⑴ 這春蘭值錢嗎
看圖片貌似下山蘭，屬春蘭中的普通品種，這一叢估計在三十元左右，這個蘭種開花很香的
希望能幫到你
⑵ 現在的春蘭股份評論
誰說的啊？春蘭今年沒虧錢。
真要擔心退市風險的是那些ST和*ST股，而不是春蘭。
⑶ 春蘭破產了嗎
春蘭卡車部門是破產了
⑷ 春蘭公司倒閉了么
春蘭現在招63---80歲的老爺爺老奶奶來上班，包接包送，70元沒天，正式員工30元每天，您說好不好。
⑸ 泰州春蘭現況如何據說不如當年，到底出了什麼問題。高分懸賞！
很多因素啊!
1.產品的多元化嚴重拖垮資金鏈
2.R&D實力流失被超越,導致產品更新速度延緩,遠遠落後國內同類品牌!
3.以上原因都是次要,關鍵是......(為了分還是說吧!)陶總脾氣太差了,很多技術精英與管理上的老人們都紛紛離開,比如晨光龍的老闆,...點到為止,關於內幕,不知為妙!!哈!
⑹ 春蘭多少錢
朋友你問問題，要表達清楚了。你問得問題是空調的價格，還是別的春蘭電器的價格是多少錢？
⑺ *ST春蘭大家有什麼見解
現在大盤指數低 退出ST的買其他好股票為妙
⑻ 急急急``！！！求春蘭多元化經營的得與失！
關於春蘭以及春蘭集團董事局主席兼CEO陶建幸本人的各種傳聞,已經在媒體上傳播了整整兩個月。
事情緣於春蘭製冷設備股份有限公司(600854.SH,下簡稱"*ST春蘭")今年1月18日發布的<暫停上市風險提示公告>。
該公告稱"預計公司2007年度仍將發生重大虧損"。按相關規定,因連續3年虧損,上海證交所將從*ST春蘭2007年報披露日(2008年4月26日)起,對其股票實施停牌。
不少市場人士認為,春蘭的轉折是多元化惹的禍。2008年3月18日下午,春蘭集團新聞處向本報記者提供的書面材料,則正面回應了外界的質疑。該材料如是表述:"投資方向多極化是春蘭集團產業發展的重要戰略,許多人士考察了世界產業發展趨勢後,均認為春蘭集團投資多極化的戰略是正確的。"
對於各媒體的采訪要求,春蘭集團新聞處以"上海證監局多次來人來電,要求我們在4月26日前不得違規披露信息"為由婉拒,並稱給本報記者的材料,可回答媒體對春蘭多元化戰略的質疑。
堅持多元化
春蘭集團在給記者的書面材料中撇清了上市公司與大股東的關系:春蘭股份只是春蘭集團的一個部分,春蘭集團僅持有它21%的股權,雖然春蘭股份持續虧損,但春蘭集團運行良好,因此股份公司的虧損對集團的影響極其有限。
記者在泰州采訪時發現,春蘭的生產經營依然有條不紊。春蘭集團進出口公司總經理馮斌忙得不可開交,"我們的出口形勢不錯,今天南歐來了一個大客戶。"
針對高盛將介入重組的傳聞,*ST春蘭3月18日發布了澄清公告稱,經大股東回函明確表示,大股東沒有與任何機構或企事業單位關於重組事宜有過接觸。但如果不重組,*ST春蘭或有退市危機。
根據證監會出台最新的退市辦法,公司連續3年虧損,其股票即暫停上市。暫停上市後第一個半年度如果公司實現盈利,可以按照辦法規定的程序申請恢復上市。
不少市場人士認為,"它的摩托車、汽車、高能動力電池、電子信息、大規模集成電路等產業沒有形成經濟規模,卻拖累了空調主業的發展。"
但春蘭對多元化顯然痴情不改。其書面材料表示:"春蘭股份產品單一,但春蘭集團卻擁有除空調外的動力機械、汽車、新能源以及貿易、投資、科研、賓館和房地產等眾多企業、產品與項目,尤其以高能動力鎳氫電池為代表的新能源產業在完成商業化生產布局後,發展迅速,基本實現了目標效益。"
春蘭還透露了它在科研方面的一項重要進展:由集團在美國矽谷投資興建的葯物研究中心,聚集了130多位生物學、葯理學、化學、基因工程學等領域的專家,正夜以繼日地從事著世界前沿生物技術??人體基因修復技術的攻關,目前這項技術已累計申請了3000多項專利,並取得突破性進展。而這個項目與春蘭現在從事的所有產業無關。
戰線過長?
