Ⅰ 股票交易中600892買1和賣1，差價很大，說明什麼問題
買一和賣一的抄價格襲相差很大，如果不是瞬間造成的，至少說明一點，那就是散戶參與意願極低，已經沒有人理會該股了，一般不看盤了，既沒有人願意拋售，也沒有人想買了，常常發生在該股成交量極低時，只有機構自己在掛單觀望。
另一種就是前一筆大單深度砸盤或大幅拉升，散戶瞬間沒有反應過來該掛什麼價，要觀望一下。
Ⅱ 寶能系採取哪些措施完成收購萬科
1、三次舉牌，撬動現金240億元
截至8月26日，寶能系已連續三次舉牌。從寶能系舉牌的7月初到8月底，萬科市值在1600億（現在是1460億元，影響並不大，之前買入時基本都是1600億元。）左右浮動。這意味著，每購進萬科5%的股份，需用資80億元，寶能繫纍計舉牌三次，動用資金約240億元。
目前，寶能繫纍計持股15.04%，取代央企華潤成為萬科第一大股東，打破了萬科近15年的股權平衡。
這里需要說一說所謂「寶能系」的背景。
代表寶能系舉牌的，有兩個賬號：前海人壽、鉅盛華。
寶能系的實際控制人是潮汕籍老闆姚振華，他通過寶能投資（深圳市寶能投資集團有限公司）持有鉅盛華99%的股份，再通過鉅盛華持股前海人壽20%的股份。
寶能系旗下有6大板塊--綜合物業開發、現代物流、商業運營、金融業、文化旅遊業、民生產業，其中最廣為人知的是地產和金融。前海人壽是寶能系在金融板塊的重要樁腳，鉅盛華是姚振華在資本市場操作時的「常用馬甲」。
2、加杠桿，實際耗資約130億元
即便寶能系腰纏萬貫，在短短兩個月時間內湊足240億元巨資，也並非易事，更何況它還在資本市場多線作戰，同時買進南玻、華僑城等。
加杠桿是關鍵。在運用融資融券、收益互換等工具後，實際現金支出可能只有130億元。
也許你要問，這筆賬是怎麼算的？以下是計算全過程：
7月11日，第一次舉牌，前海人壽集中競價買入萬科5%的股份。若以當時披露的中間價14.375元／股粗略估算，動用資金約80億元。（成交均價13.28～15.47元／股，成交股數552,716,065。）
7月25日，第二次舉牌，前海人壽集中競價買入萬科0.93%的股份，若以當時披露的中間價14.375元／股粗略估算，動用資金約15億元。
鉅盛華集中競價交易買入萬科0.26%的股份。另外，鉅盛華還以收益互換的形式持有3.81%的股份。若以當時披露的中間價14.635元／股計，直接買入耗資約4億元，收益互換部分杠桿以1:4計，收益互換部分耗資12億元。
（前海人壽買入成本13.28～15.47元／股，鉅盛華買入成本13.28-15.99元／股。前海人壽買入102,945,738股，佔比0.93%。鉅盛華買入28,040,510股，佔比0.26%；以收益互換持有421,574,550股，佔比3.81%。）
8月26日，第三次舉牌，前海人壽競價交易買入萬科0.73%股份，鉅盛華通過杠桿工具買入4.31%。若以8月26日13.25的收盤價計算，前海人壽直接耗資約10.6億元，鉅盛華融資融券部分耗資0.6億元，收益互換部分耗資12億元。
（公告沒有披露買入成本。前海人壽競價交易買入萬科0.73%的股份，鉅盛華通過融資融券的方式買入0.08%的股份，以收益互換的形式持有4.23%的股份。）
此處簡單介紹一下寶能系所使用的杠桿工具。
一是收益互換，類似於此前熱炒的配資業務。
某券商人士介紹，在使用收益互換工具時，機構只能使用現金來撬動杠桿，目前行業內很少使用股權、資產等。這意味著，寶能系目前動用的很可能仍是真金白銀，手中的股權、房產等並未派上用場。
能撬動多大的杠桿，主要由標的物和市場情況決定，一般為1:3。（以萬科為例，標的較好，杠桿可以適當加大，上述計算成本時，假設是1:4。）
