Ⅰ 銷售經理和業務員提成應該怎麼分
按銷售員完成公司銷售利潤的百分比，銷售經理賺取提成比例，完不成沒有提成。銷售員按完成個人銷售利潤百分比進行提成。
Ⅱ 營銷經理的個人提成是怎麼計算的
只能說每個公司有每個公司的演算法。以下借鑒：業務員的提成標准管理方案第一條 目的 建立合理而公正的薪資制度，以利於調動員工的工作積極性、 博起員工的奮斗。 第二條 薪資構成 員工的薪資由底薪、提成及年終獎金構成。 發放月薪=底薪+費用提成 標准月薪=發放月薪+社保+業務提成 第三條 底薪設定 底薪實行任務底薪，例如：業績任務額度為10萬元/月，底薪1500元/月。 第四條 底薪發放 底薪發放，發放日期為每月20號，遇節假日或公休日提前至最近的工作日發放。 第五條 提成設定 中國商業界很多公司為了提高利潤，降低業務員提成或剋扣業務員提成，其實這是老闆或高層管理的理念和商業智商問題，提成的分配完全從產品利潤上來，即使是低端將要被淘汰的產品，公司再計算利潤分配的時候也不得忽視業務提成，因為在整個公司運作當中，業務員是付出最多的群體，也是掌握公司命運的群體，他們的積極與否關系著公司的生成問題，所以，不管什麼樣的老闆，都是不應該剋扣業務員的提成的，提成是他們的動力，也是他們的摩擦力。 國際提成標准： 產品價格在100元以下，業務員年銷量在10到50萬之間，按照提成標准分配比例，提成應設定為銷售總額的1—2%提取收入最為合理。 產品價格在100到500元，業務員年銷量在50萬到150萬之間，提成應設定為銷售總額的2—5%提取收入最為合理。 產品價格在500到1000元，業務員年銷量在100萬到500萬之間，提成應設定為銷售總額的5—10%提取收入最為合理。 產品價格在1000元以上，業務員年銷量在1000萬以上，提成應設定為銷售總額的10%—20%提取收入最為合理。 只有這樣，公司的運作才會健康長久，否則公司老闆或高層管理理念和商業智商就有問題，公司在不遠的將來必將倒閉。 具體操作步驟 1. 提成分費用提成與業務提成 2. 費用提成設定為1-20% 3. 業務提成設定為4% 4. 業務員超額完成任務：任務部分費用提成1%，業務提成0%；超額部分費用提成2%，業務提成4% 5. 業務員未完成任務額：沒有業務提成只有底薪，費用提成實行分段制0.5-1%。0-20000元費用提成0%；20000-40000費用提成0.5%；40000-50000元費用提成1%。 第六條 提成發放 1. 費用提成隨底薪一起發放，發放日期為每月20號，遇節假日或公休日提前至最近的工作日發放。 2. 業務提成每季度發放一次，以回款額計算，並在結算後一個月內與季度末月薪資合並發放。 第七條 管理人員享受0.3-0.5%的總業績提成 第八條 本規則自 年 月 日起開始實施。 經營界連接：附加案例 個人銷售業績（萬/月） 跟單員對應業績之每月工資（元/月）經理對應業績之每月工資（元/月） 10 800 1500 ≥10 1000 ≥15 1200 ≥20 1500 1500 ≥25 2000 2000 ≥30 2500 2500 ≥40 3500 3500 ≥50 5000 5000 二、經銷提成方案： 經銷經理 提成點 跟單員 提成點 個人新開發客戶（3個月內） 0.5% 個人新開發客戶（3個月內） 0.5% 個人新開發工程單（價高於4折非投標） 1% 個人新開發工程單（價高於4折非投標） 1% 除個人單外其它經銷額 0.25% 個人另外跟單額 0.25% 註：經銷經理之提成年度一次性發放，跟單員提成按月發放。 三、經銷費用標准規定： 1、每月總銷售費用按每月總銷售額的0.8%提取，超出部分由開支人自行承擔。 2、此銷售費用包含：①.開發市場的長途車費（汽車、火車硬卧憑票在總銷售費用內報銷，飛機、火車軟卧須請示總經理同意後方可報銷）②.住宿費、餐費（經理的標准250元/天包干，跟單員150元/天包干）③.經銷經理手機話費300元/月④.招待費（招待標准按30元/人計）等等。
