雛牧香股票

1. 雛鷹農牧股票董事長那一年出生的

介紹：侯建芳，河南新鄭市薛店鎮薛店街人，生於1966年10月，於1988年在家鄉創建雛鷹養雞場，2003公司更名為「河南雛鷹禽業發展有限公司」擔任總經理一職，現為雛鷹農牧集團股份有限公司董事長。 1991年5月被共青團新鄭縣委命名為「青年星火帶頭人」； 1995年2月被薛店鎮政府評為「勞動模範」； 1995年5月被共青團鄭州市委、鄭州市科委、鄭州市農委「農村星火帶頭人」； 2001年3月被中共新鄭市委、新鄭市人民政府評為「先進個人」； 2001年5月被新鄭市勞動局評為「先進個人」； 2001年12月被鄭州市政府評為「優秀農村鄉土人才」、「鄭州市農村拔尖人才」； 2002年被評為新鄭市「勞動模範」； 2002年12月當選為新鄭市人大代表； 2004年被評為河南省勞動模範； 2004年9月被河南省黨委授為「三個代表優秀實踐者」榮譽稱號； 2005年被評為新鄭市十大傑出青年； 2006年被評為首屆鄭州市「優秀中國特色社會主義事業建設者」； 2011年12月18日當選中國畜牧業協會第三屆理事會常務理事、副會長。 他以200元養雞起家，以養豬發家而成功上市；他的公司經歷了1995年的瘟疫、2003年的非典、2004年～2005年的禽流感、2006年的高熱病，前進的腳步不但沒有受到限制，反而越發展越壯大越穩健。 他稱自己為「養豬的」，他創立的雛鷹模式已發展為「公司+基地+農戶」多方共贏的成熟模式，成為業界的標桿。 靠著耐力堅定地前行 侯建芳的第一次創業，是在1988年，高中畢業後的侯建芳1分之差沒考上大學，為了脫貧，改變生活面貌開始養雞，並自費100元去鄭州牧專上為期23天的畜牧培訓班。 沒有場地，最初只能在家裡養，後來還是在他的一再堅持下，把養雞事業從家中搬到了村頭租來的40多畝地上，在1994年建立了自己的第一個養雞場，從此踏上了艱難的創業之路。 像其他成功的企業家一樣，創業途中的磕磕絆絆在所難免，1995年一場雞病襲來，侯建芳的養殖業受到嚴重打擊。「5000多隻雞死到只剩下700多隻，打擊很大。」前幾年賺的錢，基本賠光了。 但是，侯建芳堅持了下來，靠著自己對養殖業的理解，和自身的韌性，他在1996年迎來了火爆的市場行情，公司經營獲得轉機，穩賺了一筆。 直到2004年，侯建芳開始養豬，事業也隨之飛速發展，公司從此上了一個新台階，用他的話來形容，就是「開始規模化養殖」。 據了解，在這近10年中，侯建芳的創業絕非一帆風順，2003年的非典、2004~2005年的禽流感，2006年的高熱病，時刻不在考驗著企業的抗風險能力，但他卻依靠著執著的韌勁，一步步地走了過來。 2004年，雛鷹農牧種豬場建成並開始大規模養豬。與此同時，養雞規模也穩定在80萬套左右，開始穩定發展。 2006年，侯建芳創立的「雛鷹模式」日趨完善，並逐漸將其發展為「公司+基地+農戶」多方共贏的成熟模式，成為業界爭相學習的榜樣。 直至2010年9月15日，侯建芳的雛鷹農牧登陸中小板，總市值超過70億元人民幣，被股民冠以「中國養豬第一股」的稱號。 對於上市，侯建芳表示：「很多人都不敢往這兒想，即使聽到了這個消息也不敢相信。」但是，雛鷹人真的做到了。 經過多年的實踐，雛鷹農牧集團股份有限公司（以下簡稱「雛鷹農牧」），對傳統養殖模式進行了深化，創新性地建立了具有豐富內涵和特色的「雛鷹模式」。 據介紹，雛鷹模式是對傳統的「公司+農戶」模式，與「公司+基地+農戶」模式的組合和創新，它從根本上解決了規模養殖企業的防疫瓶頸，同時又從各個層面降低了養殖成本。 其核心內容是「養殖生產分階段、流程化、分散布局、統一管理、優勢互補、合作共贏」。 雛鷹模式在合作養殖過程中，從頭至尾建立了一套讓農戶為自己乾的制度，公司在不同階段通過不同的核算方式與農戶合作，農戶在養殖過程中所消耗的各種原材料與其收入掛鉤，公司與農戶各擔其責、優勢互補、共享成果，充分地調動了農戶的積極性和責任心，提高了養殖效率。 通過科學規劃，合理布局，分階段、流程化飼養，分散養殖、統一管理，推進規模養殖，實現規模效益。 此外， 雛鷹模式中公司的合作農戶，大部分是40到50歲的農村夫婦，他們外出就業機會少，具有豐富散養經驗、責任心強等特點。 該模式的創建者侯建芳總結說：「讓農戶賺到了錢是硬道理，農戶賠錢，雛鷹有責。」 「公司承擔了價格和市場的風險，農戶承擔的是養殖風險，保證農戶每年都有利潤，沒有後顧之憂，他就會跟著公司踏踏實實地干。」 就是因為公司與農戶合作的經驗積累用了大量的時間，培養了與農戶之間的相互信賴，因此有人評價，「雛鷹模式」在短時間內很難被復制。 