資金增補計劃

⑴ 公司有費用管理辦法、資金計劃和費用預算，但執行沒到位，想補充問一下怎麼才能把資金計劃做好，即財務怎

對其診斷要點是：
1、從與資金預算的關系出發，調查企業的資金計劃和資金預算的回編制手續及答目的是否正確。
2、從與資金計劃表的關系出發，研究企業的資金計劃是怎樣制訂的，內容如何，是否有不正當的賬項，如以長期貸款還短期貸款，用短期貸款來增置固定資產，等等。
一般說來，長期資本和流動資本同時增加，或者長期資本增加而流動負債（短期貸款）減少，或者流動資產（產品等）和自有資金同時增加，或者自有資金增加而負債減少，凡屬這幾種情況的企業，資金計劃的內容和執行情況都是好的或比較好的。對於這些情況以外的企業，則需再從資金計劃和資金預算等入手，深入分析研究，找出問題所在，提出改進方案。

⑵ 什麼是制定資金計劃

資金計劃的目來的是獲得源實現公司發展所需的必要資金，調整發展計劃和可能籌措來的資金之間的關系。剛開始創業的公司，由於資金不足，銷售計劃和生產系統的規模經常受到限制。創業者除了把有限的資金用在最重要的地方，還必須為了追加貸款而與銀行等信貸部門建立起良好的信賴關系。

為此，制定一項縝密的資金計劃並一絲不苟地實施是非常必要的。

⑶ 如何制定資金使用計劃

這。。。具體說說 計劃具體指哪方面

⑷ 資金使用計劃怎樣寫

1.介紹項目的名稱及基本情況。例如項目開始時間，結束時間，總投資，投資回收期，投資利潤率等。

2.闡述項目理由。即說明為什麼做這個項目。

3.明確資金來源。

4.介紹項目的資金使用情況。闡述項目資金的使用情況，並編制資金使用計劃表，如圖所示。

5.填寫申請人，審批人，日期。

⑸ 資金使用計劃怎樣寫

資金使用計劃
1、項目名稱；
2、項目理由（為什麼做這個項目）；
3.資金來源；
4、項目時間
5、項目明細（花多少錢）
6、申請人，審批人