不良貸款爆發波及煤炭木材水產

① 中國哪個地方木材多,哪個地方煤炭多

能同時擁有木材和煤炭資源的只有東北，這片富饒的土地。

② 溫室效應對人類造成哪些危害

大氣溫室效應是指大氣物質對近地氣層的增溫作用，其增溫原理與上述原理4相似，即隨著大氣中CO2等增溫物質的增多，使得能夠更多地阻擋地面和近地氣層向宇宙空間的長波輻射能量支出，從而使地球氣候變暖。其可能的積極作用是使部分乾旱區雨量增多，高緯度農業區熱量狀況改差，但更主要的是負面影晌，就是便熱帶和溫帶的旱、澇災害發生頻繁，以及冰山熔化，海平面上升，沿海三角洲被淹沒。因此，減少大氣增？物質的排放量是人類刻不容緩的義務。

溫室有兩個特點：溫度較室外高，不散熱。 生活中我們可以見到的玻璃育花房和蔬菜大棚就是典型的溫室。使用玻璃或透明塑料薄膜來做溫室，是讓太陽光能夠直接照射進溫室，加熱室內空氣，而玻璃或透明塑料薄膜又可以不讓室內的熱空氣向外散發，使室內的溫度保持高於外界的狀態，以提供有利於植物快速生長的條件。

由環境污染引起的溫室效應是指地球表面變熱的現象。

它會帶來以下列幾種嚴重惡果：

1) 地球上的病蟲害增加；

2) 海平面上升；

3) 氣候反常，海洋風暴增多；

4) 土地乾旱，沙漠化面積增大。

科學家預測：如果地球表面溫度的升高按現在的速度繼續發展，到2050年全球溫度將上升2－4攝氏度，南北極地冰山將大幅度融化，導致海平面大大上升，一些島嶼國家和沿海城市將淹於水中，其中包括幾個著名的國際大城市：紐約，上海，東京和悉尼。

溫室效應是怎麼來的？我們能做什麼？

溫室效應主要是由於現代化工業社會過多燃燒煤炭、石油和天然氣，這些燃料燃燒後放出大量的二氧化碳氣體進入大氣造成的。

二氧化碳氣體具有吸熱和隔熱的功能。它在大氣中增多的結果是形成一種無形的玻璃罩，使太陽輻射到地球上的熱量無法向外層空間發散，其結果是地球表面變熱起來。因此，二氧化碳也被稱為溫室氣體。

人類活動和大自然還排放其他溫室氣體，它們是：氯氟烴（CFC〕、甲烷、低空臭氧、和氮氧化物氣體、地球上可以吸收大量二氧化碳的是海洋中的浮游生物和陸地上的森林，尤其是熱帶雨林。

③ 金融風暴是誰引起的

2008美國發生的金融風暴是由次貸危機引起的。所謂次貸，就是貸款給不符合貸款條件的人。一般的正規的大銀行不會做這個業務，都是些小銀行在做。這些小銀行將這些貸款進行包裝，證券化後(也就是所謂的金融衍生產品)拿到市場上出售，並慢慢流入一些大銀行，投行的手上。當經濟放緩，一些不符合貸款條件的貸款者還不上貸款，危機開始顯現，但由於這些貸款金額很小，所以美國政府開始並不以為意，但接二連三的暴發卻引發了另一個更大的危機，信用危機。美國人民是一個喜歡先用未來錢，先用後付錢的民族。信用危機的暴發，引起社會的動盪，這是美國政府始料不及的。日前美聯儲前主席格林斯潘也承認了這一點。他任內就發現了這個問題，但他想不到問題有這么嚴重。所以美國這次的金融危機實際上就是信用危機。所以美國政府不得不動用7000億甚至更多的錢救市，接管aig，接手兩房，將還貸期限延長一倍。由於美國經濟佔全球四分之一強，同樣它的危機也向它的貿易夥伴擴散，進而引發全球金融風暴。雷曼兄弟的倒閉，是因為它只是投資銀銀行，而它申請轉為商業銀行的請求，又遭到了美國政府的拒絕，無奈之下只有選擇倒閉。這次的金融風暴受影響的主要是與金融有關的相關行業，如銀行，保險，投行等，以及對資金需要較大的行業。從貝爾斯登出問題被收購，到美國的房地美和房利美被政府託管，再到美國雷曼兄弟的破產倒閉，以及花旗銀行被並購，高盛，摩根，也相繼出現了財務危機。「次貸」的多米諾骨牌轟然倒塌，這場「華爾街金融風暴」迅速波及AIG(美國國際集團)、美林、高盛，大摩，富通等金融大機構，全球股市更是一片風聲鶴唳，中國A股在這種環境下能獨善其身嗎？首先我們從雷曼兄弟的倒閉說起，雷曼兄弟的破產倒閉，不僅在香港市場有125億的資產化為泡影。而中國的相關銀行也深受牽連。據相關的信息披露：國內多家上市銀行日前其持有的雷曼兄弟相關債券數額，根據匯總，債券總額達7.22億美元，其中建設銀行(601939.SH)持有雷曼債券余額居上市銀行之首，達到1.91億美元，其次是中國銀行(601988.SH)，持有1.52億美元債券余額，此外工商銀行(601398.SH)、招商銀行(600036.SH)、興業銀行(601166)、交通銀行(601328.SH)、中信銀行(601998.SH)、深發展銀行和民生銀行(600016.SH)都不同程度持有雷曼債券，這也正是銀行股前期出現暴跌行情的直接導火索。雷曼破產後，大家普遍擔心國外大投行的金融安全問題，而不僅國內銀行持有美國相關的問題債券，而國內保險業也同樣大受牽連。「而一些問題也並未完全顯現，目前還主要是一些間接的影響。」而據中國平安2008年中報顯示，其持有富通集團10529.18萬股，占富通4.6%的股權，初始投資金額為217億元。而富通集團在雷曼破產中深受其害，其持有的雷曼兄弟債券1.37億歐元，逆回購交易2.70億歐元，CDS交易產生的損失700萬歐元。受此影響，富通股價出現大幅度下跌。而據中國平安2008年中報再根據9月24日富通(FOR B)收盤價7.265歐元計算，該部分股權的市值目前只有77億元左右，在此項投資上，中國平安浮虧已達140億元，中國平安在海外的投資遭受巨大損失已經是不爭的事實了。由於金融股，保險股都有相互持股的現象，所以相關的金融保險上市公司肯定會深受全球資本市場動盪而拖累。 雖然中國的資本市場還是個相對的封閉的市場，但在全球經濟一體化的背景下，佔了全球經濟四分之一的美國金融市場出現了危機，全球金融市場也同樣深陷其中，全球金融市場的動盪更是讓實體經濟深受影響，而我國對出口比較依賴企業肯定會大受影響。但出口的不暢，也正是國內經濟需要擴大內需來促進增長。所以政府刺激經濟的相關方案也相繼的出台。 其實國內A股最大的問題是面對大小非減持，但隨著管理層相關扶持國企回購上市公司的政策支持，這個問題會相應得到解決的。而市場中的鋼鐵，煤炭，石化，電力，金屬，通訊等這些板塊的上市公司也會在回購潮中迎來機會，資產注入，資產重組，必定會在一定時期內成為市場關注的焦點。而這些權重比較大的板塊的回穩也抵消了市場中，金融保險股以及地產股因預期業績下滑而對市場的不利影響。可見外圍金融市場的大幅動盪對我們的A股市場只是心理層面影響，也是短期的影響。所以美國金融風暴會影響全球的金融市場，也會影響全球的經濟，和我們的A股市場，但金融風暴的危機也正是全球金融市場重新洗牌的契機，也是我們金融服務業擴大外圍業務的契機，危機過後必然迎來轉機！

