蒙古國股票

1. 個人如何買蒙古國股票

等國家金融市場開放之後就可以買，可以先在英為財情的網站多關注蒙古國的股票

2. 聽說蒙古國的股市大漲，請問中國人能到蒙古開戶做外蒙古國的股票嗎有變路的辦法也可以。

朋友，來這情況你稍微自想下就是不可去的。你去就套你在山頂。
等到所有人都知道大漲的時候，就是見頂的時候了，這是最基本的道理。現在內蒙的股市就是這情況。
等到所有人都認為絕望的時候，就是見底的時候。
如果意見還不統一，是懷疑占據上風，那就還要漲，是希望占據上風，那必然還要下挫。

朋友，股票市場的學費是非常昂貴的，趕快抓緊先學習，否則鹵莽進出，是要流血的哦。
再會，好運。

3. 蒙古國譴責美國 美國經濟制裁對俄股市有何影響

對中國的影響不算太大因為畢竟制裁的對方是俄羅斯中國企業在俄羅斯的影響比較大再加上部分國民手中存著盧布這些錢在美國對俄羅斯的制裁下會變得一文不值。。

4. 中國企業到蒙古國開展投資合作應該注意哪些事項

如果你是我們中國的公民,你想前往蒙古國進行投資,建議你還是別了!國內的證券市場可供你投資的股票多的是!你可以挑一家理想的股票買入後一直持有即可獲得豐厚的回報!遠勝你跑到國外去做投資!選擇業績優秀並且保持穩定增長的股票買入後一直持有即可獲得豐厚的回報!

