盼達股票_內憂外患的力帆憑借什麼實現逆轉

A. 日報5.12｜寧德時代研發無鈷電池／樂視網或退市老三板／力帆內訌

今天汽車圈兒里的新聞比較多。
首先是昨天中國汽車工業協會公布了4月的汽車產銷量，4月份車市是近兩年來增速表現最好的月份，首次實現了同比正增長。或許疫情之後，人們的消費觀念真的在悄悄地發生改變，擁有一輛車成為多數人的迫切需求。
其次，在動力電池領域，行業巨頭寧德時代透露對無鈷電池有技術儲備，並表示可將電池能量密度做到250Wh/kg以上，遠高於當前市場主流的160Wh/kg。還有一則新聞是樂視網若退市，或將退到老三板。
此外，還有理想ONE起火原因、力帆集團旗下兩家子公司仲裁結果、大眾在歐洲投建電池工廠等消息。詳細來看下：
一、國內車市22個月來首次增長
昨天，中國汽車工業協會公布數據顯示，4月汽車銷量207萬輛，同比增長4.4%。這是22個月以來的首次增長，主要在於2、3月份被抑制的購買力反彈，持續力度要看5、6月的銷售情況，目前汽車市場消費動能仍不足。中汽協預計，2020年國內汽車市場銷量下滑15%-25%。
二、力帆「內訌」仲裁結果披露
5月12日，力帆股份披露了旗下兩家子公司的仲裁結果。
這一場力帆集團「內訌」以一份長達30頁的裁決書落下帷幕，判決結果顯示，力帆將賠償盼達7.83億元。這次仲裁糾紛的源頭，是由於力帆乘用車向盼達汽車提供的新能源車存在嚴重質量缺陷。
據力帆此前公告，盼達汽車因運營需要，向力帆乘用車購買大批量新能源汽車。2015年至2018年期間，雙方及其指定公司共計簽訂《購銷合同》22份，購買車輛近萬台。
三、歐盟將於6月17日前決定是否通過PSA與FCA的合並決議
據國外媒體報道，歐盟委員會發布的一份文件顯示，歐盟反壟斷監管機構將在6月17日前決定是否批准菲亞特克萊斯勒（FCA）和標致雪鐵龍（PSA）之間進行的合並交易。
去年12月，PSA與FCA雙方簽署協議，雙方業務將以50：50的比例合並，合並後的集團將涵蓋標致、雪鐵龍、Jeep、阿爾法?羅密歐和瑪莎拉蒂等品牌。最新預計兩家公司最晚將於2021年初完成合並。
新公司將成為年銷量達870萬台的全球第四大汽車集團，每年實現約1700億歐元的營業收入及超過110億歐元的經常性經營利潤，產生約37億歐元的年度運行協同效益。
四、樂視網：若退市會退到老三板
5月12日，樂視網信息技術（北京）股份有限公司（樂視網，300104）在舉辦的2019年度業績說明會上表示，公司股票存在被深圳證券交易所終止上市的風險。若退市，會退到老三板。
樂視網坦言，2019年樂視網因樂視體育、樂視雲違規擔保案計提相關負債約90億元，是公司在2019年巨額虧損，造成目前樂視網經營極度困難的主要原因。公司債務中賈躍亭擔保的金額約90億元。
4月26日晚間，樂視網發布的2019年年報顯示，2019年全年公司實現營業總收入4.99億元，同比下降67.99%；實現歸屬上市公司股東凈利潤-112.79億元，同比下降175.39%。其2019年歸屬母公司凈虧損112.79億元。
五、大眾投資34.5億在歐洲建立第二座電池工廠年產能16GWh
日前，大眾宣布將斥資4.5億歐元（約合34.5億人民幣）在德國薩爾茨吉特新建Northvolt Zwei工廠，然後將其租給與Northvolt的合資企業，並計劃於2023年底/ 2024年初投入運營。
新工廠將生產鋰離子電池，初始生產目標為每年16 GWh，僅佔大眾2025年歐洲預期需求的十分之一，以後可以擴增至24 GWh。
大眾在歐洲與瑞典初創公司Northvolt以50/50投資成立了一家合資企業，現在計劃共有兩個生產電池的工廠。首先開業的將是瑞典小鎮Skelleftea工廠，目前仍在建設之中，計劃於2021年投入運營。其次將是此次宣布的德國薩爾茨吉特Northvolt Zwei工廠，大眾汽車已經在這里建有電池研發實驗室。
按照大眾的預計，到2025年之後，歐洲電池需求將超過150GWh。
六、截至4月全國充電樁保有量128.7萬台
昨天，中國電動充電基礎設施促進聯盟公布的數據顯示，截至2020年4月，聯盟內成員單位總計上報公共類充電樁54.7萬台，其中交流充電樁32.0萬台、直流充電樁22.6萬台、交直流一體充電樁488台。
截止到2020年4月，全國充電運營企業所運營充電樁數量超過1萬台的共有8家，分別為：特來電運營15.5萬台、星星充電運營13.1萬台、國家電網運營8.8萬台、雲快充運營4.1萬台、依威能源運營2.5萬台、上汽安悅運營1.9萬台、中國普天運營1.4萬台、深圳車電網運營1.3萬台。這8家運營商占總量的88.9%，其餘的運營商占總量的11.1%。
七、寧德時代正在研發「無鈷」電池技術
寧德時代董事長曾毓群在2019年度業績網上說明會上回復投資者稱，公司有自己的「無鈷」電池技術儲備，目前研發進展順利，正在想辦法搞好供應鏈，「因為是一個全新的、顛覆性的產品」。曾毓群還表示：「馬斯克告訴我，特斯拉希望自己做電池。據我了解，他們的技術路線對我們不會有沖擊，雙方在共同探討如何把電池做得更好。」
寧德時代獨立董事蔡秀玲透露，「如果讓我們自主設計電池包，我們電池包的能量密度完全可以做到250Wh/kg以上，」遠高於當前市場主流的160Wh/kg。
關於動力電池技術，寧德時代表示，目前NCM811產品已佔寧德時代產品的20%左右，未來會持續加大NCM811產品的出貨量。
八、粵港澳大灣區車展將於6月舉辦
「深港澳車展」2020將升維更名為「粵港澳大灣區車展」，並將於6月舉辦，但具體時間並未公布。舉辦地依然為深圳會展中心。
九、理想ONE車主回應冒煙事件
此前在5月8日湖南理想ONE起火冒煙事件的車主當事人在車主app中回應表示，消防相關專業機構的專家對車輛進行了分析，消防判斷起火原因不是增程器和油路的問題，也不是大家說的電池和電機問題，具體原因還在分析調查中。
同時，他表示，作為一個退役的消防兵，知道這種調查需要一定時間，大家就等待相關專業機構和理想發布最終報告吧。
本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

