6060歐元等於多少人民幣

『壹』 100萬韓元去韓國夠用嗎

截止2019年12月9日，1000000韓元=5916.0151人民幣元，是否夠用需看自己的消費情況。

約1000韓元相當於1美元，隨國際匯率價而不斷變動。匯率不斷變動，因此最好在銀行、兌換服務中心或其他獲得許可的兌換處將外幣兌換成現金。

韓幣有紙幣和硬幣兩種。紙幣有1000韓元、5000韓元、10000韓元、50000韓元四種，易於根據紙幣上面印的歷史人物和顏色加以分辨。

(1)6060歐元等於多少人民幣擴展閱讀：

韓國硬幣總共有1韓元，5韓元，10韓元，50韓元，100韓元，500韓元，6個幣值。現流通的硬幣有10韓元、50韓元、100韓元、500韓元四種（10韓元是最小單位）。由於韓元匯率高不值錢，故1元，5元硬幣2001年2月起停止流通。2009年6月23日韓國央行韓國銀行發行面額為5萬韓元（約合40美元）的鈔票，這是該國迄今為止發行的面額最大的鈔票。

紙幣有1000韓元、5000韓元、10000韓元、50000韓元四種，易於根據紙幣上面印的歷史人物和顏色加以分辨。

統計顯示，中國遊客人均消額費達6.4萬韓元（約合人民幣361元），較日本遊客的人均消費額（4.7萬韓元）高出36%，甚至高於韓國國民的人均消費額（4.3萬韓元）。

此外，近3年來，中國遊客人均消費額呈現逐年增長走勢，2011年為6.2萬韓元、2012年為6.3萬韓元、2013年為6.4萬韓元。同期，日本遊客人均消費額持續回落，分別為5.1萬韓元、5萬韓元和4.7萬韓元。

『貳』 想擁有一款多功能的多媒體手機，價格在一千元左右，牌子最好是諾基亞或摩托羅拉的，請各位高手幫忙推薦幾

諾基亞
成立於1865年
雇員人數：112,913（2007年）
官方網站： target=_blank>www.nokia.com.cn

諾基亞的發展
諾基亞公司（Nokia Corporation NYSE：NOK）是一家移動通信產品跨國公司，總部位於芬蘭。在行動電話產品市場上，諾基亞已經多年占據市場份額第一的位置。2005年，諾基亞公司手機發貨量約2.64億部，是位於第二名的摩托羅拉公司的1.8倍（其發貨量為1.45億台，市場份額約17.7%），佔了全球市場份額的32.1％[1]。此外，它在通信網路設備製造（主要是GSM和WCDMA網路）及移動多媒體應用開發等領域的實力也處於世界前列，並可為企業級的用戶提供無線連通解決方案。

1990年的諾基亞，因產業領域過寬而瀕於破產，後來老總決定只認准一點--手機，將其他產業全部舍棄(包括賣掉一個年利潤800萬美元的制葯廠)，5年後它便東山再起了。

諾基亞這個名稱原意是一種動物、一個地方、和一群人
諾基亞（Nokia）一詞源自於古芬蘭字「nois」 - 一種棲息在諾基亞河（Nokia River）兩岸類似遠古貂鼠的小型黑貂。作為地名，諾基亞的原意僅指諾基亞領地，後來諾基亞也被用來指稱住在帕卡拉教區（Pirkkala） 諾基亞領地上的人們。

諾基亞公司於1865年成立之後，當地人開始更常用諾基亞來指稱當時正欣欣向榮的整個工業區。為了表彰當地最大的工業設施和僱主，1937年建立的Pohjois-Pirkkala鎮於一年後改名為諾基亞鎮。1977年，諾基亞鎮又升格為諾基亞市。諾基亞市的市徽上便是一隻黑貂爬行於一條藍溪中。

最初的諾基亞公司(Nokia Ab)是由一位名叫弗雷德里克·依德斯塔姆（Fredrik Idestam）的芬蘭工程師於1865年的創立的，當時主要從事紙漿的生產及造紙業務。1967年，諾基亞公司（Nokia Ab）與芬蘭橡膠廠（Finnish Rubber Works Ltd, 成立於1896年）以及芬蘭電纜廠（Finnish Cable Works，成立於1912年）進行了合並，從而形成了我們今天所看到的諾基亞公司（Nokia Corporation）。

如今，諾基亞公司專注於移動通信相關產品的研發與製造，包括行動電話產品及多媒體、娛樂、通信網路和企業級的解決方案。諾基亞是移動通信的全球領先者，致力於提供易用和安全的產品，包括行動電話、圖像、游戲、媒體以及面向移動網路運營商和企業用戶的解決方案，從而豐富人們的生活，提升其工作效率。諾基亞股票在全球五個主要證券市場上市，股東遍布世界各地。

2005年，諾基亞公司的銷售額達到了341.9億歐元（約合485.5億美元），利潤收入為46.4億歐元（約合61億美元），利潤率為13.6%。截至2005年底，公司在全球8個國家擁有14家工廠，並在11個國家設立了研發中心，雇員人數達到了約58800人[2]。作為一家公眾持股的公司，諾基亞分別在芬蘭的赫爾辛基、瑞典的斯德哥爾摩、法國的巴黎、德國的法蘭克福以及美國的紐約掛牌上市。

諾基亞NOKIA10大不為人知的秘密

10. 諾基亞(Nokia)鎮的名字來自流經當地的一條河流。這條河名為「Nokianvirta」，在芬蘭古語種是黑貂的意思，這種動物現在已經絕跡。

9. 諾基亞有時候被非諾基亞用戶和移動軟體開發人員稱做「aikon」(就是把「Nokia」反過來寫)，因為「aikon」被用在許多SDK軟體包中，包括諾基亞自己的Symbian S60 SDK。