春蘭的盛況出現在20世紀90年代。彼時,春蘭不但是中國空調業的龍頭老大,也是被國家有關部門多次表彰的中國工業戰線的一面旗幟。在從1985年至1998年的13年間,春蘭集團總資產的年均遞增率高達90.3%,陶建幸本人也因此當選為中共第15屆和16屆中央候補委員。
要將春蘭建成"世界著名的多元化公司"是陶建幸多年夢想,對多元化項目他精心篩選,並進行了長期准備。
早在1996年11月29日,陶建幸就向出席泰州市工業經濟工作會議的代表們透露,春蘭正在研究並准備實施一系列具有國際先進水平的項目,其中包括汽車、0.5微米的大規模集成電路、40英寸的等離子平板顯示器以及汽車和摩托車使用的高能電池。"我們已經向市委、市政府,也向省委、省政府作了報告,准備投資150億上汽車,……如果項目最後真正動工,那就不是300億了,而是准備向千億沖刺。"
雖然此前春蘭在股票市場有較高斬獲,但上述幾個緊跟國際一流水平的大項目,每一個都是一項巨大的工程,無一不需要巨額投入。僅依靠春蘭一個企業的資金和人才,顯然力不能及。
此外,一些客觀因素也給春蘭的多元化帶來一些干擾。
2000年8月11日,中國顯示器生產領域最大的合作項目??由春蘭和台灣劍度公司各投資30億元的TFT-LCD(液晶顯示器)項目合資意向書簽字儀式在上海舉行。劍度是國際著名的高科技企業,它在TFT-LCD方面的多項技術處於世界前沿。據知情者回憶,為了規避台灣當局的限制,確保項目合作成功,當時劍度特意在香港成立了一家公司,採取迂迴的方式與春蘭合作。但盡管劍度小心翼翼,它與春蘭的合資仍被"害怕技術外泄"的台灣當局發現並被緊急叫停,春蘭進軍平板顯示器的宏偉計劃不得不束之高閣。
難言之隱
春蘭在汽車項目上更有難言之隱。1997年11月,春蘭以7.2億元收購了南京東風汽車公司,兼並了南京東風專用車廠,組建了南京春蘭汽車有限公司。1999年,春蘭自己生產的轎車在展會上公開亮相,引起人們的廣泛關注。春蘭涉足汽車領域的時間幾乎與奇瑞、吉利同步,但它希望獲得國家有關部門"准生證"的努力卻一次次付諸東流。
2003年,百般無奈的春蘭企圖通過與國內轎車企業的合資、合作,曲線進入轎車領域。當時曾有媒體撰文:"牽手雲雀,春蘭欲圓汽車夢",披露了春蘭可能與貴州雲雀汽車公司重組的消息。然而,雙方的談判沒有結出碩果,據知情者說,"兩家的條件談不攏"。
在轎車項目上遭遇重挫的春蘭將全部力量投入到中卡和重卡項目。2003年底,陶建幸曾向本報記者坦承,春蘭投資卡車,一方面是因為這個領域競爭不激烈,投資強度不大;另一方面,外國品牌基本沒介入。"天賜良機,為何不幹?"陶說。
但春蘭卡車近兩年的發展並不盡如人意??春蘭重卡的銷量未進入行業前三,春蘭中卡與行業前兩名仍相距甚遠。
事實上,春蘭在卡車項目上本可以取得成功。陶建幸為春蘭卡車設計的發展路徑是通過合資發展重卡。2001年10月22日,出席廣交會的陶建幸曾向記者透露:"重型卡車我們正跟外國公司在談合作。"據記者了解,當時與春蘭接觸的外國汽車公司既有歐洲企業,也有日本企業。
經過一系列考察、接觸與談判,春蘭最終與日本日野公司走到了一起,雙方同意各投入50%的股份,組建一家年產6萬輛重卡的合資企業,生產當前國際市場仍暢銷的25噸以上重卡。資料顯示,去年中國市場銷量第一的中國重汽的重卡產量也不過4萬輛。
"日野一直想進入中國市場,但國家不允許外商獨資,因此它不得不尋找合資夥伴,與我們一拍即合。"2003年9月30日,春蘭的一位幹部曾告訴記者,"這個合資項目已報發改委,正等待審批。"
