奧泰股票

⑴ 大盤維持震盪弱平衡市，操作上建議適當做好防禦反攻，不盲目追漲殺跌

財經新聞精選
「十四五」規劃和2035年遠景目標綱要：深入實施製造強國戰略
《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要》全文正式發布。全文提出，深入實施製造強國戰略。加快補齊基礎零部件及元器件、基礎軟體、基礎材料、基礎工藝和產業技術基礎等瓶頸短板，推動集成電路、航空航天、船舶與海洋工程裝備、機器人、先進軌道交通裝備、先進電力裝備、工程機械、高端數控機床、醫葯及醫療設備等產業創新發展。改造提升傳統產業，推動石化、鋼鐵、有色、建材等原材料產業布局優化和結構調整，擴大輕工、紡織等優質產品供給，加快化工、造紙等重點行業企業改造升級。
 
兩市投資者數量首次超過1.8億
中國結算最新數據顯示，今年2月份，兩市新增投資者數量160.94萬個，已連續12個月單月新增投資者數量破百萬。至今年2月底，兩市投資者數量首次突破1.8億。今年2月份，A股日均成交額9600億，環比減少約12%。2月份新增投資者數量雖然同比增加約8成，但環比減少2成，表達了投資者避險情緒較為濃厚，雖然新增投資者速度在減緩，但機構投資者較自然人投資者表現更為淡定。
 
全國人大常務委員會工作報告：抓緊研究新技術新應用領域的相關法律制度
全國人民代表大會常務委員會工作報告指出，今後一年的主要任務包括：抓緊研究數字經濟、互聯網金融、人工智慧、大數據、雲計算等新技術新應用領域的相關法律制度，以法治促進和保障新業態、新模式健康發展。
 
5178點買的基金 如今近百隻大賺100%以上！最高271%
牛年春節後，白馬股突然大幅重挫，熱門的「頂流基金」也跟著「傷勢慘重」。有的基金牛年以來跌幅已經高達20%，不過如果我們再拉長看，很多基金其實之前已經賺了很多了。比如，即使經歷了這波20%的重挫，但從5178點以來，易方達中小盤凈值漲幅仍然高達232%，而同期大盤上證指數跌了33%。曲洋管理的前海開源國家比較優勢更是暴漲271%，該基金牛年以來也跌了約20%。此外，焦巍的銀華富裕主題還有約200%的收益，蕭楠的易方達消費行業、李元博的富國高新技術產業業績還超180%，謝治宇的興全合潤、劉彥春的景順長城新興成長也超160%；據統計，5178點以來，1045隻主動偏股型基金，有810隻為正收益，佔比達78%；這其中有88隻業績實現翻倍。
 
民政部：養老服務部際聯席專題會議在京召開
3月12日，養老服務部際聯席專題會議在京召開。部際聯席會議召集人、民政部部長李紀恆主持會議並講話。會議強調，要探索制定基本養老服務清單，更加清晰地界定基本養老服務的具體項目和內容。要推動基本養老服務與基本養老保險制度、基本醫療保險制度、長期護理保險的銜接，增強制度之間系統集成、協同高效、銜接配套。要優化基本養老服務資源配置，強化政策和資源支持。
（投資顧問：林旭銳，執業證書號S0260615100004）
 
