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建行電商客戶貸款審批許可權

發布時間:2021-07-16 02:24:23

『壹』 我在建行辦了一個六萬四的分期通貸款,請問審批通過之

1、分期通都審批通過之後,銀行會給一筆專項的分期額度到你的信用卡,額度到了以後,可以去建行網點完成分期交易,把錢轉到消費專用卡,再到指定的商戶刷卡使用,需要留意,這筆專用額度是在你信用卡本身額度外的,是不能循環使用。

2、使用分期的持卡人是否碰到過這樣的難題:想申請分期,可並不是用來買車、裝修、旅遊……銀行還沒有專門的分期產品;想直接先刷了卡再做分期,可信用卡額度又不夠刷; 就算額度是夠了,可一刷了卡,額度就用的七七八八了,平時用卡也成了問題,針對這些問題,建設銀行最近推出了「分期通」產品。大家可能會關心,建行分期通是什麼?額度多少?我們不妨仔細來看看。

3、建行分期通是建設銀行近期推出的信用卡分期產品,可用於信用卡固定額度無法滿足、且當前市場上分期產品無法覆蓋的多元化消費信貸場景之中。建設銀行「分期通」具有「申請便捷、專享額度、使用廣泛、還款輕松」的特點。

4、如何申請?建行運用大數據技術,預先對符合條件的客戶授予分期通額度,預授信客戶僅需填寫申請表並提供身份證件,即可快速辦理「分期通」;如客戶尚未持有建行信用卡,則可以同時申請辦卡。

5、額度多少?客戶成功申請「分期通」後,將獲得最高15萬元的分期額度,並且,該額度不佔用信用卡本身的信用額度,日常用卡不受影響。

6、分期期數?最長可分36期還款。

7、手續費率?與龍卡信用卡分期手續費率一致,但是「分期通」上市初期,有手續費優惠活動,即日起至2016年12月31日,成功辦理龍卡信用卡分期通業務的客戶,可享手續費率8折優惠。

『貳』 建設銀行貸款審批流程

一般情況,你的資料交給客戶經理,他整理好,填好相關材料後會給他所在部門領導審核,同意以後會上報給專門審批貸款的部門,裡面又會有幾道審查和審批的過程(具體環節每個地區會有不同),同意以後,會通知客戶經理或專門的放款部門放款,如果當時有貸款額度,錢就會放進你的或是房地產公司的戶頭。

『叄』 建設銀行快e貸申請條件

貸款條件:
1. 25(含) - 60歲(含);
2. 信用狀況良好內;
3. 中國內地居民(容不含港澳台);
4. 持有建行個人金融資產(包括存款、理財產品等),或有未還清的建行個人住房貸款等的客戶。

貸款金額:1千元(含)- 5萬元(含)
貸款期限:最長可達12個月
貸款利率(年):7.2%

辦理流程:
1.全流程線上辦理;
2.在線申請->實時獲得審批結果->在線簽約->貸款消費支付->貸款歸還。

支用方式:
可在國內任意電商網站購物、POS刷卡消費及線下轉賬支付。 貸款可隨時歸還,按實際使用金額及天數計息。

還款流程:
1. 網上自助還款;
2. 登錄網銀->個人貸款->歸還貸款;
3. ATM自助還款;
4. 前往建行貸款機構櫃面還款;
5. 貸款可隨時歸還,按實際使用金額及天數計算。

『肆』 建設銀行放款審批流程

自從去年調整了貸款政策之後,銀行的審批也更加嚴謹了些,不過你這種情況一般不會有什麼問題,放款當月不還款,據我所知,建行是放款後次月的21日為還款日,每個月的這一天之前還上就可以。

『伍』 在建行辦了一個六萬四的分期通貸款,請問審批通過之後需要做什麼

如果您的分期通業務已經通過了審批,後續您將會收到我行簡訊通知,同時我行會配發分期通卡;您在收到分期通卡後請及時辦理信用卡激活,激活後即可在指定商戶刷卡使用。

『陸』 建行按揭貸款審批

建設銀行查詢貸款進度具體方法有三:
1、網上查詢。用戶可登錄建設銀行官網,選擇「個人貸款」,查詢貸款進度。
2、櫃台查詢。借款人可以攜帶貸款相關證件及本人身份證到營業櫃台查詢貸款進度。
3、電話查詢。可撥打客服熱線,進行查詢。

『柒』 有誰知道建行大客戶經理和支行行長,各有什麼許可權,(比如貸款能貸多少等)