B. 利息和股利究竟該發給誰

對於股票而言，有一個除權登記日，
就是在這個日期之前持有股票的人（股東），可以享受分紅，就相當於，就在這一天，有股票的人，分紅已經登記在他名下，已經是他的錢了，只是還沒有拿到手而已。
除權後，價值就發生了變化，第二天買的股票與前一天已經不等值了。

而債券則是作為一個整體在交易的，比如說一張100元的債券，年利率10%，到交割前幾天，他的價格已經接近110元了，利息當然包含在其中的，否則就不值110元了。所以說，在任何時候買入的，持有的，利息就是誰的。

C. 裴勇俊的人物經歷

1994年11月1日，裴勇俊以KBS青春劇《愛的問候》出道。
1995年，裴勇俊與李鍾原、河熙羅、全度妍出演KBS電視劇《陽光場地》劇中飾演雙胞胎兄弟。該劇最高收視率達62.7%。年底獲得KBS演技大賞最佳新人獎、人氣獎和最上鏡獎。
1996年1月，與李英愛主演KBS電視劇《愛人們的故事》。同年，與崔秀鍾、李升燕等出演KBS電視劇《初戀》。9月開播收視率連續5個月居三台之冠，全部66集中有50集收視均超過50%，大結局以65.8%的收視率刷新韓國電視劇的收視記錄（截止於2014年12月）。央視於2002年引進、譯制並播出，憑借「成燦宇」一角獲得 KBS演技大賞優秀演技獎、人氣獎、最受歡迎演員大獎和第33屆百想藝術獎最佳人氣獎。
1998年，與高小英主演KBS電視劇《赤足青春》，扮演黑幫頭目張明石的私生子張耀石，孤獨行走在正義與邪惡邊緣的熱血青年。裴勇俊的屏幕初吻，在此劇中獻給了高小英。
1999年，裴勇俊與金惠秀、尹孫河合作主演MBC電視劇《我們真的愛過嗎》飾演「姜在浩」一角。
2000年，裴勇俊中斷演藝生涯，進入成均館大學的影像學系就讀。成績優秀，第一年所有學科均得了A (2005年3月退學) 。
2001年，裴勇俊復出與金承佑、宋允兒出演了MBC水木劇《情定大飯店》劇中，飾演有哈佛學歷和華爾街背景的「申東賢」一角。該劇最高收視率達到39.9%（大韓民國全國AGB收視率）。
2002年，與崔智友、朴容夏及朴率美主演了由尹錫湖執導的韓國KBS電視台四季系列（藍色生死戀系列）的第二部曲《冬季戀歌》。劇中一人分飾二角，同時飾演憂郁純真高中生薑俊尚和個性開朗灑脫美國歸僑李民亨，獲得KBS演技大賞最優秀演技獎、人氣獎、第38屆韓國百想藝術大賞最受歡迎演員獎。2003年4月開始日本NHK電視台通過衛星頻道和地面四次播放。更在2004年8月21日大結局海外劇在日本最高收視率為20.6% 。在日本被尊稱他為「勇樣（Yong sama）」。日本第一生命經濟研究所發表研究結果稱，《冬季戀歌》播出在日本所帶來的經濟價值達到2兆3千萬韓元（約合23億美元），其中日本從中獲利1兆2250億韓元，韓國1兆1900億韓元。
2003年，與全度妍、李美淑合作電影《丑聞－朝鮮男女相悅之詞》裴勇俊一改往日白馬王子形象，在個人的首部電影作品裡大膽出演情慾戲，該片上映11天，觀眾就突破了220萬，累計觀影人次達到350多萬觀眾。憑借該影片裴勇俊獲得第24屆青龍電影節最佳男新人獎、最佳人氣獎和第40屆韓國百想藝術大賞男新人獎。為了宣傳這部電影在2004年春天，他先後到訪了台灣、新加坡、香港、日本等國家和地區，新加坡將一種新種蘭花以裴勇俊的名字命名「裴勇俊蘭」。日本NHK電視台向裴勇俊授予感謝狀。
