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『壹』 12星座資料

• 在占星學上，黃道12星座是宇宙方位的代名詞，代表了12種基本性格原型，一個人出生時，各星體落入黃道上的位置，說明了一個人的先天性格及天賦。黃道12星座象徵心理層面，反映出一個人行為的表現的方式。於是將黃道分成12個星座，稱為黃道12星座。依次為白羊座、金牛座、雙子座、巨蟹座、獅子座、處女座、天秤座、天蠍座、射手座、摩羯座、水瓶座、雙魚座。

• 白羊座白羊座符號象徵著新的開始。

  符號能量：控制。由於白羊座的上進心強，有時難免沖動，忽略他人的感受。白羊座的象徵是一頭公羊，也可以詮釋成公羊的角和鼻子。白羊座始於春季的第一天（北半球），象徵一個新的開始新生的綠芽，表現出大地新生和欣欣向榮的景象。

• 金牛座金牛座符號象徵著藝術與美麗。

  符號能量：豐富,執著。金牛座符號體現了從容淡定，但難免由於太固執而失去朋友。星座符號中的圓型代表著金星的出現，顧名思義金牛在黃道十二宮中代表「生產」，凡是能產生滿足人們物質需要的各種設施、活動都屬於它管轄范圍，金牛座的外表溫馴，但內心充滿慾望。在古代，不管是宙斯化成的白色公牛還是伊娥化成的母牛都詮釋了美好的愛情,因此她也是愛與美的象徵。

• 雙子座雙子座符號象徵著智慧。

  符號能量：掌握。雙子座經常一心二用，興趣廣泛，但有時難免了解的不太深刻。雙子座的星座符號是像Ⅱ的兩根的平行直線，兩頭再以兩根較短的橫條封口，代表著CASTO與PULLUX這兩顆永不分離的孿生星星，常被看成正反兩面的象徵，譬如對與錯，施與受，教和學等，而在黃道十二宮中掌管「教育」的雙子星座，不單指知識，還包含郵政以及針對學校及國家為人民所做的各種傳播、溝通管道。

• 巨蟹座巨蟹座符號象徵著堅強。

  符號能量：熱情。外表時常冷漠的巨蟹座，內心充滿善意和溫情，應該適當的釋放出來。巨蟹座的星座符號就像是一隻頂著硬殼的可愛小螃蟹橫行的模樣，有些占星家則認為，巨蟹座的星座符號像是兩只對峙的小螃蟹，平衡著一個至日的起點，太陽在夏日的第一天進入巨蟹座開始夏至，而巨蟹座在黃道十二宮中，掌管的是與房屋有關的，像是房地產、銀行、房屋貸款等，都是巨蟹座的勢力范圍。

• 獅子座獅子座符號象徵著權力。

  符號能量：清醒。獅子座很多地方比較優秀，也較有魅力，但容易虛榮和驕傲，需要清醒。獅子座的星座符號是黃道十二宮中最簡單辨認的了，就是一條獅子尾巴，獅子座掌管著運動、休閑等各項娛樂項目，由於是萬獸之王，獅子座代表著人類不斷的嘗試表達自己，並且發掘自己潛在本質的能力，因此獅子星座會表現出一種慷慨、高貴的氣質。

• 處女座處女座符號象徵著健康。

  符號能量：分析。處女座總是追求完美，要懂得分析不容得有瑕疵。處女座的星座符號可能是十二個星座符號中最難懂的，它與天蠍座符號十分相似，差別只是處女座符號上加上一個倒「v」，占星家認為，處女座的符號，就像是一位手持一串穀物的處女，而他們手中的每一粒穀物，都象徵著由經驗的田野中所收獲的智慧果實（屬於傳授者，適合當需要有耐心的職業，如：新聞記者、 醫護人員，股票買賣、講師、作家、文學家、公務員、藝術家、評論家、分析家、調查員）處女座代表著健康，它掌管葯劑學，同時也是統計學和勞動力的代表。

• 天秤座天秤座符號象徵著平衡。

  符號能量：衡量。公平是天秤座的優點，但要知道每個人心中的公平都不一樣，沒有標准。天秤座的星座符號可以說是一令人一目瞭然，一看就知道是一把四平八穩的秤，要求的就是如何取得兩方平衡的天秤，在黃道十二宮中，天秤代表著公平和正義，掌管著一個國家的法律還有外交的問題，因此天秤座是絕對要求平衡的星座，在平衡中必需要公正，天秤座同時也具有謙和有禮的特性。

