丁香園股票

① ULegal趙小彬：互聯網創富新貴的規則帝國

商業帝國的一半價值，蘊藏在規則里。

創始人趙小彬說，ULegal要做最懂行業的互聯網法務專家，和所有的合作夥伴一起研究規則的玩法。

趙小彬
前騰訊微信法務團隊創始人
江湖人稱「馬克思「（Marcus）

加入騰訊前在北京德恆（深圳）律師事務所執業，是律師行業與互聯網行業跨領域復合型專家。

在騰訊期間先後負責騰訊R線、架構調整後MIG、CDG、WXG業務線法務，主導過PC端QQ、手機QQ、微信公眾平台等數十款產品合規，在互聯網產品合規有極為豐富的經驗。
離職後加入互聯網金融行業，在P2P、眾籌等產品進行了更新更挑戰的合規探索。現自行創業ULegal（有法務）法律服務項目，致力於憑借最懂業務的法律服務優勢，給互聯網及互聯網金融行業領域提供一體化的合規解決方案。

無數明星企業，在創立之初和轉型的關鍵時期忽視規則的作用，導致風險失控，巨大財富流失，甚至轟然倒下！
2014年11月份，西少爺創始人之間因為股權回購的問題鬧得不可開交，一家明星創業公司前途未卜.......
2016年7月，馮大輝從工作了6年的丁香園辭職，但多年期權承諾卻難以套現，只換來一紙訴訟和一場撕逼……
2016年7月，媒體報道18歲少女王凱歆摔下神壇，神奇百貨不再「神奇」，融資數千萬的電商平台一夜之間銷聲匿跡......
2016年4月21日，深圳本土眾創空間孔雀機構，由於噪音和粉塵污染嚴重，導致入駐率從95%降低至50%，資金鏈斷裂，開始拖欠房租，最終被物業公司拆除......
2016年2月3日晚，一起唱CEO尹桑發布內部信，表示由於C+輪融資失敗，再加上此前采購大批硬體設備，賬上僅有的現金已經用盡，公司無法維持員工工資，於是內部員工在知乎上開撕……

股權分配之痛，期權激勵之殤，商業模式不靠譜，勞資關系緊張......創業過程中可能會出現的這些坑，你遇到過嗎？
如果讓這些創業者再次出發，大家是否會更重視股權架構的作用？
如果再讓你搭建團隊，你是否會花好幾個星期吃吃喝喝，最後憑哥們義氣平分股權？ 如果再讓你重新審視商業模式，是不是會更重視現金流？

無數個產品新版本發布前夜的輾轉反側，無數個和投資機構見面時的緊張忐忑，無數個海量用戶責難時的危機公關，都是因為不懂規則的玩法而讓所有努力都付之東流。昨日還是門庭若市資本寵兒，今天卻門可羅雀亡命天涯。互聯網創富新貴的規則帝國，價值原點對規則最基本的尊重。

ULegal創始人趙小彬從上萬個企業客戶的樣本分析中，總結出一套創業避坑指南手冊。

創業避坑指南手冊

1 股權架構那些坑
創業遇到的問題，歸根結底是人的問題。

三國時期，曹操做的是國企，孫權做的是家族企業，劉備做的是民營企業。現在大多數企業主是缺資源缺資金的劉備，所以初期合夥人的股權設計一定要合理才能長久。
創業公司早期的時候，只有合夥人，所以合夥人之間的利益分配是很重要的。合理的利益分配機制是很重要的，是項目能夠運轉下去，能做起來的重要前提。
創業的第一步就是在組建團隊之後，合夥人之間如何保證穩定。首先是找合夥人的問題，不是找熟人，而是要找與項目本身相匹配的有經驗的人。找到合適的合夥人之後，如何合夥是很重要的點。早期找合夥人是看情懷，長期合夥就必定是利益了。創業初期，必須談妥的事情就是如何分配利益。可能有的創業團隊會說利益不好談，如果拿到桌面上來分配就會導致創業團隊的分崩離析，那麼基本可以判斷，這個團隊本身就是存在問題的。

典型案例一：2016年11月2日，娛樂產業垂直媒體平台「首席娛樂官」微信公眾號，創始人因股權分配問題分道揚鑣，並在融資過程中產生嚴重分歧。
典型案例二：2014年7月，明星初創公司「泡麵吧」因股權問題從估值上億到一夜分家。
典型案例三：2012年11月，國內著名餐飲品牌「真功夫」上演股權大戰，兩位曾是夫妻的創始人反目成仇，

