才有可能是一個慢牛的股市。而現在所謂的新股發行改革，只是局部修補的改良主義，是為圈錢服務的改革。圈錢市不改，投行中券商、基金、會計師、審計師、上市公司串通一氣毫無約束的聯手坑害中小散戶是導致向一級市場輸送利益鏈，二級市場被屠殺的根本原因。一個只知圈錢不思回報的市場，一個沒有三公原則、制度不健全的市場，一個虛假消息滿天飛、只知騙人的市場，一個財務造假使大小非的成本與股民的成本嚴重不對稱的市場，從事這個行業的不是騙子幾乎賺不到錢。IOP要發行是不是可以這樣搞：首先會計師、審計師、保薦公司要帶頭購買自己保薦的新股，所買數量最少為發行數量的30%，可由多個保薦公司聯保；其次應該思考清楚發新股的目的是要賺投資者的錢還是讓投資者賺錢？再次要有足夠的措施使新股的發行價格及上市價低於老股或者最多等於老股，要加大發行者和再融資的發行難度，分紅累計總額不等於或超過融資額的，大股東和保薦公司不得減持，也不得再融資，只有這樣可有效抑制IPO的沖動和加速堰塞湖的疏通,也可有效抑製造假和保薦公司薦而不保，也可有效抑制再融資,還可有效抑制機構爆炒新股的惡習。有人提議優先股，有人提議集中發行，有人提議注冊制，但沒有從根本上使圈錢市變成投資市，都不可取。只有實現上述條件，其他東西才可實行，否則市場仍然是圈錢市。據數據統計產業資本15年減持圈走了大約12萬億的市值，產業資本的大肆減持，充分說明了A股頂層設計的失敗。他只是一個造富機器，不可能培育出民族企業，證監會不能對這些投資者的利益進行保護，顯然會挫傷投資者的積極性，就像美國金融專家所說，中國股市實際上是一種騙子市，股市的原始股東的成本很低確占據著75%的股權，而投資者花費10倍的資金卻只能佔25%的股本，這種資金本身就不平等，造成了大量的大小非，企業根本無心思發展，只想套利跑路，投資中國股市等於向他們白送錢。股市本來是所有股東共擔風險的一種投資聯合體，現在卻被中國的設計師們搞成一個斂財的工具，這是中國股民的悲哀，也是這個社會的悲哀！！！

⑦ 南京中央商場集團簡介

南京中央商場股份有限公司是全國大型零售骨幹企業，現有員工3000多人，營業面積5萬平方米，99年銷售額11億元。公司主營百貨零售業、酒樓餐飲、生產資料、房地產、廣告等，兼營批發，並享有進出口業務經營權。公司始建於1936年，在海內外有較大的影響和較好的信譽。在64年的歷史中，公司的經濟效益在全國同行中始終名列前茅。

先後榮獲「全國思想政治工作優秀企業」、「全國百城萬店無假貨」示範店、「全國用戶滿意服務企業」等榮譽稱號。擁有一支「全國勞模」、「全國人大代表」、「半月談思想政治工作創新特等獎」獲得者、省市勞模等優秀員工隊伍。為適應市場消費升級換代，領導時尚消費潮流，公司堅持改革創新、銳意進取。今年四月，公司的中央金城倉儲超市成功開業，日銷售達200多萬元。公司A股也於2000年9月26日上市發行。南京中央商場正在崛起的智能型、多功能、現代化的中外名品雲集、時尚百貨薈萃的超大型購物中心已於今年10月隆重開業。購物中心地處南京新街口商業中心，具有突出的區位優勢；賣場達5萬平方米，具有突出的體量優勢；商品超過12萬種
，具有突出的品牌和品種優勢；集時尚購物、娛樂健身、茶座餐飲、商務休閑等項目為一體，具有突出的功能優勢；設10000平方米的汽車泊位，設40部自動扶梯、電梯、方便購物，設電腦控制系統全程管理商品經營,設寬廣恢弘的門前廣場和明亮剔透的兩個場內中庭提供觀光游覽,具有突出的設施優勢，是大眾消費時尚購物的中心，是工商企業市場信息的中心，是便民利民社區服務的中心。購物中心以全新的經營理念，全新的市場定位，全新的管理機制，全新的服務技能，全新的企業形象，全面展示現代商業的風采，全力爭當現代商業的先鋒。

大事記
30—40年代