8. 和其他手機不同，諾基亞的通話計時器不會在通話連接的時候自動開啟，而是在通話開始的時候開啟(除了S60系列手機，比如諾基亞6600)。

7. 諾基亞名列《財富》2006年最受推崇企業第20名(網路通訊行業中的第1，非美國公司中的第4)。

6. 在亞洲，數字4打頭的手機從來沒有出現在諾基亞手機，因為4在南亞和東亞的許多地區被認為是不吉利的。

5. 諾基亞公司字體是AgfaMonotype Nokia Sans字體，最初由Eric Spiekermann設計。此前在廣告和手機用戶手冊中，諾基亞最常用的是Agfa Rotis Sans字體。

4. 諾基亞手機收到簡訊時的「特殊」鈴聲是摩斯密碼的「SMS」(簡訊服務)，「漸強」簡訊鈴聲是摩斯密碼的「Connecting People」(當時是翻譯成「科技以人為本」來著嗎？)，「標准」簡訊鈴聲是摩斯密碼的「M」(代表「Message」，「信息」)。

3. 諾基亞現在是世界上最大的數碼相機製造商，因為它的拍照手機銷售量超過了任何一個相機廠商。

2. 實際上第一個商用GSM通話是1991年在赫爾辛基通過諾基亞支持的網路打出的，打電話的人是芬蘭副總理Harri Holkeri，用的是一個諾基亞手機。

1. 諾基亞標志性的鈴聲"Nokia tune"實際上是改編自19世紀的吉他作品《GranVals》，作者是西班牙音樂家Francisco Tárrega。這個鈴聲在諾基亞手機中最早名為「Grande Valse」。在1998年，這支鈴聲已經廣為人知並被稱做「Nokia Tune」，諾基亞將其改名並沿用至今。

nokia最新市場份額調查超過36%，與第二名間的差距繼續拉大！

該企業品牌在世界品牌實驗室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第七，在《巴倫周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第三十五。該企業在2007年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第一百一十九。

諾基亞手機命令
*#06# 查詢IMEI號碼 所有手機通用
*#7370# 格式化手機 Series 60手機專用
*#7780# 恢復出廠設置 Series 60和Series 40手機通用
*#0000# 查詢當前軟體版本號 所有諾基亞手機通用
*#7760# 查詢生產線號碼 Series 40手機專用
*#2820# 查詢藍牙設備地址 Series 60和Series 40手機通用
*3370# 激活EFR 部分型號的手機可用
#3370# 關閉EFR 部分型號的手機可用
*4720# 激活HFR 部分型號的手機可用
#4720# 關閉HFR 部分型號的手機可用
*#92702689# 查詢總通話時間 所有手機通用
*#92702689# 進入數據模式 Series 40手機專用
*#7370925538# 為手機上鎖 Series 60手機專用

諾基亞手機電池型號
BL-4B電池：7370、7373、6111
BL-4C電池：7200、7270、6101、6102、6170、6125、6131、6136、6260、6300、2650、2652
BL-5B電池：N80、N90、7260、7360、6020、6021、6060、6070、6080、6120、5070、5140、5140I、5200、5300、5500、3220、3230
BL-5C電池：E50、E60、N70、N71、N72、N91、N91 8GB、7610、6030、6108、6230、6230I、6270、6600、6630、6670、6680、6681、6820、3110C、3120、3650、3660、2300、2310、2600、2610、2626、1100、1108、1110、1110I、1600
BL-5CA電池：1112 1116
BL-5F電池：E65、N93I、N95、N96
BL-6F電池:N95 8GB
BP-5L電池：7710
BP-5M電池：7390 5700
BL-5X電池：8800
BL-6C電池：E70、N71、N-QD
BP-6M電池：N73、N78、N93、9300、6151、6233、6234、6280、6288、3250
BP-6X電池：8600、8800S
BP-3001L電池：6708
BL-6P電池：6500C

諾基亞手機的發展
諾基亞可以說是直板手機之父，而且手機是面向大眾化的，價格方面也不算很高，至少比較人性化，還是可以接受的價格。當時諾基亞手機給人的感覺就是耐摔，待機時間長，質量穩定。但是缺點也就爆發出來了，市場調查發現，NOKIA的手機像素不高，跟不上時代的潮流。隨後NOKIA研發部門馬上分組，一部門繼續保留原先的大眾化路線，另一部分開始研發符合時代潮流的新款手機。7610的出台並且一路走紅，標志著這個決策的巨大成功，7610是NOKIA發展史上一個里程碑，它是NOKIA第一款百萬像素的手機，並且造型個是以經典的"S"型造型，更是讓人驚嘆NOKIA的設計，鍵盤是採用大小不同的排列，讓人感覺眼前一亮，但是NOKIA也考慮到7610並不一定適合市場需要，隨後又出台6670，這款手機和7610功能完全一樣，只是走回了比較保守的款式，可以適合別的人群使用，體現出NOKIA的人性化哩念。
隨後N機的出台使得NOKIA又上了一個高度，它現在穩做手機老大的寶座。從5700出台以後使得NOKIA設計思路又上了一個檔次，1600萬色的屏幕，音樂格式全都支持，音樂效果極其出色，可以真的做到手機，音樂，照相一體化。現在NOKIA還在不斷的研發新的機型，想必總有一款適合你。

諾基亞中國四合一部署完畢

「2005年1月4號是非常重要的一天。」剛剛走馬上任的諾基亞首信通信有限公司(以下簡稱諾基亞首信)總經理鄧元鋆說，「當天，原來的3家合資企業同時注銷營業執照，北京工商總局通知各地方工商局，我們已經被授權可以成立新公司。」

醞釀了21個月，在原北京首信諾基亞移動通信有限公司基礎上吸收合並了北京諾基亞航星通信系統有限公司、諾基亞(蘇州)電信有限公司和東莞諾基亞行動電話有限公司的諾基亞首信通信有限公司終於在2005年1月4日正式運營。當天，這家直接隸屬於諾基亞(中國)投資有限公司的新合資公司完成了全部注冊手續和內部整合。

五股東共享新公司資源

一直以來都有新合資公司成立將導致原來四家公司中方股東利益受損的說法，對此，諾基亞首信總經理鄧元鋆說：「以前，其它股東有投資網路設備的，有投資手機終端的。手機跟網路設設備可能會有不同的周期，如果某一段時間網路設備的銷售處於低潮，投資該項目的股東所拿到的利潤就會受到很大影響。然而，重新合資後，以前不同的四家公司已經完全變為一家公司，這四家中方股東都會有一個比較平穩的發展，不會受到太多的直接風險，所以，大家可以在新公司這一更廣闊的平台實現更大發展，對於股東們有整體的好處。」

