華納股票

1. 華納音樂集團股票代碼是什麼

股票代碼是：TWX

時代華納公司 NYSE:TWX Time Warner Inc

時代華納（英語：Time Warner Inc.）是美國一家跨國媒體企回業，成立於1990年，總部位於答紐約。其事業版圖橫跨出版、電影與電視產業，包括時代雜志、體育畫報、財富雜志、生活雜志、特納電視網、CNN、HBO、DC漫畫公司、華納兄弟、等具有全球影響力的媒體皆為旗下事業。2012年財富世界500強排行榜排名第381名。

2. 華納為什麼拋售Spotify

8月8日訊，華納音樂集團在周二早上的財報電話會議上宣布，它現已出售其在Spotify的全部股權，套現5.04億美元。

華納音樂首席執行官史蒂夫·庫珀表示，此次出售中約有1.26億美元打入了在華納音樂8月和9月發行專輯的藝術家賬戶。一位代表也對此事進行了確認。

「在2016年2月，我們是第一個宣布與藝術家分享流媒體服務股權收益的政策，」他指出。然而，有媒體稱，與同樣也出售其Spotify股權的索尼音樂不同，華納不會忽視藝術家和唱片公司的收益，這意味著收益不能直接歸於藝術家，而是華納作為藝術家推廣機構和其他唱片費用的補償的一部分。 華納代表沒有立即回復有關該事項的評論。

索尼音樂在5月的一份公開文件中透露，該公司以約7.5億美元的價格出售了約50%的股份，而獨立唱片集團Merlin以高達1.25億美元的價格出售了其100%的股份並立即對其成員分配此項收益。環球音樂集團尚未出售其股票，可能是因為預計母公司Vivendi計劃出售該部門業務的50%。

「雖然Apple和Spotify的全球用戶數量持續增長，但亞馬遜和YouTube在其優質服務方面都取得了良好的開端，」庫珀繼續說道。「這種競爭加劇對我們的業務來說是個好消息，我們很高興看到其他大型科技公司，如Facebook，開始認識到音樂帶給他們平台的真正價值。」

「我們相信，在當今世界，藝術家和詞曲作者有更多的選擇，以及對他們職業生涯的更多的幫助，這是非常積極的。 在當今世界中，我們的自身定位是幫助創意人才駕馭日益復雜的生態系統，以為其提供最大機遇。 我們是能夠為藝術家和詞曲作者提供具有全球影響力的平台、服務和配置的少數幾家公司之一。

在最初宣布該公司出售其75%的Spotify股權時，庫珀很快注意到該公司的這項決定並未反映出對Spotify的未來缺乏信心。「我們不希望對我們決定出售的理由存在任何誤解，讓我說清楚一點：就我們的性質而言，我們是一家音樂公司，而不是公開交易股權的長期持有者，」他說。「此次拋售與我們對Spotify未來的看法無關。 我們對其用戶訂閱數量的增長非常樂觀，我們知道它剛剛開始發揮出其對全球影響力的潛力。 我們衷心希望Spotify繼續在未來發揮其重要作用。」

在電話中被問及到此次拋售時，庫珀補充道，「我認為目前我們的估值反映了我們認為的公平情況。 關於華納音樂集團是否會出售其他股權仍然是未知數。Spotify收到的估值符合預期，對他們來說是有利的局面。」

