A. 如何算外匯風險（舉例說明）
我不知道你是不是做外匯保證金，一般資金占總資產的10%，風險控制在3~5%左右。打個比方，你有1000美金，1:100的杠桿，那麼你最好下單0.1手，止損在30~50點左右。
B. 如何防範企業的外匯風險
可以選擇對沖，在外匯市場上進行風險對沖或者在銀行進行匯率掉期
C. 企業應該如何採取管理手段防範外匯風險
1、外匯風險：外匯風險（ForeignExchangeExposure）是指一個金融的公司、企業組織、經濟實體、國家或個人在一定時期內對外經濟、貿易、金融、外匯儲備的管理與營運等活動中，以外幣表示的資產（債權、權益）與負債（債務、義務）因未預料的外匯匯率的變動而引起的價值的增加或減少的可能性。
2、管理手段：
企業還有很多外部套期保值工具可供選用，如遠期外匯合同、外匯期權交易等。開展外匯交易是一種實用、直接而科學的方法。
通過遠期外匯交易防範交易風險。在進行遠期外匯交易時，企業與銀行簽訂合同，在合同中規定買人賣出貨幣的名稱、金額、遠期匯率、交割日期等。從簽訂合同到交割這段時間內匯率不變，可防範日後匯率變動的風險。遠期外匯交易的一個變種是具有日期選擇權的遠期合約，其允許企業在一個預先規定的時間范圍內的任何一天執行外匯交易。當然，遠期外匯交易本身是存在風險的，企業能否避免損失和獲得好處，關鍵在於匯率預測是否正確。同時，遠期外匯交易在避免了匯率不利變動風險的同時，也喪失了匯率有利變動而帶來的獲利機會。
以外匯期權交易防範交易風險。所謂外匯期權，是外匯期權交易雙方按照協定的匯率，就將來是否購買某種貨幣，或是否出售某種貨幣的選擇權，預先簽訂的一個合約。外匯期權合約給期權買方的是權利，而沒有義務，期權分為看漲期權和看跌期權。對套期保值者來說，外匯期權有三個其它保值方法無法相比的優點。其一，將外匯風險局限於期權保險費；其二，保留獲利的機會；其三，增強了風險管理的靈活性。
D. 試述涉外企如何防範外匯風險
首先要分析涉外企業外匯風險的類型（主要包括交易風險、轉移風險、經專濟風險）然後針對不同的風險屬提出相應的解決辦法
簡單來講涉外企業防範風險要一下幾方面進行控制
內部風險的控制：減少外匯風險業務，提高外匯風險預防能力，分散化經營，信息投資。
交易風險的控制：
靈活選擇和使用幾家與結算貨幣：選擇自由兌換的貨幣；出口收匯盡量選擇「硬」幣作為計價貨幣，進口用匯盡量選擇「軟」幣作為計價貨幣；在簽訂進出口合同同時，盡量採用本國貨幣計價結算，這樣就不需要買賣外匯，不用承擔匯率變動的風險；採用「軟」、「硬」幣搭配使用的方法
貨幣保值法：黃金保值條款，外幣保值條款，一籃子貨幣保值條款，「硬幣」貨幣保值條款
調整合同價格條件法
金融交易防範法：即期合同法，遠期合同法，貨幣期貨合同法，外匯期權合同法，掉期合同法，貨幣互換法
借款－投資法：借款法，投資法，BSI法，LSI法，
外匯風險保險法
提前或延期結匯
經濟風險的控制：在營銷管理與生產管理兩方面作出多樣化經營策略的調整
轉換風險的控制：實行資產負債表保值法，具體包括平衡法、組對法。
E. 企業在外匯風險管理中有哪些常用的手段
1、幣種選擇法
選擇本幣計價結算，實際上是將外匯風險構成因素中的外幣因素去掉了，不管匯率如何變動，出口商將來以本幣收進的貨款以及進口商將來以本幣支付的貨款，都是確切的，不存在任何不確定因素。因此；採用此方法，無論是對本國的出口商還是對本國的進口商都可以完全防範外匯風險。此方法的優點是簡便易行，效果明顯，但它受本國貨幣的國際地位和貿易雙方的交易習慣的制約，而且本國的貿易商還必須在商品的價格與信用期限方面做出某些讓步，因為採用此方法實際上是將外匯風險完全轉嫁給了貿易對手，本國的貿易商為此需要付出一筆費用，這筆費用相當於本國的貿易商為轉嫁外匯風險所支付的保險費。
（2）出口時選用硬幣計價結算，進口時選用軟幣計價結算。
