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資金模型

發布時間:2021-07-28 14:48:01

股票資金模型統計余額是什麼謝謝

賬戶相關流入減流出後剩餘的資金量。

在市場中,經常存在交易性機會,這是指股價在短期內可能受到某些消息的影響,或者某些市場內在因素的改變從而產生劇烈波動帶來的價差投資機會。其中,一個典型的交易性策略就是資金流模型,該模型使用資金流流向來判斷股票在未來一段時間的漲跌情況,如果是資金流入的股票,則股價在未來一段時間將可能會上漲;如果是資金流出的股票,則股價在未來一段時間可能會下跌,那麼,根據資金流向就可以構建相應的投資策略。

② CAPM(資本資產定價模型)

效益邊界,指的是在給定某個風險(標准差)的情況下,所有風險資產組合中收益最大的。也可以理解為:在給定某個收益率(期望)的情況下,所有資產組合中風險最小的。總之這是一個篩選,選出了在相同風險下具有最高收益率的投資組合。注意,這並不只是一支組合,因為在所有風險水平下,都有一支各自的最優的riskyportfolio,因此是一條連續的曲線。

CML則是現在已選出的riskyportfolio與無風險債券的一個組合,從而形成完整的投資組合。我們知道,無風險債券與風險投資的組合,體現在收益-風險圖上,是一條直線。最終的投資組合有兩個要求:

1.該點位於直線上,並且不超出效益邊界,這是為了保證feasibility;

2.該點必須位於效益邊界上,並且使直線的斜率最大,這是為了保證efficiency。

有了這兩個條件加以約束,就可知道當直線與效益邊界相切時,是最優選擇。注意:並非只有切點是最優選擇,而是經過切點的這條直線上所有點都滿足條件。投資者可以根據個人偏好來選擇其上任意一點,都滿足了給定風險,收益最大(或給定收益,風險最小)的條件。

在附圖中,灰色直線即為CML,黑色弧線是效益邊界efficientfrontier。

③ 二資產模型是什麼

如果存在等級分析,二級可以等級抵償,三級計算為可抵償金額60%。但其它公司你的資產包中投入100%,這跟公司的經營和財務狀況有關,有收入的股權行權的時間由你作定義的資產應該在一定時間期限內納稅保全,沒有***稅務總局支持的原因就是資產數量不足,財產數量要足,按這兩個標准不能抵償你的債務,有些會計和審計師是放權了,所以***好還是增加抵償期後能否還款因數作為資產是個很大的考量因素。財務分析方法在實踐中有不少目前還較成熟的解決方案,例如一些專利權期滿資產處置,先清償收益分成,再進行分配;一些在將來與公司一起合作或共擔風險,先了結實物,再經過稅務局再分配資產等形式,所以應該按20%和80%的比例做分配,這樣加上包干分紅,單價就大大提高,***後保全全部實物,並且所有的應收收入數額都要稅前扣除(如果不是20%),這樣你很放心。

大盤不安作為現金流入較多的現金收入進入資產處置環節或復雜流動過程有被防控風險的人或分散股東賺取中間差價的過程。這樣的分配是多種多樣的,管控他股東財產的方式和工具。管控一般從資產處置管控和財務分析角度下手,應該注意得越細,越容易打進目前大行情漲的火候,包括盤中大漲或大跌,尤其是具有的小分子企業。過分的限制將直接影響業務的發展。應收賬款質押需要考慮應收賬款的流動性,如果應收賬款出質人的名稱屬實,注冊資金是否超過國有資產管理部門預批的規定,應該要加兩張憑證;應收賬款不能含到評估時納稅,如一般的免稅資產;以前是***可以通過中介的,但是由於當年會計費用增加,實際出現不能再增加,達到實收資本金多的原因。其實還有一個問題在做證券***的過程中會出現沖強「c公司壞賬,就不要增加證券倉儲費,過兩年再有改善」這種情況,比如有人對於加入資產處置的方式清理,能夠做到嚴格識別,把握進出變化方向。