雖然，股東們將與新合資公司同舟共濟，但鄧元鋆表示無法透露諾基亞(中國)有限公司、北京首信股份有限公司、東莞南信實業發展有限公司、上海聯和投資有限公司和北京航星機器製造公司這5家投資方各自的股份情況。但他確認新公司將由諾基亞控股。

同時，鄧元鋆說明了各投資方所佔股份的來歷。「諾基亞首信基本上把四家合資企業的價值跟股東現有的投資價值全部合並起來。每一個股東的股權就是把他現有的合資企業基於本身股權的價值，全部投資到這家新的公司里邊。沒有任何一個股東有新投資或是撤資，然後看一下每一家現有的投資是多少，就變成了新公司的股本。而且，目前新合資公司也沒有增資計劃。」鄧元鋆說。

如此看來，中方股東的股份勢必要比以前減少。「這個沒有錯，其實，其它四家股東同時加入進來，諾基亞的股份也少了，但整個盤資大了。」鄧元鋆說。不過，從諾基亞首信通信有限公司的名字看，已經凸現了諾基亞在新合資公司中的「說話權」。

「以往諾基亞在整體生產上面因為有不同的合作夥伴，所以在運營管理、生產計劃等各方面都需要兼顧到不同股東的利益，而不能做到從一個整體中國市場去考量。然而，合並之後，企業在靈活性、效率、統一的管理方面都得到加強，而且以前分散的股東都步入一個共同的陣營，大家可以在各方面共同貢獻自己的力量，這是一個很好的方式。」鄧元鋆說。遺憾的是，鄧元鋆未曾透露新合資公司在產能方面的信息。

做諾基亞全球最重要的生產基地

四家公司的合並從2003年3月底開始著手。「以往外資企業都沒有做過這么大規模、跨地區的合並，所以與各方的溝通都需要一定時間。」鄧元鋆言語間一直在感謝中央以及各地方政府、各地的合作夥伴。

據鄧元鋆介紹，合資公司總部設在北京，蘇州、東莞原有的辦公地點不變。北京亦庄和東莞的工廠生產手機，由於只有原北京首信諾基亞有CDMA手機牌照，所以，東莞工廠還不能生產CDMA手機。蘇州工廠和位於北京和平里的工廠則主要生產網路系統設備。所以說，諾基亞所有主要產品都可以在中國生產。

據了解，諾基亞在全球有9個生產基地，離中國最近的是韓國基地，諾基亞全球總部將根據各基地綜合情況調配生產任務，於是，內部競爭也隨之產生。「目前，諾基亞在中國生產的產品有60%用於出口。」鄧元鋆說。「我們的目標是把中國生產基地鑄就為諾基亞全球最重要的一個生產基地。新合資公司無論在物料調配、還是在現金流管理、人員管理方面都有諸多好處。」

很多國外品牌的產品一到中國生產就變了樣，然而，諾基亞手機的質量卻一直擁有很好的口碑。「因為諾基亞整體的生產程序都是一樣的，不論在北京、東莞還是芬蘭，生產出的產品質量都是一樣的。」鄧元鋆說。「諾基亞對質量的要求是一樣的，測試要求是一樣的，整體管理都是相同的模式，甚至包括供應商管理都是同一套程序。」

提到供應商不能不提以諾基亞為龍頭企業的星網(國際)工業園區，諾基亞在此投資後，先後吸引了EXCEL、三洋等20多家上游供應商前來投資，不但大大降低了諾基亞和供應商的成本，而且，也方便了諾基亞對產品的質量控制。

「新合資公司的目標就是在已有優勢基礎上，利用四家中方股東的力量配合，把資源調配、管理層的靈活性、效率都提高起來以後，在中國繼續往前發展，保持諾基亞的領導地位。」鄧元鋆說，「而且，我們以後的生產是針對整體市場的需求，而不是單一就某個合資企業利益來做考量。」

諾基亞在中國—攜手同行，共創未來
秉承「攜手同行，共創未來」的宗旨，諾基亞和本地合作夥伴一起打造在中國長期發展的道路，並致力於成為最佳的合作夥伴。從二十世紀五十年代起，諾基亞就與中國建立了貿易關系。1985年，諾基亞在北京開設了第一家辦事處，開始了在華的初期發展階段；90年代中期，諾基亞通過在中國建立合資企業，實現本地化生產，並逐步將其發展成為諾基亞全球主要的生產基地；進入新世紀，諾基亞通過加強與中國在最新的通信技術領域的密切合作，深入參與中國信息產業的發展，並進一步將中國打造成為諾基亞全球的研發和人才基地。
2006年是諾基亞在中國發展具有里程碑意義的一年，諾基亞在中國全年銷售及出口總額超過100億歐元。其中，凈銷售額超過53億歐元，出口額達48億歐元，中國繼續成為諾基亞全球最大的市場。作為中國移動通信行業最大的出口企業之一，諾基亞在中國過去七年累計出口總額超過182億歐元。2006年，諾基亞在華本地采購超過350億人民幣。作為中國最大的外商投資企業之一，諾基亞旅行著推動本地經濟持續發展的堅實承諾。自2001年至2006年，諾基亞5次被《經濟觀察報》評為中國最受尊敬的企業；2004年至2006年，諾基亞連續三次當選由第一財經和零點調查公司評選的「中國最具影響跨國企業」；2004年，在《財富》中文版發起的首次「中國最受贊賞的公司」的評比中，諾基亞入選前十名企業。
中國是諾基亞具有戰略意義的市場，也是諾基亞重要的生產、研發和創新基地。從2004年開始，諾基亞行動電話憑借豐富創新的產品系列、深入的本地化戰略、成功的渠道建設以及不斷提高的品牌忠誠度，贏得了中國整體手機市場的第一名。
2006年6月，諾基亞和西門子宣布，合並諾基亞網路事業部和西門子與運營商相關的業務部門，組建新的合資公司。新公司具備世界一流的固定與移動網融合能力與研發能力，充分互補的全球客戶資源，在成熟和新興市場的強勁表現，並且還是世界上規模最大、經驗最豐富的服務機構之一。
在不斷探索與創新、將全球化運作模式與中國特色相結合的管理過程中，諾基亞在中國的品牌實力不斷提升，作為優秀僱主的地位也為其吸引了很多出色的本地人才。諾基亞已經從二十年前一個只有十幾個人的北京代表處，發展成為擁有遍布全國的數十家辦公機構、多個研發機構和生產基地，員工逾12000人（其中包括諾基亞西門子通信公司中國區的員工）的跨國公司在中國的企業。諾基亞做為優秀企業公民，不斷為中國的發展貢獻力量。
欲了解更多諾基亞企業信息，請瀏覽諾基亞英文網站 >>