使用時，券商會做一定對沖來平衡風險，雙方約定時限，期滿，券商收取固定收益，一般是8％左右的利息，機構收取浮動收益，即價差。後兩次舉牌，寶能系均動用了收益互換工具，公告稱，「在收益互換合約中，鉅盛華將現金形式的合格履約保障品轉入證券公司，證券公司按比例給予配資後買入股票，該股份收益權歸鉅盛華所有，鉅盛華按期支付利息，合同到期後，鉅盛華回購證券公司所持有股票或賣出股票獲得現金。」
二是融資融券，利息一般為8%，配資比例是1:1。
3、資金來源，寶能系「叩門」成本不低
從上述計算我們可清楚看到，前海人壽持股比例為6.66%，現金支出約105.6億元；鉅盛華持股比例8.38%，現金支出約28.6億元。
前海人壽的資金大部分來自於海利年年、聚富產品兩款萬能險。萬科公布的8月21日股東名錄顯示，前海人壽通過上述兩款保險產品持股4.75%。另外，自有資金持股1.38%，0.53%股份的資金來源暫時不明。
前海人壽的「子彈」雖然多來自險資，但成本並不低。最近兩月前海人壽披露的產品利率在5%～6%左右，除此之外，還需算上推廣、管理等費用。
鉅盛華的部分資金或來源於股票套現以及股權質押。去年，該公司在寶誠股份上套現約3億元。今年7月，該公司又將公司股權分別質押給華潤（深圳）有限公司、江蘇銀行深圳分行。
綜上所述，從上述資金來源不難發現，寶能系的資金成本不低，並非傳統意義上的險資增持，所以它進入萬科的所需要面對的問題，與生命人壽控股金地時有很大不同。
加之高風險、高利息的杠桿，以及收益互換的時間限制，寶能系能否長期持有，值得觀察。
可是，寶能系此前的資本運作一向彪悍，比如搶奪深振業控股權時，將已買入股份全部質押繼續增持。所以，我們認為，在姚振華還沒有祭出「大招」之前，很難說他會不會繼續買買買。
4、不動產，險資投資新興趣
在業內看來，寶能系三次兇猛舉牌萬科，可謂孤注一擲。根據上述計算，前海人壽耗資近100多億元。其中，約75億是保險產品的資金，約22億是自有資金，另有8億資金來源暫不明。
土豪級別的保險公司到底多有錢？公開數據顯示，保險行業去年全年保費收入突破2萬億元，行業總資產已突破10萬億元。截至2014年末，保險資金運用余額高達9.3萬億元。
前海人壽2014年年報透露，報告期內，該公司總資產560億元，其中涉及貨幣資金約43.8億元，投資性房地產約25.5億元，可供出售金融資產約115.2億元，按公允價值計量金融資產、持有至到期投資與長期股權投資三者總額近百億元。
上述年報還提及，前海人壽截至去年底時旗下作為最大一筆負債項的「保戶儲金及投資款」約315.7億元，負債總額約501億元。
即使舉牌生猛如前海人壽，但依上述眾指標而論，前海人壽彼時資產負債率也已接近89.5%。
去年5月，中國保監會開始實施新的《保險資金運用管理暫行辦法》，結合此前的《關於加強和改進保險資金運用比例監管的通知》，險企在房地產領域的投資得以松綁，理論上，保險資金投資不動產的比例提高至30%。
《每日經濟新聞》記者注意到，保監會所說的險資投資不動產，主要是指保險資金投資於土地、建築物及其它附著於土地上的定著物。上述辦法強調說，保險集團（控股）公司、保險公司不得使用各項准備金購置自用不動產或者從事對其他企業實現控股的股權投資。
也就是說，險資如果要控股一家企業，其資金來源中不得使用各項准備金，但並未提及使用其他資金。
上述通知也規定，保險公司投資權益類資產的賬面余額合計不高於本公司上季末總資產的30%，且重大股權投資的賬面余額，不高於本公司上季末凈資產。
來看看前海人壽。截至今年7月份，前海人壽披露信息，今年4月份其通過競價交易系統購買中炬高新7250.5萬股，佔中炬高新總股本的9.1%，持有中國南玻集團股份有限公司A股約2.49億股，佔南玻集團總股本的12.01%。
此外，前海人壽參與了華僑城今年4月份的定增，該定增方案獲批後將持股華僑城6.89%，擬參與南玻集團7月份定增1.12億股，佔南玻集團定增後總股本的4.99%。