2 知識產權那些坑

早期創業者一般需要思考自己是不是能聚合項目所需要的要素：包括經驗積累、團隊、啟動資金、資質牌照、商務渠道等等，但是往往會忽視知識產權方面的保護，忽視無形資產的積累和保護。
很多人會說中國人歷來就不注重對知識產權的保護，其實不然。中國古代的書畫家在每幅作品上都會留下自己的印章，而且或多或少會在畫作中留下一些密碼以防止造偽者製造贗品。據說唐代畫家戴嵩尤其善於畫水牛，後來有人拿著一幅作品來找他，說是他的作品。他一看就跟來人說這是贗品，來人很驚訝，因為印章和畫作的細節都和戴嵩的真品幾乎一模一樣。戴嵩告訴來人說你自己看牛的眼睛，那裡面有小牧童的影子。
2014年11月27日消息，微信第三方服務商口袋通正式宣布更名為「有贊」，品牌名稱由「口袋通」改為「有贊」。查詢商標得知，2014年4月4號，起碼科技在35類廣告推廣，42類網站運營的類別中，圍繞「有贊」申請注冊了8個不同的商標。在2014年5月19日，起碼科技又在35類和42類中，申請注冊了「口袋通」的中文和拼音商標，一共四個。目前，口袋通官網域名也已切換到youzan.com。據悉，除了更名為有贊，口袋通今日還上線了有贊服務商、有贊分銷、有贊聯盟三個平台。
2014年11月8日，陌陌向SEC提交IPO申請，擬最高融資3億美元，在納斯達克交易所掛牌上市，股票交易代碼為MOMO。從以前的「約炮神器」到即將成為上市公司，陌陌還沒高興多久就有媒體爆出其45類的第「11312563」號商標被杭州一家公司搶注，注冊商標內容為社交陪伴、交友服務、婚姻介紹等，可能因此遭遇起訴。
公開資料顯示，第「11312563」號商標由杭州尖銳軟體有限公司申請，申請日期為2012年8月6日，專用權期限為2014年1月7日至2024年1月6日，其適用的商品/服務列表包括4502社交陪伴、4505交友服務/婚姻介紹/計劃和安排婚禮服務，4503服裝出租等。
針對商標被「搶注」一事，陌陌方面對此不予回應。

典型案例一：2014年12月24日，加多寶與王老吉關於紅罐包裝的官司有了一個階段性的暫停。法院判決加多寶向王老吉賠償1.5億人民幣，同時停止使用、生產、銷售所有紅罐涼茶包裝的產品。加多寶立馬上訴，並且開展了一系列的公關。
典型案例二：在2012年12月27號，北京春雨天下軟體有限公司，在35類廣告宣傳，38類信息傳送，42類軟體編程的類別中，申請注冊了「春雨醫生」的商標，其中38類與35類均獲已得商標權，而42類商標已經無效。2014年7月22日，杭州奇熱電子商務有限公司，在9類APP軟體的類別中，申請注冊了「春雨醫生」的商標。同年，在9月12日，杭州輕快貿易有限公司，在44類遠程醫學服務的類別中，申請注冊了「春雨醫生」的商標。而這兩個商標，如今還處於審查階段。至於9類APP類別，在「春雨醫生」之前，也有類似「春雨」、「春雨久久」這樣的商標申請下來了，雖然「醫生」的顯著性較弱，但是還是有可能注冊下來的。
典型案例三：2016年4月，一南一北兩家「稻香村」-蘇州稻香村食品有限公司和北京稻香村食品有限責任公司為誰是真的老字型大小爭得面紅耳赤。

3 投資協議那些坑

2015年和2016年是投資機構特別謹慎的兩年，創投界一片暴雪，創業者大叫凜冬將至，各種缺少現金流的項目舉步維艱，很多投資人沒有看項目而是處在休假狀態。投資機構與創業機構也圍繞投資協議拉開撕逼大戰。
2015年11月，創業邦雜志這樣寫道：2011 年，拉手網和窩窩團分別獲得巨額投資，估值相當高。而彼時的美團，市場份額根本進不了前3 ，王興四處尋找投資，卻屢遭挫折。因此在和阿里談融資時，美團毫無談判權，無奈簽了一份讓阿里兼具戰略和財務考慮的投資協議。2012 年，B 輪拿了阿里5000 萬美金的美團一騎絕塵，逐漸成為團購老大。從此也給美團未來的發展埋下了隱患：阿里退出或者留下，都會給美團極大的傷害。
阿里留下的隱患：阿里的投資一直具有很強的戰略考慮，美團發展越來越好時，阿里一直希望擴大增資來控制美團。事實也是，在美團的C、D 輪融資中，阿里一直跟投，行使優先權，並對後續投資方的選擇上享有話語權。對於阿里的各種限制和干涉，美團的高管曾公開表達不滿。
阿里退出的傷害：2011 年阿里投美團時，美團估值3 億美元左右，現在美團已躋身百億美元俱樂部，從賬面看有幾十倍回報。若阿里完全退出，可一次性拿走10 億美元的資金，這是美團無法承受的。新一輪其它潛在投資方也同樣不爽！