所謂硬幣（HardMoney）是指匯率穩定且具有升值趨勢的貨幣；軟幣（SoftMoney）是指匯率不穩定且具有貶值趨勢的貨幣。出口商在以硬幣作為計價結算的貨幣時，由於硬幣不斷升值，將來當出口商收到貸款時，就可以將這筆貨款兌換回更多數額的本國貨幣；同樣，進口商在以軟幣作為計價結算的貨幣時；由於軟幣不斷貶值，將來當進口商支付貨款時，就可以用更少的本國貨幣兌換到這筆貨款。此方法的實質在於希望將匯率變動所帶來的好處留給自己，而將匯率變動所帶來的損失推給對方。採用此方法時，一方面要受到貿易雙方交易習慣的制約，另一方面由於各種貨幣的「硬」或「軟」並不是絕對的；其硬軟局面往往會出現逆轉。因此，此方法並不能夠保證進出口商能完全避免外匯風險。
（3）選用「一籃子」貨幣計價結算。
所謂「一籃子」貨幣是指由多種貨幣分別按一定的比重所構成的一組貨幣。由於「一籃子」貨幣中既有硬幣也有軟幣，硬幣升值所帶來的收益或損失，與軟幣貶值所帶來的損失或收益大致相抵，因此「一籃子」貨幣的幣值比較穩定。對於貿易雙方來說，採用此方法都不失為一種防範外匯風險的有效方法，但此方法在「一籃子」貨幣的組成以及貨款的結算方面，較為復雜。
2、貨幣保值法
貨幣保值法是指企業在進出口貿易合同中通過訂立適當的保值條款，以防範外匯風險的方法。
（1）黃金保值條款。即在貿易合同中，規定黃金為保值貨幣，簽訂合同時，按當時計價結算貨幣的含金量，將貨款折算成一定數量的黃金，到貨款結算時，再按此時的含金量，將黃金折回成計價結算貨幣進行結算。
（2）硬幣保值條款。即在貿易合同中，規定某種軟幣為計價結算貨幣，某種硬幣為保值貨幣，簽訂合同時，按當時軟幣與硬幣的匯率，將貨款折算成一定數量的硬幣，到貨款結算時，再按此時的匯率，將硬幣折回成軟幣來結算。
3、價格調整法
價格調整法是指當出口用軟幣計價結算。進口用硬幣計價結算時，企業通過調整商品的價格來防範外匯風險的方法。由於在進出口貿易中，「出口用硬幣計價結算，進口用軟幣計價結算」的原則往往受交易意圖、市場需求、商品質量、價格條件等因素的制約而不能如願以償，有時出口不得不用軟幣成交，進口不得不用硬幣成交，這就加大了外匯風險，這時可採用調整價格的方法來抵消一部分風險。
（1）加價保值。為出口商所用，實際上是出口商將用軟幣計價結算所帶來的匯價損失攤入出口商品的價格之中，以防範外匯風險。加價的幅度相當於軟幣的預期貶值幅度。加價後的單價＝原單價*（1＋貨幣的預期貶值率）
（2）壓價保值。為進口商所用，實際上是進口商將用硬幣計價結算所帶來的匯價損失從出口商品的價格之中剔除，以防範外匯風險。壓價的幅度相當於硬幣的預期升值幅度。
壓價後的單價＝原單價*（1－貨幣的預期升值率）
4、期限調整法
期限調整法是指進出口商根據對計價結算貨幣匯率走勢的預測，將貿易合同中所規定的貨款收付日期提前或延期，以防範外匯風險成獲取匯率變動的收益的方法。按照「出口用硬幣計價結算，進口用軟幣計價結算」的原則，當預測計價結算貨幣將升值時，出口商應爭取對方的同意，延期收進外匯，以獲得所收進的外匯能夠兌換更多的本幣的好處；而進口商則應爭取對方的統一，提前支付外匯，以避免日後需要用更多的本幣才能夠兌換到同樣數量的外匯。當預測計價結算貨幣將貶值時，出口商應爭取對方的同意，提前收進外匯，以避免今後所收到的外匯兌換到的本幣數額減少；而進口商則應爭取對方的同意，延期支付外匯，以便於今後能夠用更少的本幣就可以兌換到同樣數量的外匯。
嚴格地說，期限調整法中只有提前結清外匯才能徹底消除外匯風險，因為提前結清外匯使得受險部分提前消失，外匯風險也就隨之不存在了；而延期結清外匯卻延長了受險部分的持有時間，外匯風險依然存在。在延期結清外匯期間，一旦企業預測的結果與匯率的實際變動情況正好相反，則必然遭受損失，故延期結清外匯具有投機的性質。
5、對銷貿易法
對銷貿易法是指進出口商利用易貨貿易、配對、簽訂清算協定和轉手貿易等進出口相結合的方式，來防範外匯風險的方法。
