A. 李小雙的目前狀況
步入商海
李小雙體育用品公司2000年成立,當前這家公司的員工由當初的17人達到了300人,年銷售額在4000萬元到5000萬元之間,這個成績對於由運動員步入商海的李小雙而言,並不是他最滿意的成績單。8年的時間,由最初的虧損到盈利,這個看似小小的勝利,距離李小雙的期望還很遠。
在商業上,李小雙有著更大的抱負,但選擇商業並不是他的初衷。退役後,他曾嘗試做歌手,1997曾與香港幻影全音唱片公司簽約;也曾考慮到國家隊當教練;2002年他還在自己的家鄉湖北仙桃創辦了李小雙體操學校。但是,這些經歷都不順利。
退役後的舞台,李小雙經歷過一段痛苦的時期。「非常非常難舍,非常非常的痛苦,那時候因為每天眼睛一睜開就想著,怎麼沒有人叫我參加訓練啊。」
除了生活習慣的不適應,一個全新的社會讓他措手不及。作為運動員在獲得巨大成功和榮譽之後,需要重新到未知的領域開始新的生活。「因為自己當時沒有想那麼快離開體操,退役後這段時間沒有想過要做什麼,唯一的想法就是3年之內,一定要把體操趕快忘記,重新步入社會。」
模仿李寧
經歷過痛苦的掙扎後,李小雙發現其實眼前就有個可以模仿的偶像——李寧,李小雙的大師哥。1982年,李寧在世界盃體操賽上,一人獨得男子全部7枚金牌中的6枚,創造了世界體操史上的神話。退役之後的李寧又成功從商創立了自己的品牌。
這些在李寧身上發生的故事,讓李小雙看到了希望。他覺得自己可以模仿李寧,也有一次完美華麗的轉身。然而遺憾的是,李寧所在的時代卻不能復制。1980年代走民族路線的李寧品牌可以很快在空缺的商業市場一炮打響,但2000年成立的李小雙品牌則面臨更多的競爭對手。
忘記和放棄
「一個是產品定位,一個是資金。」李小雙認為這是他在商業初期面臨的最大問題。
「大的體育品牌可以去關注科技、營銷層面,可是實際上,絕大多數的中國老百姓在市場上是靠價格來做比較。」因此,基於價格基礎之上,再去做產品設計定位,對李小雙來說至關重要。
而最受束縛的一點,就是資金問題。體育品牌的推廣,離不開大規模的營銷手段。而所有的營銷,離不開大量的金錢投入。在貸款上李小雙遇到的難題是,按照當今公司每年4000萬的銷售額,每年貸款額度只有1000萬,而且貸款只能做資產抵押,而非品牌抵押。
最初步入商海的李小雙原本希望可以利用自己作為運動員時期的知名度,但是,當事情進入了商業的實質性階段,奧運冠軍這塊「金字招牌」就失去了它原有的光環,因為合作能不能成功,對方最看重的還是產品,利潤才是關鍵。
「其實自己什麼都不是。」在碰過幾次壁後,李小雙明確了一點,自己如今只是一個商人,除此以外,什麼都不是。
「要學會忘記也要懂得放棄。」從那個時候起成為了李小雙的座右銘。名與利不過都是過眼雲煙,他要忘記自己曾擁有的世人矚目的榮譽和社會地位,重新開始。
商機出現
盡管步入商海多年,李小雙的商業路並非一帆風順,但這些經歷讓他領悟到了人生的哲學,這是退役後的最大收獲。
「想賺快錢太容易了。」李小雙說,「你必須知道,快不一定能走長。現在看來也許是損失,但中小企業要學會先活下來,然後再長大。」
這些經驗是賽場無法給他的。當今的李小雙對於經營一家服裝公司已了如指掌,他說道,「要把一件衣服做好是不容易的,需要整體風格、面料、顏色、品質的綜合配合。為了一款T恤,設計師要做出24款顏色搭配方案,上百套樣式的樣稿。」在李小雙的公司,他提倡分工合作、團隊作戰。
2008年,李小雙品牌原有的36個店面,當前已經被削減到26個。因為經過權衡,還是26個更掙錢。大品牌總會在城市中心設立旗艦店,李小雙當然明白這個道理,「但這是賠錢樹形象,對於當今公司規模,這樣的方式並不合適,要學會放棄。」
「因為別人曾經追求過的東西我都曾擁有過,所以我跟別人心態不一樣。」沒有了追求名利的勁頭,他更願意按照自己對品質的定義慢慢做事。賽場上練就的剛毅個性,在生意場上也不願通融。「看得起我,咱們就合作。我不會低三下四求人。」
李小雙沒有李寧幸運,他錯過了改革開放最好的商機,李小雙也沒有姚明這一批運動員幸運,在他身後沒有一個成熟的商業化運作團隊將他的商業價值完全地挖掘。但起碼,離開賽場後的李小雙有自己幸福的人生。
我們不可以以年代來比,但我認為中國的體育就應該是這樣的,專業運動員就是去拿金牌,拿完金牌後的人生就是一種享受。運動員退役後的事情由誰來做,由專業的隊伍、專業的經理人來幫他,市場的推廣會對他未來形成一種價值的體現、一種延續,對生命的一種延續,就是說我不做運動員了我還有一種市場的價值,但我們需要有更多的一些體育經紀人,讓中國的運動員,未來的世界冠軍、奧運會冠軍,有更理想的路走。」
離開「萬人迷」的賽場,這些奧運冠軍、世界冠軍走了不一樣的人生路。
B. 宜貸網是騙人的嗎
不是。宜貸來網是成都的一家網路自借貸中介服務平台。注冊地在上海,口碑應該還不錯。
C. 文章the house we live in中red-lining是什麼它的影響是什麼
red-lining,也作 redlining,是美國社會服務方面的術語,指「區別對待的區域」。
redlining 最早出現在美國1934年的國家房屋居住法案(the National Housing Act of 1934)中。該法案允許社會服務機構,如房屋貸款和公眾設施等,將城市居住區按種族、收入等因素劃成不同等級的區域。對於不予投資或提高投資要求的區域用紅線標出,以示區別對待。房屋貸款金融機構也根據 redlining 所標示的區域決定是否提供貸款服務。其它社會服務,如就學、就業,甚至商業服務也隨之跟進,以 redlining 為參考依據提供服務。很明顯,這是帶有強烈歧視性的法規和商業運作。
redlining 也用於非社會歧視性的區域劃分。比如,地質災害區域等也用 redlining 標注。
D. 學生會主席騙取27名學生信息網貸近百萬是怎麼回事
近日,湖南工學院一名大二學生向媒體投訴稱,該校機械工程學院學生會主席李寧利用職位之便,多次以創業為名騙學生辦理高額貸款,總額可能近100萬元。
E. 我想白手起家,完全靠銀行貸款來收購一個企業行不行這是不是就是所謂的杠桿融資
法律禁止將銀行貸款由於股權投資。
F. 李寧2012年虧損20億的原因
之前貸款容易,盲目擴張,想搶占市場份額,但銷量不足。現在收緊貨幣政策,資金周轉難,所以就虧損。
G. 中碩融資擔保和其下控股公司合同詐騙,轉移財產
張磊老賴就是個徹頭徹尾的騙子,大家睜大眼睛,千萬不要跟他再合作了
H. 我剛貸款買的房子,現在想去李寧上班,李寧是否個交住房公積金。然後我每個月是不
?李寧繳納住房公積金
I. 我的手機收到一條貸款信息,請問這是真實的嗎,真實的會不會有什麼風險先謝了!!
他們讓你把利息先打過去你打不打?