中興通訊資金管理系統的問題

『壹』 中興通訊這個企業怎麼樣

中興通訊是中國最大的通信設備製造業上市公司之一。1985年公司成立。1997年，中興通訊A股在深圳證券交易所上市。中興通訊是中國通信設備製造業的開拓者、中國綜合性的電信設備及服務提供商，擁有無線產品、網路產品、終端產品(手機)三大產品系列，在向全球用戶提供多種通信網綜合解決方案的同時，還可以提供專業化、全天候、全方位的優質服務,並逐步涉足國際電信運營業務，中興通訊CDMA、交換、接入、光傳輸、GSM、視訊等多元化產品已進入全球50多個國家和地區市場。

中興通訊：巨人狂奔後勁堪憂
http://finance.sina.com.cn 2005年11月17日 13:24 人民網-國際金融報

在最近短短一二十天之中，中興通訊在海外市場上取得了一系列輝煌的戰果，也獲得了一系列的「第一」。最近兩年，公司每年的凈利潤增長均超過40%，銷售收入增長達40%～60%，成為全球增長速度最快的通信解決方案提供商。但其快速擴張的背後所藏的隱憂亦日益顯露，應引起廣大投資者的密切關注。

海外布局成雛形中興通訊延續了其在國內市場的一貫做法，在進軍國際市場時，選擇了國際通訊廠商壟斷程度相對較弱的第三世界國家作為海外擴張的突破口。自1998年獲得巴基斯坦全國有線通信網建設項目以來，中興通訊已成功進入印度、印尼、巴基斯坦、奈及利亞和埃及等眾多發展中國家，地理位置分布於亞洲、非洲和歐洲等各大地區。印度、巴西、印尼、俄羅斯等人口眾多、市場潛力較大的國家是公司海外擴張的「重點戰略國家」，並已成為其國際市場持續增長的重要支撐。

除了進入發展中國家，中興通訊也在努力進入發達國家市場。2005年9月，公司與國際電信業務提供商CORISATAMERICAINC簽訂商用合同，為其建設NGN網路，該網路初期將覆蓋美國大部分地區，主要向用戶提供VOIP、高速互聯網等業務。同年5月，和愛立信共同宣布簽署戰略合作協議，聯手為中國提供基於TD-SCDMA的3G解決方案。根據協議，公司和愛立信將在TD-SCDMA領域展開密切的技術合作。目前，中興通訊相繼與包括英特爾、葡萄牙電信、阿爾卡特、法國電信、愛立信在內的等眾多歐美IT、電信巨頭建立了戰略合作關系。

目前，中興通訊海外布局已基本形成雛形。2005年，成立了14個海外片區，來加大對於100個重點目標市場國家的管理，把其國際市場管理平台由國內移到了國外。據了解，中興通訊已加強了對於歐美發達市場的市場覆蓋，已經在歐洲大陸成立了15個具備本地化營銷咨詢、技術支持和服務保障能力的代表處，實現了對英國、法國、德國等西歐市場的完全覆蓋。

快速擴張顯隱憂2005年，中興通訊海外擴張迅速，然而其海外擴張帶來的經營風險也正在不斷地加深。今年7月，有媒體披露中興通訊與發展中國家簽訂的合同中有近100億的合同沒有執行，而其中70%以上是發生在去年。對此，其解釋為「由於電信項目有一個執行的過程所以項目有時會是跨年度執行，設備的發貨也是分年度的執行的，所以訂單的合同金額和當期立即體現出來的銷售收入確實存在較大的差異。外界猜測，中興通訊員工為了應對公司考核而簽的虛假合同問題，恐怕也不全是空穴來風。

中興快速海外擴張帶來的可能不僅僅是合同執行問題。發展中國家市場是其海外戰略市場，但經營風險是個不可忽視的問題。

現金壓力較大天相投資顧問有限公司分析師段振軍認為，中興通訊在發展中國家投資的風險還是比較大的，因為發展中國家的經濟實力有限，各方面條件還不成熟，所以可能會需要很長時間才能收回資金，這對中興通訊的資金產生巨大影響。段振軍指出，中興通訊今年現金流就負很多。

