⑴ 基金選購的一些基本常識。
基金排名意義不大，找一些小規模的，不要迷信名牌
你好
學會讓資金分批入場
進場點一定要掌握好，合適的進場點會事半功倍。不過一旦首次入場頭寸發生虧損，第一原則就是不能加碼。最初的損失往往就是最小的損失，正確的做法就是應該直接出場。如果行情持續不利於首次進場頭寸，就是差勁的交易，不管成本多高， 就該立即認賠。希望在底部或頭部一次搞定的人，總會拿到燙手山芋的，這也是經驗所得。
生存是期市基本的精明之處
小的虧損，加上大大小小的利潤，多次累積。做到不出現大虧損很簡單，以生存為第一原則，當出現妨礙這一原則的危險時，拋棄其他一切原則。因為無論你過去曾經，有多少個100％的優秀業績，現在只要損失一個100％你就一無所有了。情緒很重要，不要嘗試對抗市場。交易之道，守不敗之地，攻可贏之敵。
快速平倉及時認賠
在交易中，永遠有你想不到的事情，會讓你發生虧損。需不需要止損的最簡單方法， 就是問自己一個問題：假設現在還沒有建立倉位，是否願意在此價位買進或賣出。答案如果是否定，馬上平倉， 毫不猶豫。停損認賠是市場交易中的一個重要原則。當頭寸遭受損失時，切忌加碼再搏。在市場交易中，不輸甚至少輸就是贏，這就必須要自己控制交易情緒，想著自己的資金，把握一個尺度，原則性是控制資金流失的源頭扼制方法。
在期市基本上每個人都有自己實際操作的交易系統，隨之而生的就是適合自己的資金管控方法，還是要多學習經驗，看自己的交易操作相對於自己的資金狀況，適合自己的交易資金管理方法就會明了。
⑶ 如何判斷場外資金入場
主力資金的建倉,是不會給你個明確的圖形的,按照老莊股的做法,一般當底部放量拉升時往回往都預示答著主力建倉已經完畢,放量拉升是為了吸引跟風盤和引起市場的注意,更多的成分是讓散戶來抬轎子,主力也用資金拉升,散戶也隨之入場買進,使股價不斷推升,通過近幾年的股市變遷, 類似於老莊做法的主力資金已經不多,多數情況下的底部放量都是短線資金的運做,因此,底部巨量拉升,往往預示著後市下跌也更慘,而真正的長線資金運做其中時,一般在後市的上漲中是不會放多大量的, 朋友可以看一下中興通訊這只股票在2002年底以後的上漲中有多少量能的堆積,上海機場、五糧液、茅台等等長線資金持有的股票，多數情況下上漲無須放大量，這就說明一個問題：主力控盤！另外股市還有一個定理就是一隻股票如果長時間在一個地位盤整，則肯定有資金在吸貨。這位就是為什麼熊市買超跌績優股而能夠出現大漲的原因。
⑷ 如何做好資金管理
【摘 要】資金是企業生存和發展的血液，是一項值得高度重視的、高流動性的資產，資金管理貫穿於企業生產經營的始末，是財務管理的核心內容，同時也是當前企業管理工作的薄弱環節。高效的資金流動不僅會給企業帶來新的增長活力，同時也是企業持續經營發展的必要條件。因此，如何加強資金的管理和控制，提高資金的使用效益，具有十分重要的意義。
【關鍵詞】資金管理；流動資金；存在問題；資產結構；途徑
一、資金管理概述
資金管理就是關於資金籌集、使用和分配的管理。它以企業資金活動為對象，通過組織企業資金的循環和周轉完成企業的經營目標。資金管理主要包括預算管理、籌資管理、投資管理和營運資金管理。
（一）籌資管理
籌資是企業通過一定的渠道，綜合運用各種方式，經濟有效地籌集資金的活動。籌資一般是公司為了彌補自身資金不足，業務擴充等需要。其需要解決的問題是如何取得所需資金，包括向誰、什麼時候、籌集多少資金。一般來說分為兩種：第一是以公司股權來換取資本；第二是向外界舉債。
（二）投資管理
投資是企業投入財力以期望在未來獲利的一種行為，它是企業存在和發展的主動力。投資管理要解決的問題是如何充分合理地確定投資規模及資金流向，以求得較高的投資回報。一
⑸ 那個大神可以幫忙編個選股公式 資金最多的一天選出來
炒股不是靠公式來做的，就是編個選股公式，也是不靠譜的
⑹ 如何實施資金精細化管理