泰州市政府的一位幹部近日也回憶說:"為這個項目我們市領導專程到日本去過,並為它預留了一塊土地"。
一切似乎萬事俱備:為了與這個項目配套,日野與上海一家企業共同投資的發動機項目已經動工;在泰州,春蘭與日野成立了合資項目聯合工作組;在北京,春蘭駐京辦的幹部將合資項目的進展情況不止一次向國家有關部門做了匯報。
但始料不及的是,直到2005年,春蘭與日野的合資項目也沒有獲得國家有關部門批准。同年,日野正式從泰州撤離。記者此次采訪時獲知,泰州市政府為這個項目預留的位於春蘭工業園邊上的近千畝土地至今仍在嗷嗷待哺。
⑼ ST春蘭問題
公司被實行其他特別處理原因：
本公司股票於2007年4月30日起被上海證券交易所實行退市風險
警示的特別處理，2008年5月19日起被上海證券交易所暫停上市交易。
2009年4月30日，公司披露2008年年度報告，經江蘇天衡會計師事務
所有限公司審計，2008年度公司實現凈利潤1,208.04萬元。公司於
2009年5月7日向上海證券交易所提交了股票恢復上市的申請，並按上
海證券交易所的要求對有關問題作出了進一步的解釋和說明。
經上海證券交易所審核同意，本公司A股股票自2009年11月13日
起在上海證券交易所恢復上市。恢復上市的第一個交易日不設漲跌幅
限制，以後每個交易日股票交易的漲跌幅限制為5%。
本公司本次恢復上市交易的股票種類為A股股票，恢復上市首日
4的股票簡稱為「NST春蘭」，以後公司的股票簡稱為「ST春蘭」，證
券代碼為「600854」。
《上海證券交易所股票上市規則》：
第二節 退市風險警示
13.2.1 上市公司出現下列情形之一的，對其股票交易實行退市風險警示：
（一）最近兩年連續虧損
（二）因財務會計報告存在重大會計及差錯或虛假記載，公司主動改正或被中國證監會責令改正，對以前年度財務會計報告進行追溯，導致最近兩年連續虧損。
13.2.10 上市公司最近一個會計年度的審計結果表明13.2.1條第一項第二項情形已經消除的，公司董事會審應當在審議年報通過後及時向本所報告並披露年度報告，同時可以向申請撤銷對其股票交易實行的退市風險警示。
第三節 其他特別處理
13.3.1 上市公司出現下列情況之一的，本所對其股票交易實行其它特別處理：
（三）按照第13.2.10條向本所提出申請並獲批准撤銷對其股票交易實行的退市風險警示後，最近一個會計年度的審計結果表明公司主營業務尚未正常運營或者扣除非經常慈寧宮損益後的凈利潤為負值
其它特別處理的措施包括
（一）在公司股票簡稱前冠以「ST」字樣，以區別於其他股票
（二）股票價格的日漲跌幅限制為5%
三年連續虧損處理措施:
《上海證券交易所股票上市規則》：
上市公司出現下列情形之一的，由本所決定暫停其股票上市：
（一）因13.2.1條第一項、第二項情形其股票交易被實行退市風險警示後，最近一個會計年度審計結果表明公司繼續虧損
公司採取措施：
五、公司董事會關於恢復上市具體措施的說明
公司A 股股票自1994年4月25日起在上海證券交易所掛牌交易。
由於公司2005年度、2006 年度、2007 年度已三年連續虧損，根據《上
市規則》的有關規定，2008年5月19日公司股票被暫停上市。
股票暫停上市期間，公司董事會和經營管理層高度重視，積極為
恢復上市開展工作，採取了一系列措施保證2008年、2009年1-9月實
現盈利，及時向上海證券交易所提交股票恢復上市申請、並按上海證
券交易所的要求對有關問題作出書面的解釋和說明。公司為股票恢復
上市採取的具體措施如下：
1、著力推動關聯方資金往來的清收工作。