3. ...林奇認為股市無理性。擔他們最後都成功了為什麼呢

彼得·林奇出生於1944年，1968年畢業於賓州大學沃頓商學院，取得MBA學位；1969年進入富達管理公司研究公司成為研究員，1977年成為麥哲倫基金的基金經理人。在1997-1990年彼得·林奇擔任麥哲倫基金經理人職務的13年間，該基金的管理資產由2000萬美元成長至140億美元，基金投資人超過100萬人，成為富達的旗艦基金，並且是當時全球資產管理金額最大的基金，其投資績效也名列第一。13年間的年平均復利報酬率達29%，目前他是富達公司的副主席，還是富達基金託管人董事會成員之一。現居住在波士頓。PeterLynch每月走訪40到50家公司，一年5、600百家。即使少的時候，一年也至少走200家，閱讀700份年報。他是最早調查海外公司的基金經理，比如他發現Volvo的時候，連瑞典自己的分析師都沒去過它的工廠，當時Volvo的股價是4元，每股現金也有4元了，當然屬於嚴重被低估，後來為Lynch賺了7900萬美元。他每天6點15乘車去公室，晚上7點15回家。一年形成10萬英里，相當於一個工作日400英里。每天午餐都見一家公司。每天聽200個經紀人的意見。他和他的助手每月要將2000家公司檢查一遍。在他退休之前，他只度過兩個長假，其中的一個：去日本，用5天時間考察當地公司，在香港找到老婆，在中國玩了3天，然後去曼谷考察及觀光，最後去英國，用3天時間調查。股票世界裡的傳奇——彼得·林奇（股聖）財富檔案當今美國，乃至全球最高薪的受聘投資組合經理人彼得·林奇，是麥哲倫共同基金的創始人，是傑出的職業股票投資人、華爾街股票市場的聚財巨頭，投資回報率曾一度神奇的高達2500%，其著作《漫步華爾街》、《戰勝華爾街》、《學以致富》，一問世便成為暢銷書。企業類型股票投資業。成長記錄在人們的眼中，他就是財富的化身，他說的話是所有股民的保典，他手上的基金是有史以來最賺錢的，如果你在1977年投資100美元該基金，在1990年取出，13年時間已變為28000美元，增值28倍，不過13年的時間。這個「股票天使」就是彼得·林奇——歷史上最偉大的投資人之一，《時代雜志》評他為首席基金經理。他對共同基金的貢獻，就像是喬丹之於籃球，鄧肯之於現代舞蹈。他不是人們日常認識中的那種腦滿肥腸的商人，他把整個比賽提升到一個新的境界，他讓投資變成了一種藝術，而且緊緊地抓住全國每一個投資人和儲蓄者的注意力。當然，他也在這場比賽中獲得了極大的名譽和財富。成長之路1944年1月19日，彼得·林奇出生於美國波士頓的一個富裕的家庭里。父親曾經是波士頓學院的一個數學教授，後來放棄教職，成為約翰·漢考克公司的高級審計師。可是不幸的是，在林奇10歲那年，父親因病去世，全家的生活開始陷入困境。為了省錢，家人開始節衣縮食，林奇也從私立學校轉到了公立學校，而且開始了半工半讀的生活。11歲的他在高爾夫球場找了份球童的工作。這份工作應該說是最理想不過了，球童工作一個下午比報童工作一周掙的還多。高爾夫球場一直是風雲人物、名流巨賈的聚集之地，與其他球童不同的是，林奇不僅撿球，還注意學習。從高爾夫俱樂部的球員口中，他接受了股票市場的早期教育、知道了不同的投資觀點。林奇跟隨球手打完一輪球，就相當於上一堂關於股票問題的免費教育課。在當時，雖然是經濟發達的美國，但人們的意識還是相對保守，對股票業並不很信任，視股票市場如賭場，把買股票等同於賭博行為，雖然這時股票上漲了3倍，原本林奇也是這樣想的，但球童的經歷開始讓林奇逐漸改變了看法，增強了賺錢意識，雖然他那時並沒有錢去投資股票。就這樣邊工作邊讀書，林奇讀完了中學，順利考入賓州大學沃頓學院。即使在沃頓學院學習期間，林奇也未放棄球童的工作，他還因此獲得了弗朗西斯·維梅特球童獎學金。沃頓商學院的經歷對於以後林奇的成長是十分關鍵的。為了家庭，為了自己，林奇開始著手研究股票，他想找出其中的「秘密」，成為象高爾夫球場的客戶一樣成功的人物。於是，他有目的地專門研究與股票投資有關的學科。除了必修課外，他沒有選修的有關自然科學、數學和財會等課程，而是重點的專修社會科學，如歷史學、心理學、政治學。此外，他還學習了玄學、認識論、邏輯、宗教和古希臘哲學。還沒有真正涉足商海之時，林奇就已經意識到，股票投資是一門藝術，而不是一門科學，歷史和哲學在投資決策時顯然比統計學和數學更有用。因為球童的兼職和獎學金做經濟的堅強後盾，大二的時候，林奇已經有了一筆不小的收入。