一、材料的精細化管理公司承攬到工程後，總部要抓好材料的采購計劃、采購工作及使用過程的精細化三個關鍵環節。在具體運作中，首先，由公司工程預算科根據施工圖紙、施工組織設計、施工計劃精細地編制材料計劃，工程處預算員進行核對，核對無誤後報主管領導審批。其次，供應科參考造價信息，進行材料價格的市場調查，貨比三家，同質比價，同價比質，並通過合理采購實現「零庫存」，確保采購工作的精細化。第三，在材料的使用方面，從材料的收發、保管、使用、考核等各個環節入手，具體到項目的每個施工環節、每個工作崗位及每個工作人員。二、質量的精細化管理公司接到施工圖紙後，要對工程的技術、質量進行策劃，對質量目標進行分解，並編制詳實、可操作的項目質量計劃。工程處下屬項目部負責人要組織技術員、施工員等做好圖紙自審、施工組織設計的編寫工作。在圖紙會審時要掌握設計意圖、技術難點，指出圖紙的錯誤及遺漏，以便更好地指導施工。做好工程的檢驗工作。原材料和半成品進場後，由技術員、質量員等根據設計和規范要求進行驗收，並進行復檢，合格後方可使用。工程施工前，要根據圖紙和設計要求，做好技術交底，使勞務隊伍掌握設計意圖、施工方法和質量要求。施工過程中要隨時巡檢，確保落實。對工程質量要從每道工序施工抓起，做到干前有交底，干中有檢查，干後有評定。工程竣工後，應成立回訪維修小組，組織有關人員定期進行回訪。如發現質量問題需維修時，應及時組織人員進場。三、資金的精細化管理資金的精細化管理，其根本目的在於精益求精，准確、准時提供資金使用的來龍去脈，為公司整體精細化管理法的實施提供良好平台。1.制定《資金結算中心管理法》，規定資金結算中心崗位標准，明晰資金結算中心的職責和業務開展程序，規范公司資金的結算行為。在日常營運資金管理上，實行三統一制度，即「統一在規定銀行開戶，統一進行貸款業務，統一進行公司內部資金結算」。2.制定完善《流動資金管理法》、《成本費用控制管理法》、《管理費用開支控製法》及與之相關的實施細則。對各工程處、車間、部室預算資金的來源和支付進行分類審定，將開支分別劃分為工資、稅金、勞保統籌、電費、材料、備件、上級供物資、零星費用、專項資金等，針對不同性質的開支採取不同的限額、定額撥付方法，既能確保資金的及時到位，又能監控其合理、有效使用。3.實行資金報告制度。根據現有條件設計資金結算中心的各項數據報表，准確、及時、真實地反映資金使用情況，為領導決策提供可靠依據。4.建立和完善資金效益管理的考核機制。促使各工程處、車間、部室管理目標與公司整體目標的一致。資金結算中心對各工程處、車間、部室等進出資金的合法性、安全性和效益性進行審查，對資金的流向、使用根據資金結算中心章程進行審查，並核對相應的計劃、合同，以確保資金的合理使用，使各工程處、車間、部室等的資金運作完全置於公司的監控之下，從而增強資金結算中心的核心地位。在月底、季底和年底，公司按照簽訂的內部經營考核指標對各工程處、車間、部室的資金使用情況進行考核。四、資產的精細化管理1.固定資產的精細化管理。及時清查核對固定資產，建立固定資產台賬，對新增固定資產及時填寫卡片、入賬。對閑置未用，且沒有使用價值的固定資產填寫處置表，報上級部門審批，按程序處置。年終做好固定資產的盤點工作。2.機電設備、小型器具的精細化管理。機電設備、小型器具是公司的重要財產，由資產科負責全公司的設備管理，對設備的購置、驗收、運行、報廢全面負責。完善設備技術檔案資料，主要包括：設備型號、規格及性能參數、設備運行主要數據記錄、設備檢修記錄、設備改造更新記錄、設備故障與事故記錄、設備主要圖紙和隨機資料。各工程處、車間、部室等需用設備，須提前寫出設備需用計劃，由資產科給予配置。各部門按需用計劃批復自購的設備器具，其購回後要將實物交資產科驗證，連同說明書、合格證一並交資產科建賬存檔。機電設備的出售，須經公司領導的同意，報上級固定資產處批准後方可進行。3.施工用料具和各種工器具的精細化管理。公司所有施工用料具、工器具的計劃、購置、租賃、報廢由資產科統一管理，各部門需用時須提前向資產科上報使用計劃，資產科按計劃給予配置，各部門需在三日內租走，否則視為不再使用。任何部門和個人不得自行購置和外租施工用料具等，特殊情況由資產科按需用計劃統一外租，租賃費用每月結算一次。外單位及個人租用施工用料具、工器具的，須到資產科簽訂租賃協議並交納料、器具原值的100%押金，每月結算一次租金。當月不結算者按當月租金的30%收取滯納金。料具在使用過程中的損害按其程度由資產科收取修理費，丟失按其原值收取賠償費。所有內部單位的租賃費、修理費、賠償費由資產科出具手續，財務科直接進使用單位的成本。通過在各個環節實施精細管理，可以規范業務流程，保證各項規章制度的貫徹落實，為實現公司的可持續發展打下較好的基礎。
⑺ 期貨交易中，如何做好資金管理
學會讓資金分批入場