據了解雛鷹農牧確定了2010~2014年的發展方針：公司將繼續秉承「紮根農村、艱苦奮斗、創新為魂、富民為本」的經營理念，打造完整產業鏈，穩步發展。 1988年，以800隻雞開始家庭副業式養殖，開始創業。 1994年7月，引進第一批純種豬杜洛克和長白成為雛鷹發展史重要里程碑，雛鷹從養雞到涉及養豬的重要起點。 2001年9月，開始推廣公司加盟模式，「公司+基地+農戶」為雛鷹模式的發展奠定基礎。公司擁有自己的飼料廠，為合作養殖的農戶供應安全飼料。 2003年5月14日，注冊成立河南雛鷹禽業發展有限公司，公司的成立標志著公司進入更專業、更正規化發展中。 2008年8月，被國家八部委認定為國家級農業產業化重點龍頭企業，公司肩負著推進農業產業化、農業現代化，推動區域農業產業升級，帶動農民致富的責任。 2009年6月16日，公司變更為河南雛鷹農牧股份有限公司，標志著公司已跨入以資本運營為支持，以研發創新為動力，以規模化發展為目標的快速發展階段。 2009年10月，尉氏公司成立，年出欄60萬頭生豬產業化基地項目開工奠基，分公司的成立擴大了公司的規模，同時通過雛鷹的養殖模式帶動了更多農戶走上致富路。 2010年9月15日，在深交所中小板成功掛牌上市，不僅是雛鷹農牧發展歷程中又一新的里程碑，也將為推進公司戰略布局提供強有力的資本保障。 2010年12月，吉林農貿有限公司成立，主要開展玉米、大豆等飼料原料農產品的購銷、風干、貯運業務，充分保證了集團公司的飼料原料供給。 2011年4月，三門峽雛鷹農牧有限公司成立，公司涉足生態豬養殖領域。 2011年10月，開封雛鷹肉類加工有限公司成立，負責運營冷鮮肉加工項目。公司進軍肉製品加工銷售領域，拓展下游產品鏈。 2012年1月日雛鷹農牧入選《福布斯》中文版2012年中國潛力企業排行榜。 「如果我們設計了一種模式，理論上算公司特別賺錢，很賺錢，越想越好，就不要再往下走了，一定是賬算錯了。」在與公司高層的會議上，雛鷹農牧董事長侯建芳曾這樣說，「因為這個社會太透明了，你賺那麼多錢別人還活不活？別人都不賺錢了，你跟誰合作呢？所以一定要承擔起對合作方的責任。」 「利益共享、風險共擔」是雛鷹模式的核心思想，在此模式下，雛鷹農牧養殖規模迅速擴大：2010年銷售生豬66萬頭，2011年銷售102萬頭，2012年銷售149萬頭。 「公司+農戶」的雛鷹模式是雛鷹農牧上市以來投資者關注的焦點。這一模式可以簡單歸結為公司提供飼料、豬舍、仔豬等，農戶負責養殖，再將養好後的生豬按統一價格銷售給公司，養得好多得、養得差少得，並設置保底利潤。 正是在這一模式下，雛鷹農牧迅速成長，2009年到2011年公司收入增長分別達到49%、26%和90%，凈利潤則分別增長了41%、39%和249%。同時，公司提出了全產業鏈的發展規劃，並將在三門峽、吉林等地投資數十億建立大型生豬養殖基地。 侯建芳表示，生態豬的價格是普通豬的2倍多，如果沒有自己的品牌不好銷售，雛牧香目前已開店100多家，還將逐步在全國開店，並准備在商超推出專櫃。未來公司三門峽項目100萬頭生態豬達產，將實現銷售全國覆蓋。從1988年的雛鷹種雞場，到2003年僅有的100頭豬，再到2014年預計超過300萬頭的生豬出欄量，依靠著模式的創新、提升、拓展，雛鷹農牧走到今日，冀盼全產業鏈能為公司插上翅膀，讓豬也「飛」起來。 12月8日，雛鷹救助基金成立儀式在雛鷹農牧集團股份有限公司視頻會議中心舉行。新鄭市人民政府副市長緱雲峰、市政府辦公室副主任杜栓喜，公司董事長侯建芳、常務副總經理李花、董事會秘書吳易得、財務總監楊桂紅、營銷副總經理區銳強、技術總監王立賢，新鄭市紅十字會會長趙國創、秘書長申桂香、黨支部委員孟巧珍等出席了基金成立儀式。 公司聯合新鄭市紅十字會成立的雛鷹救助基金，第一合作期為五年，雛鷹農牧捐款總額達500萬元，每年救助100萬元，這在新鄭慈善救助歷史上還是第一次，也是新鄭市紅十字會成立以來得到的最大一筆救助捐款。 2012年4月24日上午10:30，由中國留學人才發展基金會和河南省慈善總會主辦的「回報社會 奉獻愛心」侯建芳家族慈善捐贈儀式在鄭州黃河迎賓館會議中心隆重舉行。出席捐贈儀式的領導有十屆全國人大常委會副委員長蔣正華，河南省人大常委會副主任王文超，河南省副省長王鐵，中國留學人才發展基金會理事長馬文普，十屆河南省人大副主任、河南省慈善總會會長李志斌等。公司董事長侯建芳、副董事長侯五群、財務總監楊桂紅、營銷事業部總經理區銳強及侯氏家族成員出席活動。