典型案例一：2015年3月，智能硬體公司星聚科技CEO陳戈在朋友圈吐槽，稱其投資方洪泰基金沒有在正式投資協議規定的20天內打款，並指責其是「一家沒有信用的不靠譜基金」。
典型案例二：在匿名投資人評論網站Uppers上，一位創業者講述了自己和玉復合投資基金創始人之間的故事：第一天見面融資額被砍掉20%，第二天見面融資額又被砍掉20%，第三天見面融資額再次被砍掉20%......
典型案例三：2008年，俏江南創始人張蘭引入了國內知名投資方鼎暉投資。鼎暉以2億的價格換取了俏江南10%股權，並與張蘭簽署了對賭協議，如果俏江南不能在2012年實現上市，張蘭則需要花高價從鼎暉投資手中回購股份。由於俏江南上市受挫後，鼎暉投資要求張蘭按對賭協議高價回購股份，雙方發生激烈矛盾沖突。最終張蘭出局。

創業維艱，無論是從0到1，還是從1到100，創業者都需要持續多年付出巨大的心力和智慧，希望ULegal的《創業避坑指南手冊》能夠幫助企業主，在創業之路上持續健康發展，無論是專業法律服務，還是行業規則玩法，Ulegal都願意和小夥伴們一起成長。

② 騰訊旗下有哪些子公司

金山軟體、易車、知乎 、人人車、好樂買等。

1、金山軟體

金山軟體股份有限公司創建於1988年，是中國領先的應用軟體產品和服務供應商。總部在北京，公司機構分別設立在廣東珠海、北京、成都、大連，在日本也設有分公司。

2、易車

易車公司(簡稱:易車)是美國紐約證券交易所上市公司，紐交所股票代碼:BITA，是中國最大的汽車互聯網企業。為中國汽車用戶提供專業、豐富的互聯網資訊服務，並為汽車廠商和汽車經銷商提供卓有成效的互聯網營銷解決方案。

3、知乎

知乎是一個真實的網路問答社區，社區氛圍友好與理性，連接各行各業的精英。用戶分享彼此的專業知識、經驗和見解，為中文互聯網源源不斷地提供高質量的信息。

4、人人車

人人車成立於2014年，致力於打造全新的二手車C2C交易模式，為個人車主和買家提供誠信、專業、便捷、有保障的優質二手車交易。人人車首創的二手車C2C虛擬寄售模式，能夠直接對接個人車主和個人買家，去掉中間環節。

5、好樂買

好樂買OkBuy成立於2007年8月，由魯明與李樹斌聯手創辦。通過將現代電子商務模式與傳統零售業進行創新性融合，以現代化網路平台和呼叫中心為服務核心，以先進的直銷營銷理念，配合高效完善的配送系統，成功實現了無中間商、無店鋪租金的經營。

③ 丁香園的薪酬待遇如何

作為一個看客，覺得新公司就要薪資低，這個說法非常的錯誤。創業公司意味著高風險，低穩定性，太多自身以外的原因可以導致員工失業。無論許諾多少期權都可以是一張廢紙。所以，對沖風險的必然是高收入，而且是明面上實打實的收入，相當於給員工一份失業保險，給他兜底。而股票期權都是在這之後的遠期激勵。很現實的說，大家都要吃飯，都想漲工資。大公司給的比小公司多，崗位穩定，而且即便跳槽，履歷上寫著也好看。那麼初創公司還有什麼吸引力.撇家舍業跟著老闆創業，吃不好睡不好，天天累成狗，未來不明朗，工資還低，失業不好找工作——最後，即便一切順利項目牛逼，還要指望老闆不會是第二個余佳文。說真的，我看不出任何理由加入這樣的公司。情懷是吃飽了才有力氣說的一個詞，窮人談什麼情懷，就是在作死。

④ 基金重倉股停盤的不同滋味 是機遇還是風險

隨著年底基金業績排名大考的愈來愈近，基金重倉股的復牌預期也被各家基金公司給予更多的期望，但是基金重倉股的復牌並不一定與漲停板關聯起來。因市場情緒和分化的因素，那些長期停牌的基金重倉股復牌後的迥異表現也讓重倉其中的基金經理品嘗不同的滋味。