④ 棘輪效應的不良貸款

我國的不良貸款問題已經成為妨礙金融深化、拖累經濟和社會發展的心腹之患。經歷年處置，仍然有4．5萬億不良貸款亟待處置。這些不良貸款滲透在整個經濟領域，形成原因復雜，集中沉澱了我國多年經濟和社會發展過程中的諸多矛盾和利益沖突。
不良貸款問題的嚴重性，在於其衍生的「棘輪效應」。廣義的「棘輪效應」，是指經濟活動中某種行為慣性趨勢的不可逆性。就像前進中的「棘輪」一樣很難逆轉。我國不良貸款問題的「棘輪效應」正在通過復制、傳導、波及、擴散、感染和擠出機制，自動地放大自己，轉嫁最終損失。 2000年我國四家國有獨資商業銀不良貸款余額為27439億元。剝離13939億元後，余額為13500億元，但截止到2004初年按四級分類為16967億元，增加了3467億元；按五級分類則高達19880億元，增加了6380億元。由此可見，形成不良貸款的機制仍然在慣性地催生不良貸款。這表明，國家採取剝離、注資、「雙降」和一系列的監管措施及「道德勸告」的成效並不明顯。
——傳遞效應。由於隔離本身不能形成抑止創造不良貸款背後「道德風險」的約束機制，創造不良貸款的機制迅速傳遞到不良貸款剝離上。從2000年到2005年三次大規模的剝離都有趨同的特徵：一是在呆滯類和可疑類中裹進事實呆賬和事實損失類。財政部曾認為2000年剝離的不良貸款可回收4000億元，由於呆滯貸款中事實呆賬高達3987億元，僅此一項就形成非處置損失1156．1億元，不良貸款初始評估確值的安排也隨之流於形式。隨後的兩次剝離，可疑類同樣摻雜了大量的事實損失。二是從多層次的監管檢查結果看，剝離前粗放處置，折分剝離、張冠李戴、擅自釋放擔保權、擅自出具破產意見、擅自豁免或打折、剝離期間放棄維權弄、重要憑證缺失、偽造或銷毀憑證等問題開始逐漸暴露出來。剝離過程中出現的這些問題，不僅造成非處置損失，而且稀釋了國家投入巨額清算資金的實效，增加了處置難度。「棘輪效應」在剝離過程中傳導的原因是持續的寬容政策導致沒有明確的「游戲規則」和徹查問責。 棘輪效應還加劇了處置不良資產的邊緣化傾向。在美國模式的影響下，原本是簡單的債務人和債務人之間的關系復雜化了。通過讓渡利潤空間轉讓資產，總體上並不是提高了資產變現率，而是降低了資產變現率，增加了國有資產的損失。國家審計署的現場審計已經揭示出：大量的不良資產虛假評估貶值，暗箱操作貶值、內外勾結貶值，低價回購貶值。轉移到非專業化社會機構、企業、團體和個人手上的債權，再通過極不規范的方式轉手牟利而且避開了處置監管，這不但無助於社會信用體系的重建，而且很大程度上給鯨吞國家利益披上了合法的外衣。
我國大規模的不良資產處置還剛剛拉開序幕，如果不能標本兼治綜合治理不良貸款衍生的棘輪效應問題，當向下調整的周期出現時，「棘輪效應」的累積能量就會破壞性地爆發。