• 天蠍座天蠍座符號象徵著神秘。

  符號能量：思考。天蠍座孤傲、冷漠，因此思考能力較強。天蠍座的星座符號看起來就像是一隻翹著尾巴的毒蠍子，但對於許多西方占星家的眼中，天蠍座的符號其實是「蛇」，因為蛇在上古時代即被視做「智慧」和「罪惡」的象徵，眾所皆知的的是，人類的始祖亞當、夏娃會被驅逐出伊甸園的主要罪魁禍首就是受不了蛇的引誘，才會吃下智慧果鑄成大錯。天蠍代表著理性與人的慾望以及奇妙的重生，致使蠍子有著孤獨神秘的特性，讓天蠍極度富有爭議性。

• 射手座射手座符號象徵著坦率。

  符號能量：直覺。射手座比較深刻，有時冷漠，但是射手座直覺能力較強。射手座的符號象徵射手的箭，回到象形的簡單形式；由射手座的神話可以看出射手座的智慧和愛好自由。射手的原型是拿弓箭的人馬，下半身的馬象徵追求絕對自由，上半身的人象徵知識和智慧，而手中的箭，則表現出射手的攻擊性和傷人的一面。

• 摩羯座摩羯座符號象徵著堅韌。

  符號能量：放鬆。摩羯座總是有登峰的欲求，不要太過緊張，放鬆平靜下來可能效果更理想。摩羯座的星座符號像是一筆劃出山羊外形特徵的一種古代象形文字，骨瘦如柴的身軀，卻有攀登絕壁堅強的意志忍耐力，代表認真踏實的個性，而符號中有著山羊的頭和胡須，其實摩羯座代表著就是山羊，而山羊本來就是一種個性非常強韌，且刻苦耐勞的動物。

• 水瓶座水瓶座符號象徵著革新。

  符號能量：堅持。天賦可能讓水瓶座比一些人更優秀，但多數成功來自點點滴滴的努力。水瓶座的符號象徵水和空氣的波，是具象但又抽象的；由水瓶座的神話中，可以看出水瓶座的愛好自由和個人主義。象徵水瓶座的波，是高度知性的代表，由波的特性去思考水瓶座的特質，看似有規律但沒有具體的形象，是一個不可預測的星座，也是12星座中最難預測的星座，性格通常是時而好，時而壞，喜怒無常，略有神經質。代表著冷靜與博愛。

• 雙魚座雙魚座符號象徵著復雜。

  符號能量：信心。雙魚座總是很彷徨，理想與現實的彷徨，感情的傍徨，要學會選擇，可能並沒有真正的對與錯。雙魚座的星座符號是兩道新月形的弧，中間靠一道直線將它們串聯起來，看起來就像是兩條綁在一起的魚，一條往上游去，另一條則向下游，完全背道而馳卻因中間的一線相連，無論怎麼拚命，結果還是無法分離，正好明顯的點出雙魚座天生的雙重個性。

『貳』 梅西接了騰訊的廣告 難道騰訊想進軍海外市場足球

不久前的4月12日，騰訊終於展示了一把自己大手筆的花錢藝術。這天，騰訊宣布，將向俄羅斯互聯網公司DST（Digital Sky Technologies Limited）注資至3億美元。所有投資將全部以現金支付。注資完成後，騰訊將持有DST約10.26%的經濟權益和約0.51%的總投票權，並有權提名一位DST董事會觀察員。

這並不是騰訊第一次進軍海外的嘗試，此前，騰訊已在美國、印度、越南、義大利布下據點，不過，此去俄羅斯，應是騰訊迄今為止，賭得最大的一次海外投資。

對於海外並購，騰訊一直諱莫如深。騰訊方面對此的解釋是，還沒有出成績，都是摸著石頭過河，低調為好。

但，可別就此以為騰訊這只兇猛的企鵝一直是孤單出海、無依無靠，稍微探探頭看向企鵝背後，你就能注意到Naspers這頭南非大象在如影隨形。容再提醒一句，Naspers這家低調而龐大的南非傳媒巨頭，通過其旗下的MIH擁有騰訊34.65%的股份。

