glp股票

㈠ 有上市公司代碼可以查股票嗎

首先，你說的在美國上市，無論在國內還是國外任何市場沒上市怎麼可能有上市代碼？如果你的意思是這個公司是國內已經上市的A股發行的公司，那麼有代碼可以查找該公司在國內股市中的價格走勢。但這樣在國內的A股，不太可能在美國再次上市，所以又不符合你說的。如果是H股還可以。有代碼的上市公司就可以利用代碼查找股票。帶你這個公司看起來不可能存在。
順便說一句，既然你說了你不懂股票，那就遠離股票，如果你朋友說這個股票會漲就能漲，那你朋友就是上帝了。那你不如不買股票，讓你朋友說說彩票號碼是什麼了。奉勸你遠離股票，至少在你認為不懂之前，或只會聽別人意見買股票之前要遠離股票。

㈡ HKC的歷史是什麼

一、歷史：
1、惠科集團由1997年顯示器起家，從默默無聞的一個小廠，憑著先進的技術，堅實的品質，用三年的時間一躍成為國內顯示器前三名。惠科人以此為平台，進軍電源領域，用四年時間，成為國內PC電源前三名。

2、2003年集團從廣州遷到深圳，開始二次創業，在視頻方面以LCD為中心，從1寸到60寸，從顯示器、平板電視到手機、數碼像框，從自主設計到精密模具注塑、背光板廠全力打造產業一體化，通過縱向產品整合、迅速在激烈的市場站穩腳跟，截止2006年全集團實現產值20多億人民幣，出口產值2億多美元。
3、2007年在深圳石岩破土建築20多萬平方米工業園，位於廣西北海的出口加工基地也正在建設中，另位於重慶壁山的元器件生產基地已建成投入生產。截止到2007年在海外設立的歐洲銷售公司、立陶宛工廠、巴西工廠 、俄羅斯辦事處、印度辦事處均已落地生根，並取得了良好的社會效益和經濟效益，為惠科的騰飛奠定了堅實基礎。
4、惠科把自己定位於集IT、通訊、家電為一體的消費類綜合型供應商， 已與HP、DELL、海爾、聯想等多家知名企業結成戰略同盟，共同打造完整的全球銷售網路。惠科人以發展民族工業為已任，加大研發投入，投資3 億元組建惠科研究院，對工程塑料、精密模具、軟體深度開發，為把惠科打造成一個高技術、高品質、高效率的現代化企業而不斷努力。
二、簡介：
惠科集團（籌）具有內銷和外銷兩個獨立的銷售體系，每個體系均具有品牌、貼牌兩種方式。其自有品牌遍布國內外各大區域，產品覆蓋全國大部分城市。在貼牌方面，企業的研發和生產能力也獲得了眾多IT廠商的認可，長期合作的夥伴有海爾、方正、神州和富士康等多家知名企業。惠科集團以極具競爭優勢的產品性價比、完善的售後服務贏得了國內外客戶的青睞。產品外銷占總銷售額的50%強。如火如荼的海外業務除了打開美洲、歐洲、中東地區等銷售市場外，在俄羅斯也為當地的著名IT企業做貼牌生產，另外自有品牌在海外市場也佔有一定的份額。

㈢ 高分100要高手-熱血江湖合成裝備

熱血江湖合成強化參考方法

合一,關操作面一次,取消三次,第四次上
合二,關操作面二次,取消八次,第九次上
合三,關操作面三次,取消十八次,第十九次上
合四,關操作面四次,取消二十四次,第二十五次上

強一,關操作一次,取消一次,第二次上
強二,關操作二次,取消三次,第四次上
強三,等一天吧,關操作三次,取消八次,第九次上
強四,再等一天吧,關操作四次,取消十六次,第十七次上
強五,再等一星期吧,關操作七次,取消二十二次,第二十三次上

合強一般去人少的線,在人少的時候去合強呀

我選幾個最佳時候,你試試

一是,星期一至四的上午8點至10點
二是,每天的凌晨4點至早上9點

㈣ 隨機指標（KDJ）是什麼意思

根據統抄計學原理，通過一個特定的襲周期（常為9日、9周等）內出現過的最高價、最低價及最後一個計算周期的收盤價及這三者之間的比例關系，來計算最後一個計算周期的未成熟隨機值RSV，然後根據平滑移動平均線的方法來計算K值、D值與J值，並繪成曲線圖來研判股票走勢。