2004年， 11月裴勇俊推出寫真集《The Image Vol.One》作為自己入行十周年的紀念，在日本6日賣出10萬本(一本售價14,700日元)。到2005年末寫真集售出20萬本。2004年日本男性名人搜索詞裴勇俊第一。2004年裴勇俊在日本的尊稱勇樣入選年度四字成語，「樣樣樣樣」(先生)被選為優秀獎。在日本，國外藝人的名字成為年度四字成語的事情還是第一次發生。 2004年《朝鮮日報》在網站舉行「2004年重大娛樂新聞票選活動」，裴勇俊在日本引發的「勇樣現象」居首。
2005年，與孫藝珍主演由許秦豪執導的電影《外出》其它譯名為《四月的雪》飾演舞台燈光師仁書。該片還未拍攝完畢，日本方面以破紀錄的發行價以700萬美元高價買走版權。同時香港也以六位數美元價格購得香港發行權。該電影9月在亞洲10個國家和地區同時首映。雖然在韓國的票房成績普通約為81萬人次，但在日本首日觀眾入場人次高達15萬，兩天票房達3.5億日元，上映23天觀眾就突破了200萬，在日本最終總票房創下300萬人次。由於影片尺度問題並未能在國內院線正式引進上映，為了爭取《外出》在中國上映，中國影迷發起了萬人簽名最終促使了《外出》在中國院線的全面上映。11月11日裴勇俊第一次正式訪問中國內地為《外出》宣傳。
2006年，裴勇俊登上日本高中地理與歷史教科書《現代社會》。裴勇俊登上台灣教科書《公民與社會》。裴勇俊的蠟像成為首位韓國人被進入在香港杜莎夫人蠟像館展出。
2007年，4月，友情客串日版的《情定大飯店》，裴勇俊曾在韓國電視劇《情定大飯店》中飾演一個M&A專業人士，在翻拍的日版中，他也飾演相似的角色。9月，裴勇俊主演了由金鍾學執導日本音樂大師久石讓擔綱該劇配樂的MBC電視劇《太王四神記》，結合古代「四神」的神話傳奇而改編的古裝神話電視劇，該劇講述了四世紀末，高句麗王朝的英雄人物第19代王廣開土大王波瀾壯闊的人生。劇中一人分飾二角，同時飾演天神桓雄和廣開土大王高談德。該劇總製作成本高達430億韓元，搭建外景基地就耗資130億韓元，首播收視率達20.4% ，第四集收視飆升31.7% ，以自身的最高收視率35.7%為劇集畫上了圓滿的句號。該劇也是裴勇俊幾乎是耗盡全身所有氣力的投入演出，不慎墜馬、手指韌帶斷裂、頸椎受傷、膝蓋部位韌帶拉傷。傷痕累累的裴勇俊堅持拍攝，並經歷2年終於拍攝完畢。憑借《太王四神記》獲得MBC演技大賞、大獎、最佳人氣獎、最佳情侶獎。《太王四神記》成為第一部在日本影院上映的電視劇。
2008年，裴勇俊10月14日參加了「第35屆旅遊日」紀念儀式和「2010～2012韓國訪問年」的發布儀式。裴勇俊被委任為大韓民國宣傳大使。10月18日「2008文化日」在紀念儀式上接受文化勛章。裴勇俊通過《冬季戀歌》等電視劇掀起了韓流熱潮中做出的貢獻榮獲花冠文化勛章。
2009年，裴勇俊推出散文集介紹韓國旅遊書《尋找韓國之美的旅行》。在韓國一經出版，在一個月內連續印刷13次，並翻譯為日文、中文和英文版本發行。該書寫作用長達一年多的時間，從策劃到實地尋訪，再到執筆創作，書中所有文字和照片全部都出自裴勇俊之手。裴勇俊旅行隨筆被製作成紀錄片。《尋找韓國之美的旅行》進入了中國《新京報》「2010年度好書」候選書單。7年裏韓國書籍首次進入候選書單。
2011年1月，時隔3年再次出演作品，參演KBS電視劇《Dream High》，飾演培養預備明星的麒麟藝校理事長一角，是擁有將學生培養成為最高明星的神奇之手的人物。《Dream High》是裴勇俊Keyeast公司和JYP娛樂、CJ集團聯合製作的電視劇。裴勇俊參與到電視劇的整個企劃和製作。裴勇俊首次擔任製作人製作的電視劇《Dream High》被日本「Scapa Award2011」頒獎典禮授予「韓流華流」和「Scapa」兩項大獎。 7月，裴勇俊策劃的第二本書《人與葡萄酒》在韓日同時出版。 10月，日本觀光廳向裴勇俊授予感謝狀。2012年5月，第51屆瑞士金玫瑰國際電視節《Dream High》獲青少年部門最優秀作品獎。