二、市場熱點聚焦
市場點評：大盤維持震盪弱平衡市，操作上建議適當做好防禦反攻，不盲目追漲殺跌
上周五股指延續小幅震盪反彈，兩市成交額8170億。盤面觀察公用事業、酒店旅遊、碳中和主題等板塊漲幅居前，貴金屬、軟體服務、電子元件、船舶製造等板塊跌幅居前。兩市漲停62家，跌停9家，當日北向資金凈流入8億。整體板塊仍出現分化炒作，上周四兩會閉幕，大盤指數從周二觸底超跌反彈，前期集體大跌的抱團成長股，上周迎來喘息機會，其中兩會涉及「碳中和」主題明顯領漲兩市。分析認為當前大盤不具備持續回調風險，經過近期較大幅度回撤之後，預計大盤主跌段風險已基本告一段落。但經過兩年多持續大幅上漲的核心資產整體估值過高仍需要一定時間消化，僅依靠流動性催化估值提升已難度增大。2021年市場將從賺估值轉變到賺盈利，市場風格再平衡仍在延續，未來市場估值大概率將進一步收斂。市場風格輪換炒作，近期估值從高向低切換。操作上建議適當做好防禦反攻，不盲目追漲殺跌，強化業績估值優勢選股，盡量配置業績與估值匹配度高的投資品種。股市有風險，投資需謹慎。
（投資顧問 古志雄 注冊投資顧問證書編號：S02606611020066）
 
宏觀視點：十四五」規劃綱要12大要點：擴大中等收入群體、逐步延遲退休
事件：3月13日，新華社公布了《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要》。綱要提出，到2035年，人均國內生產總值達到中等發達國家水平，中等收入群體顯著擴大。 在 「十四五」時期目標設置上，相較以往，規劃首次未設GDP增速目標。綱要在科技創新、數字經濟、擴大內需、碳達峰、鄉村振興、都市圈與城市群、住房問題、人口老齡化、延遲退休、商簽自貿區等方面制定了一系列戰略規劃與實施計劃。
點評：中國正在快速進入老齡化社會，到2018年底，中國65歲及以上老年人數達到1.67億，佔全國總人口數的11.9%，60歲及以上老年人口數量為2.49億，占總人口的17.9%，且中國60歲以上的人口首次超過15歲以下人口。根據聯合國的預測，2020年中國勞動就業人口占總人口比例是66.7%，到2050年將快速下降到51.2%，而老年人數量將從2019年18.1%快速提高到34.6%，高於美、英等發達國家。 所以，綱要綜合考慮人均預期壽命提高、人口老齡化趨勢加快、受教育年限增加、勞動力結構變化等因素，按照小步調整、彈性實施、分類推進、統籌兼顧等原則，逐步延遲法定退休年齡。從消息判斷整體是中性稍偏正面利好，可適當關注涉及養老產業投資機會。
（投資顧問 古志雄 注冊投資顧問證書編號：S02606611020066）
 
電解鋁行業：電解鋁若納入全國碳交易市場，影響幾何？
事件：據財聯社消息,電解鋁行業可能將優先納入全國碳交易市場，消息公布將對行業會帶來哪些深遠影響？
點評：據財聯社消息,電解鋁行業可能將優先納入全國碳交易市場。若該事件屬實,一方面,電解鋁行業的供給擾動可能超預期,對應指標天花板可能下降,加劇未來兩年電解鋁的短缺程度。另一方面,水電鋁可通過出售其相應的碳排放配額來獲得更多的收入,火電鋁存在著超額排放需購買配額而抬升成本的可能,水電鋁的優勢進一步凸顯。維持未來一年鋁價突破2萬元/噸和長周期鋁行業景氣周期開啟的判斷。考慮到電解鋁供改+碳中和的深遠影響,再疊加疫情後時代的全球通脹交易方興未艾,分析認為看漲鋁價,且堅信電解鋁行業即將迎來高噸鋁利潤和強持續性的新時代。
（投資顧問 古志雄 注冊投資顧問證書編號：S02606611020066)
 
新股申購提示
奧泰生物申購代碼787606，申購價格133.67元；
星球石墨申購代碼787633，申購價格33.62元；
 
三、重點個股推薦
參見《早盤視點》完整版（按月定製路徑：發現-資訊-資訊產品-資訊-早盤視點；單篇定製路徑：發現-金牌鑒股-早盤視點）

⑵ mr.imagination譯文

Mr. Imagination

想像大師

George Kent

喬治·肯特

時間回到19世紀80年代。一個留著紅鬍子的大個子來拜訪法國教育部長。接待員看了看他的名片，面露喜色。「凡爾納先生，」他恭敬地說，「快請坐。您經歷了那麼多次的旅行，肯定很累了吧。」