1934年8月，張靜江、曾養甫等在《中央日報》刊登啟事，召股 集資建築中央商場。 1935年4月，中央商場建築工程開工，同年11月竣工。 1936年1月12日，中央商場正式開業。 1937年12月，日本侵略軍佔領南京後，中央商場被迫停業。 1940年10月，由肖一誠等集資修復，中央商場重新營業。 1945年，原中央商場董事長曾養甫接管並開始集資擴建商 場。 1946年9月1日，店員自辦不定期報刊《自勵報》，到1946年 結束，共刊出26期。 1947年，中央商場南部營業廳建成營業，初稱新南公司，後並 入商場。 1947年1月，維護職工自身利益的「同仁自勵會」組成，並召 開了首次會員大會。 1947年9月，成立「職業保障委員會」，制定了保障職工的16 條章則，向資方宣布執行。 1947年11月，同仁自勵會代表全場職工與中央商場資方交 涉，迫使資方同意職工夏季工作每日12小時，冬季每日工作11小 時，每周休息半天。 1949年1月，中共南京地下黨市委在中央商場成立黨支部， 並由商場地下黨領導組織武裝護場隊，與新街口地區商店聯防巡 邏，迎接南京解放。4月26日，中央商場率先恢復營業。
50—60年代
1954年3月，大部分商店與有關公司建立批購關系，後又改 為合同批購和憑證批購。 1955年6月，各店同有關公司開始實行經銷。 1955年12月1日，百貨、棉布兩業首批實行公私合營。1956 年1月6日，中央商場其他行業全部轉為公私合營。 1958年4月，成立中央商場管理處，同時組建中共中央商場 總支部、團總支及工會。 1958年4月起，響應大辦鋼鐵、大辦工業號召，辦起煉鐵小高 爐39個，服裝、食品等工廠19個。 1961年1月，取消各店招牌，打通各店隔間，適當調整營業部 位，初步形成整齊劃一的營業格局。 1964年，市政府批准中央商場為國營企業。 1965年，營業廳進行大修，開設前後門對外樓梯。 1966年8月，改名為南京市人民商場。
80年代
1980年12月，發起成立全國大型百貨商店經濟聯合會(後改 為中國商業股份制企業經濟聯合會)。 1980年，開始進行擴大企業經營自主權試點。 1981年，設立職工業余學校。 1981年，公司營業額10104萬元，在全省零售商店中首家突 破億元大關。 1982年1月，制定《營業員服務細則》 1982年，榮獲省政府授予的「建設社會主義物質文明和精神 文明先進集體」稱號。 1983年3月，制定《文明禮貌服務規范化條例》 1983年，開始兼營批發業務。 1984年，在「江蘇之最」評選活動中被評為「江蘇省最大的百 貨商店」。 1984年，榮獲「江蘇省先進集體」。 1985年1月，後宰門分場開業。1993年4月因公司擴建需要 停業。 1985年5月，成立顧客心理研究會和營業員心理研究會，研 究消費心理，提高服務水平。 1985年12月，制定《三銷服務規范》，實行銷前、銷中、銷後一 條龍服務。 1986年5月，成立消費者代表委員會。 1986年3月，總建築面積8688平方米的十層倉庫大樓建成， 樓頂設大鍾，報時鍾聲可達數里。 1986年9月，全國大型百貨商店經濟聯合會第七次年會在南 京召開。 1987年1月，實行經理負責制並成為全市首批七家實行承包 經營責任制的大中型企業之一。 1987年5月，對售出商品實行「全面負責，包退包換」制度。 1987年7月，會同市各有關單位舉辦第一屆南京名優日用工 業產品「金陵之花」評選活動。 1987年lO月，實行營業員分檔次掛牌服務。 1987年12月，建成職工福利樓。 1987年，實行計算機管理和全面質量管理，並於次年初召開 第一次QC成果發布會。1987年，針織品榮獲「江蘇省文明經營示 范單位」稱號。
1988年
1988年12月，成為「江蘇省省級先進企業」。 1988年，開始實行「ABC管理」、「保本保利期管理」和「內部 小銀行」三位一體的現代化管理方法 1988年12月，成為江蘇省省級先進企業。 1988年，榮獲「江蘇省先進集體」稱號。
1989年