2013年3月，動畫版冬季戀歌紀念專輯發行，裴勇俊首次獻聲唱「從開始到現在」。3月20日發行ORICON日本公信榜(專輯單日)排名第一位。10月，日本「韓流10周年」頒獎典禮，該獎項遂為紀念「韓流」盛行10周年而創。裴勇俊獲得最佳男演員獎和大獎。韓國：GORILLA IN THE KITCHEN （健康餐廳）2012年12月歇業因場地租約到期
日本：高矢禮火（名古屋店）(2014年歇業)
美國夏威夷：Gorilla in the Cafe （2012年06月18日，開業）
2004年6月，成立BOF「界林」（BOUNDARIES OF FOREST）經紀公司，裴勇俊開始一人獨立。
2005年8月，裴勇俊向日本IMX（INTERACTIVE MEDIA MIX）公司出資25億韓元取得6.6%的股份。IMX是日本第一家通過網路向公眾提供亞洲各國影視娛樂內容的公司，同時又是裴勇俊在日本經紀業務的全權代理。( 2007年12月裴勇俊與日本經紀公司IMX的合約期滿。)
2006年2月，裴勇俊自己的經紀公司BOF、IMX和SOFT BANK（韓國）、三家公司共同投資130億韓元並獲得公司的經營權。韓國科斯達克上市公司（KOSDAQ）（前身：OTTOWINTECH)）新公司更名為KEYEAST（CENTER OF MEDIA ENTERPRISE IN ASIA)），其中裴勇俊個人出資90億韓元，以37.5%的股份（144.7萬股）成為公司最大股東。
2006年7月，KEYEAST公司宣布收購BOF經紀公司。BOF價值350億韓元，裴勇俊是BOF的大股東，擁有82.44%股份。這次收購合同裴勇俊得到288億韓元現金收入，他把其中的126億韓元再投到KEYEAST公司的有償增值。裴勇俊持有keyeast公司34.64%的股份（438.102萬股）。( 2009年12月keyeast公司已經合並BOF)
2008年1月，裴勇俊韓國的經紀公司BOF的總公司 Keyeast 宣布，在日本東京設立分公司BOFInternational 。分公司是負責BOF旗下藝人在日本的演藝活動的管理。
2009年4月，裴勇俊Keyeast的日本分公司BOFi與在日本從事數碼內容流通的數碼風險上市公司DA（Digital Adventure）簽訂了有關雙方收購合並事宜的基本協議書。DA將正式開始進行對BOFi的收購。BOFi與DA(Digital Adventure)合並後的股票交換比例，keyeast持有DA公司30.95%股份，成為最大股東。
2009年10月，裴勇俊Keyeast的日本下屬公司DA（Digital Adventure）獲得了日總務省的批准，組建起專業娛樂電視台DATV 。
2012年8月，裴勇俊最大股東的keyeast公司，出資20億韓元，設立廣播電視劇製作公司 CONTENT K（콘텐츠K）。
2014年6月，裴勇俊最大股東Keyeast與其日本子公司DA共同出資195億韓元，收購日本最大韓流有線電視頻道KNTV25180股（43.55%)股份。其中keyeast以146億3200萬韓元收購了18885股（32.66%）DA以48億7700萬韓元收購了6295股（10.89%）。
2014年12月，裴勇俊最大股東的Keyeast等相關公司向網上購物中心盼達網投資33億韓元，取得26%的股份，成為該公司的第二大股東。