儒勒·凡爾納的確應該累壞了。憑借想像力，他環游世界至少有100次了——有一次是在80天內完成的。他在海底航行了60000英里，急速掠過月球，在彗星上搭過便車，去地心探險，和非洲的食人族、澳洲的叢林居民交談。世界上幾乎沒有什麼地方是作家儒勒·凡爾納憑著想像力沒有去過的。

儒勒·凡爾納本人卻是個不愛出門的人。如果他感到疲倦，那隻不過是長時間寫作導致的手指抽筋罷了。40年來，他一直都待在位於亞眠的家中的那個紅磚樓的一間小屋子裡，日復一日、年復一年地以每半年出一本書的速度進行著創作——總共出了100多本。

凡爾納本人曾游覽過歐洲和北非，還曾在紐約州玩了六個星期。這就是他全部的旅行了。這個世界上最了不起的旅行家活了77歲，真正花在旅行上的時間卻還不足一年。

他的書中描寫了很多打獵和捕魚方面的活動，但儒勒只打過一次獵。那次，他舉起槍，「砰」 的一聲打中了獵場看守人帽子上的紅絲帶。他只在餐盤中用叉抓住過魚。

盡管儒勒·凡爾納從未碰過試管，他卻給實驗室里的科學家們帶來了鼓勵和靈感。簡易收音機發明之前，他的書中電視機已經能用了；他比萊特兄弟早半個世紀發明了直升機。實際上，他幾乎預見了20世紀所有的驚人成就：霓虹燈、空調設備、摩天大樓、導彈、坦克、潛水艇和飛機。

毋庸置疑，儒勒是科幻小說之父，他的預見比韋爾斯、柯南·道爾及其他偉大的幻想家們早很多年。

他給人們帶來的不僅僅是快樂。他對未來那些奇妙事物的描寫詳細確切，無可爭辯，因此， 很多人都很認真地看待他的想法。

學術界和他展開爭論，數學家們花幾周時間去驗證他列出的數字。當他那本關於登月旅行的書出版時，500個人自告奮勇要參加下次探險。法國著名的馬歇爾·利奧泰曾經說過，現代科學不過是把儒勒·凡爾納書中想像的東西變為現實的過程。

凡爾納有生之年目睹了他的很多想像變為現實，他認為這不足為奇。他說：「只要有人能想出來，就有人能把它變為現實。」

儒勒的父親是一位律師，母親是法國名門之後。他們的兒子於1828年出生在離南特不遠的菲多島上。

那年，拿破崙剛去世；惠靈頓擔任英國首相；第一條鐵路還只有5年的歷史；蒸汽船在大西洋上航行，但仍裝有風帆以作為發動機的補充。從家裡的窗戶望出去，小儒勒可以看見帆船的桅桿，看到漁夫們曬網，可以聞到獸皮和香料的味道。

11歲那年，他和一個童年玩伴在碼頭玩耍，她說，她想要一串珊瑚珠項鏈，和海員歸航時帶回來的一樣。小儒勒鄭重地許諾說她會有一串的。

當天下午他就上了一艘開往印度的小船，還應征成為船上的一名聽差。讓凡爾納後來的崇拜者慶幸的是：他家的一個朋友看到他上了船，告訴了他的家人。他父親將他帶回了家，打了一頓，就讓他睡覺去了。

18歲時，儒勒來到巴黎學習法律，但是他對寫詩歌、劇本更感興趣。

一天晚上，因為膩煩了正在出席的時尚晚會，他突然離開。他高興地沿著樓梯扶手往下滑。在扶手的末端，他掉了下來，恰巧撞在一個正准備上樓的胖紳士身上。儒勒不假思索脫口問道：「先生，吃過晚飯沒有？」

