億房股票

1. 股票是什麼樣的，聽說發家靠炒房炒股，能在幾個月時間內成為億萬富豪是真的嗎我想把店鋪關了去炒股，大

炒股可以一夜暴富 也可以一夜窮的傾家盪產。
你確定你屬於前者？

2. 假如我有一個億該怎麼買股票

很多游資的資金量在一億以上，追熱門板快是基本手法

現在滬深兩市一共只有115隻股票的流通股在3000萬股以下，為什麼你非要買這100多家股票？
再統計流通市值，流通市值10億以下的只有216家，市值最低的也有3億多

3. 融創中國拋售5.54億美元貝殼股票，這意味著什麼

我認為這意味著以下三點

一、融創投資獲利套現

融創投資貝殼可以說是一次非常成功的投資，當年融創投資左暉的鏈家，然後鏈家衍生出貝殼，通過股份鏡像平移協議。融創就間接持有了貝殼一定比例的股份，當年，貝殼在美國納斯達克上市，市值曾經高達700多億美元，即使現在市值縮水，但是仍然高達近三百億美元，融創的這筆投資給它帶來了豐厚的收益。現如今，融創出售貝殼的股份。我認為是投資獲利的套現，也就是說融當初投資貝殼，即使現在套現，它也獲得了20多億的利潤，可見這筆投資讓融創受益匪淺。因此，這只是一次普通的投資套現，行為不足為怪。

綜上：融創出售貝殼股份有自己的利益訴求。

4. 銷售收入破百億的股票有哪些

那就太多了。你看股本盤子基本上資產上千億的年銷售額都是百億以上。

大的五大行，三桶油。這都是500e上千億的年銷售股票。
小的各大房地產公司萬科，碧桂園，保利，綠地什麼的。
熱點的中國中車，中國遠洋，中國重工。
高科技的京東方，大唐電信。
互聯網熱門的樂視網。

5. 靠炒房炒股炒成億元富豪，真的有這樣的人嗎

其實有一段時間我們國家的房子是被炒得很高的，而且房價也在越來越高，因為在那段時間很多人都在故意地炒房子的價格，而且也的確讓男子變得越來越高，他們本身都是很有房子的，他們讓自己建了很多房子，因此他們如果想要讓自己賺更多錢的話，他們就需要讓房子價格變得越來越高，而且他們也的確讓房子價格變得越來越高了。在那段時間，很多人都靠炒房子的價格讓自己賺到了很多錢，而且也讓自己成為了一個富翁。

其實在我們國家，不管是炒房子也好，還是炒股票都能夠賺到錢，只要自己有能力，而且也只要自己有眼光就行。因此在我們國家有一段時間就是這樣的，很多人都在不斷地炒房子的價格，而且也在讓房子的價格不斷的飆升。這在這種上雖然說讓我們的社會秩序受到了一定的沖擊，但是也讓我們的一些人感受到快樂，因為他們賺到了更多的錢。靠炒房炒股炒成億元富豪，真的有這樣的人嗎？其實我覺得真的有這樣的人之所以真的有，主要有三個原因:

一、有人有很多房子。

其實如果有人故意炒房子的話，只要自己能夠有很多房子，那麼自己一定能夠賺到很多錢，並且能夠讓自己的房子賣到更多的錢，這樣的話就能夠讓自己成為億元富翁的，因為這本來就是一個不爭的事實，而且只有讓自己也有很多的房子，這能夠讓自己擁有很多的錢。

以上就是我的看法，大家有什麼想法嗎？歡迎在評論區留言。

6. 房地產股票有哪些

015年房地產政策將持續處於蜜月期，進一步減稅、首套房降至兩層首付等重磅性政策都有望在後期出台，持續推動行業基本面的復甦。

房地產股票有哪些?房地產板塊、房地產開發概念股一覽:http://www.jhorg.com/news/201505/197.html

房地產龍頭股票分析

華發股份：珠海華發實業股份有限公司是一家主要從事房地產開發與經營的公司,主要是住宅小區綜合開發,包括住宅、與住宅配套的商鋪、會所、車庫等。

珠江實業：廣州珠江實業開發股份有限公司前身為廣州珠江房產公司,成立於1985年4月,是廣州市成立最早的房地產綜合開發企業之一。經營范圍:經營土地開發、承建、銷售、租賃商品房;實業投資、物業管理;承接小區建設規劃和辦理拆遷、報建,工程咨詢及自用有餘的建築物業展銷;車輛保管;批發和零售貿易。