⑤ 荊輪效應的警惕巨額不良貸款問題的棘輪效應

我國的不良貸款問題已經成為妨礙金融深化、拖累經濟和社會發展的心腹之患。經歷年處置，仍然有4．5萬億不良貸款亟待處置。這些不良貸款滲透在整個經濟領域，形成原因復雜，集中沉澱了我國多年經濟和社會發展過程中的諸多矛盾和利益沖突。
不良貸款問題的嚴重性，在於其衍生的「棘輪效應」。廣義的「棘輪效應」，是指經濟活動中某種行為慣性趨勢的不可逆性。就像前進中的「棘輪」一樣很難逆轉。我國不良貸款問題的「棘輪效應」正在通過復制、傳導、波及、擴散、感染和擠出機制，自動地放大自己，轉嫁最終損失。 2000年我國四家國有獨資商業銀不良貸款余額為27439億元。剝離13939億元後，余額為13500億元，但截止到2004初年按四級分類為16967億元，增加了3467億元；按五級分類則高達19880億元，增加了6380億元。由此可見，形成不良貸款的機制仍然在慣性地催生不良貸款。這表明，國家採取剝離、注資、「雙降」和一系列的監管措施及「道德勸告」的成效並不明顯。
——傳遞效應。由於隔離本身不能形成抑止創造不良貸款背後「道德風險」的約束機制，創造不良貸款的機制迅速傳遞到不良貸款剝離上。從2000年到2005年三次大規模的剝離都有趨同的特徵：一是在呆滯類和可疑類中裹進事實呆賬和事實損失類。財政部曾認為2000年剝離的不良貸款可回收4000億元，由於呆滯貸款中事實呆賬高達3987億元，僅此一項就形成非處置損失1156．1億元，不良貸款初始評估確值的安排也隨之流於形式。隨後的兩次剝離，可疑類同樣摻雜了大量的事實損失。二是從多層次的監管檢查結果看，剝離前粗放處置，折分剝離、張冠李戴、擅自釋放擔保權、擅自出具破產意見、擅自豁免或打折、剝離期間放棄維權弄、重要憑證缺失、偽造或銷毀憑證等問題開始逐漸暴露出來。剝離過程中出現的這些問題，不僅造成非處置損失，而且稀釋了國家投入巨額清算資金的實效，增加了處置難度。「棘輪效應」在剝離過程中傳導的原因是持續的寬容政策導致沒有明確的「游戲規則」和徹查問責。 棘輪效應還加劇了處置不良資產的邊緣化傾向。在美國模式的影響下，原本是簡單的債務人和債務人之間的關系復雜化了。通過讓渡利潤空間轉讓資產，總體上並不是提高了資產變現率，而是降低了資產變現率，增加了國有資產的損失。國家審計署的現場審計已經揭示出：大量的不良資產虛假評估貶值，暗箱操作貶值、內外勾結貶值，低價回購貶值。轉移到非專業化社會機構、企業、團體和個人手上的債權，再通過極不規范的方式轉手牟利而且避開了處置監管，這不但無助於社會信用體系的重建，而且很大程度上給鯨吞國家利益披上了合法的外衣。
我國大規模的不良資產處置還剛剛拉開序幕，如果不能標本兼治綜合治理不良貸款衍生的棘輪效應問題，當向下調整的周期出現時，「棘輪效應」的累積能量就會破壞性地爆發。