5. 個人如何買蒙古國股票

A股那麼多，還是先炒好A股吧！

6. 到底哪國才是蒙古國應該學習的最好榜樣

3月31日，蒙古國政府決定將戰略大礦塔溫陶勒蓋煤礦的15億股票分給本國近280萬公民。蒙古榜樣在前，中國式的全民分紅是否可行？全民分紅有哪些模式可以遵循？
①全民分紅的三種可行模式：現金分紅、全民持股和國企紅利轉社保
現金分紅模式：將國企上繳利潤均分給全民，可增加窮人福利
新自由主義者力主全民分紅的出發點在於解決國企所有者缺位問題。反對派往往以我國人口龐大、分紅難以操作和國有資產流失為由否定這一思想。縱觀各方聲音，在我國實行國企分紅呼聲最高的為現金分紅、全民持股和充實社保模式。
談及現金分紅模式，香港、新加坡都能夠為我國提供經驗支持。就在3月，香港特區宣布將再次向每位成年市民發放6000港元。2008年，香港政府就曾拿出400億港元財政盈餘向市民發放紅包。同一年，新加坡政府公布了「政府盈餘全民分享計劃」，將43億人民幣分發給國民。澳門已連續三年向澳門永久性和非永久性居民發放現金，「以幫助市民緩解生活壓力」。
與上述國家或者地區相比，我國13億的人口數目使得全民分紅顯得「僧多粥少」。清華大學經濟管理學院教授朱武祥表示，直接分紅推行的關鍵在於模式設計。「每年分點錢對富人來說沒什麼意義，但對於窮人就是大大的福利。」
數據顯示，按照年人均收入1196元的貧困標准，目前我國貧困人口為2688萬。2010年央企凈利潤為8490億元，以10%的上繳率來算紅利為849億元。如果將此分發給貧困人口，每人每年能拿到3158元，將近三倍於他們的年收入。
全民持股模式：將國企部分股份均為給全民 ，專家稱最可持續
與現金分紅相比，全民持股被認為是可持續性最好的分紅模式。基於能源、金融、煙草等國有企業穩定而強大的盈利能力，國民持有這些企業的股票能夠使其一直分享到企業發展帶來的利益。
以中石油為例，截至2010年12月31日，該公司已發行股份數為1830.21億股。如果取其中的10%用來平分給13億國民，每人可分得14股。按照A股市場每股12元的價格計算，該筆股票價值為168元。以2010年中石油基本每股收益0.76元計算，每位國民每年能從該筆股票中獲益約為10元。
而這僅僅是中石油一家央企，假使民眾能夠同時持有全國100多家央企和各地方國企的部分股份，每年的收益將頗為可觀。即使考慮到部分國企的虧損，由於國民在獲取股份時的成本為零，因此股票的減值對其實際財富亦不會有實質損害。同時，國家應該對全民分得的國企股票買賣進行嚴格的規范和限制，避免出現俄羅斯證券私有化出現的種種問題。
充實社保模式：將國企紅利充實社保，專家稱最穩妥
在我國社保虧空的當下，民間提出的央企紅利充實社保的建議亦得到國資委的回應和支持。國資委主任李榮融曾表態「堅決支持」把部分國企的收益轉為社保基金。據了解，上海每年的社保虧空在百億元左右。世界銀行2005年的報告則指出，2001年到2075年間，我國基本養老保險的收支缺口將高達9.15萬億元。
中國人民大學經濟學院教授黃衛平在接受網易財經采訪時表示，還富於民最穩妥的方式應該是將財富用於醫療、社保等領域，通過轉移支付來使民眾獲得利益。
②全民分紅可讓民眾分享壟斷利益，不會重蹈俄羅斯私有化覆轍
讓民眾分享壟斷利益，專家提議學習蒙古全民分紅
近兩年來，經濟學界有關國有資產創造的價值應更多地流向民眾的呼聲此起彼伏。獨立經濟學家謝國忠曾建議將國企股票平均分給老百姓。自由市場派經濟學家張維迎也認為，將國有財富分配給國民，短期可以引起財富效應，長期也可大大縮小收入分配差距。「應將國有上市公司的股票分給老百姓，給老百姓一隻下蛋的母雞。」
特別是在蒙古給全民分配國有煤礦股票之後，有關全民分紅的話題再次引發關注，有專家呼籲中國應該學習蒙古好榜樣，給全民分紅。蒙古國3月31日宣布「履行讓國家礦產資源的收益惠及每個公民的承諾」：將國有企業「額爾德斯－塔溫陶勒蓋」公司旗下塔溫陶勒蓋煤礦10%的股份分給280萬（蒙古國2009年的人口數為304萬）本國公民。分配的股票合計15億股，每位公民將獲得536股股票紅利。
此外，2010年，蒙古國政府決定用兩年時間向每位公民發放150萬圖格里克(摺合人民幣8333元)的福利。此後，政府多次給每位公民發放現金，這次則是首次以股份形式向全體公民分紅。
學習蒙古搞全民分紅，並不會重蹈俄羅斯私有化覆轍
蒙國分紅消息甫一宣布，對其重蹈俄羅斯「證券私有化」覆轍的擔憂隨之而來。1992年，俄羅斯政府出台私有化法。接下來的四年中，俄羅斯的1.8萬家大中型國有企業完成私有化，脫離國家控制。但是，在重組、MBO等環節中，500家總價值在2000億美元的大型國企被以72億美元的低價「賤賣」。
其實，如果將蒙古國的全民分紅模式與俄羅斯的私有化運動做比較，不難看出全民分紅不等同於俄羅斯私有化。彼時，俄羅斯70%的企業選擇了廠長經理加職工掌握51%控制權的模式。其後，廠長經理們利用資產優勢收購工人的股份，私有化變質為內部人控制。
反觀蒙古國模式，此次分配給國民的股份只佔總股份的10%。國企「額爾德斯－塔溫陶勒蓋」公司仍將持有煤礦50%的股份，為第一大股東。同時，根據規定，在煤礦開采和股價穩定之前，國民將不被允許出賣手中的這些股票。另外，蒙國政府亦承諾將對持股國民進行資本市場的知識教育，「過往私有化的錯誤將不再重復」。同理，在民眾對股票價值認識日益充分的今天，將我國國企的一部分股份平均分與國民，並不必然會導致上世紀的俄羅斯困境。
③ 我國國企上繳紅利比例低，全民分紅可以抗通脹、促內需
我國國企上繳紅利比例低，大部分紅利被「體內循環」
2008年以前，我國國企每年只需上繳稅收，並無紅利規定。國企因此得以度過13年不繳紅利的歷史。這也是為什麼2006年中石油在利潤高達1422億元的情況下，可以不上繳分文紅利的原因。其後，《中央企業國有資本收益收取管理辦法》對紅利的收取制定了「適度、從低」的原則。根據規定，煙草、石油石化、電力、電信、煤炭5個資源性行業的紅利上繳比例為10%，鋼鐵、運輸等一般競爭性企業為5%，而軍工企業、轉制科研院所企業3年內仍不需上繳。
從2011年起，國家對央企將實行新的5%-15%的紅利征繳率。媒體報道中「上調50%」的巨幅字體平抑不了民眾對低征繳率的失望。全國人大代表廖繼康認為，央企紅利徵收率遠遠不算高，並且其大部分被用於內部調劑，屬於體內循環。應該將新增的收益用於改善民生，讓老百姓直觀地感受到企業發展的成果。
根據國資委網站的數據，2009年以來，全國100多家央企每年創造的凈利潤達8000億之巨。2010年，受益於原油和天然氣價格上漲，僅中石油一家就產生了1398.71億元的凈利潤，同比增長35.6%。但這一年，央企上繳紅利僅為440億元。2008年，中國工商銀行、中石油和中移動3家國企實現3000多億利潤，上繳的國家紅利卻只有200多億元。而在國外，法國國有企業除去稅收之外，還需將利潤的50%上繳給國家。在一些歐洲國家，國企稅後利潤的三分之二都歸於國家。
從短期來看，全民分紅最直接的效果是「抗通脹、促內需」
眼下，CPI高企，內需乏力，抗通脹、促內需成為全民分紅最直觀的效應。4月5日，央行宣布年內第二次上調一年期存貸款基準利率。通脹面前，央行連連祭出貨幣手段試圖抑制通脹勢頭，無奈CPI、PPI依然猛漲。國家統計局3月11日公布的數據顯示，我國2月份CPI數值已高達4.9%。世界銀行預計我國今年的居民消費價格指數會高達4.7%。2008年我國PPT下降4.2個百分點，2009年反升2.8%，去年漲幅更是超過4%。
居高不下的CPI亦對內需造成持久的負面影響。2009年的前三季度中，我國經濟7.7%的增速中，投資貢獻7.3個百分點，而消費貢僅獻4個百分點。內需作為拉動我國經濟的「馬車」之一呈現出馬力不足的疲態。同年，政府出台四萬億投資拉動內需方案，地方政府隨後上報18萬億投資計劃，促內需成為保持經濟增速保8的首選。
因此，全民分紅抗通脹促內需的短期效應顯而易見。分紅能夠有效緩解物價上漲給居民生活帶來的成本壓力，刺激國內消費。從港澳地區和國外的經驗看，盡管分紅並非解決通脹和內需問題的根本之策，但也未出現明顯負面後果。
（網易財經獨家稿件，轉載請註明出處）