諾基亞手機型號的意義

8系列是尊貴系列
9系列是專用商務辦公系列
7系列是時尚系列
6系列是經典商務系列
5系列是特殊功能
4系列還沒有
3系列是娛樂系列
1，2都是低端系列
N系列是新出的，使諾基亞將來的主流產品，功能多樣
E系列機型已經公布， 諾基亞將來的商務系列

1系列:
1系列配置全是單色單音鈴聲的，屬於低端系列；
2系列:2
系列也是屬於入門級手機的低端系列。
3系列:
3系列屬於真我個性系列。這個系列主要針對年輕一代。此系列的特點是：造價普遍較低，配置處於諾基亞整體的中低端水平。為了節省成本，外形用料較一般，塑料感強。需要指出的是，3系列在02年以前還只是低端系列的一員，所以有著經典的單色機3210、3310等。從02年開始，就向著時尚新潮的年輕人市場轉型。從3530開始，這種趨勢就出現了。到如今的3100、3220更是基本上為3系列定型了。另外，3系列不乏少數的高端機型，3250、3650、3660這幾款智能手機就是。其實智能手機主要集中在6系列和7系列，但這兩個系列外形都是比較內斂和含蓄。而3系列為智能手機提供了一個大膽展現個性外形的舞台，3250就是這樣一款典型的話題之作。
5系列:
5系列屬於運動活力系列。也有人說是功能手機系列。5系列裡機型雖少，但是款款個性獨特，兼有特殊功能。5系列最早的5110就是如此，它是諾基亞里第一款可換殼的手機，在那個年代恐怕極少機型擁有這個功能。後來的5510，經典的音樂手機，內有播放器可以播放大型聲音文件讓手機聽音樂成為可能。5210有著三防功能，為它增添了運動的氣息。5100是5210的升級版，保持有三防功能的同時搭配上更為先進的S40的人機操作界面及S40系列的實用功能，是03年諾基亞一款極為特殊的機型，直到如今也很有市場。04年發布的5140繼承優良的三防功能，還有一系列的運動及野外活動的輔助功能；指南針、溫度計、分貝計、GPS定位系統等。
6系列:
6系列屬於商務精英系列。許多經典都誕生於此系列。上世紀90年代末的經典商務機「變色龍」6110，另一款經典6210，中檔實用機型經典6610，諾基亞第一款3G手機6650，第一款使用65536色屏幕的6600等等。6系列不僅體現出一種成熟的味道，更為成功人士多增添一份魅力。6系列也是軟體最為成熟，功能搭配較好的中端以上的系列。將來諾基亞的智能手機主要將在此處誕生。
7系列:
7系列屬於時尚先鋒系列。這個系列機型不多，但款款都是極具特色。其造型以時尚著稱，諾基亞在國內的第一款WAP手機7110的下滑蓋造型極為經典。7210更是S40機型里的經典，那充滿靈感的鍵盤先不論其易用性如何及是否符合人體工程學，光是V字型按鍵的創意就值得一贊。7650是諾基亞第一款內置攝像頭手機，智能手機的先鋒，創意的下拉鍵盤。第一款百萬象素攝像頭手機7610，從它的造型就能看出絕對是手機中的藝術品。由它衍生出的7260、7270、7280更是把復古典雅的紅白黑三色搭配繼續發揚。7系列相當於諾基亞的一塊試驗田，很多新創意新思想的花朵都是在7系列這塊土壤上率先綻放的。
8系列:
8系列屬於尊貴典雅系列。此系列機型不多，但亦極具特色。系列裡的機造型獨特，外殼用料考究。經典的8310，外觀精緻，小巧易用，還是諾基亞第一款支持GPRS的手機。8810，諾基亞首創的經典的下滑蓋造型，分量十足的全金屬外殼。它後來的傳人8850、8855將其尊貴精神發揚光大。輕薄小巧的8210、8250，這兩款可是諾基亞低端市場的中流砥柱，及至現在還有不少人喜歡。最後不得不提的8910，首創按機身側鍵來自動升起機身及鍵盤，鈦金屬外殼。無一不在向世人散發出它王者的氣息。
9系列:
9系列屬於個人助理系列。這個系列是通訊器與PDA功能的結合，都是如同筆記本電腦一樣的造型，強大的個人信息管理功能，讓商務人士如虎添翼。此系列在中國的貨很少，配置是前列的，而價格也是昂貴的。
E系列：
是面對的商務人群，面向企業用戶的智能手機，主要和黑莓手機對抗，好幾款都沒有攝像頭.
N系列：
是面對的一群追求時尚的年輕人而開發的高端智能手機.
特殊系列:
目前有兩款，N-Gage和N-Gage QD。不以數字來作型號，以較為動感的英文字母和易上口的英文發音作為它們的標記。這兩款都是游戲手機，N-Gage雖然不成功，但其意義是很大的：第一款真正的游戲手機。而QD在游戲性方面已改善許多，符合它游戲手機的定位。