中興通訊2005年第三季度報表也顯示出了其發展隱憂。該報表顯示，第三季度實現主營業務收入47.28億元，同比增長3.7%；凈利潤1.55億元，同比下滑27.34%，每股凈收益率由2003年的14.64%/股連續二年下降至今年第三季度的8.63%/股。研發費用的支出已經從原來的10%縮減到8%。如此海外擴張是否意味著公司的利潤率在不斷下降？是否意味著公司的經營存在巨大風險？

興業證券分析師王金沿表示，而如果研發支出不作調整的話，中興通訊第三季度實際凈利潤下降幅度則達到了70%。申銀萬國分析也表示，中興通訊調整研發費用的支出，顯然是現金壓力比較大、控制費用的手段。中興是靠科研的強大和不斷技術創新立足市場，現在降低科研經費比率，恐怕會對技術創新能力會產生較大影響，從而限制其發展後勁。

東方證券分析師陳剛認為，中興通訊是目前中國企業中在自主知識產權和技術創新方面做得較好的企業，但由於中興通訊是靠廉價的戰略才搶佔了許多發展中國家市場，所以中興通訊的利潤率不會很高。陳剛進一步指出，中興通訊的凈資產收益率這幾年的不斷下降，主要是由於它的資產規模快速擴大所造成的，這也是許多企業大規模擴張後所必然產生的現象。

段振軍則認為，中興通訊第三季度的凈利潤下滑與其2004年12月香港上市有關。段振軍表示，由於中興通訊還比較年輕，與老牌資本主義大牌公司相比經驗還明顯不足，所以，今後，中興通訊一定會出現一些問題。

『貳』 投資中興通訊的錢國偵能追回來嗎

中興通訊股價讓投資者大失所望，主要有以下原因所致：
1.大盤低迷，通訊類股票表現普遍不佳，市場資金流動性匱缺，中興這類大盤股遭游資忽視，乏人問津。
2.中興這些年主要開拓海外市場，歐美是其主打方向，和華為已在海外立足開疆，但被當地的貿易壁壘阻擋，加上歐債危機和美國尚在低谷的經濟表現，加劇了當地民族保護和保守勢力攻擊，海外市場遭受打擊。
3.中興受累海外市場表現，盈利下滑，增長緩慢，機構投資者紛紛撤離，股東人數和人均持股都是其業績滑坡和負面消息的直接體現。
4.近期中興壞消息不斷，美國一些以國家安全、國民安全為名義的調查，往往是因為有外國企業威脅到了美國的領導地位，所以施展的遏制手段。中興被控侵犯Vringo專利，及思科的發言進一步打壓市場情緒。10月8日，美國眾議院情報委員會(下稱「情報委」)發布最新報告稱，華為與中興可能威脅美國國家通信安全，並建議政府禁止中國通訊設備公司參與美國的所有電信設備業務。在此之前，情報委已經對華為和中興進行了近一年的所謂調查，並於今年9月13日就該問題召開聽證會。今年7月，美國聯邦調查局宣布，就中興向伊朗出口禁運計算機系統展開刑事調查。如果中國政府不出台有力的「反擊」舉措，將無法杜絕美國對中國科技企業的打擊，情況甚至會進一步升級。
個人建議：中興股票被打壓是「黑天鵝」事件，不影響其長期競爭力和發展戰略，從長期投資角度看，被屈殺的藍籌股必然有價值回歸的合理訴求，但現在並不是補倉和建倉機會，短期風險仍需迴避，可擇機反彈減倉，如果和美國的爭端一直發酵，中興在美國大選年的表現堪憂。除非大盤有可觀表現或者中興有政府擔保支持，在政策面和消息面給予強烈支持，否則其股價可能讓投資者的預期落空。