D. 窮人最典型的特徵是什麼

自覺不自覺被價錢、面子控制

他們點菜一般先看價錢，再選擇吃什麼；

習衣服先看價格，價格太貴通常試一下，或者乾脆免試；

拒絕的理由通常是這個餐館的飯菜不實惠，換一個；

這個衣服款式、大小不合適，再考慮考慮。

最喜歡看到「優惠」「買一送一」「滿減」的字眼，最糾結於「限時搶購」，想低價買進，又煩心錢包太癟。

但是，他們又不願意讓人看出自己窮，請人吃飯，總復旦找性價比高的館子；

有人找他們幫忙，生怕不幫忙會被人看不起或得罪人，經常答應了他們卻為難透了自己。

他們把面子看得很重要，聽到他人誇贊，高興個半天，他人一頓批評，就一天不想理人。

越缺少什麼，越容易炫耀什麼，而他們又怕被人看穿，經常習慣打腫臉充胖子，往往耽誤了他人辦事也影響了自己的信譽

E. puma是什麼東東

PUMA
開放分類：體育、品牌、德國、運動服飾

1.服裝公司

2.amd移動計算平台

1.服裝公司

PUMA 中文作彪馬,意為美洲獅，德國一家以生產鞋與運動服為主的大型跨國公司。

魯多夫・達斯勒於1924年加入了弟弟阿道夫・達斯勒（昵稱阿迪Adi）位於赫若拉赫的達斯勒公司，並即將公司更名為達斯勒兄弟公司。1930年代中期，達勒斯兄弟公司成長為具有近百名員工、有三十餘種款式的全球運動鞋領導品牌。第二次世界大戰後，達勒斯兄弟公司復業，有47名員工，並以帆布與美軍燃油槽提煉出橡膠，製成戰後第一款運動鞋。

1948年阿道夫·達斯勒以其自身姓名的組合Adi與das將達斯勒兄弟公司更名為adidas，兩兄弟從次分道揚鑣，哥哥魯多夫·達斯勒另成立了PUMA公司，與adidas的方向相同，都以體育用品生產為主，兩人從此成為競爭對手。

1986年PUMA加入慕尼黑與法蘭克福的證券交易所。今日，PUMA有3,200名員工，並販賣產品至超過80個國家。2003年公司的資產達到12億歐元。

PUMA的鞋與服飾在嘻哈塗鴉文化中，無論是美國內外，都受到極度歡迎。PUMA也與adidas同為1970與1980年代嘻哈文化代表物之一。

一個年輕人喜歡的運動裝品牌
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PUMA五十年來的歷史一頁頁寫在偉大的運動成就上。PUMA陪伴球王貝利進軍世足冠軍決賽、陪伴網球好手貝克在溫布敦的草地稱雄。與最頂尖的運動員合作並不斷追求最新的技術製作最佳的運動配備。創辦人魯道夫.達斯勒在1948年建立了PUMA這個德國品牌，數十年來PUMA一直在運動界位居要角，近幾年來更成功的結合運動,休閑，時尚為一體,躍升為年輕人最愛品牌之一。