根據江蘇天衡會計師事務所有限公司對公司2007年度財務報表
發表的保留意見的審計報告，截至2007年12月31日，公司應收大股東
春蘭（集團）公司下屬子公司泰州春蘭銷售公司貨款共計78,645.24
萬元。公司於2008年2月28日與泰州春蘭銷售公司就其中對母公司的
欠款58,597.07萬元簽訂了還款協議，並同時與春蘭（集團）公司簽
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訂了擔保協議。通過公司的不斷協調溝通，截至2008年12月31日，泰
州春蘭銷售公司已履行協議歸還上述全部欠款。
另外，在公司股票暫停上市期間，公司董事會和經營管理層還加
大了對公司其他關聯方欠款的清收力度。截至2009 年9 月30 日，未
發現控股股東及其關聯方非經營性佔用上市公司資金的情況。
2、處置閑置資產、進行資產置換。
為改善資產結構、提高資產質量，2008 年公司對部分閑置資產
進行了處置，2009 年通過資產置換，繼續剝離不良和閑置資產，同
時置入優質資產。
2008 年底，公司將閑置的位於泰州市口泰路58 號廠房及附屬設
施，以14,000 萬元的價格出售給泰州市土地開發儲備中心。
2009 年9 月份公司實施完畢了一系列的資產置換，在該次資產
置換中，公司置出了三項長期股權投資（分別為蘇州春蘭空調器有限
公司75％的股權、江蘇春蘭洗滌機械有限公司75％的股權以及泰州
春蘭電子有限公司39.58%的股權），減少由於該等投資長期虧損對
公司經營業績造成的拖累；公司置出了部分閑置、生產傳統產品的設
備、廠房以及相應的土地使用權，提高產能利用率，降低公司費用，
提高公司主營產品的競爭力；公司置出了母公司部分應收賬款，降低
財務風險、進一步改善財務結構、提高資金使用效率。在該次資產置
換中，為提高公司抗風險的綜合能力，培養和擴大公司主營業務收入
的來源，公司置入了泰州星威房地產開發有限公司60％的股權以及
共計15.55354 萬平方米的可供開發的商住土地，從事和開展房地產
業務，有望在2011 年前後發展成為公司新的主營業務收入和盈利來
源；同時，公司置入了國電泰州發電有限公司10%的股權，其擁有的
發電機組為超超臨界火電機組，具有較強的成本、技術和區域優勢以
及盈利能力，將給公司帶來穩定的投資收益。
3、加快推進空調銷售體制轉型，狠抓通道建設，加強營業基礎
管理。
近年來，公司所處的空調行業競爭逐步加劇，公司傳統上實行的
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以「經銷制」為主的銷售模式逐步顯露出弊端。自2007 年底開始，
公司在經過充分調研和同行業比較的情況下決定調整產品營銷模式，
將過去的「經銷制」改為「區域代理制」。在「區域代理制」模式下，
公司貫徹基於售點的營銷策略，在做好區域代理客戶開發維護的基礎
上，狠抓賣場門店、專櫃等終端售點的建設。與此同時，公司加強以
「責任區」為特徵的基礎管理工作，全力推行基於售點的業務閉環管
理流程，確保營銷各項工作落實到實處。
通過建通道，抓終端，提高公司市場營銷能力，公司主營空調器
產品內銷持續下滑的趨勢得到扭轉，並為保持公司經營能力和盈利能
力的持續性、穩定性打下了扎實的基礎。
4、貼近市場需求，緊跟行業發展潮流，加快高效節能新產品的
開發，嚴把產品質量關。
為保持公司產品的市場競爭能力，適應新能耗標准實施所帶來的
挑戰，公司在2008 年以來繼續抓緊產品技術研發和新產品的試制投