型號編排細節：
NOKIA每個系列的每個也具有規律性：
型號是XX00的，比如3300、6600等。這些都是該系列中極具特色的、功能集大成者的機型。3300，是定位明顯、極有魅力的MP3音樂手機。6600更是一款經典。
型號是XY00的，比如2100、3100、3200。這些機都是該系列的主打機型。諾基亞第一款GSM折疊機7200就是一個例子。其中尤以X100的機型更為重要，X100的定位就是在其系列裡的主力機型。觀察這幾款X100的銷量就能看出，事實的確如此，X100一類的都是銷量非常穩定、口碑非常好的機型。它們是諾基亞攻佔市場份額的主力。
型號是XY10的，比如3210、5510、7610、8810等。則多數是有著諾基亞某樣新功能或是具有創新意義的手機。比如說3210是諾基亞首款內置天線手機。很多新功能和新思想，就是在XY10機型上首先向世人展現的。
型號是XY20的，比如3120、3220、6820等。這些機則一般是以與它型號XY位置的數字相同的機型為基礎，較之前者完善和成熟的機型。比如3120基於3100，3220基於3200。3120繼承了3100的性能，換成了鍍鉻銀感的外殼，被稱為適合年輕商務人士使用的3100。3220有著3200的功能和特性，比如可以隨心換插片，而且還用上了諾基亞首創的「閃信」。
型號是XY30的，基本上都是對在它之前的XY00機型的一個成熟完善的總結。比如3230、6230、6630。在非智能手機里除了屏幕6230的功能是最強的了，6230絕對是04年6系列的強者，在市場上也是一款熱銷機型。3G手機6630則是目前諾基亞的最強之一，每一項配置無一不是最前列。而3230在以獨特造型繼承了3系列的個性風采外，加入了智能操作系統的它也讓3系列機型的功能豐富起來。
型號是XY40的，市場上還不多，也不算太成功。
型號是XY50的，多數是在自身系列裡功能較強大的手機，有部分是智能手機。比如7系列裡的貴族7250、7650，還有3系列經典的3250。
型號是XY60的，多數是智能手機。比如3660、6260。
型號是XY70的，一個新的型號字尾。是對其同系列機型市場劃分不同的一個補充或是另一方面的詮釋。比如6670相對於6630，功能稍微簡化一些，形成另一檔次的選擇。7270相對於7200，保持折疊機的外形，改善了屏幕，增加了一些功能，重要的是7270的外形是走復古典雅風格而不是7200的時尚風格。
型號是XY80的，如果除去CDMA網路的2280不算，那麼它又是一個新的型號字尾。
型號是XYZ5的，除了3355、8855還有6255外，它是XYZ0機型的採用CDMA網路的另一版本。比如3105相對 於3100，3125相對於3120，6225相對於6220。通常CDMA版本的功能會和它GSM版的兄弟有一點點的不同。比如3100是4和弦的，而3105就是16和弦的。
型號是XYZ8的，可以看成是其XYZ0機型的一個變種。比如6108相對於6100，3108相對於3100，突出的是多了手寫輸入這個功能，這兩款8數字結尾的機似乎是特別針對華人習慣於手寫輸入漢字而設計並在華人地區上市的。還有就是1108相對於1100，把1100的綠色背燈換成了白色的，成為1108。3128則是只在中國大*陸上市的折疊機型。

