益海股票

1. 現在哪支股票好一點啊!!!

000972新中基
首先從11月4日的漲停板說起，龍虎榜顯示，三機構合計買入5000餘萬元，合計700多萬股，佔到流通股本1.7%左右，這可不是個小數目。新中基如果今年再虧損的話可就要帶上ST的帽子了，可為何機構卻會大量買入這樣一家連年虧損的公司呢？而11月7日繼續放大量，4日介入5日出逃的概率應該不大，難道5000萬資金的介入就為了這5%？再除去大資金的額外成本，這種可能性基本可以排除。
從買入價位來看，6-7元之間區間屬於底部，而且這么大量的資金進入，底部建倉的可能性最大。
從機構持股來看，銀華優選和華夏平穩一直承受著股價的巨大跌幅拒絕拋股。從半年報來看，基金佔比超過流通股12%，眾多基金對這個看上去很醜的股票有意說明裡面可能有文章。
與同行業的中糧屯河比較，僅比照番茄製品，2009年中糧毛利率為40％，中基30％，2010中糧20％，中基-15％；2010年營業成本中糧增加20％，中基增加45％。2010年4季度扣除減持北新路橋的收益，再扣除跌價准備，虧損竟然超過前3季度總和，而去年4季度番茄醬價格基本沒跌。而中糧屯河扣除跌價准備後4季度是盈利的。從2010年古怪巨虧年報看，極有可能財務造假，有可能是隱藏利潤。
從行業的角度來說，一般而言番茄醬價格具有較大的周期性，5-6年將經歷一個完整的雙向周期，2008年國際番茄醬價格到達高峰，價格經過前期下跌，去年和今年，傷了很多菜農，所以可以肯定今年蕃茄的種植面積將大為縮小，農產品的大年和小年很多是這樣產生的，傷得越重，來年產得越少，可以說蕃茄醬的價格已經到了底部，已經進入周期性築底並逐步回升的階段，明年將持續變好。雖然行業景氣度和價格反彈力度還未進入實質性上升通道，但股市向來領先實體經濟，相對不久到來的行業反轉，股價提前見底完全正常。此外，中糧屯河准備定向增發募資近50個億，其中一項是收購內蒙蕃茄醬企業，說明蕃茄醬企業還有利可圖，如果真的有新中基這樣一個季度可以發生如此巨虧的蕃茄醬企業，誰還敢收購？
新中基最大的故事不是估值，而是嘉里益海的入駐。今年上半年「金龍魚」團隊入駐公司，管理水平上了台階。誰都知道超市中「金龍魚」油的佔有率，這要歸功於它的主人新加坡豐益國際公司，現在此公司和新中基攜手將產生很多聯想，新中基公司目前90%的番茄醬出口，假如能夠由新團隊領導，開拓國內市場那應該有很好的故事可講。
再說說最近的股東減持公告。不知道中基背景的人可能簡單的把這理解為利空，其實這背後有很多的故事，也有很大的想像空間。對於減持，現在有2種猜想，實際上，三木實業的股東劉一正是中基的創業元老。今年上半年之前還一直是公司的董事長。劉一直接持有三木實業50％股份，因此也間接持有新中基股份，益海嘉里不會接手不幹不凈的中基，一種猜想是益海嘉里和劉一約定，要注資中基，三木必須減持干凈！此次減持後，三木的股份只有100多萬股了，近期應該會全部減持，而上周五的漲停可能就是市場對嘉里益海正式入主的一種反應！
而另一種猜想是，劉一意欲控股新中基！綜合新中基一年多的表現，得出結論，本次中基股價大跌是經過精心策劃的，其幕後操縱者是誰呢？誰得益就是幕後黑手。那麼股價大跌誰可以得益呢，散戶、益海嘉里都沒有，得益者表面上看只有已經撤退的機構，但很多問題自相矛盾、沒法解釋，但當我們用劉一準備暗中控股新中基來解釋，一切就都合情合理了。
自從屯河納入中糧旗下，藉助於中糧的產業鏈，煥發了勃勃生機，劉一感到了前所未有的壓力，他不得不引入中糧的唯一對手益海嘉里，但是他又不願意放棄對中基的掌控權，畢竟是自己的心血（他這么認為），從劉一接受記者采訪的言談可以看出他的這種心態，他表示新中基只是藉助益海嘉里的國內銷售渠道，歐洲的關系他不會交給益海嘉里。這根本不現實，益海嘉里進入後控股新中基，你劉一說了不算，到時候歐洲的關系必然乖乖地交出來。劉一不甘心10幾年心血化為泡影，所以他必須控股新中基。
劉一要控股新中基，必須收進30％以上的股份（因為嘉里益海佔有中基番茄和天津中辰30%的股份），但是，他的資金不夠，他需要資金。劉一從去年年底就暗示要做大項目，但是半年多了還是沒有浮出水面，這很不正常，出售北新路橋一共獲得將近7億的資金去哪裡了，已經成謎。再來看古怪的虧損年報，比照番茄製品，2009年中糧毛利率為40％，中基30％，2010中糧20％，中基-15％；2010年營業成本中糧增加20％，中基增加45％。這多出來的25％有3個多億。以上兩項資金加起來，再加上三木中劉一減持的部分，劉一手中持有現金將近12億。如果在股價6元一帶買入，劉一最多可擁有40％以上的股份，實現絕對控股，如果之後中基走出單邊上揚的行情，直達15元，在這個位置，劉一拋出多餘股份（10%），即可歸還7個億，填補漏洞，並且依然控股，這樣新中基仍然還是劉一的。如果按這種情況，新中基的想像空間巨大！而年底之前，上漲行情至少完成相當一部分，配合劉一的機構不至於虧損太嚴重，好給上下一個交待。