那人回答說吃了——很愉快地吃了一個南特風格的煎蛋。

凡爾納反駁道：「哼！巴黎沒人會做那樣的煎蛋！」

「你會嗎？」那個胖子問道。

「我當然會啦——我是南特人，」儒勒說。

「那太好了！下禮拜三來我家吃飯吧，給我們做些煎蛋。」

說著，他遞給這個年輕人一張名片，然後繼續上樓去了。他就是亞歷山大·大仲馬，《三個火槍手》的作者。當時儒勒就驚呆了，那樣子用一根麵包棒就可以把他打翻在地。

認識大仲馬更使凡爾納堅定了要當作家的想法。在這位長者的鼓勵下，儒勒決定要在地理學領域進行創作，就像大仲馬的寫作集中在歷史學范疇那樣。他開始把時間都花在了看書和寫作上，徹底忘記了他是來巴黎學法律的。

他的父親無法容忍他這樣荒廢學業，一怒之下，斷了他的經濟來源。儒勒在一家劇院找了一份報酬不高的工作，隨後的幾年過得很艱苦。

他在給媽媽的信中這樣寫道：「我吃了牛排，這頭牛幾天前還在巴黎的大街上拉車呢。」他有一次一連吃了三天的梅干，因為他拿飯錢去買了一套莎士比亞全集。他衣衫襤褸、飢寒交迫。他這樣對朋友說：「我的長襪好像蜘蛛網，裡面一直睡著河馬。」

盡管父親切斷了他的經濟來源，儒勒仍然是那個對家庭忠誠、對父母很孝順的兒子。他經常給父母寫信，甚至到了中年仍然如此。

在信中，他與父母親討論他的書、他的計劃和他的夢想，極少在徵求父母意見之前採取行動。正是他對家庭深深的愛使他在巴黎這樣一個熱鬧非凡、享樂至上的艷麗之都還保持著本色：一個去教堂按時做禮拜的虔誠教徒，一個過著清教徒般生活的人。

儒勒英俊瀟灑、氣宇軒昂，對女孩子有著「難以抵擋的」魅力。於是他很快就墜入了愛河。從失戀的打擊中恢復過來的凡爾納先生很快又愛上了一個帶著兩個孩子的漂亮寡婦，這次他娶了她。

在他父親的幫助下，他成為一名股票經紀人。他的經濟狀況得到了改善，但他仍然住在閣樓里，仍然寫作。

他的第一部書是《氣球上的五個星期》。15個出版商看過之後都嗤之以鼻，然後將書稿寄還給他。儒勒氣壞了，把書扔進了火里。妻子把書稿從火里搶救出來，並讓他答應再試一次。 於是儒勒捲起這本有點燒焦了的手稿，夾在胳膊底下，去找皮埃爾·黑澤爾，讓他看看。

出版商認真通讀了一遍，年輕的作家在一旁不安地等待。黑澤爾說，如果儒勒願意將這本書改寫成小說的話，他就願意出版。

兩個星期後，儒勒帶著書稿回到出版社。《氣球上的五個星期》成為最暢銷的書並被譯成多種文字。1862年，34歲的儒勒一舉成名了。

他的第二部書是《地心游記》。這個故事中，眾多人物從冰島的一個火山口下到地心，歷盡千辛萬苦，最後在義大利的一次火山爆發中隨著岩漿來到了地面。

也許凡爾納的書中最著名的要數《八十天環游地球》了。這個故事在巴黎的《時代》雜志上連載的時候，書中主人公的命運引起了人們極大的興趣，結果紐約和倫敦的通訊記者們每天都給自家報紙發電報，報道書中那位虛構的主人公菲力斯·福格的行蹤。

關於福格能否及時到達倫敦以贏得賭注這件事，歐洲各國的人都在打著賭。

凡爾納巧妙地使人們興趣盎然地關注故事的進展：書中的男主人公把一個印度寡婦從死亡線上拉回來又愛上了她，險些因為她誤了要搭乘的聯運船；他在穿越美洲大平原時遭到了印第安人的襲擊；等他趕到紐約時卻看到那艘要把他帶回倫敦的船已經遠去，在地平線上成為一個小斑點。