產力度。
2008 年根據國家頒布的《房間空氣調節器能效限定值及能源效
率等級》要求，公司開發出了符合二級能效標準的系列產品以及數十
個型號的出口環保系列產品。
2009 年為配合「家電下鄉」、「節能惠民工程」工作的開展和
推進，公司組織試制和投產了符合國家「家電下鄉」招標工作要求和
「節能惠民工程」要求的產品。
公司已規劃並實施研發的四大系列產品，力求技術先進、性能指
標一流、外觀新穎且極具成本優勢，進一步提高公司市場競爭能力和
公司盈利水平。
公司積極組織申報高新技術企業的重新認定工作，以持續的研究
開發與成果轉化能力形成了企業核心自主知識產權，在2008 年12 月
9 日被江蘇省認定為高新技術企業。
公司依據國際先進標准制定了企業內控標准，嚴格控制產品質
量，產品標准覆蓋率達100%，對發現問題運用PDCA 循環跟蹤解決，
保證產品質量。
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5、強化內部管理，降低成本，控制費用。
在暫停上市期間，公司嚴格預算管理，發揮成本中心作用降低材
料采購價格，按工藝定額配置一線人員、縮編二線人員、清理富餘人
員，歸還銀行欠款以減少財務費用，充分利用已建成的ERP 系統，加
強生產管理、降低生產成本、提高勞動生產率。
6、公司在2008 年實現扭虧為盈，並在2009 年1-9 月繼續實現
盈利。
2008 年，公司扭虧為盈，實現凈利潤1,208.04 萬元，在暫停上
市後第一個會計年度實現了盈利；2009 年1-9 月，公司實現凈利潤
8,100.74 萬元。
樓主，本人作答實在不容易，請給予更所分數安慰，謝謝，請您耐心閱讀
⑽ 如何投資蘭花
蘭花是我國名貴花卉之一，素有「香祖」之譽，已有兩千多年的栽培歷史。蘭花朴實無華，葉色四季常青，葉質柔中帶剛，葉態優美 ，秀麗多姿， 即使不在開花期也是觀葉的好花卉。一旦開花更是清香滿室，沁人肺腑。經歷代花農的培育，我國蘭花約有一萬個品種，其中栽培較廣泛的有：蕙蘭、春蘭、建蘭、多花蘭、墨蘭、寒蘭等等，從古自今這些蘭花都深受人們所珍愛。 但在人們的印象中，總覺得「蘭花難養」，其實不然。蘭花原產於山谷下，與草木為伍，並非秉性嬌弱，只要熟悉和掌握其生態習性，努力創造適合其生長的環境條件，是完全可以養好的。 蘭花栽植用盆，一般以口小盆深為宜，底孔要較一般的大一倍。盆底要放一層粗砂，粗砂上再放一層粗砂，粗砂上再放一層細砂，以利排水。栽蘭最忌土沒蘭莖。用土可選用腐葉土或含腐植質的山泥，事先經過篩、去雜並堆漚半年以上，用時經日光曝曬滅菌。 蘭花放置場地要四周空曠，並靠近池塘或小溪，空氣濕潤，有利於生長。室內可靠窗邊，為控制光量，可用窗簾遮蔭；春秋午後陽光不直射時，可拉開窗簾接受陽光散射，以增強生命力，促進花芽分化。棚下蘭花宜每半月轉盆一次，使四面受光均勻，有利於根葉生長整齊。 蘭花宜干不宜濕。水質以河水、雨水為好，自來水必須貯存一天，讓有害氣體揮發後才用。平時澆水要從盆邊澆，不可澆到葉上。夏季澆水要在早晚進行，但不宜澆得太多。新植蘭花根有損傷，更要保持稍干一些。 蘭花忌濃肥，以豆餅肥較好，魚腥水，人糞尿也可以。生長衰弱及新植蘭花不宜施肥，生長旺盛的可於４至６月間施稀薄腐熟豆餅肥水。夏季炎熱，停止施肥。９月以後可施一、二次稀薄豆餅水。要經常把枯黃的老葉和折斷的葉片剪去，以利通風，並保持株型美觀。蘭花長期要求蔭濕環境，易為介殼蟲危害，應注意防治。。。我的住房門前就有盆栽蘭花，平時幾乎都是天生天養。