作為一家在南非有95年歷史的老牌傳媒巨無霸，近幾年間，Naspers在各新興市場，特別是當地互聯網市場上廣泛布局，足跡從非洲大陸延伸至東西歐、俄羅斯、巴西、中國、乃至泰國。

可以說，在騰訊踏上國際化征程之前，Naspers就已經在為其鋪就道路了。或者說，在Naspers新興市場的這盤大棋當中，騰訊既是不可或缺的商業夥伴，也是最重要的一枚棋子。

俄羅斯：與競購者聯姻

兩周之前，媒體剛放出風聲，俄羅斯的DST與Prof-Media兩家公司與騰訊一道進入ICQ競購的最終回合。結果你死我活的競爭場面還沒展開，這邊廂騰訊與DST突然宣布聯姻，成了利益共同體。如此一來，不論是DST還是騰訊勝出，對於這兩家公司都有好處，且聯姻既成，Prof-Media的勝算大大降低，ICQ收入DST-騰訊聯盟囊中指日可待。

DST來頭不小。這家俄羅斯（包括其它俄語地區）及東歐市場上最大的互聯網公司之一，專注於互聯網投資，如果把DST擁有股份的那些互聯網公司的所有流量加起來，就佔到了整個俄語互聯網市場的70%。

2009年5月，DST豪擲2億美元換得Facebook1.96%的股份，12月又投資1.8億美元給社交遊戲界老大Zynga（向Facebook和MySpace這樣的公司提供游戲產品）。眼下，DST又向美國Groupon網站（美團網即為其中國仿版）注資1.35億美元。

且慢，DST再好，審慎如馬化騰也未必輕易出手3億美元。但如果看到這場聯姻背後的保人，騰訊那神龍見首不見尾的大股東Naspers，一切都變成順理成章。

Naspers與DST淵源不淺，這兩家均為俄羅斯最大門戶網站及郵箱服務提供者Mail.ru的投資人，2007年起Naspers擁有Mail.ru39%的股權，DST則是Mail.ru的大股東。

今年2月，俄羅斯商業時報Kommersant有報道稱，Naspers與DST意在東歐市場上進一步加強合作，雙方正籌劃將Naspers在波蘭擁有的網路社交平台Ga-Ga與DST持有75%股份的Nasza-Klasa.pl合並，將雙方利益更為緊密的拴在一起。

而Naspers在東歐已經壯大到讓德國和瑞士最大的兩家媒體公司決定成立一個合資公司，集合各自優勢資源來與Naspers搶占東歐市場份額的地步。

2009年末，美國著名互聯網博客TechCrunch上就有作者Robin Wauter撰文透露，據內線稱，南非公司Naspers有意收購ICQ。雖然Naspers事後矢口否認，但3個月後，與Naspers關系甚為密切的兩個互聯網公司進入ICQ最終輪角逐，並於隨後聯姻。

橫看豎看，這都像是Naspers、騰訊和DST一步一步安排好的棋局。對於各自擁有強大的社會化網路平台的三方而言，醉翁之意也許本不在ICQ，而是一個橫跨南非、東歐、俄羅斯、中國的社會化媒體聯盟的雛形初現。

說回並購ICQ，這其中也許騰訊仍有自己的盤算，兩條腿走路總是更為穩妥的選擇。

「DST是一家僅作投資的公司，因此我仍然認為騰訊的勝算更大一些。美國在線應該會更看重實際經營互聯網的公司，特別是騰訊也擁有自己的即時通訊軟體」，Robin Wauter對《中國企業家》說，「對於一家沒有國際即時通訊用戶的互聯網公司而言，ICQ有品牌、有市場、有用戶基礎，因此有著必然的吸引力。」

現在的ICQ早已失去往昔的頭牌光環，但美國在線一直強調ICQ憑著廣告和軟體授權收入，還是利潤頗豐。今年1月，ICQ有改頭換面將自己升級為一個類似Twitter和Facebook集合版的新版本，只是在Robin看來，稍顯太遲了一點。因此，對於騰訊而言，更為重要的不在於版本和概念，而是如何進入一個以德國、俄羅斯、以色列、烏克蘭為主要構成的一億用戶市場，紮下根來。