2. 雛鷹農牧集團股份有限公司怎麼樣

簡介：雛鷹農牧集團股份有限公司始創於1988年，年9月15日在深圳證券交易所成功掛牌上市（股票代碼：002477），被業界譽為「中國養豬第一股」。雛鷹農牧集團是農業產業化國家重點龍頭企業、中國質量誠信企業，並承載著中央儲備肉活畜儲備基地的重任！
雛鷹農牧集團以讓國人吃上安全肉為己任，致力於開展以生豬養殖全產業鏈為主導的戰略布局，目前確立了包括生豬養殖、糧食貿易、互聯網三大板塊的核心戰略，已發展成為擁有糧食貿易、飼料生產、良種繁育、生豬養殖、屠宰加工、冷鏈物流、終端銷售、線上業務等完整產業鏈體系的現代化大型企業集團。
在產業鏈上游，集團嚴格把控原料收儲、飼料生產等環節，以保證投入品的安全。集團在國家優質糧倉東三省建設基地，開展玉米、大豆等原料的購銷、風干、儲運業務，並通過自主的鐵路專用線運抵公司飼料廠，不僅從源頭上為產品質量安全提供了強大的保障，同時降低了飼料原料的采購、加工和運輸成本。
在養殖環節，集團在不斷擴大普通豬養殖規模的同時，探索生態養殖新模式，在三門峽投建全國大型標准化生態養殖基地，自主培育的三門峽雛鷹黑豬，是我國生豬養殖領域首個國家級生態原產地保護產品，連續兩屆獲得由世界農場動物福利協會頒發的「福利養殖金豬獎」。在西藏林芝地區投建藏香豬生態養殖基地，從而形成了高端藏香豬——生態豬——普通商品豬的產品體系，並把「六統一」的標准化管理模式落實到生產環節。
在物流服務和終端建設環節，集團以標准化和信息化為基礎，以市場開發和品牌建設為手段，以完整產業鏈體系為依託，構建線上線下相結合的公司銷售終端。洞察市場發展趨勢，開拓新型營銷模式，打造互聯網時代卓越品牌「雛牧香」，通過打通線上銷售渠道，與線下銷售合力運營，發揮了1+1﹥2的整合效應，形成高效、多贏的合作聯盟。集團旗下首個終端產品品牌「雛牧香」以「生態豬肉專家」為品牌定位，致力於為廣大消費者提供綠色安全健康的食品。目前，雛牧香已形成的產品體系包含鮮凍品、肉製品、高端發酵火腿等三大類。
集團在行業內率先構建食品安全追溯管理系統，將危害分析與關鍵控制點應用於從農場到餐桌的各個環節，實現食品安全的全環節可控。
雛鷹農牧集團視質量安全為企業生命線，在行業內率先引入首席質量官制度。集團各中心、各分（子）公司設立食品安全總監、質量官、食品安全師。公司定期召開質量安全專題會議，增強全員質量安全意識，實施質量績效考核和質量安全「一票否決」制度，確保質量安全體系有效落地。
秉承「優勢互補、合作共贏、風險共擔、成果共享」的合作理念，雛鷹農牧集團在長期發展過程中，憑借多贏機制和完整產業鏈體系，開創了一條企業、農戶、代理商、經銷商共同發展、共享成果的特色發展之路——雛鷹模式，為國家農業產業結構調整、社會主義新農村建設、破解「三農問題」提供了有益的探索，得到了行業的普遍認可。
雛鷹本著「責任、成長、價值」的理念基石和「創新為魂、誠信為本」的經營理念，不斷創新經營模式，推進新興特色農業、升級優化組織形式，科技興農、堅持富民工程發展戰略，以「發展生態產業 引領時尚生活」為己任，致力於將綠色、健康、安全的食品送上國人的餐桌，成為卓越的中國安全食品供應商。
法定代表人：侯建芳
成立日期：2003-05-14
注冊資本：313515.963萬元人民幣
所屬地區：河南省
統一社會信用代碼：914101007492377718
經營狀態：存續（在營、開業、在冊）
所屬行業：農、林、牧、漁業
公司類型：股份有限公司(上市、自然人投資或控股)
英文名：Chuying Agro-pastoral Group Co., Ltd.
人員規模：5000-9999人
企業地址：新鄭市薛店鎮
經營范圍：畜禽養殖銷售及技術開發;農產品銷售;從事貨物和技術進出口業務;飼料生產銷售;鐵路專用線貨物運輸服務(企業自用);生豬屠宰(限分支機構經營);食品批發零售;新產品的技術研發;糧食收購。