他決定用這筆積蓄進行股票投資，小試牛刀。他從積蓄中拿出1250美元投資於飛虎航空公司的股票，當時他買入的價格是每股10美元。後來，這種股票因太平洋沿岸國家空中運輸的發展而暴升。隨著這種股票的不斷上漲，林奇逐漸拋出手中的股票來收回資金，靠著這筆資金，他不僅讀完了大學，而且念完了研究生。暑假期間，林奇來到世界最大的投資基金管理公司——「富達」，在這里做暑假實習生，能在這樣的公司實習，是一種非常難得的機會。這份工作不僅使林奇打破了對股票分析行業的神秘感，也讓他對書本上的理論產生了懷疑，教授們的理論在真正的市場中，幾乎全線崩潰，這種信念促使了林奇特別注重實際調研的作用。「他是一個奇跡」1969年，林奇已經畢了業，也服完了兵役，他開始來到富達，正式成為一名公司的職員。起初是金屬商品分析師，幹了幾年的分析工作之後，1974年，林奇升任富達公司的研究主管。當時公司正陸續擴展化學、包裝、鋼鐵、鋁業以及紡織等部門的業務，這些工作開始讓他有機會接觸到證券市場的最前線，他除了不斷走訪公司，收集情報，從中挑出最有前途的投資領域之外，還注意將自己的判斷結果與實踐相對應，為以後的真正實踐打下了良好的基礎。8年之後，由於工作出色，林奇被任命為富達旗下的麥哲倫基金的主管。這是一個升遷，也是一個很大的挑戰，一方面，林奇終於可以直接面對市場，但另一方面，富達有幾十個、幾百個、幾千個這樣的基金主管，要能做出一番成就，脫穎而出，必須付出的辛苦、的想法和思考。當時的麥哲論基金，資金僅有2200萬美元，其業務也僅局限於幾家較大的證券公司中，還是一個嬰兒，但對於林奇這個初學者而言，卻是再合適不過了。因為它提供了一個可以施展的舞台。為了工作，林奇成了一個工作狂，每天的工作時間長達12個小時，他投入了自己所有的心血和精力。他每天要閱讀幾英尺厚的文件，他每年要旅行16萬公里去各地進行實地考察，此外，他還要與500多家公司的經理進行交談，在不進行閱讀和訪問時，他則會幾小時幾十個小時的打電話，從各個方面來了解公司的狀況、投資領域的最新進展。他還特別重視從同行處獲得有價值的信息。所有比較成功的投資家們都有鬆散或正式的聯盟，大家可以通過聯盟交換思想獲得教益。當然人們不會把自己即將購買的股票透露出來，但在交流中可以獲得很多信息。這些處於投資領域頂尖級的人物，能夠提供比經紀人更豐富的信息源。這才是林奇「金點子」的最好來源。林奇還創造了常識投資法。他認為普通投資人一樣可以按常識判斷來戰勝股市和共同基金，而他自己對於股市行情的分析和預測，往往會從日常生活中得到有價值的信息。他特別留意妻子卡羅琳和三個女兒的購物習慣，每當她們買東西回來，他總要扯上幾句。1971年的某一天，妻子卡羅琳買「萊格斯」牌緊身衣，他發現這將是一個走俏的商品。在他的組織下，麥哲倫當即買下了生產這種緊身衣的漢斯公司的股票，沒過多久，股票價格竟達到原來價格的6倍。在日常小事中發現商機，這就是林奇。可是，股票市場漲幅不定，之所以人們將它看成是賭場，就註定了有輸有贏，林奇也有判斷錯誤的時候。1977年，他剛掌管麥哲倫基金不久，就以每股26美元的價格買進華納公司的股票。而當他向一位跟蹤分析華納公司股票行情的技術分析家咨詢華納公司股票的走勢時，這位專家卻告訴林奇華納公司的股票已經「極度超值」。當時林奇並不相信。6個月後，華納公司的股票上漲到了32美元，林奇開始有些擔憂，但經過調查，發現華納公司運行良好，於是林奇選擇繼續持股待漲。不久，華納公司的股票上升到了38美元，這時，林奇開始對股市行情分析專家的建議做出反應，認為38美元肯定是超值的頂峰，於是將手中所持有的華納公司股票悉數拋出。然而，華納公司股票價格一路攀升，最後竟漲到了180美元以上。即使後來在股市暴跌中也維持了不錯水準。對此，林奇懊悔不已，他開始再也不相信這些高談闊論的股市評論專家了，以後只堅信自己的分析判斷。林奇十分欣賞沃倫·巴菲特的觀點：「對我來說，股市是根本不存在的。要說其存在，那也只是讓某些人出醜的地方。」他開始不再相信專家、理論、數學分析。經過了漲落、失敗的林奇更加成熟了，他優秀的選股能力開始讓人們感到驚奇，與別人注重進出場的時機不同，他覺得何時買進、何時拋出沒有什麼用處，因為行情永遠都是跌跌漲漲的。只有投資人在正確的時機選對好的股票，即使是市場行情不好，也要耐心等待，然後在走勢翻多的時候，才能獲得很高的投資回報率，這就是一個真正的投資者應該做的事情，而不是去投機。