PUMA品牌故事
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1924年哥哥-魯道夫.達斯勒(1898-1974),弟弟-阿道夫.達斯勒(1900-1978)建立"達斯勒兄弟"製鞋廠.
第一雙足球鞋原始設計於家裡的衛生間,用木頭小釘靈感製造並獲得了專利.
1935年製鞋廠誕生,開始批量生產,單兄弟之間開始發生矛盾.
1936年美國男子田徑運動員傑西.歐文斯(1913-1980)穿著達斯勒跑在柏林奧運會上, 奪得7枚金牌;5枚銅牌,破2 項世界記錄和3項奧運記錄.
1948年兄弟矛盾激化分家.魯道夫達斯勒創建了PUMA.
PUMA公司正式成立,第一雙足球鞋誕生 PUMA ATOM
1952年 PUMA享譽五大州被世人矚目
1958年在瑞典世界盃上,巴西和瑞典穿著PUMA足球靴爭奪冠軍.鞋面"跑道"設計問世
1962年巴西隊不僅再次智利奪冠,球王貝利同事贏得世界盃最佳球員,同樣都是穿著PUMA的球鞋
1967年 PUMA NO.1商標正式誕生,它是由德國著名卡通畫家 LUTZ BACKES 設計的美洲獅
1968年 "LOMA1968" -- PUMA贊助義大利隊在羅馬歐洲杯上奪冠.
同時兄弟關系開水火不容,背道而行,乃至穿兩個品牌的衣服的人群都有隔閡
1970年在墨西哥城球王貝利率隊為巴西奪得第三座直接被!這次他穿著的是PUMA KING
1974年荷蘭足壇交付-克魯伊夫穿著PUMA球靴在德國世界盃上率隊奪得亞軍,並獲得最佳球員稱號.
1982年馬拉多納穿著PUMA戰靴在世界盃上首次亮相.
阿明.達斯勒發明了"PUMA DUOFILEX"大底.
1984年納芙拉蒂諾娃穿著PUMA運動裝備獲得其職業生涯9個溫網冠軍中的第5個.
1986年馬拉多納用他那著名的"上帝之手"幫助球隊獲得世界盃冠軍.
同年PUMA轉型為股份有限公司
1993年前美國橄欖球運動員,30歲的Jochen Zeitz 被任命為PUMA總裁和董事會主席.從而邁出了長期發展計劃堅實的一步.
1998年 PUMA進軍好萊塢,投資電影<天使之城>,<少林足球>,<夜魔俠>,<史密斯夫婦>,<驚聲尖叫>,<蘋果派2>...
同年簽約了德國著名時裝設計師 Jil Sander第一個集時尚與運動為一體的運動品牌.
同年贊助了小威廉姆斯並成為衛衣官方贊助商.
1999年首家概念店在加州,接下來的是倫敦,羅馬,東京,波士頓.法蘭克福,墨爾本.北京世貿天階,三里屯
2000年簽約超級名模 CHRISTY TRULINGTON 為品牌 NUALA 瑜珈產品 Nuala(雲響)代言.
同年非洲雄獅喀麥隆穿著PUMA新改良的無袖T恤亮相非洲國家杯.
同年官方正式贊助以及方程式賽車領域,法拉利寶馬紅牛1隊紅牛2隊
2001年 PUMA與日本著名設計師三原康裕簽約,全球發售其設計的時尚另類, MY 系列特徵"板鞋".
2005年簽約舒馬赫,馬薩.並提供全家日常生活服裝.
與時尚大師Neil Barrett設計義大利隊服,PUMA成為義大利國家足球隊官方贊助商.
2006年 PUMA贊助德國世界盃的義大利足球隊奪得冠軍.德國世界盃期間PUMA共12支隊伍,並為其提供比賽服.
(AD贊助了8支隊伍,NK贊助了6支)
同年,PUMA推出了GOLF(高爾夫)系列.
2007年 PPR集團成為PUMA最大股東. (PR銷售實體<<春天白活>>下品牌GUCCI MQUEEN YEL等國際一線品牌)
同時簽約了設計師 MQUEEN(擔任紀凡希),代表為<鯊魚牙>
2008年 PUMA 進軍帆船賽VOLVO,全球12站,最後一站是中國青島.

發展變化
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從一家最初只生產運動鞋的德國小鞋廠，到今天世界上的知名企業，PUMA走過了一條不為人知的發展道路。近年來，PUMA的業績蒸蒸日上，產品種類也比以前豐富了不少：除了繼續生產運動鞋以外，運動服、球類，以及手套、運動背包和手提包等配件也印上了PUMA的LOGO。

1993年到2001年，PUMA營業額增長了接近兩倍；2002年增長了50%到達9億歐元；稅後的盈利額增長了84%，達到0.73億歐元。而在股票市場方面，2001年PUMA的股票價格上升了168%，成為當年德國最成功的股票；2002年再度上升97%，穩坐德國股票100強的亞軍席位。當我們為這些數字驚嘆的同時，不禁要問到，到底是什麼因素使到PUMA獲得這樣令人艷羨的成功呢？

上世紀90年代初期是PUMA最困難的時期，當時的PUMA被看作是落伍品牌，眾多百貨公司紛紛將PUMA的運動鞋放到低檔品的櫃台上，PUMA公司負債累累。1993年，當年僅29歲的JOCHEN ZEITZ上任董事會主席後，採取了許多有效的精簡和節約措施，使得PUMA在一年後又重新盈利。