銀億股份：銀億房地產股份有限公司是專業房地產開發企業,擁有國家一級房地產開發資質，旗下銀億品牌已經在全國建立了一定知名度與行業地位。公司主營房地產開發和經營業務。

萬科A：一季度銷售符合預期，土地投資穩健

節後銷售符合預期，均價小幅回升

2015年3月，萬科實現銷售面積約124.1萬平米，同比上升2.48%，銷售金額147.4億元，同比上升2.15%。1-3月，萬科累計實現銷售面積約395.7萬平米，同比下降4.65%，累計實現銷售金額約463.4億元，同比下降14.55%。整體來看，萬科的銷售表現優於行業平均，3月新推盤170億元，認購167億元，截至目前可售庫存穩定在900億元左右。銷售均價方面，3月，萬科簽約銷售均價約11878元/平米，環比上升7.03%，同比下降0.32%，剔除2月份季節性因素影響，銷售均價基本保持穩定。

拿地力度放緩，土地投資堅持主流定位

2015年3月，萬科分別在珠海和寧波獲取項目資源，合計土地面積約23.2萬平米，合計建築面積約40.8萬平米，總地價約8.94億元，權益地價約7.62億元。公司延續了2月以來拿地穩健的策略，土地投資與同期簽約銷售金額之比約為6%，充分體現了公司的審慎投資的態度。城市布局上，萬科依然以一二線重點城市為主要對象，堅持主流定位，穩中求進，集中圍繞長三角、珠三角等沿海經濟發展潛力較大的區域開拓市場。

魯商置業：土儲持續增長，國企改革預期強化

1.2014年營業收入上升7%：2014年公司完成營業收入56.82億元，同比上升7.35%;歸屬於上市公司所有者凈利潤2.06億元，實現每股收益0.21元，同比下降21.82%。

2.2014年土地市場收獲頗豐：2014年是公司在土地市場上收獲較多的一年。公司分別在青島、臨沂、重慶以及泰安市獲得86萬平的土地儲備，共耗資14.86億元，合計的建築面積大約為126萬平。這些土地有效補充公司土地儲備，為公司後續增長提供了潛力。

3.國企改革預期強化公司投資價值：2013年黨的十八大報告中，提出要「毫不動搖鞏固和發展公有制經濟，推行公有制多種實現形式，深化國有企業改革」。其後在2014年4月底，山東省通過了《山東省經濟體制和生態文明體制改革2014年工作方案》，提出進一步深化國有企業改革，調整優化國有資本布局結構的總體原則。同時根據山東國資委披露，接下來還將出台更為細化和具體的13個配套辦法，包括國有資本布局結構的調整、國有資本投資運營公司的組建、國有資產統一監管、員工持股、省屬國有企業分類監管、企業負責人的考核等。意見辦法的出台將進一步加速山東國企改革步伐。公司作為山東省龍頭房地產國有企業，有望在此次國企改革浪潮中受益。同時在2015年3月，山東資本市場與國企改革座談會傳出信息，山東省委全面深化改革領導小組第九次會議討論審議並原則通過了《關於深化省屬國有企業改革幾項重點工作的實施意見》及5個配套文件，後期國企改革工作有望進一步加速。公司作為山東省重要的房地產國企有望受益於此項改革。

保利地產：互聯網助力全產業鏈多業態發展

保利地產發布5P戰略，聚焦養老地產、全生命周期綠色建築、社區O2O、保利地產APP、海外地產五方面。作為產業鏈覆蓋最為完善的龍頭地產公司之一，保利地產涉足住宅開發、商業物業開發及運營、房地產基金、養老地產、旅遊地產、海外運營等多方面，且在多領域上位於業內領先位置，以互聯網++思維進行產業鏈深度挖潛富有空間。我們維持2015-16年1.40和1.64元的業績預期，15年市盈率9.6倍，低估值地產龍頭，目標價上調至16.80元，相當於12倍15年市盈率，重申買入評級。支撐評級的要點