在林奇的投資組合中，他最偏愛兩種類型的股票：一類是中小型的成長股股票。在林奇看來，中小型公司股價增值比大公司容易，一個投資組合里只要有一兩家股票的收益率極高，即使其他的賠本，也不會影響整個投資組合的成績。同時他在考察一家公司的成長性時，對單位增長的關注甚至超過了利潤增長，因為高利潤可能是由於物價上漲，也可能是由於巧妙的買進造成的。另一類股票是業務簡單的公司的股票。一般人認為，激烈競爭領域內有著出色管理的高等業務公司的股票，例如寶潔公司、3M公司、德州儀器、道化學公司、摩托羅拉公司更有可能賺大錢，但在林奇看來，作為投資者不需要固守任何美妙的東西，只需要一個低價出售、經營業績尚可、而且股價回升時不至於分崩離析的公司就行。就靠著這種有名的投資方式，林奇成為華爾街股市的超級大贏家。在他所投資的領域中，包括克萊斯勒汽車、聯邦快遞等等。彼得·林奇都能在對的地方找到他在市場里的最愛，他對營運地點就在他周遭的公司，特別有偏好。功成身退1990年，林奇管理麥哲倫基金已經13年了，就在這短短的13年，彼得·林奇悄無聲息的創造了一個奇跡和神話！麥哲倫基金管理的資產規模由2000萬美元成長至140億美元，基金經理人超過100萬人，成為當時全球資產管理金額最大的基金。麥哲倫的投資績效也名列第一，13年的年平均復利報酬率達29%，由於資產規模巨大，林奇13年間買過15000多隻股票，其中很多股票還買過多次，贏得了「不管什麼股票都喜歡」的名聲。對於很多人而言，彼得·林奇是一個沒有「周末焦慮症」的「死多頭」，股市調整對他而言只意味著廉價建倉的機會到了，他都不太像一個股市中人，因為他的心態是如此的平和，但也正是因為這樣，他才取得了如此巨大的成就！1991年，就在他最顛峰的時刻，林奇卻選擇退休，離開共同基金的圈子。當時，他還是市場中最搶手的人物，而他的才能也是最受倚重的。彼得·林奇非常理智地發表了自己的離去演說：「這是我希望能夠避免的結局······盡管我樂於從事這份工作，但是我同時也失去了呆在家裡，看著孩子們成長的機會。孩子們長的真快，一周一個樣。幾乎每個周末都需要她們向我自我介紹，我才能認出她們來······我為孩子們做了成長記錄簿，結果積了一大堆有紀念意義的記錄，卻沒時間剪貼。」這就是彼得·林奇離開的理由，沒有一點的做作和矯情。當然他也受夠了每周工作80個小時的生活，於是，和其他偉大的投資人和交易商一樣，彼得·林奇帶著賺來的錢，乾乾脆脆的離了場。現在，這個曾經的「股市傳奇」就像任何一個平常的父親一樣，在家教導自己的小女兒，同時他也沒有閑著，正積極地投入波士頓地區的天主教學校體制，到處募集資金，讓清寒子弟也能接受私立學校的教育。雖然他是億萬富翁，他讓別人也成為了億萬富翁，但他卻不是金錢的奴隸，而是主人。成功秘訣心態平和，穩中取勝。纖毫小事中覓先機。投資策略及理論：以價值投資為根基的實用投資策略。看重的是個股品質。理論闡述：價值投資的精髓在於，質好價低的個股內在價值在足夠長的時間內總會體現在股價上，利用這種特性，使本金穩定地復利增長。具體做法：其投資智慧是從最簡單的生活方式中體驗的。從生活中發掘有潛能的股份。投資具有潛力，且未被市場留意的公司，長線持有，利用復式滾存穩定增長。遵守的規則與禁忌：林奇選股品味：1、傻名字2、乏味3、令人厭煩4、有庇護的獨立子公司5、乏人關注的潛力股6、充滿謠言的公司7、大家不想關注的行業8、增長處於零的行業9、具保護壁壘的企業10、消耗性大的消費品11、直接受惠高技術的客戶12、連其雇員也購買的股票13、會回購自己股份的公司令林奇退避三舍的公司：1、當炒股2、其龍頭企業二世3、不務正業的公司4、突然人氣急升的股票5、欠缺議價力的供應商6、名字古怪的公司對大勢與個股關系的看法：林奇認為贏輸實際和市場的關系不大，股市不過是用來驗證一下是否有人在做傻事的地方。不能依賴市場來帶動手裡的股票上揚。對股市預測的看法：從不相信誰能預測市場。對投資工具的看法：對林奇來說，投資只是賭博的一種，沒有100%安全的投資工具。名言及觀念：「不做研究就投資，和玩撲克牌不看牌面一樣盲目。」投資前三個問題：1、你有物業嗎？2、你有餘錢投資嗎？3、你有賺錢能力嗎？不少投資者選購股票的認真程度竟不如日常的消費購物，如果把購物時貨比三家的認真用於選股，會節省的錢。其它及成就：1944年出生於美國，1977年接管富達麥哲倫基金，13年資產從1800萬美元增至140億美元，年復式增長29%。