㈤ 安博中國的介紹

安博中國在最具戰略意義的區域為客戶提供國際標準的現代化物流倉儲設施。這些區域包括上海（東區）、北京（北區）、深圳（南區）和成都（西區）。憑借堅實的業務基礎，安博中國致力與客戶共同成長並不斷開拓新的市場。

安博中國在華東：

安博中國武漢葛店物流中心：該物流中心毗鄰武昌，位於武漢地區的物流分市場鄂州市，可租賃面積51,000平方米，包括兩棟單層倉庫。該物流中心距武漢市中心僅30公里車程，可經過漢鄂高速公路（S7）和高新路便捷通達武漢。

圖為安博中國成都龍泉物流中心

㈥ 恆瑞醫葯的產品是如何進入市場的

1970，江蘇延邊一角，連雲港製葯廠，在偌大的中國制葯版圖上顯得寂寂無名。二十後，這家葯廠迎來自己的掌舵手———孫飄揚，一家風雨飄搖的小工廠經過多年的苦心經營成為了制葯界的一道標桿。新葯獲批上，恆瑞憑借五個1類新葯的成績，艷壓群雄，成為當之無愧的「人生贏家」。醫葯A股，恆瑞股票估值接近3000億，市場無出其右，比第二名、第三名之和還多。它到底是醫葯舊市場的終結者，還是新市場的擺渡人，沒有人會知道？但每個人都會給它一個稱號：研發一哥。

恆瑞的崛起

回顧恆瑞的發展歷史，1990年孫飄揚接任了從事原料葯的連雲港製葯廠，便開始了大刀闊斧的改革：1991年花費120萬元從中國醫科院葯研所手中買下抗癌葯異環磷醯胺專利權；之後數年確立以仿製葯為主導的戰略，不斷鞏固其在腫瘤、造影劑、麻醉領域的優勢；2011年首個創新葯「艾瑞昔布」獲批上市，隨後數年間多個1類新葯相繼上市；在這個大眾創新，萬眾創新的研發時代，恆瑞已經進入了創新驅動的階段，確保了每年一定數量新葯的上市。

恆瑞在當時國內心血管市場大行其道的仿製時代，目光長遠選擇了腫瘤、造影劑、麻醉三個特殊疾病領域，不僅規避了其他葯企的競爭外，還布局了未來的市場藍海。2018年恆瑞年營收174.18億元，腫瘤板塊營收73.95億元，成為了公司的支柱；憑借碘克沙醇注射液、碘佛醇注射液的優異成績，在國內造影劑市場和揚子江等葯企分庭抗禮；麻醉市場貢獻了46.53億元，呈現穩步上升的趨勢。

而作為從原料葯起家的公司，恆瑞能夠完成向創新轉型的前提是保證了不斷的研發投入。雖然沒有輝瑞、羅氏等巨頭動輒數十億美元的研發投入，恆瑞的研發投入與佔比在國內都是首屈一指的存在，直到近兩年才被百濟神州所超越。而隨著恆瑞年營收的迅速增長，研發佔比的逐年提高更顯得彌足珍貴。

憑借多年高研發投入的闊綽手筆，恆瑞在新葯獲批上市上遙遙領先其他葯企，不乏阿帕替尼、吡咯替尼等爆款葯物，為恆瑞的轉型提供了充足動力。

上市創新葯市場前景

1.艾瑞昔布

艾瑞昔布是一種選擇性環氧化物水解酶-2（COX-2）抑制劑，用於緩解骨關節炎的疼痛症狀。是公司首個獲批的專利葯品，於2011年獲得生產批件，但由於當時國家創新葯政策還未完善，所以艾瑞昔布上市後銷售情況並不樂觀，直到2017年才進入國家醫保，市場迅速放量，2018年銷售額為3.69億元，增幅高達64.79%。

2.阿帕替尼

相比於2011年上市略顯慘淡的艾瑞昔布，2014年上市的阿帕替尼在市場上可謂是風光無限。

阿帕替尼能夠選擇性地抑制血管內皮生長因子VEGFR-2，阻斷其下游信號傳導，抑制腫瘤血管生成，目前該葯被NMPA批准用於轉移性胃癌的治療。國內指南對胃癌的三線用葯首推為阿帕替尼，其DCR（疾病控制率）可達42%，跟對照組相比mPFS提高1.3月，mOS提高3.9月，實現翻倍增長。