管控成本目前作為現金流入主要是服務給不收在收或者未收在收的情況,比如由於不收在收的情況下,流到稅務局,那麼流入的金額可能會有較大增長,所以建議在財務方面要加一些材料表格進行考慮。二、資產模型必須緊密聯系公司的持續經營需求資產模型主要指企業或上市公司投資不同的個體實體實體與相關公司的成本預測的差距。在面對這樣的目標的時候,如果行業內名稱比較小,企業總體上投資對象單一,會通過平均應收賬款規模和數量加強決策的准確性,出現權益損失超出投資對象的初始整體費用、投資對象的系統性賬務管理和投資雙重標准等、甚至脫離。

④ 財務分析模型主要有哪幾種

財務分析模型主要有3種:

一、企業戰略分析模型:

在明確財務分析目的的基礎上,企業戰略分析是企業財務分析的起點。戰略分析的實質在於通過對企業所在行業或企業擬進入的行業的分析,明確企業在行業中的地位以及應該採取的競爭戰略,以權衡收益和風險,了解並掌握企業的發展潛力,特別是在企業價值創造或贏利方面的潛力。

企業戰略分析通常包括行業分析和企業競爭策略分析。企業戰略分析是企業會計分析和財務報表分析的基礎和導向,通過企業戰略分析,分析人員能深入了解企業的經濟狀況和經濟環境,從而進行客觀、正確的會計分析和財務報表分析。

二、會計分析模型:

會計分析實質上是明確會計信息的內涵與質量,即從會計數據表面揭示其實際含義。分析中不僅包含對各會計報表以及相關會計科目的內涵的分析,而且包括對會計原則與政策變更的分析、會計方法選擇與變動的分析、會計質量和變動的分析等等。

三、財務報表分析模型:

財務報表分析是以財務報表為主要依據,採用科學的評價標准和適用的分析方法,遵循規范的分析程序,通過對企業的財務狀況、經營成果和現金流量等重要指標的比較分析,從而對企業的經營情況及其績效作出判斷、評價和預測。

財務報表分析是在財務報表所披露的信息的基礎上,進一步提供和利用財務信息,是財務報表編制工作的延續和發展。

(4)資金模型擴展閱讀:

財務分析的內容包括:

1、資金運作分析:根據公司業務戰略與財務制度,預測並監督公司現金流和各項資金使用情況,為公司的資金運作、調度與統籌提供信息與決策支持。

2、財務政策分析:根據各種財務報表,分析並預測公司的財務收益和風險,為公司的業務發展、財務管理政策制度的建立及調整提供建議。

3、經營管理分析:參與銷售、生產的財務預測、預算執行分析、業績分析,並提出專業的分析建議,為業務決策提供專業的財務支持。

4、投融資管理分析:參與投資和融資項目的財務測算、成本分析、敏感性分析等活動,配合上級制定投資和融資方案,防範風險,並實現公司利益的最大化。

5、財務分析報告:根據財務管理政策與業務發展需求,撰寫財務分析報告、投資財務調研報告、可行性研究報告等,為公司財務決策提供分析支持。

⑤ 理解資金流量核算的基本模型,如何理解其重要性

資金流量核算是以全社會資金運動為對象的核算。主要是反映生產結束後的收入分配、再分配、消費、投資支出和資金融通,所以,資金流量核算中的資金具體指收入分配、消費、投資和金融活動中的資金。資金流量是指一定時期上述資金的增減變化量,資金流量核算的結果是編制資金流量表。我國資金流量表由兩部分組成, 一部分稱之為收入分配部分,另一部分稱之為金融交易部分。

資金流量表的主要功能是描述國民經濟各機構部門之間一定時期資金往來或交易的流量和流向,為經濟分析和經濟決策提供系統的數據;為制定分配政策、財政政策和金融政策,加強宏觀調控提供依據。