印度：瞄準移動互聯

騰訊藉助MIH印度環球網路公司（MIH India Global Internet，Naspers在印度的子公司，下稱MIH印度）進入印度互聯網市場還不滿兩年，仍然沒有進入印度主流公眾視野。即使在印度互聯網圈子裡，也沒有幾個人真正了解騰訊和MIH。騰訊QQ的印度版也在當地遭遇水土不服。

2008年6月17日，騰訊在一則關聯交易公告中宣布，從當日起將在3年內，陸續購入MIH印度股份，最高不超過50%減一股。騰訊計劃投入750萬美元完成這次收購。而落實到操作層面，騰訊也只管向MIH印度輸送技術，公司日常運營依然由一個印度人加南非人的團隊來推動。

MIH印度在當地除了網上社交平台ibibo，還擁有幾個名不見經傳的，分別與搜索、教育、找工作、旅行、網路拍賣相關的網站。同時，MIH還在印度擁有一家移動增值服務商ACLW30%的股份。這些，騰訊都能從中分享權益。只是目前這些項目還只是吃錢機器。

不管是從投資金額還是所投資公司在印度的市場表現來看，這次針對MIH的收購都更像是騰訊在印度市場與Naspers的一次玩票。有難同當，如若成功，本是利益共同體的雙方均可從印度市場獲利。

騰訊曾對媒體表示，這項投資是跟大股東協商決定的，僅是對印度市場的探視。而這次合作目的：一是進行面向海外的技術轉移的嘗試；二是熟悉印度當地網民的消費習慣和偏好，而在營收和盈利方面則暫無考慮。

MIH於2006年3月進入印度互聯網市場後，就一直處於燒錢狀態。在騰訊2008年購入MIH印度股份之時，這家公司累計虧損額達1890萬美元。

在騰訊宣布入股MIH印度的同年9月，南非媒體ITWeb報道稱，騰訊與MIH攜手進入印度無線市場。當時的MIH試圖把騰訊的移動QQ移植在ibibo之上，做一個吸引用戶的殺手鐧。於是一個除了名字叫ibibo messager，里外都和QQ一樣的即時通訊軟體出現在了ibibo網站的左下角。遺憾的是，這項服務並沒有為ibibo吸引到更多的人氣，更多的印度人仍選擇使用MSN、雅虎通、Gtalk這樣的聊天軟體。

「在印度，使用互聯網的人都非常精通英語，崇尚美國來的先進玩意。他們都願意選擇美國網站的印度版本，而不是其它。」Dipayan Baishya這樣對《中國企業家》分析，「印度至今沒有成功的本土互聯網公司。」他是印度英文商業類暢銷書《這發生在印度》（It Happened in India）的作者，對印度本土新媒體消費市場有著持續的關注。

騰訊在中國有4億來自不同階層、收入水平用戶的支持，而在印度，互聯網仍是精英小眾的愛物。一項來自Forrester調研數據表明，擁有12億人口的印度，目前只有1410萬上網用戶，這些用戶多來自城市地區，以高收入、高學歷的男性為主流。

並且，刨除印度使用英語的精英人群，還有更大一部分的印度人操持著各種各樣的當地語言（仍在使用的約有200多種），騰訊怎麼能保證設計出滿足各種人群的即時通訊界面？要知道，諾基亞為了進軍印度市場，曾設計出10種印度方言的手機界面。

雖然燒掉了許多錢，但似乎MIH印度和騰訊買回了不少經驗和教訓，也許對他們而言，之前走的彎路和耗費的銀子是在一個完全陌生的市場上探路的必然代價。

MIH印度現在似乎已經明白，山寨Facebook在印度永遠成為不了Facebook, 拚命打廣告、把時尚海選放在線上線下同時進行也無法帶來真正的粘性用戶。與中國大相徑庭的國情，也造就不了另一個憑借即時通訊軟體和無線增值服務就聚攏起大量人氣的騰訊—這並不是一個像中國那樣均值化程度非常強的市場。

ibibo現在搖身一變，從娛樂為基礎的互聯網社交平台，旗幟鮮明地重新定位成互聯網社交遊戲平台，並立足於精英階層以外的二線城市市場。在其網站上，提供偷菜、搶車位這樣中國人再熟悉不過的社交遊戲，還有在線撲克跟撞球這種大眾游戲。