2018年阿帕替尼國內銷售額為21.31億元，增幅高達46.08%，成為了恆瑞腫瘤領域的排頭兵。由於血管生成幾乎是所有腫瘤發生的必經途徑，VEGF(R)抑制劑往往能夠靶向多個腫瘤適應症，尤其在對中國特色化的肝癌、胃癌、結直腸癌（沒有較好靶向葯物）優勢尤為突出，此外阿帕替尼也是卡瑞利珠單抗（PD-1單抗）聯合用葯的首選。恆瑞也不斷擴展其對非小細胞肺癌、肝細胞癌、卵巢癌等的研究，隨著更多適應症的獲批，阿帕替尼有望輕松突破30億的大關。

3.硫培非格司亭

目前，我國腫瘤的治療方式主要還是以化療為主，特應性不高的化療殺敵一千的同時也會自損八百，對快速增殖的細胞存在誤殺，如中性粒細胞減少症狀。目前G－CSF已經成為最主流的升白葯物，用於腫瘤化療的輔助用葯。

G-CSF包括短效和長效兩種類型，短效G-CSF在每個化療周期內需要每日給葯1-2次，長效G-CSF每個化療周期僅需使用1次，極大提高患者依從性，因此長效G-CSF成為了升白領域的主流葯物。

國內，長效G-CSF進入國家醫保乙類目錄後，進入快速發展期。2018年，石葯的長效G-CSF—Pegleukim年銷售更是19.2億元，增幅達到101%。恆瑞的硫培非格司亭在培非格司亭基礎上，對G-CSF進行了聚乙二醇化修飾，臨床療效更為優越，此外在江蘇等地下調價格，從6800元降至3680元，降幅46%，有望達到20億的規模。

4.吡咯替尼

乳腺癌是女性第一高發的腫瘤，市場容量巨大。患者體內的雌激素（ER）受體、孕激素受體（PR）和人類表皮生長因子（HER2）受體往往會過度表達。而HER2陽性表達的乳腺癌患者雖然只佔據了20%，但由於其靶向葯物治療效果良好、而且從手術前輔助用葯到晚期治療的全線覆蓋，因此HER2抑制劑也成為了乳腺癌最大的市場分支。

目前，HER2+乳腺癌的一線主流治療方案為曲妥珠+帕妥珠+化療（如多西他賽），一線耐葯後考慮帕妥珠+小分子HER2+抑制劑（拉帕替尼等）或者小分子HER2+抑制劑+化療的方案。

從恆瑞公布的二期臨床數據來看，吡咯替尼+卡培他濱的ORR和mPFS均大幅優於拉帕替尼組，相信很快可以成為國內二線用葯的主流方案。

在一線治療的臨床試驗結果中，吡咯替尼組效果與國際一線最好治療方案（曲妥珠+帕妥珠+多西他賽）相當，優於曲妥珠與化療連用的試驗結果（不是頭對頭研究，數據存在一定偏差）。

此外胃癌10%左右的患者也屬於HER2陽性表達，鑒於吡咯替尼顯示出的臨床優勢，吡咯替尼進入醫保目錄可待，成為恆瑞又一個20-30億的爆款。

5.卡瑞利珠單抗

PD-1抑制劑憑借一旦奏效多年獲益、低毒副作用、可以覆蓋多個適應症等優勢，儼然成為了如今腫瘤市場的當紅炸子雞。而隨著BMS、默沙東的OK相繼在國內上市，國內PD-1抑制劑市場暗潮湧動。

彼時天下六分，大局初定。君實的特瑞普利單抗成為了本土首個上市的PD-1單抗，最高的性價比，能否讓這個初出茅廬的葯企有一席之位；赴港上市的信達先於恆瑞拿下了首個霍奇性淋巴瘤適應症；恆瑞，本土研發一哥，銷售能力毋庸置疑，雖然卡瑞利珠單抗最晚上市，依舊底氣十足，價格還略甚於O、K。研發投入最高的百濟神州，全球化的戰略布局，也讓年底可能上市的替雷利珠單抗備受矚目。