『叄』 中興通訊如何進行全球化財務管理

作為中國企業最早「走出去」的代表之一，中興通訊的全球化財務管理一直為業界稱道，其全球財務SSC更被譽為中國財務共享發展水平的標桿。以全球財務共享為基礎，中興通訊最早搭建的一套完整的、四位一體的全球財經管理體系，即：公司層面控制管理的戰略財務、全價值鏈財務管理支持的業務財務、交易處理為主的共享服務以及財務核心能力的專家團隊，成為中興通訊實施國際化發展戰略的重要支撐力量。
中興通訊的共享服務實踐自1999年開始起步，並於2005年建立中國國內第一家財務SSC（即中興財務雲）。經過不斷探索和實踐，2013年中興財務雲發展成為中國第一家全球財務SSC，負責全球90個國家的核算業務，116個國家和地區的資金管理，服務語言多達25種，是中興通訊的全球核算中心、國際資金中心、全球費用中心、全球稅務中心、會計檔案中心及管理數據中心。
統一全球規范標准，立足流程管理化
中興財務雲堅持全球五個統一的管理理念，即統一會計政策，統一會計科目，統一會計流程，統一信息系統，統一數據標准。在遵循會計准則和本地法律法規的基礎上，它打造了集團全球統一的會計政策，實現了全球會計科目名稱與編碼的統一，保證了財務語言的一致性。進行財務核算流程分工，搭建規范統一的信息系統平台，統一全球數據標准，實現數據一點錄入、信息全程共享。
中興財務雲以流程化、管理化的思路建立了以PTP（從采購到付款Purchase to Payment）、OTC（從訂單到收款Order to Cash）、ATR（從核算到報表Accounting to Report）三大流程為核心的財務運作體系，從而保障了財務SSC的高效運作。對所有業務進行流程梳理，輸出三大主流程和400餘個子流程，對主流程——末級流程——操作動作三個層次實現全面覆蓋，並按照流程進行專業化分工，打破傳統工作模式。
構建全球資金支付工廠，支持財務流程的自動化和智能化
中興通訊建立了由集團財資管理、區域資金池和國家資金管理、全球資金支付工廠構成的三級資金管理架構，全球資金實現可視、可控、可調、可回。中興財務雲作為全球資金支付工廠，負責將所有賬戶管理集中、資金支付集中、網銀操作集中。同時，按照「簡單化、流程化、標准化、信息化」的管理思想，將資金支付的流程分解，對分解的各環節進行優化，並進一步標准化、信息化，滿足資金支付快捷和安全的要求。
1999年，中興通訊就開始了電子報賬系統的自主開發，並逐步搭建了電子影像系統、電子檔案系統、資金管理系統、發票管理系統等，形成了財務共享服務信息化平台。在財務共享核心信息系統平台統一的基礎上，財務信息系統支持將向兩個方向予以延伸：一是不斷向業務前端延伸，包括合同管理、工程管理、供應鏈管理等，實現財務和業務的有機融合；二是向管理和經營決策支持延伸，覆蓋管理會計的全部職能，為公司戰略和經營決策提供支持。最終構建了完整的財務信息系統的四層架構：業務層、核算層、管理層、決策層，實現業務端與財務端的高度集成和有機融合，使財務交易處理、集團財務管理更加自動化、智能化。

『肆』 中興通訊股票的問題

我國股票的面值基本上是1元錢1股的，（紫金礦業是0.1元每1 股）。也就是說注冊資本金是1萬，那麼總股本就是1萬股。
中興通訊注冊資本金是344007.802萬元，也就是34.4007802億股。
總市值=每股股價*總股本

『伍』 深圳市中興通訊技術服務有限責任公司怎麼樣

簡介：深圳市中興通訊技術服務有限責任公司成立於2004年05月17日，主要經營范圍為通信工程及技術服務（不含限制項目）等。
法定代表人：孫方平
成立時間：2004-05-17
注冊資本：20000萬人民幣
工商注冊號：440301102734827
企業類型：有限責任公司
公司地址：深圳市南山區高新技術產業園中興通訊大廈A3－01、A3－02

『陸』 中興是怎麼被禁的

提問
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中興被禁購真實原因是什麼？
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3條回答