流動性的風險
重倉股停牌大多數情況下似乎預示著喜悅的心情，但在今年七月，深圳一家基金公司卻因為旗下基金的問題不得不面臨艱難的選擇和壓力，因接近一半的重倉股因籌劃重組在產品周期內停牌，並且因為多隻重倉股復牌後表現不及預期，甚至出現較大程度的補跌，導致這家基金公司旗下觸發式產品不僅在到期後觸發無望，反而出現累計10%以上的虧損。
非常蹊蹺的是，這種基金重倉股大面積重組停牌的現象在基金業內非常罕見，深圳一位基金經理直言「幹了這么多年的投資，從來沒遇到這種事情。」因此這種因為大面積停牌導致基金流動性變差、甚至直接導致了基金經理在弱市氛圍下無法控制重倉股殺跌的風險。
但不得不承認的是，因2013年以來的上市公司轉型、做大策略的重大變化，重組、收購、重大戰略合作成為上市公司求業務發展、求市值崛起的一條捷徑，在2014年，上市公司停牌層出不窮，因此原本罕見的基金重倉股停牌成為一種可能。
理論上說，籌劃重大資產重組或重大合作而停牌的股票被視為送錢股，基金經理其實很大程度上是希望自己的重倉股能夠趕上重大資產重組停牌的「好事」，但在今年上半年的市場環境下，停牌的重倉股一旦復牌，其補跌的動力往往大於重組上漲的動力，殺跌幾乎成為必然的選擇。前述因重倉股復牌拖累業績的基金經理也向本報記者坦言，復牌的時點非常關鍵，如果這些品種提早復牌或者繼續推遲一個月，情形就完全不一樣了，但無奈的是，這些重倉股復牌的時間選在最糟糕的時間。
而另一個因素是，具有周期性質的基金產品與傳統的公募基金在操作性上具有較大的差別，股票因並購重組而停牌對大多數公募基金而言都可能是偏利好的，如果市場並不特別糟糕。但對一年期產品而言，如果重倉股因資產重組而停牌，這往往是一件壞事，有基金公司人士直言由於時間成本非常高，如果重倉股長期停牌甚至到期後仍然無法復牌，這不僅浪費了倉位也對產品的流動性帶來影響，而在市場非常糟糕的階段，重倉股停牌也暗含了殺跌風險，這使得一年期產品的運作變得更被動。
投資者情緒偏好
除了復牌的時間外，實際上基金重倉股復牌後公布的結果也對股價形成直接影響，一些基金經理坦言在最糟糕的時點復牌，上市公司講出的故事是否性感是至關重要的，如果僅僅是化工收購煤炭這樣的故事顯然是無法滿足投資者對未來預期的設想，甚至是手游開發商收購手游平台商這樣看似還不錯的產業鏈融合都已經無法討好投資者了，顯然市場對復牌後短期股價表現的邏輯在於你是否有新意，是否足夠性感。
就在重倉股復牌後表現不及預期的六七月份之際，寶盈旗下多隻基金重倉的朗瑪信息（行情 研報）（300288）也宣布復牌，但與其他一些股票復牌後股價暴跌完全不同，朗瑪信息復牌後連續走出五個漲停板，在第五個漲停板之後，朗瑪信息稍稍調整一段時間後又再度上漲超過20%，復牌後該股的累計漲幅截至10月初達到90%。
朗瑪信息之所以能夠弱市復牌後金槍不倒在於公司講出了一個十分性感的故事，互聯網醫療相比於老套的概念具有足夠的新意，符合2014年資金挖掘新概念的邏輯，且故事的實質操作大致是合理的。朗瑪信息6.5億元收購的39健康網全部股權的確是當前國內最大的互聯網健康服務網站，在目前所有的互聯網醫療公司中，39健康網是利潤規模最大的一個，而在朗瑪信息宣布收購39健康網的兩個月後，騰訊以7000萬美元的高價戰略投資丁香園，但只獲得少數股權，丁香園在流量、用戶規模、凈利潤等指標上都不及作為朗瑪信息的39健康網，這使得基金經理對繼續持有朗瑪信息擁有了更大的信心。