深挖社區價值，建立線上線下互聯服務平台。公司計劃在全國245個社區5,000萬平米物業基礎上推出「若比鄰」商業品牌打造社區O2O，深挖產業鏈價值;保利地產APP計劃6月推出，服務業主便捷生活。保利地產在4月10日房展會上攜手京東簽訂戰略合作，已提出引入互聯網基因，在O2O方面深入合作意向，此次推出自有品牌O2O體現了公司布局社區服務的大決心。

商業地產持有面積百萬平米，經營及租金超10億，未來亦有互聯網化潛力。除了開發業務外，公司自持經營酒店6家，客房1,774套，購物中心、展館、寫字樓等商業物業63.25萬平米，2014年實現租金及經營收入10.3億元、同比增長13.1%，出租經營規模位居行業前列，商業類互聯平台。

養老服務先行先試，大健康領域大有可為。14年公司三位一體養老戰略逐步落地，居家養老公寓產品完成標准化設計、社區養老正在推進51個社區適老改造、北京「和熹會」嘗試機構養老。公司在養老產業領域的深入研究和大面積社區覆蓋將為公司在大健康領域提供巨大商機。

7. 房地產60億股價12元的股票有哪些

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8. 推薦幾只股票

轉發：中金公司，最後一隻恐龍走向何方？

2009年1月22日星期四，鼠年年末。農歷新年氣息漸濃，在國際貿易中心28層工作的中金公司（CICC）投行部（IBD）員工們已經不再像往常那樣忙碌，大家在談論著春節假期的出遊計劃、牛年的工作規劃和08年公司幾近腰斬的收入……當然，最熱門也最敏感的話題還是當日下午即將發放的08年年終獎金（Bonus）。
管理層、特別是公司總裁朱雲來（Levin）和IBD Head丁瑋在不同場合已經給所有人不止一次的打了預防針：百年一遇的金融危機、承銷收入下降大半、08-09年度公司人數膨脹一倍，大家都要降低對Bonus的預期與公司共度寒冬……但對那一幫剛剛經歷了07年公司收入達到6億美金、IBD年薪超過華爾街一流投行的投資銀行家（Banker）們來說，對即將到手的Bonus仍抱有極高的期望。畢竟，這是一年辛苦忙碌工作的成果。按照Levin的說法計算，即使人均收入下降75%，即使只獲得相當於07年25%水平的Bonus，也還是可以接受的。況且，Levin也提到公司管理層要做出表率，以身作則，如果真的能夠與外資投行的管理層降薪力度持平，員工們的收入水平將還是很可觀的……
即使做了如此充分的心理准備，Banker們拆開Bonus信封時，幾乎沒有人願意相信自己的眼睛：Bonus僅相當於07年的5% ~ 10%！對於一年加班時間以千小時計算的Bankers來說，與普通行業最直觀、最容易區分也最引以為傲的差別就是年終高額Bonus。而CICC的Bonus也是其區分其他境內證券公司，自詡與境外投資銀行摩根（MS）、高盛（GS）、瑞銀（UBS）等為伍的特殊資本。08年年終獎金的大幅降低，是否意味著這一隻中國本土的金融恐龍從此將摘下「一流國際投行」的王冠，歸於平凡？加之08年金融風暴的洗禮， Banker這個高傲、自私、貪婪卻又承載著無數年輕精英血汗和夢想的職業是否就此在中國境內消失，我們不得而知，但CICC今年年終的無奈和今後的發展方向確是個值得討論的話題。