⑥ 次貸危機是如何波及的

美國「次貸危機」的影響范圍將有多廣？這是目前世界經濟界和金融界密切關注的問題。
從其直接影響來看：
首先，受到沖擊的是眾多收入不高的購房者。由於無力償還貸款，他們將面臨住房被銀行收回的困難局面。
其次，今後會有更多的次級抵押貸款機構由於收不回貸款遭受嚴重損失，甚至被迫申請破產保護。
最後，由於美國和歐洲的許多投資基金買入了大量由次級抵押貸款衍生出來的證券投資產品，它們也將受到重創。
這場危機無疑給國內金融業帶來了不少啟示。在金融創新、房貸市場發展和金融監管等方面———美國次貸風波爆發以來，無論從全球資本市場的波動還是美國實體經濟的變化來看，次貸之殤在美國乃至全球范圍內都不容小覷。對於中國來說，這場風波為我們敲響了居安思危的警鍾。
美國次貸風波中首當其沖遭遇打擊的就是銀行業，重視住房抵押貸款背後隱藏的風險是當前中國商業銀行特別應該關注的問題。在房地產市場整體上升的時期，住房抵押貸款對商業銀行而言是優質資產，貸款收益率相對較高、違約率較低、一旦出現違約還可以通過拍賣抵押房地產獲得補償。目前房地產抵押貸款在中國商業銀行的資產中佔有相當大比重，也是貸款收入的主要來源之一。根據新巴塞爾資本協議，商業銀行為房地產抵押貸款計提的風險撥備是較低的。然而一旦房地產市場價格普遍下降和抵押貸款利率上升的局面同時出現，購房者還款違約率將會大幅上升，拍賣後的房地產價值可能低於抵押貸款的本息總額甚至本金，這將導致商業銀行的壞賬比率顯著上升，對商業銀行的盈利性和資本充足率造成沖擊。然而中國房地產市場近期內出現價格普遍下降的可能性不大，但是從長遠看銀行系統抵押貸款發放風險亦不可忽視，必須在現階段實施嚴格的貸款條件和貸款審核制度。
事實上，本次美國次貸危機的源頭就是美國房地產金融機構在市場繁榮時期放鬆了貸款條件，推出了前松後緊的貸款產品。中國商業銀行應該充分重視美國次貸危機的教訓，第一應該嚴格保證首付政策的執行，適度提高貸款首付的比率，杜絕出現零首付的現象；第二應該採取嚴格的貸前信用審核，避免出現虛假按揭的現象。
在次貸風波爆發之前，美國經濟已經在高增長率、低通脹率和低失業率的平台上運行了5年多，有關美國房市「高燒不退」的話題更是持續數年。中國與美國房市降溫前的經濟圖景存在一定相似性。
本次美國次貸危機的最大警示在於，要警惕為應對經濟周期而制訂的宏觀調控政策對某個特定市場造成的沖擊。導致美國次貸危機的根本原因在於美聯儲加息導致房地產市場下滑。當前中國面臨著通貨膨脹加速的情況，如果央行為了遏制通脹壓力而採取大幅提高人民幣貸款利率的對策，那麼就應該警惕兩方面影響：第一是貸款收緊對房地產開發企業的影響，這可能造成開發商資金斷裂；第二是還款壓力提高對抵押貸款申請者的影響，可能造成抵押貸款違約率上升。而這兩方面的影響都最終會匯集到商業銀行系統，造成商業銀行不良貸款率上升、作為抵押品的房地產價值下降，最終影響到商業銀行的盈利性甚至生存能力。
人們需要認識中國和美國經濟周期以及房市周期的差異性。美國是一個處於全球體系之下的有著悠久市場經濟歷史的國家，周期性很強，目前正處於本輪經濟周期的繁榮後期。
中國則還沒有經歷過一個完整的經濟周期，即使從改革開放算起到現在也只有30年的歷程，從1992、1993年提出市場經濟到現在更是只有15年歷史。處於這一階段，中國經濟的關鍵詞是供需不平衡，固定投資需求大。這是區別於美國經濟接近10年一個周期的重點所在；此外，中美房市的周期也有所不同。中國實施房改後，結束了此前多年無住房市場的局面，需求大幅飆升。雖然中國房市也存在投機因素的推動，但需求大而供給有限是促使房價走高的最重要原因。而且，對於中國房市，政府有調控餘地。
本次美國次貸危機也給中國宏觀調控(Macro-economic Control)提出了啟示。主要有三方面：
第一，有必要把資產價格納入中央銀行實施貨幣政策時的監測對象。因為一旦資產價格通過財富效應或者其他渠道最終影響到總需求或總供給，就會對通貨膨脹率產生影響。即使是實施通貨膨脹目標制的中央銀行，也很有必要把資產價格的漲落作為制訂貨幣政策的重要參考；
第二，進行宏觀調控時必須綜合考慮調控政策可能產生的負面影響。例如美聯儲連續加息時，可能對房地產市場因此而承擔的壓力重視不夠；
第三，政府不要輕易對危機提供救援。危機是對盲目投資和盲目多元化行為的懲罰，如果政府對這種行為提供救援，將會導致道德風險的滋生。本次發達國家中央銀行在市場上聯手注資，可能會催生下一個泡沫。引起美國次級抵押貸款市場風暴的直接原因是美國的利率上升和住房市場持續降溫。次級抵押貸款是指一些貸款機構向信用程度較差和收入不高的借款人提供的貸款。
利息上升，導致還款壓力增大，很多本來信用不好的用戶感覺還款壓力大，出現違約的可能，對銀行貸款的收回造成影響的危機。
通俗解答
在美國，貸款是非常普遍的現象，從房子到汽車，從信用卡到電話賬單，貸款無處不在。當地人很少全款買房，通常都是長時間貸款。可是我們也知道，在這里失業和再就業是很常見的現象。這些收入並不穩定甚至根本沒有收入的人，他們怎麼買房呢？因為信用等級達不到標准，他們就被定義為次級信用貸款者，簡稱次級貸款者。
由於之前的房價很高，銀行認為盡管貸款給了次級信用貸款者，如果貸款者無法償還貸款，則可以利用抵押的房屋來還，拍賣或者出售後收回銀行貸款。但是由於房價突然走低，貸款者無力償還時，銀行把房屋出售，但卻發現得到的資金不能彌補當時的貸款+利息，甚至都無法彌補貸款額本身，這樣銀行就會在這個貸款上出現虧損。(其實銀行知道你還不了。房價降溫，另一方面升息都是他們一手掌控的）
一個兩個貸款者出現這樣的問題還好，但由於分期付款的利息上升，加上這些貸款者本身就是次級信用貸款者，這樣就導致了大量的無法還貸的貸款者。正如上面所說，銀行收回房屋，卻賣不到高價，大面積虧損，引發了次債危機。

⑦ 馬來西亞貨幣

首先，本人先告訴樓主馬來西亞貨幣名稱
-Ringgit 令吉
-Sen 仙
-1令吉=100仙

最近我國發生了一件馬來人毆打華人的事情：

這件事情發生在某間大學。正當兩位華裔學生在推薦他們的華文學會時，一群馬來人走了過來，阻止了他們，還整群人一起毆打那兩位華裔，以致如今華巫起芥蒂。但是政府仍視若無睹，因為馬來西亞是馬來國家。（詳聞可見光華日報或光明日報）（不過這新聞是
被禁止放出來的）

這多多少少也會影響到這里的經濟。

以下是我危樓主找來的新聞：

馬來西亞財政部:中國公司是馬國資金的新興奮點

馬來西亞財政部副部長黃燕燕會講普通話，對中國很熟悉。在擔任財政部副部長之前，黃燕燕的職位是文化旅遊部副部長，她跑遍中國各大省、市，成功將數以十萬計的中國遊客引進馬來西亞。

擔任財政部副部長後，黃燕燕的新任務是鼓勵馬來西亞數以千億計的資金走出去，到海外進行投資。馬來西亞去年開始實行新政策，放寬外匯管制，放寬個人及機構投資者對外投資的限制。

萬信金融集團最近就曾估計，新政策實施後，會有逾2000億港元的資金流入香港股票市場。

1月19日，黃燕燕專程到香港，出席OSK集團在香港的子公司萬信金融集團的開幕儀式。OSK集團是馬來西亞最大的投資銀行之一。

萬信金融某種程度上是馬來西亞金融市場的縮影。東南亞金融風暴爆發後，馬來西亞政府於1998年實施外匯管制，萬信金融於2001年撤出香港。如今則順應新形勢，卷土重來。