相比於上述吸引機構資金持續介入的性感故事，涉及重大資產重組的北緯通信（行情 研報）（002148）今年七月中旬的復牌股價表現則令機構倍感失望，前期股價已經下跌了五個月的北緯通信重組復牌當天再度暴跌超過6%，並在隨後的十個交易日內累計跌幅超過15%。北緯通信的收購對象不性感是主要原因，北緯通信以3.6億收購一家手機游戲分發平台的82%股權，但對於急躁而缺乏耐心的A股市場而言，手游平台商雖然是一個靠譜的對象，但手游的故事屬於2013年，而不是需要新概念的2014年。在這種背景下，雖然朗瑪信息中報業績、三季度業績出現超過20%的嚴重下降，但是市場依然給予公司近百億的市值規模。
但是市場情緒稍一樂觀，重組後股價表現的風向標又開始變化，基金重倉股不用擔心自己的股票復牌後講出的故事是否足夠性感，因為在大多數基金經理看來，市場回暖背景下，任何有利於未來基本面變化的利好因素都會被短期快速放大，甚至基金經理持有的個股即便遭遇重組失敗也會被解釋為利好。
大摩華鑫基金持有的賽象科技（行情 研報）（002337）、華夏成長（000001，基金吧）基金持有的江蘇舜天（行情 研報）（600287）、私募基金持有的迪馬股份（行情 研報）（600565）等公司在停牌幾個月後紛紛宣布重組告吹，但令投資者感到欣喜的是，這些品種不僅僅沒有出現股價走跌，反而以漲停板來迎接自己的利空消息，而其中關鍵的因素在於，這些品種的復牌時間都恰恰在市場情緒極高的九月份。而對於前述基金重倉股復牌後重組方案確定，卻無奈迎接跌停板的基金經理而言，這種反差無疑是一個極大的諷刺。
停牌的兩種結果
正因為市場情緒逐步抬升，基金重倉股停牌似乎無需擔心今年上半年糟糕的境況，即便在結構化行情顯著分化的第四季度，基金重倉股的停牌和復牌預期在基金公司眼中仍然是一道美妙的晚餐。
以國投瑞銀基金（博客，微博）公司為例，西隴化工（行情 研報）（002584）自10月28日復牌後3個交易日大漲超17%，重倉該股的國投瑞銀融華基金（121001，基金吧）也於10月30日創下2.7404元的累計凈值歷史新高。基金三季報顯示，截至2014年9月30日，融華基金持有西隴化工1059.39萬元，佔到該基金股票市值比重5.42%。事實上，除了西隴化工外，融華基金三季度末的前十大重倉股中還有天廣消防（行情 研報）（002509）和三花股份（行情 研報）（002050）因籌劃重大事項停牌，兩只股票分別占該基金股票市值的11.20%和8.80%。
此外，富國醫療保健基金也存在重倉股大面積停牌的現象，且富國基金（博客，微博）似乎不僅無需擔心復牌表現，似乎更加期待復牌給基金凈值帶來的正面刺激，根據該基金披露的情況看，截至6月30日，其前十大重倉股分別為北陸葯業（行情 研報）（300016）、理邦儀器（行情 研報）（300206）、寶萊特（行情 研報）（300246）、凱利泰（行情 研報）（300326）、福瑞股份（行情 研報）（300049）、博暉創新（行情 研報）（300318）、陽普醫療（行情 研報）（300030）、百潤股份（行情研報）（002568）、冠昊生物（行情 研報）（300238）和華潤萬東（行情 研報）（600055）。其中北陸葯業於8月27日宣布，正籌劃重大事項實施停牌，凱利泰於8月6日起停牌，博暉創新6月25日停牌，百潤股份在7月22日宣布停牌進行資產重組，華潤萬東從2月11日起停牌，此外持股並不算多的尚榮醫療（行情研報）（002551）從6月12日開始停牌。
在市場情緒樂觀的背景下，長期停牌的基金重倉股即便復牌後重組失敗也能以漲停板迎接利空，但是另一種長期停牌的情況就不一定了，最近基金重倉股獐子島（002069）的停牌可能已經讓基金經理做個跌停的准備了。