具體落實到前海人壽，按照上述通知規定，經計算可知，其可供投資的權益類資產賬面余額不得高於168億元，且重大股權投資賬面余額應不超過大約59億元。
這對前海人壽下一步舉牌萬科限制不小。增持至30%將是一個敏感點，按萬科當前股價測算，繼續增持5%需約65億，10%需要約130億，15%則近200億。這對於已配資百億增持萬科的寶能系來說，壓力山大。
總之，如果寶能系想要借第一大股東的身份控制萬科，那麼資金成本、杠桿時間以及賬面資金，都將給它的目標帶來阻礙。
Ⅲ 股權轉讓概念股龍頭有哪些
股權轉讓，是公司股東依法將自己的股東權益有償轉讓給他人，使他人取得股權的民事法律行為。
股權轉讓概念股在節前成為難得的熱點，瀘天化、英力特等股票強勢上漲，股權轉讓概念股開始受場內外資金追捧。節後國棟建設大股東轉讓股權，復牌後一字漲停，帶領其他股權轉讓概念股走強，股權轉讓概念或持續發力。
股權轉讓導致公司實控人發生改變的公司，一般情況下在二級市場容易受到資金關注。按照資本運作的模式，新股東在獲得公司控制權之後，會加速資本運作，比如注入新股東旗下資產等。市場預期新股東的優質資產注入或使公司盈利能力提升，股價往往會提前反應。
10日晚間兩市集中出現四家籌劃股權轉讓案例：
司爾特：控股股東籌劃轉讓控制權，股票;
神州高鐵：控股股東籌劃轉讓股權，股票;
ST合金：第二大股東擬轉讓股權，股票;
太陽紙業:控股股東擬向復星集團之控股企業轉讓7.49%公司股份，股票10月11日復牌。
並購重組辦法出來之後，借殼難度增加，股權轉讓成為變相借殼新路徑，市場對股權轉讓炒作也熱起來，其中四川雙馬(18.81 +0.00%)便成為其中翹楚。
瀘天化：大股東公開徵集受讓方，大股東擬轉讓19.66%股權。業內人士表示，瀘天化此舉有利於促進上市公司轉型升級、持續發展和改善上市公司法人治理結構的能力。
四川雙馬：北京和諧恆源科技有限公司及其一致行動人天津賽克環合計以協議方式受讓50.93%四川雙馬)股權，收購比例超過了30%自動觸發全面收購要約，次要約收購的要約價格為8.09元/股。
英力特：大股東英力特集團的控股股東國電電力(3.00 +0.00%)發展股份有限公司召開董事會會議，審議通過了《關於英力特集團轉讓英力特化工、英力特煤業相關資產的議案》，英力特集團擬以公開徵集受讓方的方式轉讓其全部持有的英力特51.25%股份，公司控制權將發生變更。
樂通股份：協議轉讓價26.92元。新股東：深圳市大晟資產管理有限公司。周鎮科為大晟資產實際控制人。
上述轉讓完成後，大晟資產將成為公司第一大股東，周鎮科將成為公司實際控制人。周鎮科為上市公司大晟文化(69.66 +2.22%)(原寶誠股份，股票代碼：600892)的實際控制人。
周鎮科此前通過股份轉讓形式入主寶誠股份，並對其進行重組 ，變更為文化行業公司。
襄陽軸承：公司控股股東三環集團擬實行混合所有制改革相關事宜，可能導致公司實際控制人變更。
而這也是繼湖北能源去年易主央企之後，湖北省屬國資的又一次大變革。
香梨股份：公司間接控股股東新疆昌源水務集團有限公司(簡稱「昌源水務」)的控股股東中國水務投資有限公司(簡稱「中國水務」)於9月6日召開股東會，審議通過了相關議案，同意通過產權交易所將其所持有的昌源水務51%股權公開掛牌轉讓。經申請，公司股票自9月8日復牌。
青松股份：公司控股股東、實際控制人柯維龍、持股5%以上股東柯維新及其他股東陳尚和、傅耿聲等共計9名公司股東於9月12日與山西廣佳匯企業管理咨詢有限公司(簡稱「廣佳匯」)簽署了《股份轉讓協議》，擬向廣佳匯轉讓上述股東直接持有公司股份合計4962.26萬股，占公司總股本的12.86%，轉讓價格為11.79元/股，轉讓價款總額為5.85億元。