為了讓產品重新回歸高檔領域。PUMA開始注重與優秀的、帶領潮流的產品設計家合作。1990年，有七位知名設計師與PUMA合作，現在已經增長到50名。設計師的創意多了，設計水平自然也就高了，PUMA產品的檔次和價位自然就提升起來。1990年時的PUMA運動鞋一度只賣20馬克，而今天一雙PUMA的高檔球鞋可以賣到250歐元。

一款名為「THRIFT」的運動鞋，與PUMA另一款老式產品「TOP WINNER」很相似，只是設計家們以舊的襯衫、褲子、領帶和錢包作為原料來生產這個系列，並稱其為「有靈魂的運動鞋」。這樣，一款原本平平無奇的產品經過重新包裝，價值馬上被提升到了另一個高度。

在銷售方面，PUMA採取了限量發行策略，將PUMA產品的價值推到了另一個高度。例如：PUMA THRIFT一共就只生產了510雙，自然購買者趨之若鶩。如今，PUMA的高檔運動鞋大都只能在一些特別的PUMA專賣店買到。這樣，想將這些PUMA運動鞋弄到手，就要下一番苦功啦！憑著這種策略，PUMA的產品總能保持一種令人狂熱的崇拜度。

「明星效應」是產品宣傳必不可少的因素。PUMA的代言人都是世界級的體育明星，這在PUMA的歷史上已是由來已久：1962年球王貝利腳穿PUMA球鞋和他的巴西隊友們一起奪得了世界冠軍；1985年貝克爾與他的PUMA運動鞋和網球拍一道贏得了溫布頓網球賽；1986年足球巨星馬拉多納穿著PUMA的「KING」球鞋，把大力神杯捧回了阿根廷；當年，女子網球霸主威廉姆斯身穿PUMA網球服馳騁在球場上；英俊瀟灑的義大利國家男子足球隊的運動員們，PUMA為他們量身定做了球衣；就連麥當娜在她的世界巡迴演出中，也是腳踏PUMA。在第29屆北京奧林匹克夏季運動會上，牙買加飛人博爾特在男子百米飛人大戰中腳踏PUMA戰靴，成為了新的世界記錄保持者。

正如JOCHEN ZEITZ一直追求的那樣，如今的PUMA，就是代表著酷、反叛與潮流。但是，也有一些品牌專家認為，PUMA這種號稱自己是引領潮流的生活方式的做法是一種冒險。因為每一種潮流都只能是短暫存在的，當PUMA的產品不再趕得上潮流的變化時，它的營業額和利潤將會大幅下降。

對於這種說法，JOCHEN ZEITZ反駁道，相當一部分潮流品牌歷經數十年風雨而不倒，他們對市場有著持久的吸引力，只要經營得當，緊跟潮流並沒有什麼危險。而一些銀行界的代表也站在PUMA公司的一邊，他們不認為PUMA這一個成功的例子即將走到盡頭。「也許PUMA令人難以置信的增長速度會有所減緩，但是潮流是幾乎不可能走回頭路的了。」

你不必跳得很高，你不必跑得很快，只要你好動、愛玩，PUMA就可以讓你變成最酷的人

該企業品牌在世界品牌實驗室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第四百五十三。

2.計算機平台

英文名：puma
中文名：彪馬

含義：Puma很容易讓人聯想到著名運動品牌製造商Puma，確實，對於Puma(美洲獅)含義想來各自都有各自的出發點與理解，但對於雄壯與征服的含義則是相通的。

這一移動計算平台是全球著名計算機晶元廠商AMD 著力打造的筆記本平台，是基於Turionx2 Ultra處理器的全新影音、游戲娛樂高性能移動計算技術新平台。
處理器的代號叫做 Griffin」（格里芬），取自希臘神話中的長翅膀的獅子的形象，用來表現這款處理器的強勁性能和全新的特性。
Griffin 處理器產品非常強調節能性和低功耗特性，每個處理器的核心的電壓和頻率都能獨立調整，每個核心可以運行在8檔頻率和5檔電壓，從而按照工作任務需求來調節處理器的運行強度，這種動態管理的特性使節能節電最大化。這一點是另外AMD正在研發C6休眠狀態，會在未來更大程度提升節能性。Griffin雙核處理器最大功耗約為35瓦，這有可能讓筆記本電腦續航提升到 5 小時以上。
節能性當然重要，不過Puma的性能依舊強勁有力，作為平台核心的65納米工藝 Griffin 處理器產品採用和Barcelona/Phenom相同的K10架構，每個核心的緩存容量將提升到1MB，支持Hyper Transport 3匯流排，Hyper Transport 3匯流排的優勢是按照電源和網路帶寬的情況動態的調節數據出入的帶寬。初始狀態在 Griffin處理器擁有兩條x16 HT3.0連接（數據流入和數據輸出），其克動態改變為x8、x4、x2或者完全關閉狀態，並且出入的數據線完全獨立，這種設計也是處於節能的考慮。