⑤ 微信公眾平台： 對話即服務 對話即搜索

微信公眾平台堪稱是本年度國內互聯網產品領域國內最大的創新，有朋友問我怎麼看微信公眾平台，我其實沒怎麼「看」
，因為我一直在嘗試學習利用微信公眾平台，在做運營上的實踐。我個人運營了「小道消息」，基本上是每天一篇文章，和朋友們交流一下我的一些觀點;丁香園團隊前一段時間也利用微信的開放消息介面做了「用葯助手」的即時信息查詢的功能，目前來看還只是具備一定的功能，改進的地方還有許多。
如果非要我說微信公眾平台是怎麼回事，那麼可能一句話就夠了「對話即服務
對話即搜索」
對話即服務
這里說的「對話」，是指用戶和微信公眾帳戶的交互。
對話即服務，或許是微信公眾平台的初衷。通過公眾平台帳戶讓第三方服務直接在這里完成，Web
端和移動端有效的結合起來。最常見的是客服服務，微信公眾平台本身就是個絕佳的客服反饋系統，用戶遇到問題，發個消息過來，服務人員在
Web
後台看到，立刻可以跟進處理，信息是非同步的，直達的，經濟而有效。隨著公眾帳戶越來越多，可以看到能夠完成的第三方服務正在增加。
對話即搜索
什麼叫「對話即搜索」呢?
舉個例子來說，你關注了「用葯助手」，然後發送「葯品
阿司匹林」過去，用葯助手給你返回的消息就是關於阿司匹林的葯品說明，這就是一個搜索服務，同樣，對於「大眾點評」和「微信路況」這樣的公眾帳戶來說，用戶發送當前的地理位置過去，返回的消息則是周邊的飲食和路況信息，這已經是不折不扣的搜索服務了。我相信騰訊自己的搜索用不了多久即可進入，或許這幫傢伙還沒意識到，不用離開當前應用即可完成搜索服務，這是以前所有非搜索類
App
無法完成的問題。
從這個角度來說，微信一定會蠶食搜索引擎的市場。如果搜索引擎願意接入微信，那是另外一回事了。問題是，有幾家搜索引擎願意寄人籬下呢?
搜索本質上也是服務。天氣、旅遊、購物，股票。。.
皆可擴展。
微信的一些弱點：信息的「縱深」遠遠不如微博。相比微博而言，多數都是一些「淺」信息;信息缺乏可挖掘的能力，比如，天然的無法搜索內容，甚至自己在朋友圈分享的信息都無法搜索，無法回溯。微信公眾平台後台數據目前還無法進行量化分析，這個或許是時間問題，相信微信團隊能夠解決。另外，微信公眾平台的數據，可查詢性還不夠，有必要增加數據查詢服務。
有人問，在微信上創業怎麼樣?
微信是個平台，是個媒介，通過這個去做你做的事情，如果能給用戶帶來價值，為什麼不可以?
前景如何?
但做好事，莫問前程。當你為這些事情糾結的時候有人已經賺的盆滿缽滿了。
有些人絕對高估了微信，但也有另一些人低估了微信。
「對話即服務
對話即搜索」，請記住這句話。

⑥ 未來十年哪些行業最值得投資

未來最有前景的十大行業：教育、健康醫療、新能源、環保、理財、保險、養老服務、泛文娛、生物科技、新材料。

1、教育。教育行業在現代，甚至是未來都會非常備受重視，無論是兒童、大學生、再教育，亦或是老年教育，都會受到普遍的重視，人們越來越明白知識的重要性，學歷的重要性，技術能力的重要性。與此同時，與互聯網結合的在線教育，在近年來的行業發展里，也是突飛猛進，成了一股重要力量。

2、健康醫療。中國老齡化問題凸顯，中國老年人口越來越多，60歲以上人口比重越來越多，這也不得不使社會和國家更加註重醫療健康問題，將會帶動起醫療設備、醫葯、智能醫療、VR醫療等行業的發展。除了老齡化問題以外，各年齡段人口對健康的重視程度也越來越高，保健、運動、健康飲食方面也備受關注。

3、新能源。我國一直很重視新能源的發展，無論從環保、政治、經濟發展各方面講，新能源的發展都是必然的。新能源一般是指在新技術基礎上加以開發利用的可再生能源，包括太陽能、生物質能、風能、地熱能、波浪能、洋流能和潮汐能，以及海洋表面與深層之間的熱循環等。

4、環保。由於工業發展而導致的環境問題，不得不引起國家和大眾的重視，城市環保產業是當今世界的朝陽產業，20世紀90年代以來，世界各國越來越重視環境問題，大力推廣清潔生產技術，環保產品和服務的市場規模越來越大。

5、理財、保險。金融行業是高度受監管的行業，隨著技術的不斷創新，也給金融安全帶來了全新的挑戰，央行也在2017年成立了金融科技委員會，旨在加強對金融創新的監管。但我們仍然不難看出，在線金融和保險行業，存在非常大的發展前景，吸引著各個領域的頭部玩家涌進，並正在不斷利用自己的品牌、資金實力和股東背景，在牌照、場景和風控定價上建立更高的競爭壁壘。