益海嘉里入主，應該不完全是劉一個人的主觀意願，和新中基的主要股東兵團密不可分，可能這里邊兵團更積極一些，劉一之前想的很好，但是益海嘉里進來，他就身不由己了，他沒有話語權，到了劉一這個位置，他的追求和普通老百姓不一樣，如果劉一得不到兵團的全力支持，那麼他在新中基就得服從益海嘉里，這是劉一不願看到的。從之前的報道，我們可以看到，中基的歐洲市場是劉一單槍匹馬談下來的，讓生產商變成零售批發商，這期間的辛苦，使得劉一不甘心，完全可以理解。益海嘉里入主新中基是不可逆轉的，劉一再怎麼鬧騰，只要益海嘉里有了防備，他就翻不起浪來，益海嘉里可以通過國內公司收購新中基股份，這樣就規避了外資的限制。作為新中基的功臣，希望不要晚節不保，成為新中基的罪人。對於散戶來說，益海嘉里不僅能帶來完整的產業鏈，和新產品，更能帶來外資的規范操作。很多散戶深受劉一式報表之苦，益海嘉里能改變這一切，這是散戶樂於看到的。這一切謎底，應該在今年年底，最晚明年上半年就可以揭開了。
最後，撇開這兩種猜想，看看新中基一年以來的跌幅，從年初最高16.16元最低跌到5.79元，不到一年最大跌幅竟然高達64%！相比創業板的地雷股有過之而無不及。而小盤，低價，超跌，有故事，有機構角逐，大股東背景雄厚（新疆建設兵團），這些都是搶反彈最好的佐料，即使以上2種猜測都落空，光憑這幾點來一輪中級反彈也綽綽有餘了。

2. 求一篇最近的股票推薦論文，推薦一隻股票就行了，字越多越好！！~~~

我自己寫的，不同於機構研報，更有實戰意義

000972新中基

從11月4日的漲停板說起，龍虎榜顯示，三機構合計買入5000餘萬元，合計700多萬股，佔到流通股本1.7%左右，這可不是個小數目。新中基如果今年再虧損的話可就要帶上ST的帽子了，可為何機構卻會大量買入這樣一家連年虧損的公司呢？而11月7日繼續放大量，4日介入5日出逃的概率應該不大，難道5000萬資金的介入就為了這5%？再除去大資金的額外成本，這種可能性基本可以排除。