儀式結束後，黃燕燕接受了《21世紀經濟報道》的獨家專訪。她說，基於中國的經濟增長迅猛，及馬來西亞的600萬華人的網路效應，資金流向中國公司是大勢所趨。

馬國對外投資新政策

《21世紀》：馬來西亞去年開始放寬了個人及機構投資者對外投資的限制，可否介紹一下這方面的情況？現在，就您所知，有多少資金投資到國外？主要投到哪些國家？

黃燕燕：馬來西亞在去年4月放寬外匯管制後，證券監督委員會在去年9月宣布放寬本地投資者在海外投資的限制，包括允許個人投資者、證券行及基金投資外國股票，主要是在大馬交易所承認的51個海外交易所上市的公司的股票，包括香港、新加坡及泰國的交易所。同時，證監會也允許外國上市公司到馬來西亞進行推介，但只限機構投資者及大戶，即擁有至少1000萬令吉(約2000萬人民幣)凈資產的公司及凈300萬令吉(約600萬人民幣)財富的個人。

我們要求投資者申報投資到了哪裡，主要是防止國際洗黑錢活動，了解資金的流向，其它不會有阻礙。新政策剛開始，目前往外投資的資金仍不算多，我們未有統計數據。

《21世紀》：馬來西亞政府會引導資金投入特定的國家或者行業嗎？

黃燕燕：我們的投資者都是非常有智慧的，他們會選擇可靠的投資對象，資金是無國界的，只要有良好的投資對象，我們便不應局限在馬來西亞國內公司，所以我們看到這個趨勢，便逐步有限度地容許國內資金往外投資。

馬來西亞有600萬華人，他們在中國有親戚朋友網路，加上兩國長期的交往，他們會在中國找到自己的投資對象，不必政府插手。

較多投向中國是自然的

《21世紀》：1月9日在吉隆坡舉行的香港資本市場研討會，有120名馬來西亞的基金經理出席，打破歷來紀錄。有評論認為，這顯示馬來西亞基金業對香港市場，特別是在香港上市的中國公司特別感興趣。您如何看這件事？您認為資金流向如何才健康？

黃燕燕：在現今世界，誰對中國沒有興趣？中國是全球經濟增長的主要動力。世界在改變，很多事情政府都想不到，幫不了忙，三天之前誰會料到日本市場會變成這樣(按：因科技公司活力門的丑聞，東京股市大跌，三天蒸發市值3000億美元)？一個國家的金融安全及穩定，不能靠政府，一定要靠私人機構。政府要做的，是建構完善的制度及基礎，然後放手讓私人機構發展，他們會找到最好的方向。

全球化已讓貿易越來越開放，沒有國界之分，各種貿易協議也拆除了許多貿易障礙，因此只要企業有競爭力、有能力為世界供應最優良產品，就有條件開發全球市場。我們希望馬來西亞的資金，也可以參與其中。

《21世紀》：馬來西亞政府控制的基金也會投資中國的公司？

黃燕燕：我們鼓勵我們的政府公司走出去，我們的市場太小了，我們不會特別引導資金往特定國家，機會在哪裡，資金便會走到哪裡。今天中國的機會有目共睹，他們會較多投向中國，也是自然的事。

我們有幾家政府公司，他們管理的資金是整個市場的35%（按：馬來西亞整個基金市場約相等於1.5萬億元人民幣，即政府基金約有5250億元），他們是政府公司，但我們對他們的干預很少，會由他們自行決定投資方向，最重要的目標是賺錢。

《21世紀》：新加坡政府投資公司淡馬錫在入股中國銀行的過程中遇到障礙為例，新加坡政府會幫助游說，馬來西亞會這樣做嗎？有沒有類似的案例？

黃燕燕：我們會幫助所有的馬來西亞公司，不局限於政府公司。我們通過各國各地使領館的貿易投資部門提供協助，但我們會尊重對方的決定。

參與其中，分享中國增長

《21世紀》：OSK集團屬下的萬信金融在2001年退出香港，現在卷土重來，勢頭更猛，你怎樣看這個現象？

黃燕燕：OSK集團是一家很好的公司，當初因為金融危機要退出香港，現在時機到了，有能力了，便應該回到香港這個大市場去。

我們很羨慕香港股票市場的市值達到8萬億港元，排名升至全球第8，我們要加把勁趕上，與此同時要參與其中，分享其增長。

《21世紀》：萬信金融集團董事總經理許照中估計，對外投資的政策開放後，會有約2000億港元的馬來西亞資金流入香港，主要投資在香港上市的中國公司。你是否認同他的估計？

黃燕燕：這些估計留待私人機構去做，政府不會評價。我們要做的是給予支持，所以我參加了1月9日在吉隆坡舉行的香港資本市場研討會，也到香港出席萬信證券的開幕典禮，與香港的財經事務及庫務局局長馬時亨、香港交易所主席李業廣和行政總裁周文耀交流，看看有什麼政府可以幫忙的地方。

歡迎中國公司到馬國上市

《21世紀》：馬來西亞的金融改革還包括吸引外國公司上市，特別是科技類的公司。但過去在馬來西亞成功上市的中國公司不多，首家是方正控股2002年分拆Founder（MSC）在馬來西亞科技板MESDAQ上市，但表現一般。馬來西亞政府如何吸引中國公司到馬來西亞上市？

黃燕燕：不能因為一家中國公司上市後表現不夠好便作定論，不能用昨天的東西來決定今天的公司。我們正逐步完善馬來西亞的金融市場，歡迎中國的公司到馬來西亞上市，現時很多中國公司在馬來西亞有投資，我相信中國公司的板塊會逐步建立起來，成為馬來西亞股市的新動力。