（1）易貨貿易。即貿易雙方直接、同步地進行等值的貨物交換，交易時雙方均無須收付外匯，同時都把互換商品的單價事先確定，故不存在外匯風險，但交易雙方都存在各自商品漲價或對方商品跌價的風險。
（2）配對。即進出口商在一筆交易發生時或發生之後，再進行一筆與該筆交易在幣種、金額、貨款收付日期完全相同，但資金流向正好相反的交易，使兩筆交易所面臨的外匯風險相互抵消的方法。
例如，某公司進口了一批價值10萬美元的貨物，6個月後付款，為防範外匯風險，4個月後該公司又出口了一批價值10萬美元的貨物，2個月後收款。由於該公司在同一日收付的同種外匯的金額相等。不必進行外匯與本幣之間的兌換，因而沒有外匯風險。
由於許多貨幣的匯率與其他貨幣緊密相連，因此採用此方法時，在某種情況下並不需要進出口以同一種貨幣來進行。如歐洲聯盟成員國貨幣之間的匯率是基本固定的，當我國的某企業將以德國馬克支付一筆貨款時，只要該企業能同時又取得金額大致相當的荷蘭盾應收款，就可基本上將外匯風險抵消掉，因為如果德國馬克升值，荷蘭盾也會升值，且升值的幅度基本一致，該企業在購買德國馬克時的風險損失，將由出售荷蘭盾時的風險收益來彌補。
採用此方法的優點是可以節省防範外匯風險的成本費用，缺點是收匯和付匯的幣種、時間以及金額上難以配合妥當。
（3）簽訂清算協定。即雙方約定在一定時期內，所有的經濟往來都用同一種貨幣計價，每筆交易的金額先在指定銀行的清算賬戶上記載，到規定的期限再清算貿易凈差的方法。
6、國內轉嫁法
進出口商除了可以向國際貿易夥伴轉嫁外匯風險外，也可以向國內的交易對象轉嫁外匯風險。進出口商向國內交易對象轉嫁外匯風險的方法即為國內轉嫁法。
外貿企業進口原材料賣給國內製造商，以及在向國內製造商購買出口商品時，可以和製造商簽訂以外幣計價結算的合同，這實際上等同於國內製造商直接從事進出口業務，外貿企業的外匯風險即由製造商承擔；進口商對於因外匯風險所造成的損失，也可通過提高國內售價的方式。轉嫁給國內的用戶和消費者。
僅供參考
F. 舉例說明什麼是外匯風險
案例7 外匯風險案例：百富勤破產案
百富勤投資集團有限公司（Peregrine Investments Holdings Limited）成立於1988年底，由集團主席杜輝廉和董事兼總經理梁伯韜在香港創辦。在短短的幾年間，其業務已遍及亞太各地。該集團主要為客戶提供各類型的綜合投資銀行及證券經紀服務。百富勤由最初3億港元的資本發展成為擁有240億港元總資產的跨國投資銀行，在東南亞及歐美共設有28家分行，業務遍及證券、期貨經紀、基金管理、投資融資、包銷上市等。
1997年下半年爆發了滌盪全球的金融風暴 ，在這次金融危機中泰株、菲律賓比索、馬來西亞吉特、印尼盾和新加坡元兌美元的匯率大幅下跌，屢創歷史新低。由於百富勤大量投資於東南亞市場，持有巨額亞洲貨幣債權，此番東南亞貨幣狂瀉給它造成了無法彌補的損失。
同時匯市的動盪也帶來了股市的暴跌，10月23日恆生指數由11700點暴跌至10426點，跌幅達到10.4％。10月24日，恆生指數略有反彈，但在10月28日恆指再次暴跌1438點，創歷史紀錄，收報9059點。從10月20日到28日，恆生指數在短短的幾天里跌去4541點，跌幅達33.4％。若以香港股市7月3日的3000億美元的市值計算，到10月28日已損失約1400多億美元。作為從事證券業務的百富勤在1997年7月至10月的股票損失估計至少近10億港幣 。
1998年1月12日下午5時，百富勤宣告破產。
-------------------------------------------------------------------------
【案例分析題】20×7年1月，中華集團公司與美國某公司簽訂出口訂單1 000萬美元，當時美元/人民幣匯率為7.20， 6個月後交貨時，人民幣已經大大升值，美元/人民幣匯率為7.00，由於人民幣匯率的變動，該公司損失了200萬元人民幣。