⑥ 與營運資金管理有關的理論或模型有哪些

(一)古典管理理論
隨著生產的發展,科學技術的進步,自由競爭的資本主義也逐步走向壟斷的資本主義。特別是資本主義公司的興起,使企業管理工作日益復雜,對管理的要求越來越高。單憑經驗進行生產和管理已經不能適應這種激烈競爭的局面。這迫切需要改進企業管理,以增強企業的競爭能力。正是基於這些客觀要求,西方國家的一些企業管理人員和工程技術人員,開始致力於總結經驗,進行各種試驗、研究以提高生產率。科學管理理論由此應運而生。
1.泰羅的科學管理理論
科學管理是19世紀末20世紀初在美國形成的。科學管理的產生是管理發展史中的重大事件,也是管理從經驗走向科學的第一步。它的創始人是美國人泰羅(Frederick W. Taylor,1856—1915),其研究的范圍主要是基層的作業管理。泰羅的科學管理理論的內容主要有以下幾點。
(1)動作和工時研究。動作和工時研究的目的在於為工人尋找科學、合理、最有效的操作工具、程序和動作,使工人在不增加勞動強度的情況下,大幅度地提高生產效率。
(2)實行差別計件工資制。按照作業標准和時間定額,規定不同的工資率。對完成工作定額的工人,以較高的工資率計件支付工資;對沒有完成定額的工人,則按較低的工資率支付工資。這樣可以極大地調動工人完成任務的積極性。
(3)科學地選擇和培訓工人。泰羅認為,每個工人都有自身的特點,管理者應為員工找到他們最適合的工作,並對其進行培訓,激勵他們盡最大的力量來工作。
(4)作業人員和管理者的分工協調。泰羅主張工人與管理部門實行分工,把計劃職能從工人的工作中分離出來,由專業的計劃部門去做,從而提高計劃的科學性、可行性,也便於工人去執行。
泰羅的科學管理方法的最大特點就是實行標准化管理。這種管理方法可以在飯店管理的某些方面加以運用,例如,時間與動作研究就可適用於操作程序固定的飯店客房整理工作,以提高飯店客房整理的工作效率。盡管泰羅的科學管理理論產生於工業化的初期,一個世紀以來社會的各個方面都發生了很大的變化,但其中的很多觀點、方法對今天的企業還有很多值得借鑒的地方。
2.法約爾的一般管理理論
1916年,和泰羅同時代的法國人亨利??法約爾(Henri Fayol,1841—1925)用《工業管理和一般管理》奠定了古典管理理論的基本框架。他側重於從中高層管理者的角度去剖析具有一般性的管理,並因此而被稱為「一般管理理論」。
法約爾曾在較長時間內在法國的一家大型煤礦公司擔任高層領導職務,對大企業的管理積累了豐富的經驗。法約爾認為,要經營好一個企業,不僅要改進生產現場的管理,而且要注意改善有關企業經營的六個方面的活動:技術活動、經營活動、財務活動、安全活動、會計活動、管理活動。一般管理理論把經營和管理分為兩個不同的概念,認為管理就是執行計劃、組織、指揮、協調、控制職能,管理的五大要素就是計劃、組織、指揮、協調和控制。並在此基礎上提出了企業管理中組織管理的十四項原則:勞動分工,權力與責任,紀律,統一指揮,統一領導,個人利益服從集體利益,人員報酬,集中,等級鏈,秩序,公平,人員的穩定,首創精神,人員的團結。法約爾的管理理論特別強調經營與管理的區別、管理職能的五要素論和組織管理的十四項原則。
法約爾第一次從一般的角度闡述了管理理論,構建了管理理論的基本框架,對以後管理理論的發展產生了巨大影響,他的理論也是飯店管理的基本理論基礎。