4. 誰知道東升偉業的股票什麼時候在美國上市

六月初上市,東升偉業,美國華納證券投資集團公司(曾多次成功將中國自己的民營企業引入美國那斯達克股市上市).和華人前首富前100名李曉華成立跨國集團公司,在美國借殼上市.
借（買）殼上市優勢
花費經濟：
總花銷包括收殼費用、控股公司注冊費、律師費、會計師費、 證監委登記費、金融服務費等約在一百萬美元，前期費用通常均能通過配股集資全部收回，並還能為公司提供所需工作資本。
手續簡便：
僅需母公司提供過去兩年之財務報表、公司營業介紹等基本資料，通過證監委認可的審計會計人員認證。
速度快捷：
相對於直接 IPO 而言，時間由十八個月縮短到約三至六個月左右。
條件較低：
任何公司均可通過收殼方式進行上市，但通過二次配股集資時，公司營運狀況越良好、公司戰略規劃越周密，便越容易募集到資金。
有利集資：
上市公司集資將遠易於私人公司，集資的途徑也可用公開發行股票、私下定向配股、抵押公司股票等未上市企業所不具有的多種形式，集資成本也相對較低。
強購買力：
公司通過收殼上市，將具有非常強的業務、研發擴張能力和無限 的發展資本。公司可以用具有在美國股市流通特性、可轉換為美 元的股票收購、兼並 銷售渠道、競爭對手和研發力量，同時還可 用股票收購其他資產，壯大業務。
股本改制：
在完成收殼上市後，公司可轉換為具有國際投資資本的股份有限公司，其管理階層職位穩定，酬擁可比擬國際慣例、分享股權。
全面流通：
與中國或其他地區爭權交易法規不同，美國上市公司的所有股票均可以轉化為流通股票，無法人股限制，均可合法出售。
提升信譽：
上市公司的信譽將遠高於未上市公司。
方便移民：
相對於普通投資移民而言可信度大、成功率高、開支較小、 經濟效益明顯、投資一舉多得、成本可能全部回收

上面的人口口聲聲說人家是騙子那就把於愛東的騙人事跡列出來,不要在那裡血口噴人.