1989年1月，兼並南京金屬線材廠。 1989年2月，在全市同行中帶頭開展抵制偽劣商品活動。 1989年9月，省商業廳向全省商業系統推行商場《四類四十 條便民服務措施》。同月舉行首屆營業員操作技術達標賽。
1990年
1990年，榮獲「全國商業職工思想政治工作先進企業」稱號。
1991年
1991年3月一7月，主營業樓進行加固裝修工程。 1991年4月，國家技術監督局將商場作為「商品質量好的商 店」在全國通報表揚。 1991年10月，電訊商品部錄像設備QC小組榮獲「全國優秀 質量管理小組」稱號。 1991年12月，南部營業廳拆除，建築面積1．4萬平方米的擴 建第一期工程正式開工。 1991年，榮獲「南京市質量管理獎」、「會計工作二級單位」、 「江蘇省財會工作先進集體」和「全國為用戶服務先進集體」、「全國 用戶滿意企業」稱號。商場職工思想政治工作研究會榮獲「中國職 工思想政治工作優秀研究會」稱號。
1992年
1992年4月，改組成立南京中央商場股份有限公司，並發行 376萬股內部職工股。 1992年8月，食品商品部綜合食品QC小組榮獲「全國優秀 質量管理小組」稱號。 1992年10月，開始實行全員勞動合同制。
1993年
1993年2月，定向募集2000萬股法人股，並於同年5月在北 京全國證券交易自動報價系統(即STAQ系統)掛牌交易，成為全 省首家法人股上市公司。 1993年5月，國內貿易部部長張皓若視察商場。 1993年7月，中外合資南京中央商城建設有限公司成立。 1993年9月，擴建第一期工程五層新營業樓建成試營業。同 年10月28日正式開業。 1993年12月，張霓當選第八屆全國人民代表大會代表。 1993年，榮獲「全國無假冒偽省商品商場」。
1994年
1994年6月，對原有經營體制進行改革，組建起15個專業商 場，並建成東營業樓。 1994年7月，實行商品質量綜合信譽保險制度。 1994年12月，建築面積2萬平方米的公司擴建第二期工程 正式開工。 1994年，先後組建揚州羅城商場等6家控股公司。 1994年，被授予「中國最大300家股份制企業」稱號，榮獲「全 國用戶滿意企業」稱號。同年11月，於麗華榮獲「全國優秀工會干 部」和「全國優秀女職工」稱號。
1995年
1995年3月一4月，歷時40天，投資200萬元對老營業樓進 行裝修改造，恢復老樓仿古建築風格。 1995年3月，在紀念「國際消費者權益日」之際，推出「消費者 在中央商場購物十大權利」，公司全面實施「一四九」系列服務工 程。 1995年4月，承辦江蘇省暨南京市「迎城運」倒計時200天活 動。 1995年4月，張霓被國務院授予「全國勞動模範」稱號。 1995年4月，將公司各職能科室改組為「二室八部二中心」， 黨委工作部門改設為組織部、宣傳部和武裝部。 1995年4月，國內貿易部部長陳邦柱視察商場，同年7月、9 月和10月，中共中央宣傳部副部長劉雲山、國內貿易部副部長何 濟海、中共中央黨校副校長龔育之先後視察商場。 1995年8月，中共南京市委書記王武龍、代市長王宏民視察 中央商場； 19的年9月，榮獲「全國商業信譽企業」稱號。 1995年9月，中央超市有限公司及首批4家連鎖超市開業。 1995年12月，擴建第二期工程九層主體建築封頂。 1995年12月，同全國30家著名大型商業企業共同向全國商 業企業發出積極參加「百城萬店無假貨」活動的組倡議。 1995年，先後成立南京中央服飾有限公司、中共珠寶首飾有 限公司和中央大酒店等10多個控股公司。 1988年一1995年，連續保持「江蘇省文明單位」、「南京市文明 單位」稱號；1987年一1995年，保持「建設新南京有功單位、先進單 位」稱號；1992年一1995年，保持「全國百家最大規模商店」稱號； 1982年一1995年，保持「南京市模範職工之家」稱號以及「江蘇省 思想政治工作先進企業」等榮譽稱號。