「這在印度是個獨特賣點，還沒有網站這么為自己定位。而且，我認為做游戲類網站才能更好的利用騰訊的優勢。」Dipayan說道。

考慮到印度的互聯網市場還是剛剛起步，其中仍孕育著巨大的機會，Dipayan對於ibibo的未來還是持有樂觀態度。

在印度，移動互聯網比傳統互聯網有更大的市場，這里有4億人擁有手機，進入3G時代，更多印度人將通過手機而非電腦接入網路。目前在印度，支持社交網路平台的手機已經開始熱賣（有趣的是，廉價的中國手機正是這股智能手機風潮的主要助推者）。

「3G在印度的普及，會極大地推動本地互聯網和社會性網路服務（SNS）市場的成長，而且，對於ibibo這樣一個定位在社交遊戲平台的公司而言，肯定是個好事。」Dipayan這樣分析。

越南：主動出擊

騰訊也並非總跟在Naspers身後亦步亦趨，比如投資越南軟體公司VinaGame，就是騰訊主動出擊。

「越南在收入、GDP和貧富差距方面，跟中國社會的結構基本類似。」社會媒體和電信融合領域專家、加八星咨詢公司CEO本傑明·喬夫（Benjamin Joffe）這樣對《中國企業家》說到。「越南2000萬網民，占總人口的25%，這個比例也跟中國近似。並且越南目前的市場狀態就跟中國幾年前類似。」

這樣的經濟結構應該能夠讓謹慎的騰訊敢為越南下注。並且，騰訊也不是自己貿然去試，而是又找了越南一家市場表現最好、山寨自己起家的互聯網公司來入股。

這對於騰訊而言，穩妥，又或者有著更深層的合縱連橫意義。就如同Naspers、騰訊和DST之間那種微妙的布局態勢。

騰訊的這次投資更加低調，我們只能知道，騰訊現在成為這家公司的中小投資者（minority investor），沒有投票權。但有意思的是，VinaGame的首席金融官和執行副總裁Johnny Shen，前一份工作是騰訊的並購經理，他在2008年才加入VinaGame團隊，在這家越南公司的戰略和發展層面扮演關鍵性角色。

VinaGame山寨中國互聯網公司起家。2004年一次中韓之旅，讓這家公司的創始人在兩個月後就開始建立自己的游戲網站。VinaGame甚至曾經向一家咨詢公司買過騰訊的調研報告來研究。

「VinaGame從騰訊的案例中發現，做游戲可以日進斗金，而且以即時通訊軟體作為底層架構，是能夠帶來新的生產力內容的。」本傑明·喬夫一直關注著VinaGame的成長。

VinaGame一步一步走來，都像是在復制騰訊在中國曾經的成功。

騰訊向這家公司提供即時通訊軟體QQ技術和一些休閑游戲產品。2007年，VinaGame將QQ重新包裝，改名為Zing Chat，把企鵝標識換成一對鴨子，進入越南市場。兩年之間，Zing打敗了已經在越南市場立住腳的雅虎通，成為越南用戶最多的即時通訊軟體。

VinaGame在越南被視為盛大和騰訊的結合體，旗下擁有當地最大的游戲門戶Vinagames，已佔領3/4的越南遊戲市場（其合作夥伴包括巨人和金山），與引入Zing Chat同年，VinaGame建立起娛樂門戶Zing，不到兩年已經成為越南最大娛樂門戶。

據《福布斯》報道，在VinaGame著手建立時，IDG越南風險投資公司的總經理合夥人亨利·阮就一眼看中了這個項目，阮一手促成了VinaGame的建立。亨利·阮在越南有著極強的社會網路，他的岳父是越南總理阮晉勇。

「VinaGame的問題是，越南的市場有限，這里做不起來太大的買賣。整個越南遊戲市場一年才1億美元的規模，不過我預測未來會再翻兩到三倍，但中國的游戲市場規模是40個億。」本傑明·喬夫說。

可誰能料想以後。這個越南本土公司能夠吃下越南市場，也必然將開始它的海外布局征程。除了騰訊，在VinaGame的背後還有IDG和高盛兩個投資人，IDG還是騰訊最早的投資人之一。