7. 慶華集團股票有哪些

公司簡稱是慶華集團的公司比較多，但是全是有限責任公司，沒有上市公司。所以沒沒有上市發行的股票。

慶華集團列舉如下：
1、 中國慶華能源集團有限公司 是一家以生產煤基清潔能源及煤基精細化工產品為核心的大型專業化、現代化加工企業。承擔著國家首批「煤制天然氣」和國家首個「煤炭分質綜合利用」示範工程任務。集團總部設於北京，下轄內蒙古慶華集團有限公司、青海慶華礦冶煤化集團有限公司、寧夏慶華煤化集團有限公司、新疆慶華能源集團有限公司、慶華集團國際貿易有限公司、香港慶華投資有限公司等 50多家全資及控股公司。
2、 內蒙古慶華集團成立於2000年8月，集團下屬獨立法人企業14個，分布在阿拉善盟的三個旗，巴彥淖爾市和蒙古國。集團現有員工12000多人，其中擁有高級管理人員和采礦、選礦、地質、測量等各類專業技術人員2200多人。經過11年多的發展，集團公司已進入了是中國煤炭企業100強、全國民營企業500強、中國化工企業60強和自治區工業企業20強的行列。是一個集采礦、選礦、煉焦、煤化工、鋼鐵、建材、物流和旅遊為一體的跨國、跨地區、跨行業的綜合大型資源開發企業。
2001年3月，集團黨委成立，是阿拉善盟首家建立黨組織的民營企業。現有1個黨總支，9個黨支部，黨員178名。在集團的建設發展過程中，黨支部和廣大黨員充分發揮了戰斗堡壘作用和先鋒模範作用，為集團快速發展提供了組織保障。
集團曾先後榮獲國家級「循環經濟示範園區」、內蒙古自治區「較強型經濟效益企業」、「創新型企業」、「誠信單位」等榮譽稱號。
3、新疆慶華能源集團是中國慶華能源集團的全資子公司，於2009年3月在伊犁州成立，是一家集煤炭開采、煤制天然氣、煤炭分質綜合利用、非常規能源開發及國際商貿物流為一體的新型能源企業。集團成立以來，始終堅持資源開發可持續、生態環境可持續發展道路，堅持高起點、高水平、高效益發展原則，依託當地區位優勢和資源優勢，按照「兩個可持續」的產業發展要求，在伊犁州快速實施了煤制天然氣國家示範項目，積極搶占行業、技術和市場制高點，為加速推進自治區新型工業化，實現自治區跨越式發展和長治久安貢獻了應有的力量。

8. 為什麼蒙古政府在2013修改了外國人投資法，國外投資者還是疑慮

因為蒙古的局勢以及社會治安問題都非常的糟糕，所以使得很多國際投資者對於蒙古的投資環境產生了非常大的質疑，再加上蒙古和周邊國家的關系並不算是多麼的好，也使得其他的國際投資者對於蒙古的局勢感到了非常的擔憂。更重要的是蒙古國內並沒有一個完整的工業體系，這也限制了很多投資者的進入。

蒙古現在如果想要取得一個好的發展就必須依賴周邊國家，因為只有周邊國家的幫助以及扶持，才能夠使得蒙古的經濟會迅速的恢復。然而現在蒙古並沒有搞好和周邊國家的關系。

9. 蒙古地區上市的股票有哪些

蒙古地區上市的股票相對比較多，參考如下

A股上市的股票

提示：以上是內地上市股票，當然也有之外的，這個可以到香港或國外的證券管理官網上可以查到。

10. 為什麼蒙古國、中亞五國沒有股市

1，股票是向社會去融資，如果社會中沒有閑散的資金股市就沒有存在的必要了。
2，股市是由內許多股份制企業容組建起來的一個交易場所。
3，蒙古國和中亞五國股份制企業較少，社會閑散資金較少，所以沒有股市。
換句話說就是經濟開放程度不夠高，經濟發展不夠快。