1996年
1、中央商場榮獲全國思想政治工作優秀企業稱號 2、「張霓學校」掛牌，設立「張霓基金」 3、中央商場二期工程東樓開業 4、場歌《早起的太陽》獲全國第二屆廠（店）歌大賽優秀獎 5、中央商場六十周年場慶 6、中央商場獲得「中華老字型大小」稱號 7、中央大酒店開業 8、中央商場首次公開招聘中層經營管理幹部 9、 馬里總統夫人來中央商場購物 10、中央商場成為全國30家「百城萬店無假貨」活動發起單位 11、第二屆「國際珠寶節」在中央商場開幕，哥倫比亞大使出席開幕式 12、中央商報創刊 13、中央商場第一部思想政治工作條例出台 14、中央商場榮獲南京市委舉辦的「學理論、學黨章」知識競賽第一名 15、財務管理全面推行電算化管理
1997年
1、南京中央（集團）有限責任公司成立。 2、中央商場成為國典貿易部全國26個省市50家零售商店「聯合服務一體化」骨幹成員單位。 3、「中央溫馨服務特快」送貨車隊正式成立運行，改變幾十年來的三輪車送貨的慣例。 4、中央大酒店順利通過三星級達標驗收。 5、97中央《跨越金秋》文化游樂節隆重開幕，服飾文化博覽會是文化節的重頭戲。 6、對內精耕細作，劃細重組，將原有16個商場切塊劃分為34個商場1個畫院。 7、撤消業務發展部，成立營銷企劃部；撤消證券投資部，成立資產管理部；撤消批發公司、儀器儀表公司。 8、調整使用各類中層幹部87名，涉及120人次。 9、為加快超市發展，成立五部一室，即企管部、業務部、財務部、人事部、拓展部、黨辦、抽調了10多名中層幹部擔任領導職務。 10、對商場的小車、麵包車，包括業務單位贈送或借用的物品，全部收歸公司統一使用。 11、對全公司幹部包括骨乾的手機、BP機登記列入財產，統一使用，並進行限額使用。 12、取消原有領導幹部因工作需要配備的牡丹卡、長城卡。 13、對全公司的小金庫進行了清理、禁止設立小金庫。
1998年
1、公司董事長、黨委書記彭正志榮獲《半月談思想政治工作創新獎》特等獎，填補了南京市在這一項目上的空白。 2、全國勞模張霓再次當選為第九屆全國人大代表。 3、公司員工「售表大王」王傳憲被子授予「全國五一勞動獎章」 4、公司榮獲「百城萬店無假貨示範店」。 5、公司被評定為「全國商業、糧食非工業大型一檔企業」 6、《實施品牌戰略，促進企業進步》一文榮獲全國思想政治工作研究會優秀成果獎。 7、《萬元購得勞模首堂授課權》一文榮獲全國省級以上黨報消息競賽一等獎；榮獲全國晚報消息競賽二等獎。 8、公司代表隊在歷時兩個多月的「南京市黨員學習十五大競賽」中四度奪魁。 9、中央商場與江蘇省商業管理幹部學院正式聯合辦學。
1999年
1、加強工商合作，聯手開拓經營，中央商場向供貨廠家作出六項承諾。 2、中央商場「維權特快專列」正式啟用。 3、公司教育中心連續十一年評為局級職工教育先進單位。 4、馬涇陳榮獲全國內貿技能之星稱號。 5、公司告別老樓兩日突破兩千萬元歷史記錄，日均人流量達四十萬人次。 6、中央商場史料陳列館正式揭幕。 7、中央商場風采攝影大獎賽成功舉辦。 8、「中央杯」楹聯征對反響強烈，收到海內外來稿近萬封。
2000年
1、中央金城「金潤發」超市正式開業。 2、中央A股即將上市。 3、中央舊營業樓全面裝修，停業兩個月。營業員全部培訓上崗。 4、中央商場經營管理體系全面改革，告別舊的經營體制，迎接「中央購物中心」新的理念機制。 5、中央新營業樓招聘營業員200名，報名數達萬人，場面火爆。本科生專科生達6層。 6、中央招聘中層管理人員，20幾名博士、碩士生報考。 7、中央新營業樓「中央購物中心」全面正式開業。 8、中央博物館、中央展覽館、中央畫院，正式籌備建立。 9、中國勞模網站（中央網上購物商城）正式運營。

⑧ 南京中央商場股份有限公司的大事記

1934年8月，張靜江、曾養甫等在《中央日報》刊登啟事，召股 集資建築中央商場。