也許在未來，騰訊也會攜手VinaGame，在東南亞市場大施一番拳腳。屆時，以騰訊和Naspers為兩個節點，非洲、東歐、東南亞、南亞這些所有在冒頭的新興市場、處女地也會被連接在一起。

當年在騰訊低谷之時，Naspers從IDG和香港盈科及騰訊其他股東手中購得騰訊股份，成為其大股東，「Naspers一開始就沒有套現的打算，就是戰略性地長期持有騰訊的股票。」曾在南非與Naspers直接對話過的洪波告訴《中國企業家》。10年以後，騰訊成為Naspers在互聯網領域和中國市場最成功的一次投資。

騰訊作為一家以謹慎保守擴張著稱的公司，在出擊海外的戰略戰術上，與它的大股東分享同樣的邏輯：不為套現，不直接干預運營，以盤根錯節的戰略布局來韜光養晦。不過騰訊應該不是只為了10年以後等著數錢吧？

『叄』 西遊記之三打白骨精的小品

（旁白：話說唐僧師徒四人去往西天取經。這日，四人翻過黑風嶺，來到一山谷，此處荒郊野嶺，沒有人煙。四人奔波勞累，在此休憩片刻 ……）
唐：取經路上苦，肚子又打鼓，8天沒吃飯，想吃燒排骨，八戒，八戒，為師實在飢餓難耐，速去化些齋飯來吧！
豬：師傅，最近肉價上漲，我的肉都比您的都值錢了，我現在到處亂跑實在太危險，還是讓猴哥去吧。
唐：豬有豬的思想，人有人的思維。如果豬有了人的思維，那就不是豬了——那他就是八戒了！
孫：（對八戒恨恨地說）哼，長得象個包子，就別怨狗老跟著你。師父，上周二咱們不是剛吃過齋飯嗎？怎麼又餓了？
唐：（不耐煩地）你這猴頭，少廢話，沒見為師餓得已經皮包骨頭了嗎？此去西天取經，沿路多少女妖怪都在爭相一睹為師的風采，我怎可讓眾多的女湯粉失望？（走貓步繞場，停步擺造型）
孫：得、得、得，別再閃了您的水蛇腰，我去還不成嗎？
唐：你是越來越煩人了，還不快去！唉，說起來也真煩，我跟你們說呀，作男人難，作名人難，作個名老男人就更是難上加難了，盯得人太多，真是，強奸易躲，意淫難防呀，說了你們也理解不了，高處不勝寒呀。。。。。
孫：（不耐煩狀）行了、行了，你饒了我吧，八戒、沙僧，take care of Mr.唐。俺will be back soon.
（孫下）
沙：大師兄啥時候學了這么許多的鳥語？聽起來頗有假洋鬼子的風采，難不成他也留過洋？
豬：沙師弟，這有所不知了，現在國內，說洋文時髦，聽說現在連丐幫弟子晉升都要考英文4、6級了。
沙：哦？難道他們也要進軍國際市場？