一、 自欺欺人的全業務（Full Service）投行
作為CICC的掌舵人，Levin經常掛在嘴邊的一個詞就是「Full Service」，也就是向客戶提供包括承銷、兼並收購、財務顧問、資產管理、證券經紀、研究咨詢的全方位服務；同時藉助強大的研究能力，以自有資金為支點，藉助杠桿進行私募投資和股票、債券等其他有價證券投資。
因其特殊的合資身份和其他種種問題，CICC在證券經紀、證券自營和直接投資這3個目前資本市場最賺錢的領域一直無法取得與其直接競爭對手（如中信證券）相當的地位。在07年到08年上半年A股市場風起雲涌加之資產價格大幅飆升的過程中，CICC錯過了資本盈利的大好時機。後知後覺的管理層選擇08年瘋狂擴張各項業務卻又遭受了金融危機的寒冬，所謂亡羊補牢卻作繭自縛。此外，因政府換屆等眾所周知的原因，Levin的影響力也被大大削弱，大型國有企業把CICC當作「客戶」給予關照的情況已經很少見到了。絕大部分換屆後的地方政府也不再將Levin + CICC作為特殊選擇，直接競爭無疑導致了收入的進一步降低。
2008年初，MS欲出售CICC股權一案，因管理層強勢的干預和金融危機造成的估值大幅縮水，至今未有定論。金融危機遲早將成為過去，但是管理層的實際控制卻並未因時間的推移而出現任何松動的跡象，只要CICC的股權問題一天不得到妥善的解決，Full Service終將是一紙空談。而CICC也將繼續依賴其IBD的承銷、財務顧問和資產管理等窮途末路或羽翼未豐的收入渠道。
值得一提的是，08年CICC債券自營收入超過10億人民幣，幾近公司收入的一半。而這些收入竟僅由不足10人的小團隊直接創造，這不能不說是一種驚喜。但仔細分析，這種情況是建立在08年基準利率大幅波動的基礎之上，而CICC的交易頭寸也受制於其資本不足，使這種收入更多的只是一種安慰，反而從另外一個側面反映出公司盈利能力的下降和09年的嚴峻形勢。
解決上述問題的唯一途徑就是擴充資本實力，而從2004年就甚囂塵上的CICC上市至今仍遭擱置。股權歸屬、激勵計劃、上市方案等等問題當然存在，但最直接的障礙還是信息披露，或者說，是收入披露——所有員工的收入披露。在08年年底，一個表現出色的分析員（本科第一年畢業生）收入可以輕松超過1,000,000RMB，一個卓有貢獻的VP（年紀低於30歲，畢業4-5年）可入賬10,000,000RMB，而那些資深的董事經理們一定會為馬明哲事件而暗自竊喜：老馬管理20萬人，年薪40,000,000RMB引發如此多的爭議，而CICC超過兩位數的高管年薪遠遠高於這個數字。如果這些數字出現在CICC 2007年年報上，將具有何等爆炸性的效果？ 2008年度對基層員工的大幅降薪也在很大程度上維持了管理層的巨額高薪。要知道，在股東弱勢又無需信息披露的情況下要求高管抑制自身的慾望確實是強人所難。從這層意義上說，CICC的管理層在2008－2009年的金融寒冬當中，要比華爾街的那群大佬們們幸福的多了。

二、 投資銀行文化之痛
在CICC IBD 的Banker中間，流傳著這樣一種有趣的說法：中信、銀河、國信等中資證券公司被稱為「本地券商」，MS和GS等公司被稱為「外資投行」。其實，除了國別，這兩類機構的內涵並無二致，區別的產生，更多的來源於一種尊敬，尊敬「外行」們悠久的歷史、高貴的血統、咋舌的高薪甚至還包括那些真材實料同時也目空一切的精英。同時，這種區別也透露出一種歸屬感，畢竟，CICC對外一貫是以「投行」自居的。
CICC 08年IBD收入大幅縮水，雖然全年實現股本融資509億，債券融資2215億，兼並收購金額489億。但是IBD的收入僅為5億左右，粗粗算來，承銷的傭金比例不足0.2%。這個數值大大低於0.5~1%的行業標准，主要的原因在於：
1、債券收入佔比過高，這也反應出08年承銷市場的普遍情況。相比承銷費比例相對較為豐厚的股本融資，債券融資的承銷費率要低的多。許多超過100億元的大型債券融資項目當中，承銷費收入竟不足千萬，費用比例以萬分位計算。這不僅僅是CICC的尷尬，也是08年境內證券公司需要共同面對的窘境。
2、多家券商分食使得本就微薄的承銷傭金更加可憐。除大型國企IPO外，中小型企業IPO、後續股本發行和企業債、公司債、中期票據等融資項目類型中，CICC早已風光不再。平庸的銷售力量、高高在上的承銷費率預期、羸弱的資本承諾實力使得CICC不再是企業的第一選擇，在很多承銷項目中，CICC的承銷費用分成已經大大低於中信、中銀國際等競爭對手。
3、新興業務瓶頸明顯，在成熟資本市場中，兼並收購業務和固定收益類新產品承銷是IBD的主要收入來源，而在CICC IBD的收入版圖中，兼並收購仍是一個扶不起的阿斗。境內兼並收購業務必須面對境內企業股權結構固化、行政審批嚴格等硬傷，而受制於國際服務能力的不足，跨境業務中CICC也很難爭取到足夠的優勢。但最為致命的是境內企業對兼並收購服務的認同程度非常之低，畢竟是「一手交錢、一手交貨」的公平交易而不是像融資服務那樣「空手套白狼」無本萬金。許多兼並收購項目成了免費服務或是客戶關系維護。這種情況在CICC尤其常見，將兼並收購作為IPO融資的「添頭」聽來好笑確是近期多數項目的真實寫照。而曾經走在ABS等固定收益類新產品開發前沿的CICC也無法改變金融危機在世界范圍內對這些產品的反思，新產品開發和承銷工作基本停滯。