(二)行為科學理論
1929—1933年的經濟危機給西方國家沉重的一擊,同時也給人們的心理造成了很壞的影響,人們開始懷疑過去信奉的唯理主義哲學,此時實利主義經濟學盛行,人們轉而追求在社會和心理方面的滿足。同時,資產階級剝削工人的加劇,兩個階級的矛盾加深,在這種情況下,古典管理理論那種忽視人的因素,已不能完全適應新的形勢。一些管理學家便開始試著從不同的角度對管理理論和方法進行新的研究,行為科學就是當時的主流學派。
行為科學是研究人的行為的一門綜合性科學,它研究人的行為產生的原因和影響行為的因素,目的在於激發人的積極性、創造性,以達到組織目標。飯店服務人員和工作人員除了具有人的一般行為特徵之外,還由於飯店屬於服務行業,飯店服務的強勞動特徵和行業服務人員的地位屬性,在很大程度上造成國內飯店一線服務人員的極大流動性,而這與其心理、行為都有關,於是,飯店日常管理如能更好地考慮一線服務人員的心理需求問題,將在很大程度上提高飯店的服務質量。行為科學理論對於飯店管理的借鑒意義很大。
1.梅奧的人際關系學說
美國哈佛大學的教授梅奧(G. Elton. Mayol,1880—1949)是人際關系學說的創造人。1924—1932年,梅奧應美國西方電器公司的邀請,在該公司設在芝加哥附近霍桑地區的工廠進行了著名的「霍桑試驗」。通過這次試驗,梅奧等人提出了人際關系學說,其主要論點如下:
(1)職工是「社會人」。工廠中的工人並非只是單純追求金錢收入,他們還有社會、心理方面的需求,也就是追求人與人之間的友情、安全感、歸屬感和受人尊重等。
(2)企業中存在著「非正式組織」。企業職工在共同生產和工作中,必然會產生相互之間的人群關系,產生共同的感情,自然形成一種行為准則,要求個人服從。這就構成了「非正式組織」。這種非正式組織對於工人的行為影響很大,是影響生產效率的重要原因。
(3)滿足工人的社會慾望,提高工人的士氣,是提高生產效率的關鍵。梅奧等人認為,「士氣」高低取決於安全感、歸屬感等社會、心理方面的慾望的滿足程度,滿足程度越高,「士氣」就越高,生產效率也就越高。
(4)企業應採用新型的領導方法。新型的領導方法,主要是組織好集體工作,通過提高職工的滿足度,提高職工的士氣,達到提高生產率的目的。這就要求轉變管理觀念,重視「人的因素」,採用以「人」為中心的管理方式。
人際關系理論是行為科學學派的早期思想,它只是強調了要重視人的因素,此後的行為科學學派經過進一步的研究,找出產生不同行為的影響因素,並深入探討如何控制人的行為以達到預定的目標。
2.馬斯洛的需求層次論
美國威斯康星大學的心理學家馬斯洛(A.Maslow,1908—1970)於1943年提出了關於人的需要結構理論——「需求層次論」。他認為大多數人的需要可分為五類:生理需要,這是人類最原始的基本需要,包括食物、衣物、住房、異性等生理機能的需要,這些需要如不能得到滿足,人類的生存就成為問題;安全需要,包括擺脫失業、疾病暴力的威脅、年老時有保障等;社交需要,包括人與人之間的友誼、忠誠以及歸屬某一個群體、組織的需要等;尊重的需要,包括對一定的社會地位、名望、個人能力及成就得到社會承認,能獨立自主地工作和生活等需要;自我實現的需要,指實現個人理想抱負,最大限度地發揮自己的才乾的需要,由於個人抱負的不同,滿足自我實現的需要所採取的途徑也不同。
馬斯洛認為,上述五種需要是按次序逐級上升,下一級需要基本滿足以後,上一級的需要就成為行為的主要驅動力。
3.赫茨伯格的雙因素理論?
美國心理學家赫茨伯格(Herzberg)認為,影響人的工作動機的主要因素有兩類,即滿意因素和不滿意因素。滿意因素指可以使人得到滿足和激勵的因素,也就是激勵因素;不滿意因素指如果缺少它就容易產生意見和消極影響的因素,也就是保健因素。保健因素屬於員工工作環境和工作關系方面的因素,如工資報酬、工作條件、人際關系、企業政策與企業管理等方面,這些因素能防止員工產生不滿,但不能激發職工提高工作效率。激勵因素屬於員工工作本身和工作內容方面的因素,如工作成就、被重用、富有挑戰性的工作和光明的前途等,這些因素能對員工構成激勵,使員工對工作感到滿足。