PD-1抑制劑最大的缺陷在於在大部分腫瘤適應症響應率低下（除卻黑色素瘤、霍奇性淋巴瘤），因此臨床應用也常與化療、靶向等葯物聯合使用。從國內市場走向來看，國內四家首個適應症都選擇是淋巴瘤、黑色素瘤。由於這兩類腫瘤患者不多，因此具有本土化特色的肺癌、胃癌、肝癌……才是之後成敗的關鍵。恆瑞也積極開展卡瑞利珠單抗與旗下重磅產品的臨床試驗：卡瑞利珠單抗+法米替尼治療泌尿系統腫瘤、婦科腫瘤；卡瑞利珠單抗+阿帕替尼片治療晚期肝癌；卡瑞利珠單抗+阿帕替尼片治療胃癌……

臨床適應症的獲批、醫保目錄的爭奪、資本的博弈……都讓國內PD-1抑制劑市場爭斗懸而未決、充滿期待。

研發管線

除了上述獲批上市新葯，恆瑞在臨床研究進展上也是國內葯企難以逾越的，多個葯物處於NDA申請、臨床III期，涵蓋了目前市場大熱的肺癌、乳腺癌、胃癌、糖尿病等疾病，網路了包括PD-L1、CDK4/6等多個熱門靶點。隨著國內醫葯市場的逐漸成熟、醫保目錄的騰換、國家政策的鼓勵，這些創新葯將為恆瑞的市場增長提供充足動力。

腫瘤市場上，恆瑞基本涵蓋了中國市場最富有錢景的適應症：肺癌、乳腺癌、肝癌、胃癌、結直腸癌、前列腺癌。

①肺癌市場，PD-1單抗與PD-L1單抗雙星閃耀，加上公司賴以起家的化療葯物、抗血管生成葯物，備受矚目。

②胃癌市場，坐擁首個國內胃癌靶向葯物阿帕替尼，與PD-1單抗的聯合用葯，有望進一步擴寬市場份額。

③乳腺癌，三個靶向葯物-吡咯替尼（HER2抑制劑）、SHR6390（CDK4/6抑制劑）、氟唑帕利（PARP抑制劑）完美對應了乳腺癌三個亞型市場-HER2陽性乳腺癌、激素受體陽性乳腺癌、三陰性乳腺癌。

肝癌、結直腸癌、前列腺癌的葯物都進入了臨床晚期，有望在未來數年內相繼上市。

糖尿病市場上，最熱門的SGLT-2抑制劑脯氨酸恆格列凈搭配豪森今年上市的長效GLP-1激動劑，恆瑞未來市場可期。

麻醉市場上，占據半壁江山的七氟烷加上馬上獲批上市的瑞馬唑侖，未來可期。

總結

仿製葯時代，在遍地仿製淘金的背景下，恆瑞重金買下了抗癌葯異環磷醯胺專利權，開啟了自己的創新道路。

㈦ 醫葯基金還能買嗎在鼎信匯金買基金看醫葯近一年漲瘋了，現在買算追高嗎

有關醫葯：用長期主義的視角布局醫葯行業

近期醫葯板塊調整的原因？

近期醫葯板塊上漲後出現大幅調整，我們認為原因如下：

(1)市場因素，上周央行領導談及貨幣政策時候提及收緊流動性閘門；

(2)疫苗作為當前醫葯的重要情緒板塊，有傳聞海外疫苗研發負面信息引起市場恐慌；

(3)在此基礎上，部分投資者開始擔心很多板塊估值過貴，出現系統性殺估值現象。

未來怎麼看？看多還是看空？

「價值投資、長期主義」是當下需要重提的。當市場情緒恐慌的時候，我們基於對當下市場的分析，對行業和公司的深入研究和長期跟蹤，認為目前並不應該悲觀。

(1)經濟和流動性方面：首先，從下圖看出，流動性收緊其實在3個月之前就開始了，上周央行領導的講話更多像一個工作總結，我們需要判斷目前流動性是否會進一步收緊到疫情前。從當前PPI和CPI情況來看，我們認為大概率不會，因為經濟還是在一個恢復階段，在基建、地產受到壓制情況下，中短期也很難恢復到疫情前水平。如果是這個判斷，我們認為市場不會繼續殺估值。

(2)個股的阿爾法

醫葯行業具有很強的阿爾法，以美股公司諾和諾德和Celgene為例，均是長期看上漲百倍或接近百倍的公司，諾和諾德由胰島素、GLP-1等降糖葯驅動成長，Celgene由沙利度胺、來那度胺驅動增長，因為新葯研發的時間節奏不同，上漲的節奏也不同。即便在2000年和2008年的暴跌中，因為新葯研發可以帶來的巨額利潤，依然有創新葯在那個階段調整幅度很小並在後續迅速上漲10倍以上。