這一事件發生後，該公司為了加強外匯風險管理，切實提升公司外匯風險防範水平，於20×7年3月召開了關於公司強化外匯風險管理的高層會議，總結本次損失發生的經驗教訓，制定公司外匯風險管理對策。有關人員的發言要點如下：
總經理陳某：我先講兩點意見：（1）加強外匯風險管理工作十分重要，對於這一問題必須引起高度重視。（2）外匯風險管理應當抓住重點，尤其是對於交易風險和折算風險的管理，必須制定切實的措施，防止匯率變化對於公司利潤的侵蝕。
常務副總經理吳某：我完全贊同總經理的意見，在人民幣匯率比較穩定的背景下，我們只要抓好生產，完成訂單，利潤就不夠實現，而目前我國人民幣匯率的形成機制發生了變化，我們不能再固守以往的管理方式，漠視匯率風險，必須對所有的外匯資產和外匯負債採取必要的保值措施。另外，總經理提出的加強折算風險管理的觀點也十分重要，我們建立的海外子公司即將投入運營，應當採取必要的措施對於折算風險進行套期保值，避免出現賬面損失。
總會計師李某：加強外匯管理的確十分重要。我最近對外匯風險管理的相關問題進行了初步研究，發現進行外匯風險管理的金融工具還是比較多的，採取任何一種金融工具進行避險的同時，也就失去了匯率向有利方面變動帶來的收益，外匯的損失和收益主要取決於匯率變動的時間和幅度，因此強化外匯風險管理，首先必須重視對於匯率變動趨勢的研究，根據匯率的不同變動趨勢，採取不同的對策。
董事長張某：以上各位的發言我都贊同，最後提兩點意見：（1）思想認識要到位。自2005年7月21日起，我國開始實行以市場供求為基礎、參考一籃子貨幣進行調節、有管理的浮動匯率制度。人民幣匯率不再盯住單一美元，形成了更富彈性的人民幣匯率機制。在此宏觀背景下，採取措施加強外匯風險管理十分必要。（2）建議財務部成立外匯風險管理的小組，由財務部經理擔任組長，具體負責外匯風險管理的日常工作。
要求：
（1）題目中給出的匯率是採用的是直接標價法還是間接標價法？
（2）題目中的舉例體現的是哪一種風險？
（3）從外匯風險管理基本原理的角度，指出總經理陳某、常務副總經理吳某、總會計師李某以及董事長吳某在會議發言中的觀點有何不當之處?並分別簡要說明理由。
【分析提示】
（1）直接標價法
（2）交易風險
（3）
——總經理陳某：
有關外匯風險管理重點的觀點不恰當。
理由：對於一個企業來說，經濟風險比折算風險和交易風險更為重要，因為其影響是長期性的，而折算風險和交易風險的影響是一次性的。
——常務副總經理吳某：
（1）對所有的外匯資產和外匯負債採取保值措施的觀點不恰當。
理由：外匯資產和負債由於匯率變動可能出現增值或減值，這種增值或減值可能自然抵銷，因此不需要對所有外匯資產和外匯負債採取保值措施。
（2）對於折算風險進行套期保值的觀點不恰當。
理由：減少折算風險的同時可能會增加交易風險，因此，如果折算風險不對現金流量產生影響，就不必對折算風險進行套期保值。
——總會計師李某：
（1）「採取任何一種金融工具進行避險的同時，也就失去了匯率向有利方面變動帶來的收益」的觀點不恰當。
理由：採取遠期外匯交易、外匯期貨等金融工具避險，通過鎖定匯率，可以迴避匯率不利變化帶來的損失，但同時也失去了匯率有利變化帶來的收益，而採取外匯期權金融工具避險，既可以迴避匯率不利變化帶來的損失，又可以享受匯率有利變化帶來的收益。
（2）「外匯的損失和收益主要取決於匯率變動的時間和幅度」的觀點不恰當。
理由：外匯的損失和收益取決於三個因素：（1）受匯率變動影響的外匯敞口；（2）匯率變動對外匯資產和負債的影響程度；（3）匯率變動時間和幅度。
——董事長張某：
「建議財務部成立外匯風險管理的小組，由財務部經理擔任組長，具體負責外匯風險管理的日常工作」的觀點不恰當。