1935年4月，中央商場建築工程開工，同年11月竣工。
1936年1月12日，中央商場正式開業。
1937年12月，日本侵略軍佔領南京後，中央商場被迫停業。
1940年10月，由肖一誠等集資修復，中央商場重新營業。
1945年，原中央商場董事長曾養甫接管並開始集資擴建商 場。
1946年9月1日，店員自辦不定期報刊《自勵報》，到1946年 結束，共刊出26期。
1947年，中央商場南部營業廳建成營業，初稱新南公司，後並 入商場。
1947年1月，維護職工自身利益的「同仁自勵會」組成，並召 開了首次會員大會。
1947年9月，成立「職業保障委員會」，制定了保障職工的16 條章則，向資方宣布執行。
1947年11月，同仁自勵會代表全場職工與中央商場資方交 涉，迫使資方同意職工夏季工作每日12小時，冬季每日工作11小 時，每周休息半天。
1949年1月，中共南京地下黨市委在中央商場成立黨支部， 並由商場地下黨領導組織武裝護場隊，與新街口地區商店聯防巡 邏，迎接南京解放。4月26日，中央商場率先恢復營業。 1954年3月，大部分商店與有關公司建立批購關系，後又改 為合同批購和憑證批購。
1955年6月，各店同有關公司開始實行經銷。
1955年12月1日，百貨、棉布兩業首批實行公私合營。1956 年1月6日，中央商場其他行業全部轉為公私合營。
1958年4月，成立中央商場管理處，同時組建中共中央商場 總支部、團總支及工會。
1958年4月起，響應大辦鋼鐵、大辦工業號召，辦起煉鐵小高 爐39個，服裝、食品等工廠19個。
1961年1月，取消各店招牌，打通各店隔間，適當調整營業部 位，初步形成整齊劃一的營業格局。 1964年，市政府批准中央商場為國營企業。
1965年，營業廳進行大修，開設前後門對外樓梯。
1966年8月，改名為南京市人民商場。 1980年12月，發起成立全國大型百貨商店經濟聯合會(後改 為中國商業股份制企業經濟聯合會)。
1980年，開始進行擴大企業經營自主權試點。
1981年，設立職工業余學校。
1981年，公司營業額10104萬元，在全省零售商店中首家突 破億元大關。
1982年1月，制定《營業員服務細則》
1982年，榮獲省政府授予的「建設社會主義物質文明和精神 文明先進集體」稱號。
1983年3月，制定《文明禮貌服務規范化條例》
1983年，開始兼營批發業務。
1984年，在「江蘇之最」評選活動中被評為「江蘇省最大的百 貨商店」。
1984年，榮獲「江蘇省先進集體」。
1985年1月，後宰門分場開業。1993年4月因公司擴建需要 停業。
1985年5月，成立顧客心理研究會和營業員心理研究會，研 究消費心理，提高服務水平。
1985年12月，制定《三銷服務規范》，實行銷前、銷中、銷後一 條龍服務。
1986年5月，成立消費者代表委員會。
1986年3月，總建築面積8688平方米的十層倉庫大樓建成， 樓頂設大鍾，報時鍾聲可達數里。
1986年9月，全國大型百貨商店經濟聯合會第七次年會在南 京召開。
1987年1月，實行經理負責制並成為全市首批七家實行承包 經營責任制的大中型企業之一。
1987年5月，對售出商品實行「全面負責，包退包換」制度。
1987年7月，會同市各有關單位舉辦第一屆南京名優日用工 業產品「金陵之花」評選活動。
1987年lO月，實行營業員分檔次掛牌服務。
1987年12月，建成職工福利樓。
1987年，實行計算機管理和全面質量管理，並於次年初召開 第一次QC成果發布會。1987年，針織品榮獲「江蘇省文明經營示 范單位」稱號。 1988年12月，成為「江蘇省省級先進企業」。
1988年，開始實行「ABC管理」、「保本保利期管理」和「內部 小銀行」三位一體的現代化管理方法
1988年12月，成為江蘇省省級先進企業。
1988年，榮獲「江蘇省先進集體」稱號。 1989年1月，兼並南京金屬線材廠。