摯愛2000
LV.13 2018-05-12
因違反美國政府的制裁禁令，美國商務部已禁止美國企業向中興公司出售零部件產品，期限為7年。此外，美國商務部工業和安全局還對中興通訊處以3億美元罰款。這部分罰款可暫緩支付，主要視中興在未來7年執行協議的情況而定。據美國商務部一高級官員稱，作為該協議的一部分，中興還承諾解聘四名資深員工，並對其他35名員工進行了處罰，包括降低獎金或提出警告。而中興則表示，只解僱了4名資深員工，並未處罰其他35名員工

報道援引美國商務部長羅斯(Wilbur L。 Ross， Jr。)的一段聲明，稱「中興在當初被美國列入『實體名單(Entity List)』時向我們撒了謊;在後來的暫緩過程中又向我們撒了謊;最後的調查過程中，還向我們撒謊。」

商務部長羅斯的聲明，圖自美國商務部

羅斯口中的「撒謊」，即中興違反了美國對伊朗實施的出口禁令。對此，2016年3月，中興被美國商務部列入「實體清單」，被限制出口。我國商務部稱，所謂「實體清單」，就是美國為維護其國家安全利益，作為出口管制的一個重要手段。

去年3月，美國商務部決定對中興實施堪稱美國史上最嚴厲的出口限制，理由還是中興違反了美國對伊朗實施的出口禁令。若出口限制生效，美國零部件製造商和軟體公司將不得與中興終止開業務往來，最終導致中興的大部分供應鏈被切斷。

隨後，中興與美國政府達成協議，同意認罪，並支付總計8.92億美元罰款。此外，美國商務部工業和安全局還對中興通訊處以3億美元罰款。這部分罰款可暫緩支付，主要視中興在未來7年執行協議的情況而定。

最終，美國商務部去年3月29號發出聲明，把中興從出口限制名單中移除。

步入2018年，美國6大情報部門以「國家安全」為由，呼籲美國人不要用中興手機。4月以來，中美「貿易戰」煙霧彌漫，《華爾街日報》稱目前美國財政部正在研擬禁止中國投資美國的先進科技，包括並購、合資、授權或任何協議。財政部預定6月初提出計劃。

報道援引透露上述消息的官員稱，特朗普政府在討論是否要永久性限制中國在美投資。

在這個大前提下，中興被美國下達「7年禁令」。而據美國商務部一高級官員稱，作為該協議的一部分，中興還承諾解聘四名資深員工，並對其他35名員工進行了處罰，包括降低獎金或提出警