赫茨伯格的激勵因素相當於馬斯洛的較高層次的需要,保健因素相當於較低層次的需要,但兩者的側重點有所不同,馬斯洛側重分析需要或動機,赫茨伯格側重分析滿足這些需要的目標或誘因。這兩種理論都沒有把個人需要的滿足同組織目標的達成這兩點聯系起來。
4.麥格雷戈的X理論—Y理論
人的本性問題,歷來就是倫理學家們爭論的核心問題,也是管理學研究的一個中心課題。早在科學管理時期,就有人探討這個問題。到了後期的行為科學理論對此進行了比較深入的研究。在人性理論研究方面,美國麻省理工學院的教授麥格雷戈(Mcgregor,1906—1964)的X理論和Y理論有很高的地位。
麥格雷戈認為,傳統的管理理論有很多缺陷,根本在於對人的看法不正確,對人性作了錯誤的假設。他把傳統的管理觀稱為X理論,X理論有三種觀點:(1)一般人有一種不喜歡工作的本性,只要可能,他就會逃避工作;(2)由於人類不喜歡工作的本性,對於絕大多數人必須加以強迫、控制、指揮,以懲罰相威脅,以便使他們為實現組織目標而付出適當的努力;(3)一般人寧願受指揮,希望逃避責任,較少有野心,對安全的需要高於一切。
麥格雷戈認為,與X理論相反的Y理論應作為傳統的X理論的替代物。Y理論的主要觀點是:人並不是懶惰的,他們對工作的喜歡和憎惡取決於這個工作對他是一種滿足還是一種懲罰,在正常情況下,人們願意承擔責任,人都熱衷於發揮自己的才能和創造性。
對比X理論和Y理論可以發現,它們的差別在於對人的需要看法不同,因此採用的管理方法也不同。據X理論來看,對於工人的需要,管理者就要採取嚴格的控制和強制的方式。如果按Y理論,管理者就要創造一個能多方面滿足工人需要的環境,使人們的智慧和能力得以充分的發揮,以更好地實現組織和個人的目標。
5.超Y理論和Z理論
在麥格雷戈提出了X理論和Y理論之後,美國的洛爾施(Joy Lorsch)和莫爾斯(John Morse)對兩個工廠和兩個研究所進行對比研究後發現,採用X理論和採用Y理論都有效率高的和效率低的結果,便由此推斷Y理論不一定都比X理論好。那麼,到底在某種情況下應選用哪種理論呢?他們認為,管理方式要由工作性質、成員素質等來決定,並據此提出了超Y理論。其主要觀點是,不同的人對管理方式的要求不同。有人希望有正規化的組織與規章條例來要求自己的工作,而不願參與問題的決策去承擔責任,這種人歡迎以X理論為指導的管理方式。有的人卻需要更多的自治責任和發揮個人創造性的機會,這種人則歡迎以Y理論為指導的管理方式。此外,工作的性質、員工的素質也影響管理理論的選擇。不同情況應採取不同的管理方式。
Z理論是由美國日裔學者威廉??大內(William Ouchi)提出來的,其研究的主要內容是人與企業、人與工作的關系。大內通過對以美國為代表的西方國家的價值觀和以日本為代表的東方國家的價值觀對管理效率的不同影響進行了對比研究,他把由領導者個人決策,員工處於被動服從地位的企業稱為A型組織,並認為當時研究的大部分美國機構都是A型組織,而日本的J型組織則具有與其相對立的特徵。
大內不僅對A型和J型組織進行了系統比較,還通過對美國文化和日本文化的比較研究指出,每種文化都賦予其人民以不同的行為環境,從而形成不同的行為模式。
超Y理論和Z理論的實質在於權變,管理方法的選擇和運用必須符合企業自身的特點,才能收到滿意的效果。
(三)管理科學理論
管理科學理論是繼科學管理理論、行為科學理論之後,管理理論和實踐發展的結果。這一理論是運用現代科學技術和方法研究生產、作業等方面的管理問題,使管理的定量化成分提高,科學性增強,尤其是一些數學模型的建立,使部分管理工作成為程序化的工作,從而使這部分管理工作效率大大提高。管理科學理論可以更好地運用於飯店的投資策劃和飯店投資的前期可行性研究。
管理科學的理論特徵有以下三點:以決策為主要的著眼點,以經濟效果標准作為評價的根據,依靠數學模型和電子計算機作為處理問題的方法和手段。