1989年2月，在全市同行中帶頭開展抵制偽劣商品活動。
1989年9月，省商業廳向全省商業系統推行商場《四類四十 條便民服務措施》。同月舉行首屆營業員操作技術達標賽。 1991年3月一7月，主營業樓進行加固裝修工程。
1991年4月，國家技術監督局將商場作為「商品質量好的商 店」在全國通報表揚。
1991年10月，電訊商品部錄像設備QC小組榮獲「全國優秀 質量管理小組」稱號。
1991年12月，南部營業廳拆除，建築面積1．4萬平方米的擴 建第一期工程正式開工。
1991年，榮獲「南京市質量管理獎」、「會計工作二級單位」、 「江蘇省財會工作先進集體」和「全國為用戶服務先進集體」、「全國 用戶滿意企業」稱號。商場職工思想政治工作研究會榮獲「中國職 工思想政治工作優秀研究會」稱號。 1992年4月，改組成立南京中央商場股份有限公司，並發行 376萬股內部職工股。
1992年8月，食品商品部綜合食品QC小組榮獲「全國優秀 質量管理小組」稱號。
1992年10月，開始實行全員勞動合同制。 1993年2月，定向募集2000萬股法人股，並於同年5月在北 京全國證券交易自動報價系統(即STAQ系統)掛牌交易，成為全 省首家法人股上市公司。
1993年5月，國內貿易部部長張皓若視察商場。
1993年7月，中外合資南京中央商城建設有限公司成立。
1993年9月，擴建第一期工程五層新營業樓建成試營業。同 年10月28日正式開業。
1993年12月，張霓當選第八屆全國人民代表大會代表。
1993年，榮獲「全國無假冒偽省商品商場」。 1994年6月，對原有經營體制進行改革，組建起15個專業商 場，並建成東營業樓。
1994年7月，實行商品質量綜合信譽保險制度。
1994年12月，建築面積2萬平方米的公司擴建第二期工程 正式開工。
1994年，先後組建揚州羅城商場等6家控股公司。
1994年，被授予「中國最大300家股份制企業」稱號，榮獲「全 國用戶滿意企業」稱號。同年11月，於麗華榮獲「全國優秀工會干 部」和「全國優秀女職工」稱號。 1995年3月一4月，歷時40天，投資200萬元對老營業樓進 行裝修改造，恢復老樓仿古建築風格。
1995年3月，在紀念「國際消費者權益日」之際，推出「消費者 在中央商場購物十大權利」，公司全面實施「一四九」系列服務工 程。
1995年4月，承辦江蘇省暨南京市「迎城運」倒計時200天活 動。
1995年4月，張霓被國務院授予「全國勞動模範」稱號。
1995年4月，將公司各職能科室改組為「二室八部二中心」， 黨委工作部門改設為組織部、宣傳部和武裝部。
1995年4月，國內貿易部部長陳邦柱視察商場，同年7月、9 月和10月，中共中央宣傳部副部長劉雲山、國內貿易部副部長何 濟海、中共中央黨校副校長龔育之先後視察商場。
1995年8月，中共南京市委書記王武龍、代市長王宏民視察 中央商場；
19的年9月，榮獲「全國商業信譽企業」稱號。
1995年9月，中央超市有限公司及首批4家連鎖超市開業。
1995年12月，擴建第二期工程九層主體建築封頂。
1995年12月，同全國30家著名大型商業企業共同向全國商 業企業發出積極參加「百城萬店無假貨」活動的組倡議。
1995年，先後成立南京中央服飾有限公司、中共珠寶首飾有 限公司和中央大酒店等10多個控股公司。
1988年一1995年，連續保持「江蘇省文明單位」、「南京市文明 單位」稱號；1987年一1995年，保持「建設新南京有功單位、先進單 位」稱號；1992年一1995年，保持「全國百家最大規模商店」稱號； 1982年一1995年，保持「南京市模範職工之家」稱號以及「江蘇省 思想政治工作先進企業」等榮譽稱號。 1、中央商場榮獲全國思想政治工作優秀企業稱號
2、「張霓學校」掛牌，設立「張霓基金」
3、中央商場二期工程東樓開業
4、場歌《早起的太陽》獲全國第二屆廠（店）歌大賽優秀獎