三、 境內投資銀行走向何方
投行也好，券商也罷，說的都是立足於境內外證券市場的服務機構，並無高下之分。在華爾街，投資銀行因超強的盈利能力和高端的服務姿態為從業人員贏得了打工皇帝的美譽。這個行業交織了太多夢想、榮耀和批評，他深深的根植於美歐（不是歐美，在歐洲，這種老美的東西總不是那麼淋漓盡致）商業文化中，發揮著潛移默化卻又無可估量的重大作用。對於那些剛剛畢業的名牌大學畢業生或者工商企業的行業專家來說有著難以名狀的魔力。但是，這一切的根源都是那一份似乎與個人日常工作並不成正比的、極高的年薪而已。沒有了Bonus作為底座，再漂亮的獎杯都將會無處擺放。
除CICC之外，境內的投行（至少聽起來似乎比券商好聽些，先這么叫著吧）其實並不具備這些光環，原因很簡單，薪水不那麼誘人。
過去10年，以MS、GS、UBS為代表的外資投行再加上一個如日中天的CICC幾乎壟斷了所有的巨型海外IPO項目，這些項目也是境內投行業務利潤最為豐厚的部分。隨著大型國企上市浪潮的逐漸褪去和IPO項目競爭的日趨激烈，CICC的好日子也在一步步遠離人們的記憶。在未來2年內，除國家開發銀行和農業銀行等屈指可數的3-5個大型IPO項目外，CICC的傳統優勢項目將徹底消失。寒酸的中小型IPO，風險極大、CICC因資本實力弱而無法承擔的後續發行，債券承銷，兼並收購等「二三流」項目能否滿足CICC這只史前巨獸的胃口，答案將逐漸揭曉，而09年年初的Bonus信封，似乎為故事的結局暗藏下一個並不隱晦的伏筆。
在華爾街，投行們 「賣力賺錢」的IBD早已淪為客戶關系維護的紐帶、而非主要收入來源，直接和間接「用錢賺錢」的資產管理（Asset Management）和交易（Trading Desk）成為盈利的主要手段。雖然金融危機對這種瘋狂的資本行為敲響了警鍾，但投行的盈利模式並沒有回到100年前依靠IBD傭金的時代，而是在對整體的業務模型進行完善和調整，進一部擴充資本實力，為幾年後更加瘋狂的反攻倒算埋下種子。
更加本質的問題在於，中國商業文化的力量遠遠強於所謂的「投行文化」和其他任何一種外來的商業文化。所有的外來行業，想要在中國生根發芽必將打上中國人和中國文化的烙印。這種中國商業文化包括股權問題、政府問題、社會結構甚至風俗習慣。
CICC，這只孤獨的恐龍，面對如此惡劣的國內、國際經濟環境和大而無形的文化環境是否走到了輝煌生命的盡頭？一個薪資水平向 「國內券商」看齊的CICC是否還是國內外一流學府傳說中的那個令人神往的聖地？時間將給出答案，相信我們不用等待太久。

9. 五十億市值的股票有哪些

50億市值以上的票有600隻，全部貼上來超過知道的字數限制，我做了截圖，貼給你看

10. 總值50個億以下的股票

在滬深A股，總市值小於50億的有700多隻，我選了20隻市值在35.5億以下的股票，供你參考。