第一場
（片刻，白上場）
唐：（用胳膊捅八戒）誒，誒，八戒，快看，那邊過來了一特漂亮妞兒(作遠眺狀)
豬：師父，真的耶！好漂亮啊！真正點！（作眼直流口水發呆狀）
沙：（不屑狀）啥審美呀，長得跟我二嬸子似的，唉，在山裡呆久了，看見只母猴兒都覺得特清秀。
唐：（羞愧狀，柔聲）罪過，罪過……八戒，你又失態了，（遞手絹）還不快把嘴角的哈喇子擦一下……別說，真還不錯，要是稍微再豐滿點就更理想了……
白女：一般．一般，港姐第三（白骨精扭著飄過來）
沙：（擋在唐身前，很緊張地問）你姓嘛？叫嘛？從哪兒來？到哪兒去？家有幾口人？人均幾畝地？地有幾頭牛？有沒有人證物證暫住證？說、說、說、說、說
白女：師傅，小女子這廂有禮了。我可是個好人呀，白領，單位骨幹，IT精英，人送美名白骨精，網路人稱芙蓉姐姐就是在下，先自我介紹一下吧，我吧，覺得我出名是早晚的事。我覺得吧，無論哪個方面我都可以出名，我的相貌脫俗，我身材很好，胸還在不斷發育呢！我是個很自重的人，我絕對不會脫的呦，一看你們幾個就是色鬼，又在打我主意呢吧？（身體擺個s造型）
（唐、豬、沙三人同時打了個寒戰）
白女：幾位師傅，你們肚子餓了吧，我家在前方開了個包子鋪，包子餡大皮薄，香飄十里，譽滿京城，絕對不是紙餡兒的，管保讓你們吃一頓想兩頓。
孫：（繞場上）呀呔（dai一聲），何方妖孽，休勾引我師傅。師傅Don't worry，我來也！
（孫舉棍就打，白邊躲閃到唐身後邊說）
白女：你敢打老娘，小心我告你性騷擾，俺上面有人，俺認識濟南人大段主任，他炸葯炸我我都沒怕，我怕你？老娘跟你拼了，師傅，快救命呀。。。（轉到唐僧身後）
唐：（伸手護著白）你這猴子越來越沒規矩了，這么好的妞兒，打在她身疼在我心，她又沒有大規模殺傷性武器，如果打死了，美國、德國的總理呀、議員呀會抗議咱們沒ren
quan沒自由的，會說你虐待動物的。人家又要嚷嚷唐僧威脅論了。
孫：（沖上前，舉棍把白打倒在地）老虎不發威,你當我是Hello kitty呢
，真是生可忍熟不可忍。
豬：Oh, my God! 猴哥，你又不長記性了，上次在鎮坪縣，你打壞了周正龍的紙老虎，結果被定罪，說咱們破壞了盛世出猛虎、虎嘯震國威的大好局面，惹多大麻煩呀。
沙：（蹲下試試白的呼吸）唉，死了，真可惜了，多嗲的妞兒呀。大師兄，上次要不是師傅送給玉帝兩套北京3環內的房子，你早被送到山西洪桐縣燒磚去了。北京房子多貴呀，真是沖動的懲罰。
孫：師傅，她是個妖精變的，我除妖降魔，誰也別攔我，誰攔我跟誰急。
唐：（哆嗦，後退一步，害怕的樣子）悟空，你原來不會是干城管的吧？
豬：（把自己的手絹遞給唐擦汗）師傅，別理他，您擦擦汗。
唐：（拿起手絹擦臉，忽然停下來看手絹）我靠，我說八戒，你這手絹里的鼻涕還沒干呢。抹得為師臉上全是鼻涕。
豬：（羞澀）呵呵，師傅，不好意思，最近鬧鼻炎，早上忘了用鼻炎寧了。
沙：（舉起一包紙巾，面對觀眾，很真誠地說）護舒寶面巾紙，它吸力強、有清香、內襯乾爽網面，帶護翼，在量多的時候，還可以選用加厚夜用型，無論您從任何角度擤鼻涕都不會發生側漏。擤完之後，你的鼻子會更干更爽更安心了。師傅，用我的吧。
唐：嗯，（點頭）還是你疼師傅。
第二場
（片刻，一老頭上場，看見被打死的女子，撲向女兒）
白爸：（哭訴）我的女兒呀，誰打死了你呀（起身抓住唐）師傅，你告訴我，誰打死了我的女兒呀，她剛參加了超級女生，都說好了和李宇春合演天仙配的呀。
唐：天仙配？誰演男的？老人家，我、我也不知道她咋死的呀，是不是她有腳氣、口蹄疫、瘋牛病、心臟病什麼的呀？
白爸：一定是你們害死的她呀，我和你們拼了，得讓你們知道我的厲害，我在南京開馬6，高速上我堵過悍馬，我車上裝有警報器，我怕你？你賠我女兒的命來（抓住唐的手就往外拖）
孫：休傷我師傅（舉棍將老頭打倒在地）
唐：完了，完了，你這猴頭又惹禍了，我可再沒房子可送了，師傅的財產只剩些被套的股票了。說到股票，我跟你們說呀，上次去天庭給房屋辦過戶，凌霄寶店都成了大戶室了，玉帝領頭，太上老君呀、南極仙翁呀各路神仙一人一台電腦，都在那兒光看大盤不辦公了，那麼大歲數了，也不怕受刺激。
沙：（眼含熱淚地朗誦）問君能有幾多愁，恰似滿倉都是中石油。
（深情地朗誦，其他人目視遠方）
我站在中石油48元之顛
眼含熱淚向山下俯瞰
看那高高聳立的井塔
看那黑色石油井噴的壯觀
看那井架旁忙碌的股民
看那莊家騙錢後得意的笑顏
我站在中石油48元之顛
感嘆那董事長要回報祖國股民的肺腑之言。。。。。。。
豬：行了，行了，都什麼時候了還吟詩作對？趁警察沒來，咱們趕快逃逸吧。