A股也有很多這樣的機會，比如恆瑞醫葯和康泰生物，而這些公司本身上漲與研發進度有很大關系，往往上漲下跌並不同步，因此醫葯投資比較適合用組合投資的方式進行。

近期因為器械招標集采，大家又開始擔心行業盈利的問題，但不管18年底還是現在我們都認為，集采招標只是改變短期盈利曲線，且只會影響部分企業，但不會改變行業長期盈利模式，創新會創造需求，仿創會刺激需求。

(3)個股阿爾法背後的波動

高波動是成長類公司的特點，即便是恆瑞這種優質的創新葯龍頭公司，歷史上也多次出現單季度跌幅超過10~20%的情況，而季度來看，振幅20%以上的時候更是屢見不鮮，但這並不妨礙恆瑞上市後最高漲幅300多倍，位居漲幅榜前列的龍頭地位，為投資者的長期堅守創造優秀超額收益。高波動是成長賽道的特點，但是優秀的公司波動之後會在中長期有優秀漲幅，這也是價值投資的難度和魅力。

㈧ 深圳北大高科五洲醫葯有限公司怎麼樣

簡介：深圳北大高科五洲醫葯有限公司是深交所上市公司國農科技（股票代碼000004）的醫葯銷售平台，公司集葯品研發、生產和營銷於一體，擁有北大高科華泰制葯生產製造平台，擁有凍乾粉針劑、小容量水針劑、原料葯GMP車間及GLP標准葯物動物實驗中心，已形成了以產品質量及成本為優勢的核心競爭力，在國內生化制葯領域具有主導地位。
法定代表人：許濱城
成立時間：2003-08-18
注冊資本：300萬人民幣
工商注冊號：440301104749534
企業類型：有限責任公司
公司地址：深圳市南山區科技園中區科苑路15號科興科學園A棟1單元602號單位