每家橫渡大西洋的輪船公司都許諾給凡爾納一大筆錢，只要他讓菲力斯·福格搭乘他們公司的任何一艘船。但凡爾納都拒絕了，他讓他的主人公租了一艘船。當全世界都在屏息等待時，福格只提前了幾分鍾趕到了倫敦，贏得他和別人打的賭。

在《海底兩萬里》中，凡爾納描述了一種潛水艇，它不僅是雙層外殼、由電推動，而且還能用海水發電。現代潛水艇之父西蒙·萊克認為凡爾納給他的發明提供了藍本。

讀凡爾納的書，簡直不能相信它們幾乎是寫於100年前。他那些幻想故事裡的人用合成法造鑽石，發明了一種在汽車、輪船和直升機之間自由轉換的交通工具，他們發射的玻璃子彈中含有立即致命的電火花。

儒勒·凡爾納的晚年過得並不幸福。學術界對他冷嘲熱諷。他沒能當選為法蘭西文學院院士。謠傳說沒有儒勒·凡爾納這個人。俄國人宣稱他是斯拉夫人、波蘭人，是以寫作為掩護的老牌間諜。

義大利的知識分子們說儒勒·凡爾納是一夥法國科學家的筆名，且派了一個小說家去法國尋找證據。那個人檢查了手稿，離開的時候心悅誠服。他打電報告訴他的同事：「沒有什麼儒勒·凡爾納團體——只有儒勒。」

儒勒·凡爾納死於1905年。社會各界的人們都參加了他的葬禮，包括所有原來鄙視他和散布謠言詆毀他的人、法國文學院的30名成員、外交人員、國王和總統們的特使。

人們在他的葬禮上所說的那些溢美之詞中，儒勒·凡爾納也許最喜愛巴黎一家報紙上刊載的兩句話：「一位故事大師離開了我們，就像聖誕老人一樣地離去了。」

⑶ N奧泰股票是我中簽薪股，請問能操持有不賣可以嗎

N奧泰股票，上市後如果不打開漲停板就不需要賣出，一旦開板立即賣出去。通常都是這么操作的。

⑷ 奧泰股份.去補倉適合嗎

目前A股兩市沒有奧泰股份這個上市公司
有600393粵泰股份
如果站穩年線可以考慮適當補倉，不過倉位不宜太重

⑸ 什麼成就微軟大業

在1995年7月的《福布斯》雜志上，美國微軟公司總裁比爾·蓋茨被評為全世界最富有的人，他個人擁有的資產達到129億美元。但是你可曾知道，蓋茨卻是與其好友保羅·愛倫從合夥開始創業的。在二十多年的時間內，蓋茨與愛倫開辦的合夥企業從小到大，由弱到強，迅速發展，成為世界著名的大公司。微軟公司的發展壯大過程，是合夥企業從弱小到強盛的艱苦創業過程，是志同道合的合夥人同心協力、團結合作的創業過程。它反映了一個弱小的合夥企業如何走向強盛，反映了一個合夥企業准備、開辦、發展的全過程，反映了一個合夥企業如何從低級走向高級、從不規范走向規范的過程。

蓋茨與愛倫是中學時的同學，雖然愛倫比蓋茨高兩個年級，但對電腦的共同愛好使他們走到一起來了。在中學的校園里，經常見到他們兩人一邊喝著可樂，一邊嚼著薄餅，面對面地談得相當熱烈。有的同學想加入他們這個圈子，可是對他們的話題聽不進去，也無從插嘴，坐不多久就離去了，最終只有他們兩人形影不離。他們經常埋頭在電腦的控制台上，沉迷於程序字元串成的海洋，如魚得水。正是這種共同的愛好和志向，為他們今後的合夥創業打下了良好的基礎。