企業為什麼要到美國上市？

目前，在國內上市實行通道制，有1200餘家企業正在排隊等候上市,猶如「千軍萬馬過獨木橋」。很多企業達到上市目標通常要3至5年的時間。按目前的上市速度，怕是要等八年、十年才能如願。如今的世界是個快魚吃慢魚的時代，很多企業等不起這么長的時間。如果3至5年都融不到資，可能很難存續下去。
在這樣的情況下中國民企才會紛紛走出國門,海外上市的熱潮一浪高過一浪。雖然走出國門是有一定成本的,但「付出必有回報」，能一步到位的直接與紐約、香港這樣的國際著名資本市場打交道，開闊視野，建立平台，打通渠道，規范管理，使企業得以更快、更好、更健康發展，對企業的長遠規劃是相當值得的。下面我們來看看美國資本市場的特色和在美國上市的優點。
美國資本市場的特色
第一，無限的資金來源
因為美國資本市場匯集了全世界的資金，對任何一家懂得游戲規則，並有華爾街關系的好公司來說，融資的機會和空間極大，並且再融資不受限制。因為美國資本市場是完全市場化的，只要民營企業的業績足夠好，它一年中的融資規模和融資次數是不受限制的。
第二，極高的公司市值
美國市場崇拜高品質、高成長率的企業，在美國上市的公司具有極大的市值增長空間。除國內的A股市場外，美國市場迄今仍是全世界市贏率最高的市場。標准普爾的平均市贏率是24~26倍，那斯達克高科技股的平均市贏率為30~40倍。而香港、新加坡的平均市贏率僅僅是8~10倍。因此，在美國能以更高的市贏率籌到更多的資金。如現有的中國三大網站（新浪、網易和搜狐），在股市連續三年不景氣的情況下依然沖刺到10億美元以上的市值。而且此類股票也只屬於小型股票而已，一般成型的大型企業，比如雅虎，亞馬遜等均享有接近200億美元的市值，這還是經過三年大熊市調整以後的市值，由此可見美國股市賦予成長型公司的市值之高。正是因為美國股市擁有如此強大的融資功能，所以，多數成長型企業選擇美國股市，尤其是在NASDAQ市場掛牌。
第三，極大的市場流通量
由於資金的充足、體制的健全等原因，美國股市是世界上最大和最流通的市場。當今國內股市一天的交易總金額約在10億美元左右，只相當於美國藍籌股，如英特爾、微軟等個股的平均每天交易額。可見美國市場容量之大。
第四，成熟而有經驗的投資者
因為美國市場以基金為最主要的投資者，散戶起不到很大作用，所以對懂得應付基金投資者的上市公司而言，將會獲得一批成熟和有經驗的股東，並且有相當穩定的高市值。
第五，合理的上市費用
與國內股市和香港股市相比，到美國借殼上市的費用成本較低，也比較合理。尤其是買殼上市，成本更低,上市前的現金費用只需40~60萬美金，比香港、新加坡要低得多，而且上市標准不高。相較海外眾多上市地點，美國依據其上市公司眾多，干凈的「殼」資源公司也為較低廉豐富，且借（買）殼上市已有很長的歷史，相關法律政策限制也較少而獨具優勢，在當今股市不景氣的狀況下，殼的價值在減低，對於有實力和魄力的國內公司應是極好的機會。還有很重要的一點是，借殼上市的結果可保證。
第六，嚴謹的法律，極高的透明度
對於注重企業長期發展、正規化和國際化的大型上市公司，美國股市的法律保障和透明度，會產生深遠的影響，這不僅能提升公司的形象和內部文化，更能吸引更多有信心的世界級投資者。
第七，借殼上市操作時間短
通過借殼上市的方式在美國國家級市場掛牌，從正式簽署協議算起，最長需要6個月，短的只需要3個半月。

5. 博格華納將收購德爾福科技

1月28日，全球汽車零來部件自領先供應商博格華納宣布，已與德爾福科技達成最終交易協議，打造全球領先的動力公司，為輕型車和商用車製造商及售後市場提供服務。博格華納將以全股票交易的形式收購德爾福科技，後者的企業價值約為33億美元（包括債務），此次交易預計將於今年下半年完成。

根據協議，德爾福科技股東持有的股份每股可以兌換0.4534股博格華納股份。交易完成後，博格華納現有股東預計將持有合並後公司約84%的股份，德爾福科技現有股東預計將持有約16%的股份。新公司的總部將位於美國密歇根州的奧本山，博格華納總裁兼首席執行官FrédéricLissalde以及博格華納首席財務官KevinNowlan將擔任新公司的負責人。

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

6. 美國華納兄弟🎬公司屬於上市公司嗎呃...如果有屬於的話那股票代碼什麼。（先在此感

美國華納兄弟是在美國上市的上市公司。在中國無法開戶、交易，在香港可以。

7. 時代華納為什麼和美國在線合並最後為什麼又解體了 希望多給幾個原因 具體點兒 謝謝了：）

早期的並購，無論從盈利模式還是合作理念上，兩家公司的合並曾被看作是傳統媒體與新媒體的天作之合。時代華納希望藉助美國在線的平台優勢進軍新媒體市場，而美國在線則需要時代華納的有線電視業務作為新的盈利增長點，這是當時兩者聯姻的出發點。