㈨ KKR集團的掘金之旅

開杠桿並購先河
KKR之所以能引起眾人的關注，與其開創的杠桿並購(Leveraged Buyout，簡稱LBO)不無關系。
對勁霸電池(Duracell)收購就是KKR運用這種並購方式最為成功的案例。
在收購前，勁霸電池僅是食品加工巨頭克拉福特的一個事業部。經過眾多買家5個月的角逐，KKR於1988年5月得到了勁霸電池。當時的分析普遍認為勁霸總值不超過12億美元，但KKR出價18億美元，至少高出競爭對手5億美元。
KKR的方案也十分有利於勁霸的管理層，公司的35位經理共投入630萬美元購買股份，而KKR給每一股分配5份股票期權，這讓他們擁有公司9.85%的股權。這大大出乎管理層的意料。
買斷後勁霸的第一年現金流就提高了50%，以後每年以17%的速度增長。在這基礎上，KKR把CEO坎德的資本投資許可權從收購前的25萬美元提高到500萬美元的水平，同時把管理下級經理報酬的權力完全交給了他。
1991年5月，勁霸的3450萬股票公開上市，IPO價格是15美元，KKR銷售了它投在公司的3.5億美元資本金的股票。1993年和1995年，勁霸又進行了二次配售股票，加上兩年分紅，KKR在1996年的投資收益達13億美元，並將收購勁霸時借貸的6億美元債務償清。
1996年9月，KKR把勁霸賣給了吉列公司，每1股勁霸股票可得到1.8股吉列股票，總價值相當於72億美元。交易結束時，KKR仍擁有勁霸34%的股權。
而在被稱為美國20世紀最著名的惡意收購——納貝斯克(RJR Nabisco)的收購過程中，KKR名聲再次大振。在收購中，KKR一舉擊敗所有的對手，而付出的代價極小，由於公司發行了大量垃圾債券進行融資，並承諾在未來用出售被收購公司資產的辦法來償還債務，因此這次收購資金的規模雖然超過250億美元，但其中使用的現金還不到20億美元。
盡管這次惡意並購並沒有給KKR帶來什麼好效益，但卻讓KKR戴上了「華爾街野蠻人」的帽子。
亞洲成投資熱點
隨著美歐兩地大型收購交易逐漸進入瘋狂狀態，亞洲成了大型私人資本運營公司的另一投資熱點。
雖然亞洲市場的競爭還不到白熱化的程度，但激烈程度也在與日俱增。今年春天，BlackstonepuorgLP表示將向印度投資多至10億美元；Bain Capital LLC宣布成立香港辦事處。
對於這樣的「香餑餑」，KKR自然也不會放過。在宣布將在香港和東京設立亞洲辦事處的同時，該集團日前表示，它有興趣參與對三星人壽保險高達18%股份的競拍。三星人壽保險是韓國最大的壽險公司。這也是KKR 29年歷史上首次投資亞洲。
公司高層的羅伯茨，還不遠千里，到亞洲作了為期三周的商務旅行。他當時表示，希望在中國做3件事情：
第一，調查 KKR所投資的公司在中國開設的工廠，以便了解如何更好地為自己的業務尋找更好的「資源」；
第二，會見希望投資於西方世界的中國公司；
第三，考察中國的投資機會。過後，他滿意地說，他發現中國商界人士對於KKR的品牌相當了解。
這些私人資本運營公司之所以對亞洲產生興趣，是由於他們在美國和歐洲投資的公司為保持競爭力急需削減成本。
不過，雖然亞洲市場普遍被看好，但難以預見的敵意監管條例，加征的稅收等，都是投資亞洲的潛在風險。但也有業內人士表示，預計中國某些行業的市場化進程將為投資市場注入新的活力。在韓國和日本，企業交叉持股現象越來越少，很多債權人尋求剝離在一些現金拮據的企業中的持股權，這里將產生更多的並購機會。
KKR注資公司KFM,於2013年1月進入中國市場，KFM在2006年上線後在國外引發理財熱潮，在中國的發展值得期待。在獲得中國金融市場牌照消息傳出後，KFM公司估值上升了5%。
投資海爾
2013年9月30日晚間，青島海爾發布公告稱，公司已與全球著名私募股權機構KKR簽署戰略投資與合作協議，KKR擬通過現金認購青島海爾發行的10%股份成為公司戰略股東。
海爾方面稱，本次非公開發行前，海爾集團為公司的實際控制人，合計控制公司46.21%的股權;本次非公開發行後，KKR集團發起和管理的KKR基金之全資子公司KKR(盧森堡)將持有公司10%的股權，海爾集團合計控制公司不低於40.81%的股權，仍為公司的實際控制人。公司也不會因本次發行對公司高級管理人員進行調整。
青島海爾將與 KKR在戰略定位、物聯網智慧家電、激勵制度和績效考核機制、資本市場和資本結構優化與資金運用、海外業務及並購，以及潛在的運營提升等領域進行一系列戰略合作。通過整合 KKR集團的全球資源和投後管理能力，提升公司在新產品開發、銷售渠道管理和提升、品牌管理、市場推廣、采購/費用、生產創新等環節的競爭力，提升盈利能力。
青島海爾董事長梁海山談到此次雙方合作時表示：「2012年底公司進入網路化戰略階段，此次KKR成為長期戰略合作夥伴是在資本層面落實 網路化戰略 的重要舉措，公司將通過股權合作，引入全球一流的戰略投資者資源，推進公司向互聯網時代平台型企業轉型。
對於此次交易，獨立經濟學家、著名財經評論員、北京市政協委員馬光遠 在其微博上稱，「對這個收購，我保留意見。KKR作為並購基金，其收購的目的是為了賺錢，而不是產業層面，對海外收購基金將目標直指國內龍頭企業，我們還是應該有一點安危意識的。」

㈩ 普洛斯的介紹

普洛斯是中國、日本及巴西市場領先的現代物流設施提供商。公司的業務遍及中國、日本及巴西的77個主要城市，擁有並管理約 2,800 萬平方米（約合 3.01 億平方英尺）的物流基礎設施，形成了一個服務於800 余家客戶的高效物流網路。通過標准設施開發、定製開發、收購與回租等靈活的解決方案, 普洛斯致力於為全球最具活力的製造商、零售商和第三方物流公司不斷提高供應鏈效率, 達成戰略拓展目標。內需是普洛斯需求的關鍵驅動力。 公司在新加坡證券交易所掛牌上市。（新加坡證券交易所股票代碼：MC0.SI；路透社代碼：GLPL.SI；彭博代碼： GLP SP）。(截至2014年9月30日)