『柒』 中興通訊股份有限公司的發展歷史

1985年中興通訊前身深圳市中興半導體有限公司成立。
1986年深圳研究所成立，中興通訊開始自主研發。
1990年自主研發的第一台數據數字用戶交換機ZX500，成功面市。
1996年獲得孟加拉交換總承包項目，深圳中興新通訊設備有限公司成立（由航天系統691廠、深圳廣宇工業集團公司與中興維先通共同投資組建），首創「國有民營」經營機制。
1997年，深交所A股上市。
1998年設立美國研究所（新澤西、聖地亞哥、矽谷3家），獲巴基斯坦交換總承包項目，金額為9700萬美元，是當時中國通信製造企業在海外獲得的最大一個通信「交鑰匙」工程項目。
1999年推出ZTE189全中文雙頻手機。
2000年中興通訊銷售額突破100億元人民幣，成立韓國研究所，致力於CDMA產品研發；1999年中興自主研發的全套GSM900/1800雙頻移動通信系統獲得信息產業部頒發的六張電信設備進網許可證，與南斯拉夫BK集團簽訂總額為2.25億美元的GSM移動通信設備供貨合同，中國擁有自主知識產權的GSM移動通信產品首次出口。
2001年中興通訊香港公司成立，加入3GPP2（），中興通訊CDMA服務中國聯通，中國自主知識產權的通信設備廠商獲得的首個大規模移動通信網路建設項目。
2002年中興通訊實現全年主營業務收入110億元；與英特爾(中國)有限公司簽署合作備忘錄，在未來3G無線通信、無線區域網等幾個關鍵領域展開深層次合作。
2003年與微軟（中國）有限公司簽署在電信領域的戰略合作備忘錄，與IBM簽署了合作諒解備忘錄，雙方在商務、技術、產品開發、流程再造和海外市場運營等方面開展積極的合作，中興通訊總裁侯為貴入選中國電子信息產業發展研究院主辦的2003年中國信息產業經濟年會評選的「中國信息產業十大年度經濟人物」。
2004年獨家為雅典奧運會提供寬頻互聯網設備支持，港交所H股上市。
2005年公司確定MTO戰略，開始重點大力開拓國外運營商市場，與和黃英國公司簽署30萬部WCDMA終端合同，3G終端首次大規模進入歐洲市場，獲評《商業周刊》「全球IT百強企業」。
2006年為支持國際市場拓展，公司進行機構變革並派遣優秀管理幹部支援海外，與加拿大Telus簽署3G終端合作協議，3G終端首次突破北美主流運營商市場，與FT達成長期戰略合作協議，在固網接入、業務、終端等領域進行深度合作。
2007年，入選「影響中國十佳上市公司」，國際化戰略獲突破，公司國際營收額占公司總收入額的六成左右，國際收入首次超過國內，MTO戰略獲得重要進展，成為Vodafone，Telefonica，Telstra等一流運營商終端供應商，與美國SprintNextel在Wimax方面進行合作，獲得中國移動TD-SCDMA首次設備采購51%份額，CDMA出貨量連續兩年位居全球第一，成為2007年發展最快的GSM設備供應商，進入全球前四大設備供應商行列，GPON獲世界寬頻論壇InfoVision創新獎。
2008年，入選全球IT企業百強，獲美國「3GCDMA行業成就獎」，進入全球Top100的51家運營商短名單，服務全球140多個國家和地區的500多家運營商，在中國移動TD-SCDMA的一、二期招標中，獲得36.0%的市場份額；在中國電信CDMA2000的一期招標中，獲得26.9%的累積市場份額；獲得中國聯通UMTS一期招標21.5%的市場份額，與Vodafone簽署系統設備全球合作框架協議，覆蓋公司包括GSM/UMTS/光傳輸等在內的全線系統設備產品，獲香港CSL的UMTS訂單，為客戶實現基於SDR的HSPA+網路交付，推出全制式九大品類40餘款3G終端產品，銷售突破4500萬部，躋身全球第六，基站發貨量占據全球新增市場的18%。
2009年，獲「全球最佳CDMA設備製造商獎」，獲「最具競爭力分組傳送網（PTN）方案」等三項大獎，連續五年當選「中國最受尊敬企業」，侯為貴董事長獲第五屆袁寶華企業管理金獎，獲歐洲跨國運營商TelenorUMTS建設合同，攜手荷蘭電信（KPN）集團建設德國、比利時兩國HSPA網路，全球移動大會（MobileWorldCongress）展示面向LTE的新一代融合解決方案，與香港CSLNWM（CSLNewWorldMobility）打造全球首個基於SDR技術的HSPA+網路正式商用，下載速率達21Mbps，發布全球首台對稱10GEPON設備樣機，與高通共同大幅提升WCDMA系統容量與性能。
2010年，董事長侯為貴當選「深圳經濟特區30年30位傑出人物」之「傑出創新人物」。獲中國專利方面的最高獎項「中國專利獎」兩項金獎。獲世界產權組織和中國國家專利局共同評定的中國專利方面的最高獎項「中國專利獎」兩項金獎，累積專利申請數量超過30000件「新一代無線技術平台」建設工程榮獲國家科學技術進步獎，獲法國投資者協會「2010最佳投資者獎」，CSL-LTE項目榮膺英國GTB「LTE系統設備創新獎」，獲中國TD聯盟「網路傑出貢獻」等三項大獎，Telenor選擇中興通訊建設匈牙利首個LTE網路，規模部署6000餘基站與Telefonica部署西班牙首個WiMAX商用網與UCell在烏茲別克成功開通LTE網路，LTE商用合同增至7個。2010年12月30日，中興入選《巴菲特雜志》「中國25家最受尊敬上市公司」大獎。
2011年，中興通訊股份有限公司總裁史立榮先生獲得第十二屆中國經濟年度人物獎。 中興入選首批「國家技術創新示範企業」。 榮獲「2011年度寬頻創新大獎」。
2012年，中興通訊攜手中國移動香港，正式推出中興全球首款單晶元4GLTE智能手機——GrandXLTE（T82）， 中興通訊也因此成為國內第一家正式推出4GLTE智能手機的手機生產商。中興GrandXLTE（T82）採用經典的直板觸屏設計，在硬體方面，它擁有一塊4.3英寸qHD（540×960像素）顯示屏，搭載1.5GHz主頻的高通驍龍S4配備MSM8960雙核處理器，擁有4GBROM和1GBRAM；在軟體方面，搭載Android4.0操作系統，同時還支持1080p高清視頻拍攝的800萬像素後置攝像頭。
2013年，榮獲2013年度中國品牌500強。
2014年10月28日，中興通訊宣布，已中標東南亞電信集團有限公司(下稱「東南亞電信集團」)4G LTE項目。同時，中興通訊高級副總裁張任軍與東南亞電信集團董事長左華政分別代表雙方簽署了項目備忘錄與戰略合作協議。
2014年4月，中興通訊與貴陽市政府簽署了金融板塊、貴陽智慧城市項目意向合作協議。中興通訊在貴陽新投資建設智慧城市和外匯資金管理中心、跨國公司資金互換平台等項目，促進貴陽經濟及城市信息化發展。
2016年1月7日晚間,中興通訊公告稱,公司將選舉第七屆董事會成員。根據公司第六屆董事會第三十九次會議審議通過的《關於董事會換屆及提名第七屆董事會董事候選人的議案》,新一屆董事會董事候選人提名里沒有出現現任董事長侯為貴的名字。從中興通訊獲悉,中興通訊創始人、擔任中興通訊董事長12年的侯為貴已表示不再參選新一屆董事會,這也意味著掌舵和服務中興30年的侯為貴即將卸任。
2016年4月5日下午中興通訊公告宣布了公司新一屆的管理團隊。公司原CEO史立榮等三位高管卸任，CTO趙先明出任中興通訊CEO兼董事長。
公告顯示，新任董事長趙先明於1998年加入公司從事 CDMA 產品的研發和管理工作；1998 年至2003年歷任研發組長、項目經理、產品總經理等職；2004 年任公司高級副總裁後曾負責 CDMA 事業部、無線經營部工作；2014年1月份至 2016年3月份擔任公司執行副總裁，2014年1月份至2015年12月份擔任公司首席技術官（CTO），並負責公司戰略及平台、各系統產品經營部工作；2015年11月份至今任公司執行董事。趙先明擁有多年的電信行業從業經驗及超過25年的管理經驗。