《21世紀》：馬來西亞周邊的東盟國家發展都很迅速，你們如何定位？

黃燕燕：我們要推出吸引人的政策。現在全世界都說要發展成為金融中心，我們認為，最重要的是營造最佳的營商環境。國家要穩定，不要頻繁改朝換代，確保有很好的金融基建，建立健全的銀行體系，提供完善的法律保護，重視知識產權。

我們當然不會與香港比拼作為國際金融中心的地位，但我們既有大都會的建設，生活又較悠閑，人民平和，環境優美，用英語和華語都能溝通，這對外來人才吸引力很大。 (特約記者 羅綺萍)

樓主也可以到以下網址看看了解情況：

Bernama Mandarin News：
www.bernama.com.my/mandarin/currency.php

大馬華人網：
www.malaysia-chinese.com

馬來西亞經濟簡介：

【經濟概況】
馬來西亞是個中等富裕的國家。在新經濟政策下，她在1971年至1990年代末期間從一個原料出產國轉換為一個新興的多元工業經濟。經濟成長主要依賴製成品出口，尤其是電子製品。因此全球經濟蕭條及資訊工藝的衰退對馬來西亞帶來的打擊尤其大。馬來西亞經濟從1987年開始穩步發展。從那以後馬來西亞的經濟平均年增長率為8%，高於其他東南亞國家。經濟增長的大部分來自國家政府的直接參與。1987年政府採取了意志行動吸引外資。1990年外國在馬來西亞的投資達到高峰，共計176億令吉。國有資產的私有化也在不斷進行。政府提出了「2020年展望」計畫，該計畫已基本確定了全國工業化的目標。吉隆玻穩定的宏觀經濟環境，維持在或低於3%的通貨膨脹率及失業率，加上其充足的外匯儲備及較小的外債使類似1997年亞洲經濟危機的經濟蕭條再次發生在馬來西亞的可能性變得非常小。雖然如此，面對著競爭能力不足及高債務等問題的大企業為馬來西亞經濟遠景帶來負面影響。

【主要貿易】
（1） 主要進口項目
熱電遊子管、其他電子及電器產品、辦公用機器及自動化資料處理設備、電器及零配件、通訊設備及零組件、電機及其零配件、汽油、測量用儀器、平軋鋼製品等。
（2）主要出口項目
熱電遊子管、棕油及其製品、辦公用機器及自動化資料處理設備、通訊設備及零組件、原油、液化天然氣、電器零配件、石油製品、專業用科學控制儀器、木材及木材製品、成衣及橡膠手套。
（3）主要進口來源
日本、美國、新加坡、中國大陸、韓國、中華民國、德國、泰國、印尼、菲律賓。
（4）主要出口市場
美國、新加坡、日本、中國大陸、香港、泰國、中華民國、荷蘭、韓國、印度。

【主要經濟政策】
（1）實施外匯管制：
1997年下半年東南亞發生金融風暴，馬國政府於1998年9月1日宣布外匯管制，並於同年9月2日將馬幣兌換美元之匯率固定為3.80比1。目前馬幣仍盯住美元，且維持上述固定匯率。
（2）放寬製造業新投資計畫之股權分配限制：
東南亞金融風暴發生後，馬國政府為吸引長期外人直接投資，放寬製造業新投資計畫之股權分配限制，外資可享有100%股權，且無外銷比例之限制。目前該項放寬限制措施仍繼續維持。
（3）整頓金融業：
馬國中央銀行於1999年3月起，分階段將馬國商業銀行的數目合並為10家，於2000年12月31日順利完成合並工作，並規定每家主導銀行之最底資本額為20億馬元。
（4）頒布資本市場大藍圖及金融領域大藍圖：
馬國證券交易監督委員會於2001年2月頒布「資金市場大藍圖」(Capital Market Masterplan)；中央銀行則於同年3月頒布「金融領域大藍圖」(The Financial Sector Masterplan)。該二大藍圖均於2001年起分三階段實施，期使馬國於2006年後成為一個全面開發的資金市場，並於2007年後讓國內銀行及保險公司在全球市場上競爭。
（5）採行振興經濟措施：
馬國政府於2001年3月27日公布多項新經濟配套措施，增加財務支出30億馬元，採取刺激國內需求之方式，以因應美國經濟成長減緩之沖擊；2001年9月25日宣布另一項振興經濟配套措施，撥款43億馬元，以便在全球經濟因美國遭受恐怖份子襲擊而呈現衰退之際，馬國國家經濟能夠繼續維持成長；2003年5月21日再公布「新振興經濟配套」，總共注資73億馬元，以因應2003年3月伊拉克戰爭及隨後爆發之「嚴重急性呼吸道癥候群」（SARS）疫情對經濟所產生的負面影響。
（6）續采擴張性財政政策以刺激內需：
馬國2005年度國家財政預算案總額為1,174億4,500萬馬元，全年預算赤字(133億9,500萬)馬元，占國內生產毛額之(3.3%)，為連續第八年出現赤字的預算案。
（7）公布「馬來西亞—我的第二個故鄉」計畫：
馬國自2002年3月18日起放寬外國人前來該國長期居住之條例，同時將原有的「銀發計畫」更名為「馬來西亞—我的第二個家」，新措施之條例為：
1、申請人無年齡限制（以往的「銀發計畫」只限於50歲以上者申請）。
2、申請人每月之固定收入至少需7,000馬元，二個申請人之固定收入則為1萬馬元或以上。
3、申請人在本地銀行之定期存款至少為10萬馬元，二個申請人之定期存款則為15萬馬元，當申請人更新准證時須確保銀行戶頭有足夠之款額。
4、馬國政府將一次給予合格之申請人5年居留期限（往年為3年），但申請人每年必須更新簽證。
5、無硬性規定申請人必須要有「監護人」推薦，但申請人必須在國內外購買有效之醫葯保單。若申請人基於高齡因素而無法投保，馬國內政部移民廳可以考慮豁免這項條件。
6、馬國政府亦准許申請人購買一間或一幢房產，每間單位價格最少須達15萬馬元，同時須向本地銀行或金融機構申請至少40%至60%之貸款；這項便利事先須經過馬國國家經濟策畫組之外資委員會核准。