那時他們經常合作，為一些公司設計的程序找出錯誤，也為學校設計電腦排課程序。一般來說，在條件許可的情況下，在共同創業之前，合夥人都應該像蓋茨與愛倫這樣，嘗試著進行一些合作，在合作中考察對方。因為有些人眼高手低，耐心不足，往往是說的比做的好，說的比做的多。與這種人進行一些合作，你就會發現許多平時難以發現的問題，這比你合夥之後才發現問題要好處理，因為這種鬆散合作的終止，比正式的合夥終止容易得多。

1971年，愛倫中學畢業後考入華盛頓大學攻讀電腦專業，雖然與蓋茨相隔兩地，但是兩人仍保持密切的往來。大學的生活平淡無奇，愛倫便向蓋茨提議成立一間交通數據公司，專門為交通管理系統設計程序。蓋茨非常贊同這一構思，兩人就著手籌辦公司，購買電腦實施創業計劃。這是蓋茨與愛倫第一次在一起開辦公司，合夥創業。

當時的電腦價格太貴，蓋茨與愛倫的財力無法承受，惟有另覓途徑。愛倫密切關注電腦科技的發展，希望能得到性能新穎、價錢低廉的設備。過不多久，愛倫在電子雜志上看到了一條消息：英特爾公司推出了型號為8088的微處理器，功能相當於舊式大型電腦內的中央處理裝置，但是體積要小得多。他大喜過望，打算在8088微處理器上運用BASIC語言設計程序，但是蓋茨估計8088的速度還是太慢，不足以滿足軟體開發的需要，不同意這樣做。這時，兩人的分歧產生了。

合夥企業中，合夥人之間要相互尊重，友好相處，這是合夥企業得以發展的基礎。愛倫平時比較注重計算機硬體的研究，覺得這種方法可以試一試。但他並沒有仗著自己對硬體有一些研究，就居高臨下、盛氣凌人地發號施令，或是與蓋茨大吵大鬧、冷嘲熱諷，而是耐心細致地向蓋茨作進一步的解釋。蓋茨很容易跟人相處，對愛倫的見解盡管不贊成，但還是相當尊重。蓋茨想，既然老搭檔愛倫對於這8088晶元如此執著，也不好再潑他的冷水，那就試試吧，反正沒有壞處。就這樣，蓋茨順從了愛倫的意願，合資360美元，買了一個8088微處理器。

合夥人的優勢互補或能力的聚合是合夥企業賴以成長的基礎，合夥人必須據此進行合理的分工。在交通數據公司裡面，根據兩人的不同興趣，蓋茨和愛倫實行分工合作。愛倫負責利用華盛頓大學的小型電腦用組合語言編寫一個程序，模擬8088的功能，蓋茨再在這個作為模擬器的程序的基礎上開發應用程序，用來分析交通資料。由於沒有經驗，蓋茨和愛倫花了不少時間去反復探索一些問題，最終還是成功了。產品一出來，他們就到處發信推銷自己的第一個勞動成果，做成了幾筆生意，從中賺了2萬美元。可惜好景不長，美國聯邦政府決定開始免費為各城市提供類似的交通數據分析服務，這樣一來，誰還會光顧這家二人公司呢?只好關門。交通數據公司雖然只存在了一段時間，但蓋茨與愛倫第一次成功地進行了合夥經營，兩人在經營中合作得非常愉快，為後來創辦微軟公司打下了基礎。

高中畢業後，受父母的影響，蓋茨進入哈佛大學攻讀法律，但他仍沉醉於電腦中。後來，愛倫也來到了波士頓。平日的課余時間和周末，他便去學校看望蓋茨。他們經常談到的一個話題，是什麼時候可以成立一家電腦公司。盡管他們多次聚到一起討論創辦自己公司的計劃，但研究來、商量去，仍感到時機尚未成熟。