諾基亞與symbian
諾基亞的手機大部分採用symbian的操作系統如s40，s60，同時諾基亞也持有symbian的一大部分股份。

『叄』 歐元對人民幣匯率

當前最新匯率換算：1歐元=7.6154人民幣元，以上數據僅供參考，交易時以銀行櫃台成交價為准。

『肆』 高分求！2007年 全年 人民幣兌美元 每日匯率

日期 美元 歐元 日元 港幣 英鎊
2007-12-28 7.3046 10.6669 6.4064 0.93638 14.5807
2007-12-27 7.3079 10.5800 6.3917 0.93617 14.5044
2007-12-26 7.3298 10.5556 6.4263 0.93903 14.5086
2007-12-25 7.3261 10.5452 6.4205 0.93858 14.4808
2007-12-24 7.3315 10.5434 6.4216 0.93966 14.5307
2007-12-21 7.3572 10.5436 6.5048 0.94305 14.6018
2007-12-20 7.3649 10.5937 6.5006 0.94414 14.7143
2007-12-19 7.3698 10.6199 6.5009 0.94465 14.8468
2007-12-18 7.3751 10.6235 6.5281 0.94587 14.8981
2007-12-17 7.3790 10.6516 6.5137 0.94618 14.8864
2007-12-14 7.3589 10.7576 6.5421 0.94385 15.0269
2007-12-13 7.3568 10.8325 6.5724 0.94332 15.0395
2007-12-12 7.3647 10.8000 6.6405 0.94438 15.0026
2007-12-11 7.3797 10.8566 6.5958 0.94646 15.1018
2007-12-10 7.3953 10.8304 6.6257 0.94861 15.0224
2007-12-7 7.4091 10.8469 6.6479 0.95043 15.0134
2007-12-6 7.4205 10.8439 6.6872 0.95180 15.0551
2007-12-5 7.3982 10.9149 6.7293 0.94948 15.2125
2007-12-4 7.4094 10.8548 6.7132 0.95126 15.2911
2007-12-3 7.4143 10.8627 6.6883 0.95214 15.2416
2007-11-30 7.3997 10.9275 6.7242 0.95009 15.2811
2007-11-29 7.3983 10.9735 6.7276 0.95029 15.3652
2007-11-28 7.3899 10.9614 6.8081 0.94929 15.2738
2007-11-27 7.3872 10.9759 6.8817 0.94930 15.2919
2007-11-26 7.3942 10.9700 6.8043 0.95101 15.2524
2007-11-23 7.3992 10.9956 6.8155 0.95128 15.2779
2007-11-22 7.4119 11.0070 6.8303 0.95266 15.2822
2007-11-21 7.4150 10.9916 6.7556 0.9 15.3224
2007-11-20 7.4255 10.8880 6.7538 0.95453 15.2126
2007-11-19 7.4303 10.9107 6.6937 0.95449 15.2778
2007-11-16 7.4336 10.8724 6.7230 0.95551 15.1909
2007-11-15 7.4307 10.8841 6.6688 0.95429 15.2653
2007-11-14 7.4321 10.8739 6.6808 0.95459 15.4238
2007-11-13 7.4309 10.8164 6.7587 0.95404 15.2831
2007-11-12 7.4140 10.8563 6.7083 0.95242 15.4556
2007-11-9 7.4162 10.8988 6.5738 0.95425 15.6389
2007-11-8 7.4251 10.8763 6.5793 0.95622 15.6124
2007-11-7 7.4476 10.8415 6.4911 0.95924 15.5454
2007-11-6 7.4577 10.8006 6.5164 0.96048 15.5232
2007-11-5 7.4562 10.8145 6.5071 0.96035 15.5726
2007-11-2 7.4624 10.7697 6.5094 0.96173 15.5151
2007-11-1 7.4552 10.7888 6.4564 0.96189 15.5031
2007-10-31 7.4692 10.7829 6.5094 0.96375 15.4534
2007-10-30 7.4720 10.7518 6.5238 0.96410 15.3848
2007-10-29 7.4718 10.7631 6.5433 0.96403 15.3418
2007-10-26 7.4810 10.7162 6.5514 0.96523 15.3521
2007-10-25 7.4867 10.6715 6.5650 0.96588 15.3316
2007-10-24 7.4938 10.6779 6.5300 0.96679 15.3582
2007-10-23 7.5010 10.6450 6.5585 0.96782 15.2660
2007-10-22 7.5055 10.7599 6.5922 0.96830 15.3964
2007-10-19 7.5074 10.7258 6.5109 0.96860 15.3538
2007-10-18 7.5113 10.6732 6.4475 0.96887 15.3257
2007-10-17 7.5156 10.6537 6.4387 0.96928 15.2672
2007-10-16 7.5136 10.6674 6.4085 0.96904 15.3398
2007-10-15 7.5153 10.6462 6.3857 0.96922 15.2730
2007-10-12 7.5114 10.6666 6.3981 0.96875 15.2692
2007-10-11 7.5143 10.6271 6.4151 0.96893 15.3205
2007-10-10 7.5176 10.6051 6. 0.96861 15.3329
2007-10-9 7.5232 10.5667 6.4128 0.96952 15.3116
2007-10-8 7.5102 10.6183 6.4162 0.96835 15.3309
2007-9-28 7.5108 10.6312 6.5091 0.96834 15.2368
2007-9-27 7.5157 10.6156 6.5096 0.96769 15.1460
2007-9-26 7.5089 10.6202 6.5491 0.96684 15.1492
2007-9-25 7.5135 10.5711 6.5520 0.96618 15.1318
2007-9-24 7.5109 10.5855 6.5210 0.96505 15.1915
2007-9-21 7.5050 10.5637 6.5247 0.96394 15.0884
2007-9-20 7.5175 10.5046 6.4840 0.96582 15.0493
2007-9-19 7.5170 10.4964 6.4874 0.96518 15.1186
2007-9-18 7.5266 10.4398 6.5449 0.96623 14.9794
2007-9-17 7.5230 10.4329 6.5239 0.96603 15.1039
2007-9-14 7.5222 10.4344 6.5416 0.96577 15.1847
2007-9-13 7.5169 10.4421 6.5727 0.96489 15.2428
2007-9-12 7.5263 10.4096 6.5919 0.96670 15.2799
2007-9-11 7.5298 10.3787 6.6330 0.96811 15.2576
2007-9-10 7.5252 10.3686 6.6736 0.96722 15.2698
2007-9-7 7.5411 10.3174 6.5362 0.96833 15.2281
2007-9-6 7.5410 10.2886 6.5537 0.96778 15.2253
2007-9-5 7.5546 10.2905 6.4972 0.96920 15.2229
2007-9-4 7.5556 10.2843 6.5160 0.96939 15.2457
2007-9-3 7.5546 10.2965 6.5283 0.96877 15.2221
2007-8-31 7.5607 10.3321 6.5184 0.96985 15.2227
2007-8-30 7.5567 10.3172 6.5327 0.96863 15.2207
2007-8-29 7.5505 10.2475 6.6206 0.96827 15.0916
2007-8-28 7.5545 10.2949 6.5407 0.96823 15.1551
2007-8-27 7.5629 10.3479 6.4881 0.96922 15.2680
2007-8-24 7.5691 10.2663 6.5125 0.96921 15.1768
2007-8-23 7.5847 10.2814 6.5360 0.97091 15.1360
2007-8-22 7.5987 10.2267 6.6413 0.97316 15.0625
2007-8-21 7.5970 10.2305 6.6242 0.97185 15.0831
2007-8-20 7.5973 10.2507 6.6424 0.97232 15.0305
2007-8-17 7.6003 10.2000 6.6789 0.97206 15.0634
2007-8-16 7.5981 10.1910 6.5195 0.97216 15.0822
2007-8-15 7.5921 10.2687 6.4677 0.97070 15.1333
2007-8-14 7.5845 10.3255 6.4294 0.96959 15.2623
2007-8-13 7.5787 10.3855 6.4099 0.96910 15.3347
2007-8-10 7.5698 10.3430 6.4203 0.96775 15.3005
2007-8-9 7.5648 10.4406 6.3182 0.96645 15.4095
2007-8-8 7.5759 10.4199 6.3687 0.96767 15.3192
2007-8-7 7.5690 10.4498 6.3763 0.96682 15.3817
2007-8-6 7.5598 10.4442 6.4292 0.96557 15.4545
2007-8-3 7.5683 10.3705 6.3453 0.96685 15.4053
2007-8-2 7.5723 10.3419 6.3745 0.96725 15.3680
2007-8-1 7.5660 10.3348 6.3837 0.96670 15.3507
2007-7-31 7.5737 10.3839 6.3693 0.96805 15.3845
2007-7-30 7.5824 10.3352 6.3984 0.96911 15.3346
2007-7-27 7.5697 10.4027 6.3664 0.96771 15.4990
2007-7-26 7.5789 10.3911 6.2828 0.96875 15.5549
2007-7-25 7.5596 10.4368 6.3031 0.96637 15.5486
2007-7-24 7.5725 10.4720 6.2790 0.96817 15.6274
2007-7-23 7.5642 10.4658 6.2426 0.96741 15.5509
2007-7-20 7.5712 10.4467 6.1945 0.96798 15.5096
2007-7-19 7.5636 10.4408 6.2007 0.96716 15.5160
2007-7-18 7.5661 10.4503 6.2043 0.96739 15.5003
2007-7-17 7.5651 10.4198 6.2014 0.96734 15.4041
2007-7-16 7.5681 10.4296 6.2003 0.96766 15.3935
2007-7-13 7.5731 10.4350 6.1771 0.96880 15.3628
2007-7-12 7.5762 10.4161 6.1968 0.96931 15.3945
2007-7-11 7.5712 10.4062 6.2179 0.96854 15.3446
2007-7-10 7.5845 10.3324 6.1540 0.97036 15.2896