後來，據估算，美國在線的市值已經從頂峰的1630億美元滑落至現在的不足30億美元，而曾經無比龐大的時代華納也同樣遭遇諸多問題。

曾經被譽為媒介融合典範的美國在線時代華納合並之所以走向解體，是多種因素共同激盪的結果，大致可分為內因、外因和直接原因。

內因是兩家公司始終無法整合，非但沒有形成強強聯合、優勢互補的局面，相反各自的優勢都在互相抵消。這主要體現為以下三個方面：

業務資源整合不力。由於網路帶寬、傳輸等技術方面的限制，美國在線難以消化時代華納龐大的內容資源。時代華納的內容沒有通過美國在線的網路服務出售給消費者，並建立成功的盈利模式。雙方一直未能找到充分發揮各自優勢的新盈利模式，對各自原有的核心競爭力形成了一種路徑依賴。

上世紀90年代末的網路科技股泡沫破裂，加上寬頻互聯網對撥號上網業務的沖擊，自美國在線時代華納合並以來，美國在線廣告營收一直不理想，而時代華納欲藉助前者網路優勢發展已有業務的打算也落空。集團公司本來想把跨媒體廣告業務當作新的經濟增長點，計劃將雜志、書籍、有線服務、動畫等傳統媒體業務與網路服務的新經濟運營模式很好地結合起來。但實際操作起來，美國在線只是充當了時代華納的各種內容產品的在線推廣工具。

經營策略整合不力。「網路+內容」服務模式的技術基石不是美國在線擅長的窄帶撥號接入而是寬頻服務，公司曾為投資者畫出高速互聯網的藍圖，然而卻遲遲不能付諸實施。窄帶服務收費23.90美元/月, 上網速度每秒56K，寬頻服務收費45美元/月，速度每秒1.5M，比前者快25倍, 撥號無法與寬頻競爭。但美國在線害怕寬頻對撥號帶來大面積影響，進入寬頻市場時遲疑不決，錯過了最佳時機。在網路用戶增勢減緩的情況下，新老客戶被寬頻網或撥號服務的競爭對手吸引走，最基本的業務受到很大沖擊。

到2002年，美國在線雖然還是撥號連接領域無可爭議的老大，但寬頻時代已經來臨。由於有線電視和本地電話公司是寬頻連接的主要提供商，而以撥號連接見長的美國在線基本無法進行客戶升級，反而是時代華納有線電視網擁有的1300萬用戶資源為美國在線向寬頻連接的轉型提供了空前的資源，這讓時代華納耿耿於懷。

企業文化整合不力。時代華納作為傳統媒體企業，在長期發展的過程中，積累了深厚的文化底蘊，並有準確把握市場需求的能力，善於從經驗中吸取教訓，不斷推出新產品。美國在線則是一個年輕的互聯網公司，其企業文化是以用戶接入服務為導向，以快速搶占市場為首要目標，操作靈活，決策迅速。合並後，集團管理層缺乏跨行業管理與整合的經驗，雙方一直存在著隔閡與沖突。市場研究公司Gartner分析師雷巴爾德斯回憶，合並之後，時代華納和美國在線雙方的管理層一直都爭執得很厲害，兩種完全不同的商業模式幾乎從來沒有很好地合作過。「華納就像一批老派的西裝筆挺的人，跟習慣穿牛仔褲工作的技術人員是很難相處的」。

外因源於以Web2.0為代表的新一代互聯網媒體模式的出現，內容生產不再局限於組織化形式，內容來源也

不再依賴於傳統媒體。美國在線與時代華納剛合並的時候，互聯網尚欠發達，人們能夠獲得信息的渠道也大多來自於傳統媒體。就理念而言，傳統媒體僅僅將互聯網作為其自身內容的「再轉載媒體」。互聯網也正好將傳統媒體內容作為其帶動流量的重要手段。

美國在線首席執行官凱斯曾在合並之初雄心勃勃地表示：「我們將徹底改變媒體和互聯網世界的面貌。」但真正改變互聯網和媒體世界面貌的卻是谷歌這一當時不起眼的小公司。

搜索引擎曾被認為毫無商業價值可言，然而谷歌卻憑此項服務逐漸發展壯大。谷歌自身不生產任何內容，不幹涉媒體公司的內容編輯，不分享媒體公司的廣告收益。但是，谷歌卻能夠從其提供的後台服務中，研究用戶訪問的行為，優化自己的網站，提升用戶的訪問體驗，進而提升廣告收益，形成了自己對互聯網市場的控制力。互動式服務、增值服務已經成為目前互聯網盈利的主流模式。正如觀察人士指出，美國在線是撥號網路時代的巨人，但現在已經成了步履蹣跚、需要攙扶的老人。