理由：外匯風險包括經濟風險、交易風險和折算風險，其中經濟風險涉及生產、銷售、原材料供應以及區位等經營管理的各方面，因此，經濟風險的管理超出了財務部門的職責，而是需要各部門共同努力，通過調整企業經營策略和採取內部管理辦法來達到管理經濟風險的目的。
G. 防範外匯風險的方法有哪些舉例說明
外匯風險的來防範是指企業針對外匯市自場匯率可能出現的變化作出相應的決策，採取有效的方法減緩或消除外匯風險對企業的影響。防範外匯風險的主要方法有：
（1）即期外匯買賣；
（2）遠期外匯買賣；
（3）貨幣掉期外匯買賣；
（4）外匯期權交易；
（5）資產負債平衡法；
（6）資金調度法；（7）幣種選擇法；
H. 舉外匯風險的例子說明外匯風險
案例7 外匯風險案例：百富勤破產案
百富勤投資集團有限公司（Peregrine Investments Holdings Limited）成立於年底，由集團主席杜輝廉和董事兼總經理梁伯韜在香港創辦。在短短的幾年間，其業務已遍及亞太各地。該集團主要為客戶提供各類型的綜合投資銀行及證券經紀服務。百富勤由最初3億港元的資本發展成為擁有240億港元總資產的跨國投資銀行，在東南亞及歐美共設有28家分行，業務遍及證券、期貨經紀、基金管理、投資融資、包銷上市等。
1997年下半年爆發了滌盪全球的金融風暴 ，在這次金融危機中泰株、菲律賓比索、馬來西亞吉特、印尼盾和新加坡元兌美元的匯率大幅下跌，屢創歷史新低。由於百富勤大量投資於東南亞市場，持有巨額亞洲貨幣債權，此番東南亞貨幣狂瀉給它造成了無法彌補的損失。
同時匯市的動盪也帶來了股市的暴跌，10月23日恆生指數由11700點暴跌至10426點，跌幅達到10.4％。10月24日，恆生指數略有反彈，但在10月28日恆指再次暴跌1438點，創歷史紀錄，收報9059點。從10月20日到28日，恆生指數在短短的幾天里跌去4541點，跌幅達33.4％。若以香港股市7月3日的3000億美元的市值計算，到10月28日已損失約1400多億美元。作為從事證券業務的百富勤在1997年7月至10月的股票損失估計至少近10億港幣 。
1998年1月12日下午5時，百富勤宣告破產。
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【案例分析題】20×7年1月，中華集團公司與美國某公司簽訂出口訂單1 000萬美元，當時美元/人民幣匯率為7.20， 6個月後交貨時，人民幣已經大大升值，美元/人民幣匯率為7.00，由於人民幣匯率的變動，該公司損失了200萬元人民幣。
這一事件發生後，該公司為了加強外匯風險管理，切實提升公司外匯風險防範水平，於20×7年3月召開了關於公司強化外匯風險管理的高層會議，總結本次損失發生的經驗教訓，制定公司外匯風險管理對策。有關人員的發言要點如下：
總經理陳某：我先講兩點意見：（1）加強外匯風險管理工作十分重要，對於這一問題必須引起高度重視。（2）外匯風險管理應當抓住重點，尤其是對於交易風險和折算風險的管理，必須制定切實的措施，防止匯率變化對於公司利潤的侵蝕。
常務副總經理吳某：我完全贊同總經理的意見，在人民幣匯率比較穩定的背景下，我們只要抓好生產，完成訂單，利潤就不夠實現，而目前我國人民幣匯率的形成機制發生了變化，我們不能再固守以往的管理方式，漠視匯率風險，必須對所有的外匯資產和外匯負債採取必要的保值措施。另外，總經理提出的加強折算風險管理的觀點也十分重要，我們建立的海外子公司即將投入運營，應當採取必要的措施對於折算風險進行套期保值，避免出現賬面損失。
總會計師李某：加強外匯管理的確十分重要。我最近對外匯風險管理的相關問題進行了初步研究，發現進行外匯風險管理的金融工具還是比較多的，採取任何一種金融工具進行避險的同時，也就失去了匯率向有利方面變動帶來的收益，外匯的損失和收益主要取決於匯率變動的時間和幅度，因此強化外匯風險管理，首先必須重視對於匯率變動趨勢的研究，根據匯率的不同變動趨勢，採取不同的對策。