2007-7-9 7.6085 10.3647 6.1617 0.97328 15.3045
2007-7-6 7.6135 10.3502 6.1921 0.97403 15.3149
2007-7-5 7.6060 10.3495 6.1941 0.97337 15.3299
2007-7-4 7.6007 10.3427 6.2079 0.97305 15.3299
2007-7-3 7.5951 10.3445 6.2044 0.97164 15.3246
2007-7-2 7.6075 10.2975 6.1719 0.97304 15.2808
2007-6-29 7.6155 10.2337 6.1824 0.97436 15.2455
2007-6-28 7.6178 10.2497 6.1913 0.97479 15.2310
2007-6-27 7.6165 10.2404 6.1930 0.97483 15.2155
2007-6-26 7.6184 10.2517 6.1732 0.97514 15.2204
2007-6-25 7.6192 10.2631 6.1510 0.97505 15.2361
2007-6-22 7.6224 10.2041 6.1533 0.97564 15.1823
2007-6-21 7.6208 10.1997 6.1642 0.97512 15.1723
2007-6-20 7.6180 10.2298 6.1732 0.97459 15.1446
2007-6-19 7.6195 10.2315 6.1609 0.97461 15.1220
2007-6-18 7.6213 10.2061 6.1708 0.97482 15.0677
2007-6-15 7.6238 10.1503 6.1949 0.97524 15.0135
2007-6-14 7.6258 10.1469 6.2137 0.97572 15.0465
2007-6-13 7.6282 10.1390 6.2701 0.97589 15.0554
2007-6-12 7.6475 10.2159 6.2821 0.97864 15.0790
2007-6-11 7.6785 10.2493 6.3127 0.98262 15.1013、
2007-6-8 7.6656 10.2895 6.3211 0.98089 15.1695
2007-6-7 7.6502 10.3285 6.3256 0.97943 15.2430
2007-6-6 7.6398 10.3237 6.2887 0.97843 15.2238
2007-6-5 7.6427 10.3165 6.2781 0.97899 15.2239
2007-6-4 7.6522 10.2891 6.2713 0.97970 15.1705
2007-6-1 7.6497 10.2904 6.2826 0.97930 15.1380
2007-5-31 7.6506 10.2755 6.2911 0.97997 15.1187
2007-5-30 7.6488 10.2819 6.2922 0.97826 15.1496
2007-5-29 7.6538 10.2886 6.2893 0.97878 15.1729
2007-5-28 7.6512 10.2897 6.2882 0.97794 15.1815
2007-5-25 7.6523 10.2698 6.3179 0.97780 15.1868
2007-5-24 7.6525 10.2953 6.2960 0.97816 15.2002
2007-5-23 7.6540 10.2942 6.2918 0.97838 15.1151
2007-5-22 7.6551 10.3030 6.3046 0.97871 15.0943
2007-5-21 7.6652 10.3649 6.3226 0.98027 15.1349
2007-5-18 7.6804 10.3643 6.3291 0.98206 15.1657
2007-5-17 7.6785 10.3875 6.3545 0.98218 15.1858
2007-5-16 7.6840 10.4445 6.3903 0.98339 15.2577
2007-5-15 7.6948 10.4203 6.3844 0.98524 15.2272
2007-5-14 7.6739 10.3866 6.3861 0.98161 15.2150
2007-5-11 7.6835 10.3470 6.4099 0.98225 15.2087
2007-5-10 7.6965 10.4153 6.4063 0.98424 15.3410
2007-5-9 7.6971 10.4234 6.4247 0.98443 15.3142
2007-5-8 7.6951 10.4630 6.4080 0.98417 15.3348
2007-4-30 7.7055 10.4999 6.4441 0.98518 15.3678
2007-4-27 7.7139 10.4913 6.4484 0.98625 15.3584
2007-4-26 7.7199 10.5319 6.5067 0.98733 15.4560
2007-4-25 7.7203 10.5181 6.5158 0.98769 15.4522
2007-4-24 7.7293 10.4918 6.5298 0.98895 15.4640
2007-4-23 7.7290 10.5064 6.4974 0.98904 15.4831
2007-4-20 7.7230 10.5207 6.5091 0.98830 15.4738
2007-4-19 7.7199 10.5010 6.5257 0.98823 15.4811
2007-4-18 7.7238 10.4916 6.5048 0.98887 15.5105
2007-4-17 7.7308 10.4625 6.4647 0.98964 15.3827
2007-4-16 7.7220 10.4726 6.4795 0.98833 15.3455
2007-4-13 7.7244 10.4291 6.4941 0.98837 15.2966
2007-4-12 7.7264 10.3820 6.4759 0.98885 15.2581
2007-4-11 7.7270 10.3708 6.4799 0.98909 15.2384
2007-4-10 7.7304 10.3340 6.4877 0.98893 15.1821
2007-4-9 7.7290 10.3279 6.4748 0.98874 15.1805
2007-4-6 7.7251 10.3693 6.5026 0.98831 15.2219
2007-4-5 7.7268 10.3327 6.5101 0.98850 15.2704
2007-4-4 7.7349 10.3160 6.5070 0.98955 15.2683
2007-4-3 7.7277 10.3298 6.5611 0.98892 15.2903
2007-4-2 7.7306 10.3130 6.5525 0.98925 15.2087
2007-3-30 7.7342 10.3068 6.5539 0.98993 15.1800
2007-3-29 7.7303 10.2906 6.6195 0.98942 15.1783
2007-3-28 7.7318 10.3256 6.5602 0.98972 15.2021
2007-3-27 7.7343 10.3097 6.5467 0.98986 15.2250
2007-3-26 7.7393 10.2711 6.5637 0.99063 15.1691
2007-3-23 7.7359 10.3090 6.5531 0.99044 15.2012
2007-3-22 7.7310 10.3591 6.5813 0.98976 15.2185
2007-3-21 7.7355 10.3003 6.5958 0.99014 15.1736
2007-3-20 7.7395 10.2987 6.5684 0.99054 15.0633
2007-3-19 7.7351 10.3052 6.6282 0.99021 15.0254
2007-3-16 7.7390 10.2830 6.6066 0.99073 14.9923
2007-3-15 7.7420 10.2407 6.6075 0.99080 14.9981
2007-3-14 7.7387 10.2107 6.6621 0.99017 14.9367
2007-3-13 7.7397 10.2040 6.5791 0.99043 14.9415
2007-3-12 7.7474 10.1659 6.5573 0.99143 14.9882
2007-3-9 7.7436 10.1756 6.5942 0.99124 14.9433
2007-3-8 7.7386 10.1904 6.6816 0.99000 14.9221
2007-3-7 7.7436 10.1702 6.6400 0.99076 14.9808
2007-3-6 7.7453 10.1431 6.6822 0.99122 14.8862
2007-3-5 7.7403 10.1980 6.6830 0.99061 14.9283
2007-3-2 7.7453 10.2006 6.5800 0.99150 15.1601
2007-3-1 7.7472 10.2544 6.5289 0.99174 15.2174
2007-2-28 7.7409 10.2366 6.5363 0.99072 15.1931
2007-2-27 7.7471 10.2110 6.4270 0.99170 15.2053
2007-2-26 7.7498 10.2213 6.4096 0.99253 15.2255
2007-2-16 7.7408 10.1639 6.4766 0.99132 15.1099
2007-2-15 7.7502 10.1816 6.4472 0.99248 15.2084
2007-2-14 7.7552 10.1111 6.3971 0.99241 15.0967
2007-2-13 7.7662 10.0638 6.3799 0.99393 15.1241
2007-2-12 7.7632 10.1044 6.3659 0.99349 15.1595
2007-2-9 7.7575 10.1128 6.3995 0.99268 15.1899
2007-2-8 7.7526 10.0945 6.4246 0.99209 15.2791
2007-2-7 7.7496 10.0553 6.4478 0.99246 15.2641
2007-2-6 7.7595 10.0343 6.4593 0.99383 15.2117
2007-2-5 7.7640 10.0583 6.4144 0.99434 15.2594
2007-2-2 7.7613 10.1045 6.4233 0.99444 15.2721
2007-2-1 7.7615 10.1127 6.4240 0.99431 15.2425
2007-1-31 7.7776 10.0798 6.3924 0.99620 15.2652
2007-1-30 7.7796 10.0733 6.3945 0.99587 15.2571
2007-1-29 7.7836 10.0447 6.3963 0.99656 15.2440
2007-1-26 7.7817 10.0656 6.4010 0.99652 15.2942
2007-1-25 7.7735 10.0706 6.4254 0.99599 15.2961
2007-1-24 7.7755 10.1283 6.3870 0.99687 15.4123
2007-1-23 7.7815 10.0705 6.3972 0.99792 15.3967
2007-1-22 7.7800 10.0908 6.4112 0.99639 15.3603
2007-1-19 7.7788 10.0866 6.4139 0.99574 15.3579
2007-1-18 7.7758 10.0592 6.4471 0.99634 15.3157
2007-1-17 7.7798 10.0540 6.4376 0.99698 15.2575
2007-1-16 7.7895 10.0692 6.4616 0.99886 15.2885
2007-1-15 7.7938 10.0669 6.4900 0.99945 15.2550
2007-1-12 7.8012 10.0505 6.4670 1.00037 15.1597
2007-1-11 7.7977 10.0967 6.5160 1.00004 15.0709
2007-1-10 7.8081 10.1259 6.5394 1.00122 15.1173
2007-1-9 7.8078 10.1863 6.5706 1.00151 15.1726
2007-1-8 7.8135 10.1540 6.6009 1.00281 15.0665
2007-1-5 7.8097 10.2154 6.5955 1.00268 15.1498
2007-1-4 7.8073 10.2782 6.5432 1.00239 15.2308
主啊，分再高點吧！！！