山西三維：由於受到市場環境、行業監管政策變化、部分標的資產無法按預期計劃納入重組范圍等影響，公司決定終止此次重大資產重組事項
同日公司披露，山西路橋建設集團有限公司(簡稱"路橋集團")將通過受讓公司控股股東三維華邦100%股權的方式，成為上市公司的間接控股股東。
大連電瓷：公司控股股東、實際控制人劉桂雪9月19日與阜寧稀土意隆磁材有限公司(以下簡稱「意隆磁材」)簽署了《股份轉讓協議》，劉桂雪擬將其持有的大連電瓷股份4000萬股，占公司總股本比例為19.61%，以28元/股(較上市公司前一交易日收盤價27.20元/股溢價2.94%)的價格協議轉讓給意隆磁材，轉讓總價款含稅合計11.2億元。
本次協議轉讓完成後，劉桂雪持有公司股份數下降為1631萬股，占公司總股本比例為8%;意隆磁材將持有大連電瓷4000萬股，占公司股份總數的19.61%，成為公司控股股東;意隆磁材實際控制人的朱冠成及邱素珍將成為公司的實際控制人。
深圳惠程：協議轉讓價19元。新股東：中馳極速及其一致行動人中源信，公司的實際控制人已變更為汪超涌先生和李亦非女士。已辟謠360借殼。
棟梁新材：協議轉讓價32.49元。新股東：萬邦德集團有限公司和原大股東股份相同，共同控制。棟梁新材原本擬以發行股份方式購買萬邦德制葯100%股權，同時募集配套資金。
但由於該重大資產重組事項涉及環節較多，交易各方就重組所涉及的資金方案、盈利預測補償方案及申報文件准備等相關事項或方案仍無法在規定期限內達成一致或協調完成，最終終止了上述重大資產重組事項。
公開資料顯示，萬邦葯業早前曾謀求在創業板上市，之後其IPO申請項目被證監會"終止審查
運盛醫療：協議轉讓價15.7元。新股東：四川藍潤資產管理有限公司。藍潤資產成立於2014年3月，其控股股東為藍潤集團，實際控制人為戴學斌、董翔夫婦。
藍潤集團是一家以房地產開發 為核心業務，同時以物業管理、能源化工等產業為重要組成部分的大型綜合產業集團。截至2016年第一季度，藍潤集團的土地儲備 量、累積開發量、累積管理物業等重要指標在四川房企中均名列前茅。
此外，截至2015年12月31日，藍潤集團總資產為321.58億元，凈資產為106.38億元;其2015年度實現營業收入20.98億元，凈利潤13.40億元。
對於此次受讓股權的目的，藍潤資產表示，其主要目的是利用上市公司平台有效整合資源，增強上市公司核心競爭力，改善上市公司經營情況，同時認可並看好運盛醫療未來發展前景，通過此次股份轉讓，擬獲取上市公司股權增值帶來的投資收益。
三愛富(13.86 )：協議轉讓價20.26元。新股東：中國文化產業發展集團公司。海華誼與公司、中國文發集團於8月5日簽署了《重大資產重組框架協議》，上海華誼通過公開徵集方式向意向受讓方中國文發集團協議轉讓三愛富20%股份，並由上海華誼收購三愛富現有主要資產，由三愛富購買注入資產，通過實施重大資產出售和資產注入 ，促進三愛富實現轉型發展。
中國文發集團成立於2003年4月，注冊資本為12億元，其出資人為中國國新控股有限責任公司，實際控制人為國務院國資委 。
這也意味著，上述轉讓完成後，三愛富控股股東將由上海華誼變更為中國文發集團，實際控制人將由上海市國資委變更為國務院國資委。【LJJY9418】
日海通訊：協議轉讓價27.18元。新股東：潤達泰，實際控制人將由王文生變更為薛健。潤達泰成立於今年6月29日，注冊資本20億元，其普通合夥人為上海錫玉翔投資有限公司，出資200萬元，有限合夥人為潤良泰，出資19.98億元。
潤良泰則成立於2015年2月，注冊資本90億元，其執行事務合夥人也是上海錫玉翔，後者出資1000萬元，潤良泰的有限合夥人則包括華升資管、雙良科技、中裕投資、天碩投資、華有科技投資等，出資額分別為30億、10億、10億、29.9億和10億元。