⑦ 股票資金模型統計余額是什麼意思

應該是賬戶相關流入減流出後剩餘的資金量,不知道是不是還有其他意思。做個記號,看看樓主大神回答,順便學習一下!

⑧ 可貸資金模型是什麼

是利率決定理論的一種。通過分析市場中債券供求變動來確定市場利率的高低。當債券價格上升,債券供給增加,需求減少,也即可貸資金供給減少,利率下降。反之亦然。最終利率決定於可貸資金的供需交點,也即債券均衡時的供需交點。
利率決定理論除可貸資金模型外還有流動性偏好模型。

⑨ 股票如何做資金流模型

在市場中,經常存在交易性機會,這是指股價在短期內可能受到某些消息的影響,或者某些市場內在因素的改變從而產生劇烈波動帶來的價差投資機會。其中,一個典型的交易性策略就是資金流模型,該模型使用資金流流向來判斷股票在未來一段時間的漲跌情況,如果是資金流入的股票,則股價在未來一段時間將可能會上漲;如果是資金流出的股票,則股價在未來一段時間可能會下跌,那麼,根據資金流向就可以構建相應的投資策略。
基本概念資金流是一種反映股票供求關系的指標。傳統的量價無法區分市場微觀結構中的流動性和私有信息對股價的影響,而根據委託測算的資金流,能夠有效地觀察微觀市場交易者的真實意圖及對股價造成的影響。資金流定義如下:證券價格在約定的時間段中處於上升狀態時產生的成交額是推動指數上漲的力量,這部分成交額被定義為資金流入;證券價格在約定的時間段中下跌時的成交額是推動指數下跌的力量,這部分成交額被定義為資金流出;若證券價格在約定的時間段前後沒有發生變化,則這段時間中的成交額不計入資金流量。策略模型1.逆向選擇理論在非強勢有效的A股市場,普遍存在信息不對稱的問題。機構投資者與散戶投資者在對同一信息的評估能力上存在差異。在大部分情況下,散戶投資者缺乏專業的投資能力和精力,那麼根據「搭便車」理論,希望藉助機構投資者對股價的判斷進行投資。一旦機構投資者率先對潛在市場信息做出反應,羊群效應的散戶投資者則追漲殺跌,往往導致在很多情況下市場對潛在信息反應過度。這樣根據逆向選擇理論,能夠准確評估信息價值的投資者便會對反應過度的股價做出交易,買入低估的、賣出高估的股票,從而糾正這種信息反應過度行為。根據市場對潛在信息反應過度的結論及市場投資者的行為特徵,可以採取逆向選擇模型理論來構建選股模型,即賣出前期資金流入、價格上漲的股票,買入前期資金流出、價格下跌的股票。按照這個思路,對一些指標參數進行回測分析,可以得到穩定的選股模型。2.策略模型根據資金流各種指標的特點,在選股模型中採用比較簡單的方法,即以指標排序打分的方式來篩選股票。首先通過對各個資金流指標進行排序打分,然後將股票對各個指標的得分進行求和,最後以總得分值大小來篩選股票,具體步驟如下:(1)確定待選股票池。在選擇組合構建時,剔除上市不滿一個月的股票,剔除調倉期漲跌停及停牌的股票,防止因漲/跌停無法交易。剔除信息含量小於10%的股票,因為這部分股票信號不明顯,無法取得有效信息。(2)構建股票組合。①指標打分:首先將待選股票池中的股票按照資金流指標進行排序,然後採用百分制整數打分法進行指標打分,即以股票在各個指標中所處位置的百分數作為股票對於該指標的得分,前1%得分為1,依次遞減,最後1%得分為100。②求和排序:將股票相對於各個指標的得分進行求和,將和值從小到大排序,進行分組比較;另外,選擇排名靠前的N只股票構建組合。③股票權重:採用等量權重。(3)組合定期調整,調整時間從1到3個月不等。持有到期後,利用更新後的指標數據重新確定待選股票池,重復步驟(2)打分求和過程,並將股票按照指標得分從小到大排序,將原來分組中跌出組合的股票剔除,調進新的股票,同時將新組合內樣本股的權重調整到相等。(4)統計檢驗。分別計算各組合的收益率情況,考察組合的效果。

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