董事長張某：以上各位的發言我都贊同，最後提兩點意見：（1）思想認識要到位。自2005年7月21日起，我國開始實行以市場供求為基礎、參考一籃子貨幣進行調節、有管理的浮動匯率制度。人民幣匯率不再盯住單一美元，形成了更富彈性的人民幣匯率機制。在此宏觀背景下，採取措施加強外匯風險管理十分必要。（2）建議財務部成立外匯風險管理的小組，由財務部經理擔任組長，具體負責外匯風險管理的日常工作。
要求：
（1）題目中給出的匯率是採用的是直接標價法還是間接標價法？
（2）題目中的舉例體現的是哪一種風險？
（3）從外匯風險管理基本原理的角度，指出總經理陳某、常務副總經理吳某、總會計師李某以及董事長吳某在會議發言中的觀點有何不當之處?並分別簡要說明理由。
【分析提示】
（1）直接標價法
（2）交易風險
（3）
——總經理陳某：
有關外匯風險管理重點的觀點不恰當。
理由：對於一個企業來說，經濟風險比折算風險和交易風險更為重要，因為其影響是長期性的，而折算風險和交易風險的影響是一次性的。
——常務副總經理吳某：
（1）對所有的外匯資產和外匯負債採取保值措施的觀點不恰當。
理由：外匯資產和負債由於匯率變動可能出現增值或減值，這種增值或減值可能自然抵銷，因此不需要對所有外匯資產和外匯負債採取保值措施。
（2）對於折算風險進行套期保值的觀點不恰當。
理由：減少折算風險的同時可能會增加交易風險，因此，如果折算風險不對現金流量產生影響，就不必對折算風險進行套期保值。
——總會計師李某：
（1）「採取任何一種金融工具進行避險的同時，也就失去了匯率向有利方面變動帶來的收益」的觀點不恰當。
理由：採取遠期外匯交易、外匯期貨等金融工具避險，通過鎖定匯率，可以迴避匯率不利變化帶來的損失，但同時也失去了匯率有利變化帶來的收益，而採取外匯期權金融工具避險，既可以迴避匯率不利變化帶來的損失，又可以享受匯率有利變化帶來的收益。
（2）「外匯的損失和收益主要取決於匯率變動的時間和幅度」的觀點不恰當。
理由：外匯的損失和收益取決於三個因素：（1）受匯率變動影響的外匯敞口；（2）匯率變動對外匯資產和負債的影響程度；（3）匯率變動時間和幅度。
——董事長張某：
「建議財務部成立外匯風險管理的小組，由財務部經理擔任組長，具體負責外匯風險管理的日常工作」的觀點不恰當。
理由：外匯風險包括經濟風險、交易風險和折算風險，其中經濟風險涉及生產、銷售、原材料供應以及區位等經營管理的各方面，因此，經濟風險的管理超出了財務部門的職責，而是需要各部門共同努力，通過調整企業經營策略和採取內部管理辦法來達到管理經濟風險的目的。
I. 企業規避匯率風險有哪些
這個主要針對外貿型企業而言的，因為外匯市場瞬息萬變，對已利潤率低的企業來說，萬一碰上匯率風險，很有可能會有匯率損失。
舉個很簡單的例子，假如有一批貨物成本為100元人民幣，出口到其他國家比如美國，售價20美元，如果按照1美元兌6.7人民幣來算的話，貨物價值134元人民幣，但是產品從出口到美國，美國人花20美元買了都需要花時間，而在外匯市場，匯率卻是24小時都在變化，假如從出貨到收到錢花了半個月時間，而這半個月時間外匯市場上有可能發生翻天覆地的變化，假如碰上英國脫歐這種事情，導致匯率大幅度波動，就很有可能虧損。
那企業該如何規避呢
1、在對外出口交易中，盡可能採用本幣作為計價貨幣；在必須使用外幣交易的條件下，要選擇在國際金融市場上可以自由兌換的貨幣，如歐元、英鎊等；在自由兌換貨幣中，應避「軟」就「硬」，選擇硬貨幣。
2、簽訂合同時，增加保值條款，把匯率定下來，以後無論匯率發生什麼變化，仍按合同規定的匯率付款。外匯風險分攤的方式就是在主約上附一個價格調整條款，允許匯率在某一上下的區域內調整，若真正的匯率波動超過此上下限，則超過部分所引起的差額由買賣雙力平均分擔。
3、遠期結匯鎖定匯率，在與指定銀行與客戶協商簽訂遠期結匯合同時，約定將來辦理結匯的外幣幣種、金額、匯率和期限。