⑦ 如果合夥人離開了，怎麼辦

創業本身就不易， 中途有合夥人要退出這事發生咋辦？很多人說，不可能，都是好兄弟，怎麼可能走呢！
說個很殘酷的事實，一個公司從小到大，合夥人離開是個大概率事件，翻遍幾個國家上市公司的團隊名單，幾乎所有的公司都經歷過合夥人離開的事情，或遲或早。
所以不要諱疾忌醫，應該正確面對這個事情。
最近娛樂圈的王寶強離婚事件，科技圈的馮大輝離職事件，刷遍朋友圈，前面的事不太懂，後面的關注多一些，根據高少星發的公號文章說，就是fenng在丁香園做了六年CTO，公司高管還進了董事會，最近離職了，有一些股份公司想回購，但是價格沒談攏，加上一些溝通和誤解，導致各種撕逼事件，因為文章刪了具體細節也不確定，只是抽象出一個問題，就是一直以來合夥人退出然後翻臉的事情時有發生，而且有可能對各方對公司都會造成非常大的影響，輕則品牌受損，重則業務一蹶不振。

提前准備：合夥協議
那合夥人退出咋辦呢？
這個得分提前准備和事後解決來討論
合夥人退出既然是個大概率事件， 在合夥之前，大家就應該先把協議先寫明白。
下面列了合夥協議的標配條款（主要參考： 鄭明龍律師的文章《干貨：創業團隊的合夥協議怎麼簽？》）
1.合作背景
合夥背景很容易被忽略，但這恰恰是最基礎的部分。闡述合作背景，是對合夥人之間據以合作的資源整合分析，是合夥人之間各自的角色定位和對項目的貢獻的梳理過程。
2.創業項目概述
創業項目是合夥事業的載體，開工之前，總得把要做什麼事情，做成什麼什麼樣搞明白，包括項目類型、經營范圍、領域、定位、運營模式、項目推進計劃、發展願景等。
3.出資
出資方式。法律規定的出資方式包括資金，土地、廠房等不動產，汽車等各種動產，專利、商標和著作權知識產權權益。創業實踐中，有些人是以技術、特定勞務或特定資源出資。創業實踐中得通過條款進行技術處理，進行合法化。
出資期限。出資期限包括資金到位，動產和不動產權利轉移，在創業團隊中，常見的轉移是知識產權權益轉移。出資方式及到位期限，得明確約定，確保合夥人的合作資源同步到位，保證創業項目的順利推進。
4.股權比例
在做股權結構時，都必須要考慮到股權激勵池、未來融資及引進新合夥人的股權代持。所以，在股權比例條款中，不能做常規約定，對於有代持情況的，應予以特別明確。
5.分工
在合夥人之間決定共同創業的那一刻，應該都對彼此分工有明確的認識和界定，（投黑馬www.touheima.com專注於文創領域的眾籌平台）但還是要通過書面的方式固定下來，誰是CEO、CTO、COO，要確定下來。明確分工的重要性還在於直接關系合夥人在項目的職責。
6.盈虧承擔
這是很重要的條款，其意義不言而喻。盈虧還是得說清楚，包括盈利怎麼分享，虧損怎麼承擔，其中的原則、規則和流程，應先小人後君子。
7.薪資
對於需要拿薪資的合夥人，還是要做具體約定。
8.財務
創業團隊的財務一般都是很不規范，沒有專職或兼職會計人員，但還是要規范資金保管、支出、記賬和監督。
9.決策和表決
合夥人依法享有法定的股東權利，這點是毋庸置疑。但創業的不確定性決定了其決策和表決權，必須不同，必須引入分歧表決規則。創業團隊需要核心，在創業項目及團隊重大事項表決方面，應當賦予CEO及其重要甚至一票通過和否決權。
10.股權成熟
設定相關的股權成熟機制。
11.股權稀釋
創業項目在融資時，肯定要稀釋股份，一般而言，創始人的股權都是按股權比例平等稀釋，但也有不作平等稀釋的情況，也有股份代持的特殊情況。因此，對於股權稀釋，應根據不同情況，作具體安排。
12.創業項目保護
一般的合夥人協議，容易忽略對創業項目的保護問題。
創業團隊在創業過程中，很容易因為各種分歧，而導致合夥人分崩離析，部分合夥人退出，帶走創業積累的技術、知識、經驗和模式，另起爐灶。
為防止這種情況出現，我一般要求創業團隊在合夥協議中，必須有加入保密、競業限制、同業禁止、全身心投入和商業模式保護條款。商業模式保護條款比較少見，在美國，商業模式是受法律保護的，但並沒有包括商業模式。但法律未列入保護范圍，不意味著不可約定。即對創業項目的商業模式進行明確約定，誰要是另起爐灶或泄密，就得承擔違約或賠償責任。