客戶經理崗位職責

1、總則

規定客戶經理在對客戶進行訪問服務過程和銷售管理過程中的基本工作職責,確保客戶經理的服務能滿足客戶的要求,並為區域市場經理提供經營信息。

2、適用范圍

本崗位職責適用於客戶經理對其定向的客戶進行服務和銷售指導。

3、 職責

3.1 負責按照分級管理規定定期對所服務的客戶進行訪問。

3.2 負責卷煙促銷客戶的推薦及促銷品、促銷資料的發放。

3.3 負責所轄區域客戶的入網、退網工作的具體實施。

3.4 負責每月對所服務客戶的銷售情況進行匯總和分析

3.5 負責按市局(公司)有關要求對所服務的客戶進行客戶信息維護。

3.6 負責對客戶有關產品質量投訴與意見處理結果的反饋。

3.7 負責收集所轄區域內的卷煙無證經營信息。

3.8 負責所轄區域內的客戶滿意度指數不斷提高。

4、工作流程

4.1 客戶訪問。

4.1.1客戶經理應在每周末制訂下周的《客戶訪問日程表》(系統提供),並對照《客戶訪問日程表》,按期、按時對客戶進行正常訪問。

4.1.2 客戶經理遇所服務的客戶發生特殊情況,應立即對其進行特殊訪問,並填寫相應的《特殊訪問記錄》。

4.1.3 客戶經理每次訪問客戶時應開展下列工作。

a) 向客戶傳遞市(局)公司的信息;

b) 向客戶收集信息;

c) 核對卷煙庫存,並對客戶訂貨提出合理建議;

d) 主動協助客戶改善卷煙商品的櫃台擺放出樣,調換已污損的標價簽;

e) 觀察客戶銷售情況,督促其守法經營;

f) 檢查客戶執行統一最低零售指導價的情況,對違反價格規定的報請區域市場經理對其及時進行降級處理。

4.1.4 客戶經理每次對客戶訪問時,應在《營銷人員市場走訪簽到記錄簿》上記錄相關工作內容並簽名。訪問結束後,應請客戶在記錄簿上簽名確認。

4.2 卷煙促銷客戶的推薦和促銷品、促銷資料的發放。

4.2.1 客戶經理應根據綜合測評的結果,優先推選較優秀的客戶(限三級以上客戶)進行促銷,並將推薦的名單交區域市場經理。

4.2.2 品牌經理確定促銷客戶後,客戶經理應按規定發放促銷品和促銷資料,並請客戶在《宣傳促銷品簽收單》上簽名確認。

4.3 客戶經理按照《持證零售客戶入網、退網工作標准》辦理客戶入網、退網的手續。

4.4 客戶經理每月5日前須對所服務客戶上月的銷售情況進行匯總和分析。

4.4.1 客戶經理應根據上月客戶的《特殊訪問記錄》以及客戶的銷售情況對其所服務客戶的整體銷售情況進行匯總和分析。

4.4.2 客戶經理應在每月5日前(節假日順延),根據匯總和分析的結果撰寫《客戶月度銷售情況分析報告》,報告應包括以下內容:

a)上月所服務客戶的的整體銷售情況分析。

b)上月所服務客戶銷售中存在的問題、產生原因及對策措施。

c)上月所服務客戶對於商品質量和服務提出的主要意見和建議

d)預測分析次月客戶銷售情況。

4.5 客戶經理應將《客戶月度銷售情況分析報告》交區域市場經理審閱。

4.6 不合格卷煙的質量投訴處理結果的反饋。

4.6.1 客戶經理在收到不合格卷煙的反映以後應現場查看不合格品,了解不合格卷煙產生原因。

4.6.2 客戶經理應如實填寫《商品及服務質量信息反饋單》,並請客戶簽字確認後將《商品及服務質量信息反饋單》及不合格卷煙帶回交區域市場經理審核。

4.6.3 在區域市場經理審核批准後,客戶經理負責對不合格卷煙進行調換。

4.6.4 客戶經理應將合格卷煙交付客戶手中,並請客戶在《商品及服務質量信息反饋單》中的「客戶確認」欄內簽字簽收,帶回交區域市場經理。

4.6.5 當得到區域市場經理對所轄區域客戶產品質量投訴和意見的批示後,將處理結果盡快向客戶進行反饋。如需向客戶調換不合格卷煙,則按相關規定執行。

4.7 客戶經理在訪問客戶的同時,應觀察、了解所轄區域內是否存在無證經營的情況,一旦發現應立即向區域市場經理匯報,由區域市場經理向專賣部門反映並將處理結果報卷煙經營部。