時間不知不覺就過去一年多。1974年冬季，愛倫去大學看望蓋茨。在穿過廣場時見到一個書報亭，他習慣性地走過去，看看有什麼最新的電腦雜志。他一向十分關注微處理器的發展，每當有新產品出現時，他總要收集有關資料，研究一番。當他拿起一本《大眾電子》雜志時，突然發現一篇封面文章，所刊登的內容是「世界上第一台具有商業競爭力的小型電腦工具」，這篇文章描述了一家名為「密提斯」的小型電腦公司新推出一種叫「奧泰」的微電腦8088型。這篇文章簡直把愛倫給迷住了，他立刻買下了這本雜志，按捺不住心中的狂喜，三步並作兩步去找蓋茨。見到蓋茨後，愛倫的第一句話就是：「親愛的比爾，我們終於可以一圓我們中學時代的電腦夢了，我們終於有機會運用BASIC語言干一番事業了!」奧泰電腦的面市，是蓋茨原來根本想像不到的，而今天卻變成了活生生的現實。蓋茨看完文章後，也是激動不已。事不宜遲，說干就干。那天上午，蓋茨和愛倫就決定開發「奧泰」電腦的BASIC語言程序。在以後的一段時間里，他們不分白天黑夜地工作，終於完成了任務。

當時的很多電腦公司認為，微電腦至多隻是一種電腦發燒友的「玩具」，萬萬沒有想到它對未來電腦業的巨大沖擊。隨著開發微電腦BASIC語言程序的成功，蓋茨和愛倫充分認識到了微電腦對未來電腦市場的沖擊力，意識到微電腦可以變成商業上的有用工具，通過它可以創業，可以賺錢。1975年蓋茨和愛倫終於作出了決定，合夥創立微軟公司。他們的宗旨是：要為各種各樣的微電腦開發軟體。由於蓋茨在BAsIC開發方面作出的傑出貢獻，微軟公司中的股份，他佔64％，愛倫佔36％。

創業之初的微軟公司可以說是一間沒有資金和物業的公司。公司沒有一間正式的辦公室，一家公司的老闆在其公司辦公大樓的清潔間為他倆隔出了一間辦公室。蓋茨一方面要在大學繼續攻讀學位，另一方面要經營公司，不停地在兩地來回奔跑。愛倫則還在另一家公司任職。蓋茨與愛倫的合作，密切、和諧，一如既往，中學時代建立的友誼從未出現過瑕疵。公司的決策都由他們兩人共同決定，不過工作范圍有所不同，蓋茨負責公司的日常事務，例如行政、銷售方面的活動，而愛倫則負責新軟體的開發。愛倫在回憶公司開業初期的工作時說：「一開始，我們的管理風格是鬆散的。我和比爾都參與每項決策，現在記不清什麼事到底是誰決定的了。如果說我們各自的特色有什麼不同的話，那可能就是我注重開發新產品，而比爾對談判及合同等商務方面的事情更感興趣，也很內行。」他們在學習中實踐，在實踐中學習，雇員工、租房子、訂合同等等都要努力躬親，常常工作到深夜。

1976年4月，微軟公司來了第一位正式員工麥克·麥唐納，他是蓋茨的中學同學，負責改良8088微處理器的BASIC語言程序。第二個正式員工也是蓋茨中學的同學。後來，又招收了兩位程序設計師。1976年11月，愛倫辭去了在另一公司的工作，全心全意投入微軟公司。與此同時，蓋茨不顧父母的反對，毅然退學了。微軟公司的發展一帆風順，在短短的時間內，公司的客戶名單中就出現了通用電器公司、安迅公司、德州儀器公司、日本理光公司和美國銀行等大企業。