3. 《鄉村愛情圓舞曲》的劉能送禮的禮品盒是骨肽香，有人知道這個牌子嗎

骨肽香熟食是雛牧香品牌系列產品之一，包括豬蹄、豬耳、豬心、豬肺、豬舌、豬尾、豬頭肉、豬肝。雛牧香是雛鷹農牧集團（股票代碼：002477）旗下的首個終端品牌，該品牌肉品營養、安全、健康、生態，因此形象稱之為「生態肉」。

4. 三門峽有上市公司嗎

三門峽天元鋁業好像香港上市

5. 雛鷹農牧集團股份有限公司的企業介紹

雛鷹農牧集團股份有限公司由董事長侯建芳於1988年創立，經過20多年的發展，已成為一家員工人數逾三千人，擁有十餘家分子公司的大型現代化農牧企業集團。
公司秉承「優勢互補、合作共贏、風險共擔、成果共享」的經營理念，在長期發展過程中，探索出了獨特的雛鷹模式，從而實現了帶動合作農戶增收的同時，企業也得到了快速發展。2010年9月，公司在深圳證券交易所成功掛牌上市（股票代碼：002477），被譽為「中國養豬第一股」。
公司以讓國人吃上安全肉為己任，致力於開展以生豬養殖全產業鏈為方向的戰略布局。在產業鏈上游，公司嚴格把控原料收儲、飼料加工等環節，以保證投入品的安全。在養殖環節，公司不斷探索生態養殖新模式，在三門峽投建全國大型標准化生態養殖基地，在西藏林芝地區投建藏香豬生態養殖基地，從而形成了高端藏香豬——生態豬——普通商品豬的產品體系，並把「六統一」的標准化管理模式落實到生產環節。在物流服務和終端建設環節，公司以標准化和信息化為基礎，以市場開發和品牌建設為手段，以完整的產業鏈體系為依託，構建公司的銷售終端——雛牧香專賣店。公司在行業內率先構建食品安全追溯系統，將危害分析與關鍵控制點應用於從農場到餐桌的任何環節，實現食品安全的全環節可控。
目前，公司已形成了以畜禽養殖為基礎，輻射原料生產、飼料加工、良種繁育、畜禽飼養、屠宰加工、冷鏈物流、熟食製作、連鎖專賣以及生物有機廢棄物環保綜合利用、綠色蔬菜種植等相關產業的循環經濟體系和全程質量管控鏈條。 中國畜牧行業百強優秀企業；
2013年十佳創新成長上市公司；
2013品牌中國（農牧行業）金譜獎新銳品牌；
最具投資潛力上市企業10強；
2012年度中國上市公司市值管理百佳；
2012福布斯中國最佳潛力企業；
中國質量誠信企業；
中國畜牧業協會副會長單位；
全國質量誠信承諾優秀示範企業；
中國畜牧獸醫協會副理事長單位；
農業產業化國家重點龍頭企業；
國家重點家禽養殖加工龍頭企業；
中央儲備肉活畜儲備基地；
河南無公害畜產品產地認定證書；
綠色食品證書；
HACCP認證證書；
畜牧業影響力品牌； 公司定位：中國安全食品供應商。
發展願景：讓國人吃上安全肉。
經營理念：紮根農村、艱苦奮斗、創新為魂、富民為本。
合作理念：優勢互補、合作共贏、風險共擔、成果共享。
企業價值觀：責任 成長 價值
要振翅高飛的鷹

6. 雛牧香股票代碼是多少呀

確認一下是不是002447雛鷹農牧上市公司的商標品牌
如果不是，那麼應該還沒有在A股上市