Ⅲ 貴金屬公司的 營銷經理 主要是負責的職責是什麼平時工作需要做些什麼
貴金屬公司的營銷經理、客戶經理這些名稱都是業務員
職責就是開發客戶，回與客戶溝通，建立答信任度，然後引導客戶開戶入金，並且完成一次次交易。一般通過網路、電話或者陌生拜訪，發傳單的方式與投資者建立聯系，然後通過專業知識的引導，並且與各類金融產品的比較，讓投資者接受公司的理財產品。然後引導投資者開戶。在投資者成為客戶以後，不斷向投資者提供行情分析，鼓勵客戶做交易。而業務員則是拿到客戶交易手續費的傭金作為提成的。
Ⅳ 銷售經理如何拿團隊提成，求詳細一些的回答。謝謝！+20幣。
業務代表是企業的一線人員，合理的薪酬體系能充分調動業務代表的工作積極性，原先干多干少一個樣、干與不幹一個樣的大鍋飯制度已經被干多拿得多、干少拿得少的制度徹底更替，至於業務人員到底該拿多少？企業在發薪水的時候究竟發多少？這需要企業建立一套行之有效的薪水制度。
銷售提成制度 - MBA智庫文檔
「買力」和「賣力」市場永遠是矛盾的，但決非不可調和，而調和的關鍵點就是制定一套合情合理的薪酬體系，最有代表性的六種業務員薪酬制度有：
1、高底薪+低提成
2、中底薪+中提成
3、少底薪+高提成
4、分解任務量
5、達標高薪制
6、階段考評制
銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案（含銷售人員工資提成計算表） - MBA智庫文檔
提成制度：
1、提成結算方式：隔月結算，貨款未收回部分暫不結算，直至貨款全部回收；
2、提成考核：本銷售提成制度以完成銷售任務的比例設定銷售提成百分比；
3、提成計算辦法：銷售提成=凈銷售額×銷售提成千分比+高價銷售提成。
4、除此之外另設銷售冠軍獎提高業務員響應各種營銷活動的積極性。
XX公司國外銷售提成與考核激勵方案 - MBA智庫文檔
本方案主要為：業務員月薪工資分兩部分，基本月薪（70%）和績效月薪（30%），績效月薪發放與月度目標達成率掛鉤，月度目標達成率達到或超過100%的，按100%發放；達成率低於100%的，按實際達成率發放；當月未達成，累計達成率超過100%的，按100%發放。
銷售提成方案 - MBA智庫文檔
傭金提成組成：個人業績X提成點數=傭金提成（傭金提成拆分為四部分，其中包含：銷售傭金提成70%+月度考核獎金（根據個人的綜合考評發放）10%+團隊後勤建設金（後勤公佣及團隊激勵考核）10%+收樓傭金10%。
傭金分配方式有按排名分配、按參與銷售人數分配、按每月銷售任務達標情況分配等。
業務提成獎勵方案 - MBA智庫文檔
銷售獎勵的六大誤區：重職務晉升，重高層輕低層，重結果輕過程，重個人輕團隊，重物質輕精神，眼中只有超級明星。如何設定銷售提成，還需要公司根據本身情況選擇最合適的方案。
銷售提成工資核算系統（按金額提成） - MBA智庫文檔
EXCEL自動核算系統，包括：銷售明細記錄表、個人銷售明細查詢表、銷售員工資匯總表、提成對照表。
【銷售明細記錄表】填寫相應的日期、客戶姓名、銷售員、產品名稱即可，類比、價格、提成金額會自動生成。
【個人銷售明細查詢表】中，輸入年、月、銷售員，明細即可自動彈出，並可自動計算出本月該員工的提成金額的總金額。