另外Griffin處理器在內存控制器方面也做了很大的改善，優化了內存存取數據過程，功效有了極大提升。這款處理器將在2008年底量產，基於此處理器的筆記本在2009年大規模上市。

Puma平台中的晶元組是北橋RS780M+南橋SB700的組合。北橋RS780的重要特點是結成了PCI Express Generation控制器和一顆支持DX10的ATi Radeon HD 2000系列的板載顯示核心，另外還支持獨立顯卡。集成顯卡和獨立顯卡都支持的這種技術稱作「PowerXPress」，其最大的優勢是用戶可以按照對圖形顯示的不同需求在集成顯卡和獨立顯卡之間切換，從而達到省電的目的，提升了續航能力以及整機節能性念。南橋支持 14 個USB 2.0介面，6個SATA介面、 PCI-E以及其他I/O介面，最大的亮點是支持NAND快閃記憶體。另外在周邊介面中，Puma還支持藍光和HD DVD、DVI/HDMI…等先進的圖形影像技術。
平台特性：

1.更好的高清娛樂功能和更佳的省電能力，AMD宣稱有3倍的3D效能，5倍的HD(高清)影像品質。

2.PowerNow技術可提供獨立、動態的核心性能控制，並能將某些非工作狀態的核心邏輯區域

3.PUMA平台應用了眾多的新技術，包括支持DX10標準的ATI Radeon。

4.該平台還提供ATI Radeon HD 3000系列移動獨立顯卡，包括先前發布的ATI Mobility Raden。

F. 身在江北嘴，力帆不知天命

2003年，江北嘴隔著嘉陵江還未能與重慶傳統幾大CBD連成一片、形成互補，重慶市政府想要把江北嘴規劃打造成三橋兩軌無縫交通網路，城市核心商圈。也是從那一年開始，從重慶北站下車，沿著渝魯大道抵達解放碑，可以在途徑黃花園大橋時看到一幢幢摩天大樓在這個曾經毫不起眼的北濱路旁拔地而起。

二十年前的江北嘴，絕對不會想到之後會成為重慶——這座日益金貴的城市中，最為寶貴的2.26平方公里，其中由兩棟約150米的超高雙塔組成的力帆中心，更成為了兩江時代的全新坐標。

像歷史和現實交替一樣通過。當洪崖洞與邊上全長720米的千廝門大橋橫垮嘉陵江與江北嘴相連接，氣勢宏偉展現著重慶的全新一面時，這邊是江水滾滾向東流，寫不盡別離情狀，回首又成惆悵。

文/曹旻希

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

G. puma是什麼東東

H. 內憂外患的力帆憑借什麼實現逆轉

主業汽車持續虧損，新能源汽車發展乏力，盼達模式前景不明，債務壓力如此種種，令力帆股份這家重慶老牌工業製造企業正在面對異常嚴峻的局面。而力帆正窮盡能夠想到用來自救的方法和策略，以化解公司當下的困難，用尹明善自己的話來形容，那就是「共克時艱」。

力帆創立後，呈現出的是一股昂揚的沖勁。1994年，力帆率先在國內開發出四沖程100型發動機，該機成為中國摩托車行業的里程碑，隨後力帆又相繼開發出90、100型電啟動發動機。短短八九年時間，力帆的摩托車銷售額達到18億元，進入全國私營企業前8強，摩托車發動機年產銷量達150萬台，位居全球第一。尹明善和他創建的力帆也成為重慶市民營企業的代表。

在參與、造就出重慶「摩幫」的輝煌後，尹明善也經歷了行業下行的陣痛。2002年，力帆集團摩托車銷售額急劇下降，凈利潤也只增長了幾百萬元。2003年，尹明善開始計劃進軍汽車業。但是，力帆真正的第一款汽車產品——力帆520(參數|圖片)面市，已經是2006年。3年間，力帆遭遇到各種困難與挫折，就像一個磕磕絆絆的孩子，在轉型之路上摸索前行。

2010年，力帆股份在上海證券交易所上市，股票代碼為601777。無盡的榮耀與光環都落在尹明善身上，這位喜歡穿中山裝高個子的老一代企業家聲如洪鍾，喜歡音樂、電影和詩歌。

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