4.8 客戶滿意度指數的提高

4.8.1 客戶經理在收到客戶服務中心或區域市場經理要求對客戶滿意度進行測評後,應結合自身服務情況,進行分析。

4.8.2 分析後,客戶經理應採取相應的有效措施,提高服務技能、改善服務態度,確保客戶滿意度的不斷提高。

5、工作要求

5.1 客戶經理必須具有高中或以上同等學歷;具備計算機初級或以上應用能力考核證書;具有良好的普通話表達能力和良好的語言溝通能力。

5.2 客戶經理必須敬業愛崗,廉潔奉公,遵守勞動紀律,具有奉獻精神。

5.3 客戶經理在與客戶接觸過程中必須配戴工作牌。

5.4 客戶經理在與客戶接觸過程中必須堅持禮貌用語。

5.5 客戶經理進行客戶訪問時,應嚴格按照相關規定實施各項具體工作

————————————
支行行長崗位工作職責
1.現場管理:指導和協助大堂經理進行現場管理,保證網點正常營業;管理網點服務,提升服務質量及客戶滿意度。
2.銷售管理:制定網點各期銷售計劃,協助客戶經理制定個人銷售計劃,指派網點內涉及銷售職責人員的銷售任務;定期檢視網點銷售執行情況,並協助指導網點內涉及銷售職責的員工進行銷售,如個人客戶經理、開放式櫃台櫃員等;檢視商機或銷售線索狀態,檢視客戶經理與客戶溝通情況等,以了解、跟進網點銷售狀況。
3.營銷管理:組織、管理網點營銷活動。
4.客戶管理:分配客戶,指導和協助個人客戶經理和開放式櫃台櫃員管理和客戶維護;必要時親自進行重要目標客戶的管理、升級等。
5.績效管理:負責網點員工的績效閉環管理,包括績效目標設定、績效輔導、績效結果評定、績效面談、績效結果應用等。
6.網點服務精神管理:負責網點員工的服務精神閉環管理,包括傳導服務精神理念、貫徹服務精神行為要求、執行改進、崗位評估與結果應用。
7.網點資源管理:對網點人員、費用、設施等進行總體調配和管理。
8.內部運營管理:協助運營主管進行網點內部運營管理,如進行網點風險管理等。
9.櫃員彈性排班、調配:負責網點櫃員排班工作,根據網點實際需求,優化櫃員彈性排班,包括臨櫃櫃員和後台櫃員;根據大堂經理的彈性排班建議以及客戶流量,積極落實調整櫃員的彈性排班、櫃員數量與工作區域等,以維護網點運營秩序。
10.ATM機管理 ATM機分成兩組(1.趙智慧 王慧 2.馬小華 董金花)管理ATM機的日常維護工作
11.系統維護 對CFE及PCRM系統每日進行客戶分配、維護。

貸款多少是按提供的資料信息來審核的。
貸款所需資料:
1.借款人的有效身份證、戶口簿;
2.婚姻狀況證明,未婚的需提供未婚證、已離婚的需出具法院民事調解書或離婚證(註明離異後未再婚);
3.已婚需提供配偶的有效身份證、戶口簿及結婚證;
4.借款人的收入證明(連續半年的工資收入證明或納稅憑證當地);
5.房產的產權證;
6.擔保人(需要提供身份證、戶口本、結(未)婚證等)

注意的是:
1.必須有抵押物才能貸款,而且貸款金額和貸款期間利息總和不能超過抵押物評估價值的1/2;
2.有長期穩定的足以支付每月貸款本息的收入來源;
3.擔保人;
4.借款人年齡限制:男的年齡+貸款期限不超過60歲,女的年齡+貸款期限不超過55歲;
5.進入徵信系統黑名單的客戶不能辦理貸款;
貸款需要支付律師見證費、抵押登記費、抵押房產的保險費、房產的評估費等。
一般貸款下來要1個月左右

流程:
1.向銀行提出貸款申請,
2.銀行受理後,對抵押房產價值進行評估,根據評估值核定貸款金額;
3.開立個人活期存款帳戶、簽定借款合同等;
4.辦理房地產抵押登記事宜;
5.銀行放款 .

『捌』 建行貸款最後環節是系統審核

是公文的簽發。公文的簽發是指機關領導人對文稿的最後審批。公文的草稿經簽發後,即為公文的定稿,公文就可據以生效;公文的簽發是公文形成的關鍵性環節,簽發公文是機關領導人行使職權的一個重要表現,是一件極其嚴肅的事情。公文的批辦是指機關領導人對送批的文件如何處理所作的批示。公文的審核是指公文的草稿在送交機關領導人審批簽發以前,對公文的內容、體式進行的全面審核和檢查。公文的核發是指在公文正式印發之前,對經領導人簽發的文稿進行復核並確定發文字型大小、分送單位和印製份數的一項工作。

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