【銷售員工資匯總表】中需填入，年、月、員工姓名，提成工資、總計會自動計算生成，基本工資、其他補貼根據需要可以錄入，也可以不錄入。
Ⅳ 貴金屬提成怎麼算高
都差不多吧，其實提成高的話，底薪會低，提成低的話，底薪會高，
Ⅵ 營銷經理的個人提成是如何計算的
只能說每個公司有每個公司的演算法。
以下借鑒：業務員的提成標准管理方案
第一條 目的 建立合理而公正的薪資制度，以利於調動員工的工作積極性、 博起員工的奮斗。
第二條 薪資構成 員工的薪資由底薪、提成及年終獎金構成。 發放月薪=底薪+費用提成 標准月薪=發放月薪+社保+業務提成
第三條 底薪設定 底薪實行任務底薪，例如：業績任務額度為10萬元/月，底薪1500元/月。
第四條 底薪發放 底薪發放，發放日期為每月20號，遇節假日或公休日提前至最近的工作日發放。
Ⅶ 我剛面試一家公司 做銷售經理 底薪8千 拿團隊提成三個點 覺得怎麼樣啊 應該任務比較重
看公司本身的市場佔有率，這個需要你自己的分析，還有其營銷模式是主動還是被動銷售，產品本身的需求度。底薪8千算不錯了。至於任務，有準備的話，無所謂任務重於不重。主要是你的分析、溝通、交際能力和產品本身價值的問題。然後你可以看一下之前的銷售業績，來有一個底。工作，沒有什麼做不了的。主要是看你的能力了。
Ⅷ 貴金屬投資公司銷售經理工資多少
貴金屬銷售經理，工資較高，根據不同城市，工資也不同，在某些大城市做的好的月收入可以達10萬以上。（以昆明目前為例：無責底薪4000+高提成+高獎金+福利=12000元以上）。
崗位職責：
1、負責綜合會員、經濟類會員、代理商居間的開拓；普通話標准、流利，具有較強的語言表達能力和溝通能力；反應機敏，思維條理性強；
2、負責與居間代理協議的簽訂及客戶資料的收集；
3、協助居間代理完成開戶工作及售後維護；工作態度積極，責任心強，愛崗敬業；
4、性格活潑外向，能夠承受工作壓力，具有團隊精神；有自信心，吃苦耐勞，有上進心，學習能力強，能夠適應出差；
5、能完成銷售目標；有銀行渠道銷售或管理經驗者優先。
任職資格：
1、有渠道資源和黃金、白銀、股票、期貨等工作經驗的優先考慮；根據公司計劃針對已拓展的銀行體系（如工商銀行、建設銀行、農業銀行、中國銀行、交通銀行、招商銀行、廣發銀行等大型銀行）業務進行維護；
2、有強烈的企圖心，有信心挑戰高收入。
3、熱愛銷售工作，對貴金屬金融理財有一定的理解認識。
4、注重效率，能適應高強度、快節奏的工作環境，有激情，有強烈的團隊協作意識；
5、具有深厚的行業資源背景和一定的客戶資源，具備敏銳的觀察力、分析判斷能力；
6、了解客戶需求，制定、執行銷售計劃，在授權范圍內進行商務談判，對客戶進行跟蹤，定期提交銷售進度報告；
7、協助各大銀行組織、策劃、執行市場推廣活動，完成公司規定的銷售指標；完成領導交辦的其他工作。
福利待遇（參考昆明地區）：
1、工資收入：無責底薪4000+高提成+高獎金+福利。渠道部員工平均收入12000元以上。
2、工作時間：周一到周五，9：00到18：00，周末雙休。法定節假日休息。
3、完善的晉升體系，公司用人以內部晉升為主。
4、不定期國內外旅遊。
5、豐富的團隊活動；骨幹員工及核心員工定期進行團隊拓展；工作優異者可享受出國旅遊機會；集團一年召開兩次千人規模年會，分享半年度工作成果；
6、享受帶薪年假及法定假期、餐補及通訊補助、差旅補助、公司產品內購、節日禮品或禮金、優秀員工獎勵及年終獎、可為員工辦理工作居住證。
Ⅸ 請問一般銷售人員的提成怎麼算
提成2到3個點的話就是百分之2到3%，如果是50萬的話，就是50萬乘以百分之2到3%如果這個月你完成了50萬，那就是提成嗯，15000到1萬之間