第三場
（一老太太上場，邊走邊喊）
白媽：女兒、老頭子，回家吃飯了
豬：得，師傅，走不脫了，人家老太太找來了，您看著辦吧。
唐：別慌，（走上前），老人家，不好意思，我徒兒剛才在這里學周傑倫玩兒小棍子，不小心把個小姑娘和老頭子都打死了，你看看是不是你的家人呀？如果是，那可真是對不起了。
白媽：啊！（哭，趴在地上）我的女兒呀，我的老頭子呀，你們死得好慘呀，你們走得這么匆忙呀，有沒有帶足上路的盤纏呀，你們放心，我回頭給你們多多地燒些紙錢，收到後可要省著花呀，剩下的還是買基金吧，股票太不靠譜了，莊家太黑了呀。。。
（老太太狠狠地站起來看著唐，開始唱陳小春的算你狠）
我說算你狠，善用無辜的眼神
謊話說了兩次我就當真
我說算我笨，軟不隆咚的耳根
只為一時的氣氛，搞一肚子的氣憤ya~
沙：（攔住白媽，對白媽說）要說陳小春和周傑倫比，我還是比較喜歡周傑倫，周傑倫以前一定出過家，你聽他念的經多好聽呀……
白媽：（老太太上來抓唐僧）你賠我女兒和老公
孫：（舉棍沖著白媽沖過去要打）好你個妖怪，又要傷我師傅，吃我一棍
白媽：（邊躲邊罵）你打我？老太太我可是南京碰瓷幫幫主，江湖人送渾名——碰瓷徐老太，小心我告你撞我，我兒子是警察，我們家在法院也有人，南京地頭我最大，啊。。。。。
（周旋片刻老太太被打倒在地，悟空長出口氣）
孫：老子打的就是你，看你還啰哩叭嗦的。終於清靜了。（面向觀眾，左手叉腰，右手握拳伸出食指在頭上方揮舞）哼！這就叫不拋棄，也不放棄。
沙：靠，原來大師兄是鋼七連的，難怪。
唐：（雙手合十）生命誠可貴，豬肉價更高。悟空，你殺戮太重，為師也保不了你了，你走吧。師傅的股票暴跌已經救不了你了。你快快逃命去吧……
孫：師傅、師弟。保重呀～。唉，也罷。

三打白骨精
（話說這一日，唐僧師徒四人來到了一座大山腳下。 ）

『肆』 以人頭為商標的品牌有哪些

一、老乾媽

肯德基（KentuckyFried Chicken，肯塔基州炸雞），簡稱KFC，是美國跨國連鎖餐廳之一，也是世界第二大速食及最大炸雞連鎖企業，1952年由創始人哈蘭·山德士（Colonel Harland Sanders）創建，主要出售炸雞、漢堡、薯條、蓋飯、蛋撻、汽水等高熱量快餐食品。

肯德基隸屬於百勝中國控股有限公司（簡稱「百勝中國」）， 股票代碼為YUMC，是Yum！Brands在中國大陸的特許經營商，擁有肯德基品牌在中國大陸的獨家經營權。

『伍』 肖然怎麼死的

肖然怎麼死的

小說版裡面的肖然是因為故意去尋死的

在《相愛十年》里

描繪的是由鄧超飾演的主角肖然

從上世紀90年代一個普通白領奮鬥成億萬富翁，

創業暴富後在金錢和慾望中迷失自我

其間穿插了親情、友情、愛情等元素

經歷種種人性考驗的際遇

具有很深刻的現實意義

本劇在2012年01月開拍

在2014年湖南衛視黃金強檔隆重播出

希望對你有所幫助

祝親幸福

順便分享個好看給大家

祝點好評的

快樂開心吉祥好運