『伍』 日元匯率是多少

日期：2010年09月30日 星期四單位：人民幣/100外幣幣種匯買、匯賣
中間價現匯買入價現鈔買入價賣出價發布時間美元(USD)669.18667.84662.49670.5218:24:56港幣(HKD)86.2586.0885.3986.4204:03:46日元(JPY)8.02957.99747.74048.061604:03:46歐元(EUR)922.26918.57889.06925.9504:03:46英鎊(GBP)1059.851055.611021.701064.0904:03:46瑞士法郎(CHF)686.27683.52661.56689.0204:03:46加拿大元(CAD)655.61652.99632.01658.2304:03:46澳大利亞元(AUD)650.91648.31627.48653.5104:03:46新加坡元(SGD)510.08508.04491.72512.1204:03:46丹麥克朗(DKK)123.75123.26119.30124.2504:03:46挪威克朗(NOK)114.86114.40110.73115.3204:03:46瑞典克朗(SEK)99.7099.3096.11100.1004:03:46澳門元(MOP)84.0883.9183.2484.2504:03:46紐西蘭元(NZD)498.14496.15480.21500.1304:03:46韓元(KRW)0.5914--0.56060.622220:27:45

『陸』 1人民幣等於多少伊朗幣

1人民幣CNY = 6444.7763伊朗里亞爾IRR

今日人民幣兌換伊朗里亞爾的匯率是：6444.776285
今日伊朗里亞爾對換人民幣的匯率是：0.0002