進場點一定要掌握好，合適的進場點會事半功倍。不過一旦首次入場頭寸發生虧損，第一原則就是不能加碼。最初的損失往往就是最小的損失，正確的做法就是應該直接出場。如果行情持續不利於首次進場頭寸，就是差勁的交易，不管成本多高， 就該立即認賠。希望在底部或頭部一次搞定的人，總會拿到燙手山芋的，這也是經驗所得。
生存是期市基本的精明之處
小的虧損，加上大大小小的利潤，多次累積。做到不出現大虧損很簡單，以生存為第一原則，當出現妨礙這一原則的危險時，拋棄其他一切原則。因為無論你過去曾經，有多少個100％的優秀業績，現在只要損失一個100％你就一無所有了。情緒很重要，不要嘗試對抗市場。交易之道，守不敗之地，攻可贏之敵。
快速平倉及時認賠
在交易中，永遠有你想不到的事情，會讓你發生虧損。需不需要止損的最簡單方法， 就是問自己一個問題：假設現在還沒有建立倉位，是否願意在此價位買進或賣出。答案如果是否定，馬上平倉， 毫不猶豫。停損認賠是市場交易中的一個重要原則。當頭寸遭受損失時，切忌加碼再搏。在市場交易中，不輸甚至少輸就是贏，這就必須要自己控制交易情緒，想著自己的資金，把握一個尺度，原則性是控制資金流失的源頭遏制方法。
⑻ 股市裡大資金進場怎麼判別是什麼資金性質
大資金進場標志之一：成交量穩步放大但不暴量。
大資金如同市場里的鯊魚，游過來必然會翻起水花。這個水花就是成交量。從周一和周二來看，兩市成交量穩步保持在1400億上方，周二更是超過2000億，比過去30個交易日平均放大20%左右。這種相對溫和的放量，恰是大資金進場的首要標志。但假如出現成交量突然放大50%以上，則屬於暴量，此種情形多出現連續大跌之後，在利好消息刺激下的反彈，是下跌的中繼。
大資金進場標志之二：快速脫離成本區域。
小資金和大資金之間最大的區別在於，小資金的方向感不強，多以游資的形似存在。而大資金方向感較強，一旦確定後市的趨勢，將以迅雷不及掩耳之勢進場，利用強大的資金優勢，果斷吸進籌碼，並快速脫離成本區域，以防止中小投資者跟風抄底。周一和周二兩個交易日，上證指數上漲達到4.36%，許多個股的拉升幅度都在5%以上，可見超級主力的決心和魄力。
大資金進場標志之三：主攻大盤股，忽略小盤股。
作為市場里的巨鱷，大資金進場後，小盤股根本無法滿足其胃口，因此，二線藍籌股以上的大盤股成為大資金主攻的方向。周一和周二，上證指數上漲4.36%，而同期滬深300指數上漲4.74%，明顯強於上證指數的表現。這更從側面驗證窺探出大資金的行蹤。
大資金進場標志之四：超跌板塊受到青睞。
不管散戶還是游資，多數投資者在市場中的操作邏輯是信奉強者恆強，在弱市更不會關注弱勢股。而一旦大資金進場，選股的主要思路是看安全邊際，也就是說喜歡買便宜的股票，不管基金和社保，不管是保險還是熱錢，都是這套模式。從周一和周二來看，以券商為代表的超跌股異動明顯，這更加暴露出主力資金的手法和偏好。
⑼ 現貨黃金倉位管理要怎麼有效進行
現貨黃金倉位管理主要從以下幾點進行：
1、入場資金把控
做現貨黃金交易，投資應用嚴格把控好自己的入場資金。一般來說，投資者可以先以本金的15%作為最初入場資金。在行情較好且有獲利的情況下，現貨黃金交易者可以一手一手的進行加倉。不過，倉位最好控制在2個標准手以內，即追加的新單保證金需低於投資者本金的20%。反之，若投資者的入場單子虧損，此時切忌逆市加倉，以免造成更大的損失。
2、出場掌控亦重要
由於現貨黃金擁有高倍杠桿的交易機制，可以幫助投資者以小博大。但同時，高倍的杠桿也讓多數投資者抵抗不住高回報的誘惑，常常動了貪念，在出場時難以掌控好時機。現貨黃金交易者首先需要明確自己虧損的資金有多少，意味著什麼。比如，投資者已經虧損了8%，這意味著多少的資金，是否在自己的可控虧損范圍內。在虧損超出自己能夠承受的范圍之前，需要及時剎住車，而不是抱有僥幸心理。
3、把握高勝算入場時機
作為現貨黃金交易者，你需要有一定的行情分析能力，藉助時間圖決定具體的入場位和止損位。在對行情較有把握的情況下，找時機順勢入場。選擇一個高勝算的入場時機，在較好的價格上介入，是最好的投資方式。
4、制定合適的投資組合
如果現貨黃金交易者的投資資金較為充足，可以考慮制定一個合適的投資組合。選擇與現貨黃金價格呈反向運行的投資品種，如美元等投資產品，進行合理的投資配比，可以分散投資風險，更好地管控好自己的投資資金。