【重要開發計畫】
（1）納閩國際境外金融中心(Labuan IOFC)：
於東馬沙巴州附近之納閩島設立境外金融中心，提供稅務優惠以吸引外國及馬國金融、保險、投資等機構前往設立相關分支公司。
（2）多媒體超級走廊(Multimedia Super Corridor, MSC)：
馬國於1996年5月15日宣布將吉隆玻與國際機場之間佔地750平方公里的地帶設立為「多媒體超級走廊」，並提供優惠獎勵，吸引跨國高科技資訊軟體業者進駐。至2004年3月，在MSC計畫下注冊之公司已超過999家，實際運作之公司約100多家，其中台商公司有3家。上述注冊公司中，687家為本地公司，286為家外國公司，本地與外國合資者26家，其中有55家世界級公司。
（3）生物谷（BIO VALLEY）發展計畫：
為帶動馬國的生物科技工業成長，2003年5月馬國政府正式於電子資訊城(CYBERJAYA)的南邊設立「生物谷」，全區佔地計2,000英畝，計劃分為兩個階段進行。第一階段擬設立3所核心國家學院：農業生物科技（Agro-biotechnology）學院、葯劑及營養（Pharmaceuticals & Nutraceuticals）學院、基因及分子生物（Genomics and Molecular Biology）學院，預定於2006年完成；第二階段擬成立馬國相關研究機構。馬國政府歡迎外資公司或科學家前往生物谷進行研究與開發，目前刻正制定政策及獎勵措施，例如無限制僱用本地及外國員工、提供新興工業地位、豁免生物科技配備之進口稅及保護智慧財產權等，以期吸引外資前往生物谷投資。目前據悉已有來自中國大陸及日本的公司與本地公司正在籌備聯營計畫。

【馬來西亞主要經濟發展政策】
（1）新經濟政策(New Economic Policy)：
1970年敦拉薩實施，主要目標為消滅貧窮，重組種族間的財富不均。
（2）東望政策(Look East Policy)：
1981年12月由馬哈迪首相提出，鼓勵馬來西亞人學習日、韓刻苦勤儉之敬業精神以及要求高品質之認真態度。
（3）全國發展政策(National Development Policy)：
於1991年實施，以取代新經濟政策；除維持新經濟政策之主要特點外，強調均衡發展。
（4）2020宏願(Vision 2020)：
馬哈迪首相於1991年提出，以建設馬來西亞在2020年成為一個已開發國家為目標，屆時馬國平均每人國民所得將達到1萬5，000美元。
第二工業大藍圖(The Second Instrial Master Plan 1996-2005)：
於1996年11月28日公布實施。馬國將依此大藍圖在10年內投資2，500億馬幣於製造業，使製造業佔GDP之比重在2005年時達到38。4%。
（5）第三經濟展望綱領：
馬國首相馬哈迪於2001年4月3日向國會提呈該國第三經濟展望綱領，作為該國自2001年至2010年間之國家宏願政策，以延續第二經濟展望綱領之推動力。
第三經濟展望綱領之要點為：
• 股權分配：通過私營化增加土著與印度人之股權，於2010年使土著股權持有率至少達到30%(目前為19。1%)，印度人之股權持有率達到3%(目前為1。5%)，並逐步放寬特定領域之外資股許可權制，使土著、非土著與外資股權分配比率達到30:40:30之目標。(1999年為19。1:40。3:32。7，其中華裔為37。9。另外尚有託管公司為7。9)
• 經濟成長：經由通訊及科技資訊之普及和生產過程之改進，並引入國內外之新投資，使製造業、服務業及農業三大領域為未來十年經濟成長之動力，達到2001年至2010年平均每年經濟成長7。5%之目標，並使國民年平均所得由2000年的1萬3，359馬幣提高至2010年的2萬3，610馬幣。
• 國民儲蓄：鼓勵私人消費，使私人消費每年平均成長7。4%，並維持合理水準之國民儲蓄率，達到國民儲蓄率從39%減少至31。9%之水準，做為投資之資源。政府並採取適當之貨幣與財政政策，確保貨幣供應成長及融資不會造成通貨膨脹之壓力，使工資之上漲和生產力同時提高，以維持通貨膨漲率低於2。7%之水準。
• 大專教育：擴大大專教育，制定更靈活之教育體制。政府將重新規劃教育和訓練系統，優先著重科學、數學及語文之教學和批判思考的能力，希望在2010年碩士和博士學位佔大學畢業生之25%，並至少有35%之勞動力接受過大專教育。
（6）第八大馬計畫，規劃未來五年之經濟發展：
馬國首相馬哈迪於2001年4月23日公布該國第八大馬計畫，預計在五年內撥款2，534億馬幣推動該項計畫，以提高該國之競爭力，達到每年經濟平均成長7。5％之目標，並於2005年使平均國民所得達到1萬7，780馬幣。

【貨幣】
馬來西亞的貨幣稱作零吉(Ringgit Malaysia) ，由中央銀行(Bank Negara)發行。 馬來西亞市面曾經合法流通的鈔票面額有1000、500、100、50、20、10、5、1零吉，另有1元及50、20、10、5、 1分鑄幣。由於受到亞洲金融風暴的影響， 馬來西亞貨幣改革政策中於1999年 6月30日1000零吉和500零吉正式為無效法幣。

