貴金屬提成3個點

❶ 業務員提成3,6,8個點是什麼意思啊

業務員提成3、6、8個點是銷售額達到各個程度的提成方法，比如本月你回款10萬，提成2個點，就是100000×2％＝2000元。銷售額是業務員本身的銷售額，如果業務員是本單位職工，銷售提成計入「銷售費用--提成工資」科目，如果業務員不是本單位職工，銷售提成計入「銷售費用--傭金」科目。

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業務員提成工資有約定按約定，沒約定的，用人單位應當在與勞動者辦妥手續時，一次性付清勞動者的工資。提成屬於獎金，獎金屬於工資，因此提成是工資的一部分。按約定的標准及時支付工資是用人單位的基本義務，這個義務是不附條件的，沒有離職前後的區別。既然離職時應當支付其它工資，沒有理由將提成獎金例外對待。

❷ 底薪1200提成3個點是怎麼算

底薪1200元，提成3個點，即按銷售額的3%計算提成。例：某員工月銷售額10萬元，可得提成3000元，則該員工的月收入為4200元（底薪+提成）。

提成工資制即將企業盈利按照一定的比例在企業和員工之間分成的方式，這種方式具有一定的激勵性。實行提成制首先要確定合適的提成指標，一般是按照業務量或銷售額提成，即多賣多得。

提成的方式類似計件制，有全額提成和超額提成兩種。全額提成即按照總的銷售額的一定比例提成，浮動工資制；超額提成顧名思義即保證完成一定的基本業務量，超額部分會有提成的獎金，當然這種方式員工會有一定的基本工資。可以按照個人業績提成，也可以按照群體的業績提成。

提成比例：對於提成制來說，確定合適的提成比例是非常重要的，合適的提成比例會對於業務員產生努力工作的誘因，比例太低不具有激勵性，比例太高影響企業盈利，所以考慮市場行情和企業戰略確定合適的提成比例是很重要的。提成比例一般有固定提成比例和累進或累退提成比例兩種方式。固定提成比例即所有的業績按照固定的比例分成，累進或累退方式即在不同的業績區間使用漸增或漸減的分成比例以提高激勵，當然這要根據產品的特性和成本結構來決定。

（請問網路知道管理員：高質題目是管理員選定的，而不是回答者決定的。作為管理員提出：「請選擇符合高質量的題型解答，謝謝！」這樣的修改建議，不知是在打自己的臉，還是在推卸責任、甚至耍無賴）。

❸ 賣服裝有3個點的提成是什麼意思

賣服裝有3個點的提成一般指的是你所銷售的服裝，銷售額的百分之三作為你的提成獎勵。

簡單點說就是，你賣100元的服裝，給你提成3元。

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提成工資制即將企業盈利按照一定的比例在企業和員工之間分成的方式，這種方式具有一定的激勵性。實行提成制首先要確定合適的提成指標，一般是按照業務量或銷售額提成，即多賣多得。

提成的規則在於幫別人賣（作為員工），賺取一定比例。

參考資料

提成-網路

❹ 提成按3個點是怎麼算的

看一下當初與公司簽的合同，是完成指標拿基本工資，超過部分提成3個點？
還是按年完成額度（中標值）提成3個點？這個要搞清楚。
繳稅的份額是按收入的多少，分段繳納的。

❺ 2萬提成3個點是多少

20000×3%=600元

❻ 1500元提成3個點是多少元

3個點就是3%，所以1500元提成3個點就是45元。
對於提成制來說，確定合適的提成比例是非常重要的，合適的提成比例會對於業務員產生努力工作的誘因，比例太低不具有激勵性，比例太高影響企業盈利，所以考慮市場行情和企業戰略確定合適的提成比例是很重要的。提成比例一般有固定提成比例和累進或累退提成比例兩種方式。固定提成比例即所有的業績按照固定的比例分成，累進或累退方式即在不同的業績區間使用漸增或漸減的分成比例以提高激勵，當然這要根據產品的特性和成本結構來決定。

❼ 提成三個點，怎麼算

當然是銷售額的3%，比如說，你這個月銷售了50萬，那麼你的3個點提成就是500000×3%
即500000×0.03=15000
你的底薪是1300，你的工資就是1300+15000=16300

❽ 提成3個點是什麼意思假如賣出去3萬元的產品，提成是多少

就是銷售額為參數的3%；提成為900塊。

❾ 提成是三個點。那是什麼意思是多少錢

就是100元可以拿3元。