『捌』 在中興通訊工作會是一種怎樣的體驗

我認為鮑毓明退出中興通訊公司董事行列列是為了保護公司的形象，從而讓公司的股票保持適當的穩定。大家搞清楚上市公司和非上市公司的區別了嗎？大部分上市公司都非常注重自己的品牌形象，更何況上市公司的股票價格與公司形象有著很大的關聯。而非上市公司則不需要考慮股票問題，雖然非上市公司的資金流轉是個大問題，但是非上市公司會減少許多麻煩。我們也可以認為每一種情況都有利有弊，就看你如何考慮上市公司和非上市公司的區別和待遇。

中興通訊對於獨立董事的介紹中寫道，鮑先生在中美法律與合規方面擁有非常豐富的經驗，因此他對於中興通訊來說還是非常重要的，尤其是在特朗普制裁中興時，這或許也是，為什麼中興通訊寫的是他辭職，而不是解除合同的原因。

『玖』 中興是什麼問題被制裁

伊朗 朝鮮 被制裁的時候 賣東西給他們 所以 為了切斷他們的來源途徑 米國直接不賣中興相關東西了 自討苦吃 又沒有核心部件生產能力 捅馬蜂窩 國企沒技術 也是垃圾 看小米多老實 一股腦的發展他的 自產CPU 神馬伊朗 伊拉克 朝鮮 人家才不去趟渾水