隨著微軟公司的規模不斷擴大，業務的迅速增加，蓋茨與愛倫決定微軟公司應從鬆散式的管理向規範式的管理過渡，使微軟公司由低級向高級、從鬆散向規范發展。1980年，對微軟而言是個值得紀念的年份。這年6月，蓋茨在大學的同學帕爾梅進入微軟任總裁助理。帕爾梅具有天生的經商才能，他的加入，把蓋茨和愛倫從經銷瑣事中解放出來，這位曾攻讀過商業管理碩士學位的高材生很快便讓微軟公司各項事務系統化起來，走上了有條不紊的運作經營之路。正因為帕爾梅的到來，微軟有了新的轉機。為了留住這個難得的人才，蓋茨讓帕爾梅擁有了5％的股權。

與此同時，歷史悠久、規模龐大，號稱「藍色巨人」的大型電腦製造公司——IBM公司向微軟公司表達了合作意向，共同進軍微電腦市場。IBM不僅要與微軟合作開發IBMPC機程序軟體，而且還要合作開發一種全新的操作系統。與IBM合作，蓋茨和愛倫都主張立足於語言程序設計，但為IBM開發操作系統軟體的風險又太大，因為IBM制定了嚴格的交貨期限，萬一在期限內交不出貨來，在經濟上和聲譽上微軟都將蒙受重大損失。而這時的微軟正處於上升時期，絕不能遭受重大失敗。當時，微軟日本分公司負責人西和彥力排眾議，極力主張與IBM全面合作，他慷慨激昂，高聲陳述了自己的主張。在他的氣勢強壓下，蓋茨和愛倫不可能再提出清晰的分析，最終和西和彥達成了共識。1981年，IBM公司推出了第一代個人電腦IBMPC機，並接受了微軟公司開發的MS--DOS1．0版作為IBMPC機的操作系統。由於IBMPC機的銷售量日增，MS—DOS便成為了開發的標准和基礎，這是決定性的一步，從而使微軟公司成了最大的贏家。1981年，微軟公司的收入已增加到1600多萬美元。

在此基礎上，蓋茨和愛倫又把目光盯住了歐洲剛剛興起的個人電腦市場，希望再建新功。然而，意想不到的事發生了。愛倫在與幾個微軟的員工在法國巴黎進行一次商業旅行和巴黎市場調查時，突然發高燒，脖子上長了一個小腫塊，他急忙返回美國。經過醫生幾次診斷的結果表明，愛倫有了某種癌變。醫生建議，為保命起見，應立即進行化療和放射性治療。在治療期間，愛倫顯得對享受人生更感興趣，於是決定離開微軟。蓋茨對愛倫的離去十分難過但又難以拒絕。因為只要在微軟，這里除了工作就是工作，一天到晚，每個人都得玩命地干。這樣，愛倫離開了微軟公司，但是他仍然是微軟的董事，擁有微軟9．6％的股份。

從1975年創業到1981年，微軟公司內部的財務管理相當原始，公司的進出賬目全靠人工處理，把負責這項工作的人忙得不亦樂乎。蓋茨忙於產品開發和市場拓展，完全顧不上公司內部的管理，稅務方面也沒有進行合理的計算，結果所賺的錢相當部分流入了稅務機關。微軟公司的內部管理到了不得不改善的地步了。於是，蓋茨聘請了原泰克特朗斯公司的總經理詹姆斯·陶恩擔任微軟公司的總裁。由此，蓋茨消除了後顧之憂，全力投入應用軟體的開發工作。

此後，微軟公司在蓋茨的主持下，繼續在電腦軟體市場進軍，取得了輝煌的成績。1992年，微軟的市場價值高達219億美元，首次超過美國久負盛名的巨型企業——美國通用汽車公司。自1986年微軟股票上市以來，已上漲了12倍，微軟的員工幾乎都成了超級富豪，蓋茨、愛倫和帕爾梅的資產則超過10億美元。

作為一個白手合夥起步，在短短20年時間內快速發展為世界著名企業的微軟公司，留給我們的啟迪是十分長遠的，從中我們可以得到許多有益的啟發。

——引自延邊人民出版社《感悟財富》