⑧ 2008-2014年四大行不良貸款環比，同比的比較，看趨勢情況越來越好，還是越來越差

銀監會發布的最新數據顯示，截至2014年一季度末，商業銀行不良貸款余額6461億元，較年初增加541億元，不良貸款率1.04％，較年初上升0.04個百分點，達到近三年來最高水平。
這一比例下半年或還將上升。業內人士認為，在2009年大規模的信貸投放之後，目前已進入第五年還本付息期。此前累積的地方平台和地產風險或逐步顯現，鋼貿等過剩行業的貸款風險還未完全暴露，經濟下行壓力亦將波及銀行資產質量。
部分地區和行業不良貸款增長快
相較於銀監會披露的1.04％的商業銀行不良貸款率均值，銀行一季報顯示，五大國有商業銀行中已有兩家超過均值，農行和交行一季度不良貸款率分別達到1.22％和1.09％；建行一季度不良貸款猛增55億元，1.02％的不良貸款率已逼近均值。
部分中小商業銀行一季度的不良貸款增長更快。一季度業績增幅最高的平安銀行不良貸款余額達81.05億元，增幅7.47％；興業銀行不良貸款余額為114.52億元，比年初增長10.85％。
去年以來，部分地區、行業領域的不良貸款增長堪稱觸目驚心。以民營經濟、出口加工及國內外貿易為特色的長三角和珠三角地區成為「不良」爆發的「高危地帶」。
一位商業銀行人士告訴，據內部同業估算，某股份制商業銀行去年在浙江地區的不良損失已覆蓋其從2003年進入浙江省後十年以來的利潤總額。
「目前看來，今年的情況更加不容樂觀」，銀行人士表示。
以不良重災區之一鋼貿行業的相關貸款為例，交行首席經濟學家連平此前表示，2014年將是鋼貿風險大面積爆發的一年。鋼貿類貸款的情況跟其他行業有很大不同，其損失率非常高，若短期內全部暴露，商業銀行不良資產會急劇上升，對上市銀行來說難以接受。所以，銀行採取各種措施，體現在不良率上應該說有一定程度保留，2013年並沒有完全暴露，而損失狀況最終可能在2014年基本暴露出來。
銀行不良貸款小幅上升或是趨勢
2008年至2009年，為應對金融危機，金融機構進行了大規模信貸投放，大部分貸款為5年期，到今年進入了集中還本付息期。
「一家銀行支行行長告訴我，他在2009年的時候給地方政府貸了一筆款，有一個項目，是一個縣級平台，他當時貸出1.5億，這個項目當時評估是3億左右，怎麼審查都是合格的。到了今年要還錢了，肯定還不了，這誰都知道。那怎麼辦？需要重新做一個項目，這個項目做8億，貸3億。這3個億就有問題了，這3個億是怎麼做的？其中1.5億是還本，就是2009年那筆貸款的還本，還有5千萬是還息，真正投入到這個項目裡面的就只有1個億。」一位業內人士表示。
對於融資數額大、回本期限長的地方融資平台貸款而言，「借新還舊」是維持資金鏈的一個常用手段，保證企業融資鏈不斷裂也部分符合銀行利益,但也暴露了部分平台陷入資金緊缺、存在還本付息困難的窘境。下半年，隨著這部分貸款大規模進入還本付息期，銀行資產質量將面臨大考。
中央財經大學金融學院教授郭田勇認為，下半年銀行不良貸款有可能延續，不良貸款主要集中在房地產貸款、地方融資平台以及一些產能過剩行業比如重化工業、鋼鐵、水泥等，「畢竟未來房地產要調整、地方政府職能轉變，依靠高投資模式要轉變，相關的這些行業可能會受到一些影響。會帶來行業內的洗牌，因為產能過剩是總量過剩，有一些經營能力差的企業，有可能會出問題，但並不是全行業都不行了。」郭田勇表示。
中國社科院金融研究所銀行研究室主任曾剛認為，「下半年銀行不良貸款會小幅上升，現在產能過剩調整還沒有完成，還有一部分潛在的風險有暴露的可能性。在宏觀經濟運行的態勢沒有得到根本扭轉的情況下，銀行不良貸款小幅上升會是一個趨勢，目前看還在安全定義之內。」
他認為，不良貸款將主要集中在產能過剩行業、周期性行業以及小微企業，行業和地區分布的特徵還會延續。
暫未施壓業績 核銷或加快
曾剛認為，目前盡管不良貸款在上升，銀行不良貸款余額和不良率水平仍在可控范圍之內，繼續小幅上升也不會超過銀行風險承受能力，目前還沒對銀行形成太大考驗。
「一季度發布的上市銀行年報顯示，看起來盡管不良資產規模在上升，但他們的利潤情況還可以，一些銀行利潤增速降低，另一些其實在快速增長。最快的平安銀行增速超過40%。整體來看銀行業利潤保持不錯的增長速度。有盈利意味著有風險抵禦能力，利潤可以用來彌補風險。隨著結構調整的深入，資產質量還存在潛在的風險，從銀行的角度來講，在今年要管控好風險，盡量對一些不良資產加快處置速度。」曾剛表示。
「目前撥備率還很充裕，上市銀行基本在200%以上，短期內還不會影響到當期利潤水平。增長速度可能會有影響，但增長速度不完全取決於資產質量。銀行的資產規模增長速度也在下降，受利率市場化加速，銀行利差收入在收窄，這也是導致利潤收窄的重要因素。資產質量還沒有惡化到沖減當期利潤的地步。」曾剛表示。
「銀行業績以前增速較快，現在下降也是很自然的。銀行在整個國家並不是高增長類的行業，盈利情況大致跟GDP相當或者比GDP高一點，未來可能還會下降。」郭田勇表示，「未來貸款增速如果加快，就要增加撥備，業績當然就會受影響，這種情況下對銀行的業績影響就會比較大。」