13股權轉讓、退夥和吸收入伙
為保證創業項目的穩定性，一般禁止合夥人對外轉讓股份。
創業過程中，部分合夥人因各種原因退出，及因項目需要引進新的合夥人，都是很正常，但合夥人的退出及入伙必須要講好規則，否則，對項目的影響是非常大，甚至是致命的。這里，就必須對退夥的准許事由、退夥流程，吸收入伙條件、表決和流程，都必須進行詳盡的約定。
14清算
清算條款也很重要，創業項目固然想要成功，但也得考慮可能存在的失敗的情況，對創業失敗後合夥事業、財產的清算流程和規則進行約定，特別是對於創業過程中取得的知識產權成果的清算，尤為重要。
事後解決：股份回購/股權落實
如果以上這些事前沒列明白，那這個就要費點心思了
首先，如果公司還不太大，離開的合夥人要是對股權不太在意， 留給還在奮斗的兄弟們那最好了，還在的兄弟們道一聲謝謝。
如果公司發展的有一定規模了， 股權相對值錢了， 這個可能就需要大家坐下來商量一下了， 一般來說也有兩種解決方案，公司或者其他股東按一個價格回購股份， 另外一個解決方案就是股權落實（股權如何落實到個人）。
Fenng與丁香園的矛盾主要因為限制性股票回購和參照估值的意見不統一，
知乎楠爺也寫了篇文章《閑話限制性股票回購：為什麼按照上一輪估值回購不靠譜》
為什麼說公司一般不會按照上一輪估值回購，其實原因很簡單，在公司沒有IPO或者並購之前，所有的估值都是不被市場廣泛承認的，我舉個例子吧：
小A在2012年獲得行權資格，按照當時公司估值1000萬美元拿到了公司限制性股票，2014年，公司C輪估值到了4億美元，2016年行業不景氣，公司發生了巨大的困難，小A也不太順心，想離職，此時公司也想對外融資，但是估值已經跌到了1億美元，那我們試想一下，小A離職的時候，公司會以四億美元估值回購他的股票么？這顯然不可能。這是個制度性問題，如果我們只看到公司當前估值相當於上一輪漲了三倍就要答應這個回購條件，那麼未來公司估值下跌，公司股東和在持股的員工損失只會更大。我們很多人看問題，只看到自己的利益訴求，看不到公司在統籌這個事情上的難度和不可操作性。
再說上市公司期權和限制性股票。去年股災之後，很多上市公司推出了員工激勵計劃和期權計劃，但正式授予的時候，股價比當時定的期權價還要低，使得很多公司的激勵計劃直接流產。員工都不傻，不會高於市價參加激勵計劃，那麼公司為什麼還要以上一輪估值回購呢？上市公司的限制性股票在限制期內回購，都是原始價格回購，直接注銷的，從未聽過按照上市公司某個時間的市值回購員工股票的，這不合理，也無法操作。
所以，討論員工的股權回購，用上一輪估值是不合理的，也沒法操作，如果非要說有什麼建議，我的建議就是，在足夠好的工資+業績獎金機制的基礎上談限制性股票，基本不要考慮期權。目前看，行權成本，行權周期，限制條件和納稅，對於一個普通人來說，毫無意義，如果以顯著低於行業標準的工資+獎金，只是為了期權，毫無意義。
合夥人離開一些不能做的事兒
在合夥人離開的時候，當事人雙方有些事情盡量不要去做。
不要把一些還沒談好的事情公開
不要去公開吐槽或者抱怨
不要去糾纏小利益
不要去翻舊賬
不要去講一些公司戰略層面的機密信息
本著「好聚好散」的原則，以上對於事情的處理並沒有什麼幫助，且可能激化矛盾，對公司和兩方本人帶來不利的輿論影響。
而且在一些關鍵時間點， 大家都處於一個很敏感的狀態， 很多無意的動作可能都會被曲解或者誤解，所以最好還是盡量少做動作。
小結
親兄弟，明算賬， 才是真兄弟
合夥創業的初衷肯定是志同道合、互相認可，但是創業道路避免不了發生態度不合、合夥人離開的情況，各位創業者還需理性看待，做好事前的准備，想好事後的預案都是有必要的，失去了一個合夥人還能再招，如果因為大家利益矛盾，互相傷害， 甚至公開撕逼那就得不償失了。
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