不能不提的還有投資者的壓力，這是時代華納剝離美國在線的直接原因。華爾街投資者對多元化媒體集團能否成功發揮多樣化資產組合所帶來的「協作優勢」已經產生了懷疑，因為投資者很難弄清楚這些跨行業的大規模媒體集團內部的復雜關系，更不用說對其中的投資風險做出准確評估了。而分拆後，時代華納方面稱，公司將增加公司的股票分紅或者採取其他措施返還一些儲備金給投資者。

對於時代華納而言，美國在線被剝離後，它似乎終於解脫了。「分拆是時代華納重組計劃中的一項關鍵性舉措。這將使兩家公司在運營和戰略層面上獲得更大的靈活性，對於時代華納和美國在線而言，都是最理想的結果。」

8. 時代華納的旗下業務

方麵包括CNN、TBS、HBO和Cinemax、Cartoon Network、TNT和WB電視網(現已合並為CW電視台)
時代華納有線公司向1280萬美國用戶提供有線電視業務。
時代公司始建於1923年，創辦者是兩個大學生Henry Luce和Briton Had den.最初他們發行一份新聞周刊，然後又創辦了有關生活、人物和體育等方面的其它雜志。作為雜志出版、新聞報道和圖片新聞的先驅，他們對整個20世紀新聞出版業起到了不可磨滅的推動作用。
華納兄弟公司同樣建於1923年，1927年因製作第一部長篇有聲電影《爵士歌手》而名勝大噪。華納兄弟公司的其它經典影片還包括《卡薩布蘭卡》（1942年）和《無故反叛》（1957年）。
Turner廣播公司（TBS）則比前兩家創辦得晚的多。該公司1980年開辦24小時播出的優先新聞網CNN，從而使電視新聞發生了極大的改變。
從50年代開始，時代公司向廣播電視和有線電視網HBO和Cinemax公司投資，從而將自己向其他領域拓展 .1973年這家野心勃勃的出版界巨子甚至購下木材生產商Temple公司，准備向造紙業進軍，十年之後這項計劃終於 難逃厄運。
1972年華納公司更名為華納通訊公司，並最終成為音樂和有線電視業的主力軍。1990年，華納兄弟公司被時代公 司以140億美元收購，最終形成時代華納公司。
6年之後，Ted Turner同意以76億美元的價格售出TBS，TBS正式加入時代華納的大家庭，從而使 時代華納成為世界上最大的傳媒公司。
隨著Internet和「新媒體」技術的巨大沖擊，這個世界上最大的傳媒公司正被新的趨勢締造者美國在線吞並。
北京時間12月9日晚間消息，據國外媒體今日報道，AOL和時代華納正式開始分拆交易，結束了兩家公司將近10年的聯姻。根據分拆協議，符合條件的股東每11股時代華納股票將獲得1股AOL股份。AOL股份將從周四開始開始交易，將恢復兩家公司合並之前的股票代碼。但AOL目前的市值約為25億美元，只有高峰期的10%。 目前其發行的雜志超過了64種。全美最暢銷5本雜志中，時代華納公司就占據了4本，分別為《時代周刊》、《人物》、《體育畫報》和《財富》，此外其它的著名雜志還包括娛樂周刊、財富雜志、InStyle等。

9. 求美國股市前20位流通市值股票的證券名稱(簡寫)和代碼

微軟MICROSOFT CP (MSFT)
|雅虎公司YAHOO INC (YHOO)
谷歌 Inc. (GOOG)
|eBayEBAY INC (EBAY)
亞馬遜AMAZON.COM INC (AMZN)
英特爾Intel Corp. (INTC)
蘋果Apple Inc. (AAPL)
高盛集團公司Goldman Sachs Group Inc. (GS)
花旗集團公司Citigroup Inc. (C)
美國銀行公司Bank of America Corporation (BAC)
摩根大通公司JPMorgan Chase & Co (JPM)
摩根士丹利Morgan Stanley (MS)
美國國際集團American International Group Inc. (AIG)
時代華納Time Warner Inc. (TWX)
通用電氣公司General Electric Co. (GE)
通用汽車General Motors Corporation (GM)
埃克森美孚Exxon Mobil Corporation (XOM)
寶潔Procter & Gamble Co. (PG)
波音公司Boeing Co. (BA)
強生Johnson & Johnson (JNJ)
可口可樂The Coca-Cola Company (KO)