5、中央商場六十周年場慶
6、中央商場獲得「中華老字型大小」稱號
7、中央大酒店開業
8、中央商場首次公開招聘中層經營管理幹部
9、 馬里總統夫人來中央商場購物
10、中央商場成為全國30家「百城萬店無假貨」活動發起單位
11、第二屆「國際珠寶節」在中央商場開幕，哥倫比亞大使出席開幕式
12、中央商報創刊
13、中央商場第一部思想政治工作條例出台
14、中央商場榮獲南京市委舉辦的「學理論、學黨章」知識競賽第一名
15、財務管理全面推行電算化管理 1、南京中央（集團）有限責任公司成立。
2、中央商場成為國典貿易部全國26個省市50家零售商店「聯合服務一體化」骨幹成員單位。
3、「中央溫馨服務特快」送貨車隊正式成立運行，改變幾十年來的三輪車送貨的慣例。
4、中央大酒店順利通過三星級達標驗收。
5、97中央《跨越金秋》文化游樂節隆重開幕，服飾文化博覽會是文化節的重頭戲。
6、對內精耕細作，劃細重組，將原有16個商場切塊劃分為34個商場1個畫院。
7、撤消業務發展部，成立營銷企劃部；撤消證券投資部，成立資產管理部；撤消批發公司、儀器儀表公司。
8、調整使用各類中層幹部87名，涉及120人次。
9、為加快超市發展，成立五部一室，即企管部、業務部、財務部、人事部、拓展部、黨辦、抽調了10多名中層幹部擔任領導職務。
10、對商場的小車、麵包車，包括業務單位贈送或借用的物品，全部收歸公司統一使用。
11、對全公司幹部包括骨乾的手機、BP機登記列入財產，統一使用，並進行限額使用。
12、取消原有領導幹部因工作需要配備的牡丹卡、長城卡。
13、對全公司的小金庫進行了清理、禁止設立小金庫。 1、公司董事長、黨委書記彭正志榮獲《半月談思想政治工作創新獎》特等獎，填補了南京市在這一項目上的空白。
2、全國勞模張霓再次當選為第九屆全國人大代表。
3、公司員工「售表大王」王傳憲被子授予「全國五一勞動獎章」
4、公司榮獲「百城萬店無假貨示範店」。
5、公司被評定為「全國商業、糧食非工業大型一檔企業」
6、《實施品牌戰略，促進企業進步》一文榮獲全國思想政治工作研究會優秀成果獎。
7、《萬元購得勞模首堂授課權》一文榮獲全國省級以上黨報消息競賽一等獎；榮獲全國晚報消息競賽二等獎。
8、公司代表隊在歷時兩個多月的「南京市黨員學習十五大競賽」中四度奪魁。
9、中央商場與江蘇省商業管理幹部學院正式聯合辦學。 1、加強工商合作，聯手開拓經營，中央商場向供貨廠家作出六項承諾。
2、中央商場「維權特快專列」正式啟用。
3、公司教育中心連續十一年評為局級職工教育先進單位。
4、馬涇陳榮獲全國內貿技能之星稱號。
5、公司告別老樓兩日突破兩千萬元歷史記錄，日均人流量達四十萬人次。
6、中央商場史料陳列館正式揭幕。
7、中央商場風采攝影大獎賽成功舉辦。
8、「中央杯」楹聯征對反響強烈，收到海內外來稿近萬封。 1、中央金城「金潤發」超市正式開業。
2、中央A股即將上市。
3、中央舊營業樓全面裝修，停業兩個月。營業員全部培訓上崗。
4、中央商場經營管理體系全面改革，告別舊的經營體制，迎接「中央購物中心」新的理念機制。
5、中央新營業樓招聘營業員200名，報名數達萬人，場面火爆。本科生專科生達6層。
6、中央招聘中層管理人員，20幾名博士、碩士生報考。
7、中央新營業樓「中央購物中心」全面正式開業。
8、中央博物館、中央展覽館、中央畫院，正式籌備建立。
9、中國勞模網站（中央網上購物商城）正式運營。

⑨ 中央商場股票怎麼這么差勁

大盤不穩個股也不給力啊，
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⑩ 中央商場這個股票現在處於什麼狀態為什麼漲停後有下跌，我14.4買入的，該怎麼操作

股市大盤不穩定，一個人做股市多數靠感覺，不入做白銀，，有專業老師一對一指導，，，漲跌都可以買賣，，，有興趣可以私聊