從買入價位來看，6-7元之間區間屬於底部，而且這么大量的資金進入，底部建倉的可能性最大。
從機構持股來看，銀華優選和華夏平穩一直承受著股價的巨大跌幅拒絕拋股。從半年報來看，基金佔比超過流通股12%，眾多基金對這個看上去很醜的股票有意說明裡面可能有文章。

與同行業的中糧屯河比較，僅比照番茄製品，2009年中糧毛利率為40％，中基30％，2010中糧20％，中基-15％；2010年營業成本中糧增加20％，中基增加45％。2010年4季度扣除減持北新路橋的收益，再扣除跌價准備，虧損竟然超過前3季度總和，而去年4季度番茄醬價格基本沒跌。而中糧屯河扣除跌價准備後4季度是盈利的。從2010年古怪巨虧年報看，極有可能財務造假，有可能是隱藏利潤。
從行業的角度來說，一般而言番茄醬價格具有較大的周期性，5-6年將經歷一個完整的雙向周期，2008年國際番茄醬價格到達高峰，價格經過前期下跌，去年和今年，傷了很多菜農，所以可以肯定今年蕃茄的種植面積將大為縮小，農產品的大年和小年很多是這樣產生的，傷得越重，來年產得越少，可以說蕃茄醬的價格已經到了底部，已經進入周期性築底並逐步回升的階段，明年將持續變好。雖然行業景氣度和價格反彈力度還未進入實質性上升通道，但股市向來領先實體經濟，相對不久到來的行業反轉，股價提前見底完全正常。此外，中糧屯河准備定向增發募資近50個億，其中一項是收購內蒙蕃茄醬企業，說明蕃茄醬企業還有利可圖，如果真的有新中基這樣一個季度可以發生如此巨虧的蕃茄醬企業，誰還敢收購？
新中基最大的故事不是估值，而是嘉里益海的入駐。今年上半年「金龍魚」團隊入駐公司，管理水平上了台階。誰都知道超市中「金龍魚」油的佔有率，這要歸功於它的主人新加坡豐益國際公司，現在此公司和新中基攜手將產生很多聯想，新中基公司目前90%的番茄醬出口，假如能夠由新團隊領導，開拓國內市場那應該有很好的故事可講。
再說說最近的股東減持公告。不知道中基背景的人可能簡單的把這理解為利空，其實這背後有很多的故事，也有很大的想像空間。對於減持，現在有2種猜想，實際上，三木實業的股東劉一正是中基的創業元老。今年上半年之前還一直是公司的董事長。劉一直接持有三木實業50％股份，因此也間接持有新中基股份，益海嘉里不會接手不幹不凈的中基，一種猜想是益海嘉里和劉一約定，要注資中基，三木必須減持干凈！此次減持後，三木的股份只有100多萬股了，近期應該會全部減持，而上周五的漲停可能就是市場對嘉里益海正式入主的一種反應！
而另一種猜想是，劉一意欲控股新中基！綜合新中基一年多的表現，得出結論，本次中基股價大跌是經過精心策劃的，其幕後操縱者是誰呢？誰得益就是幕後黑手。那麼股價大跌誰可以得益呢，散戶、益海嘉里都沒有，得益者表面上看只有已經撤退的機構，但很多問題自相矛盾、沒法解釋，但當我們用劉一準備暗中控股新中基來解釋，一切就都合情合理了。
自從屯河納入中糧旗下，藉助於中糧的產業鏈，煥發了勃勃生機，劉一感到了前所未有的壓力，他不得不引入中糧的唯一對手益海嘉里，但是他又不願意放棄對中基的掌控權，畢竟是自己的心血（他這么認為），從劉一接受記者采訪的言談可以看出他的這種心態，他表示新中基只是藉助益海嘉里的國內銷售渠道，歐洲的關系他不會交給益海嘉里。這根本不現實，益海嘉里進入後控股新中基，你劉一說了不算，到時候歐洲的關系必然乖乖地交出來。劉一不甘心10幾年心血化為泡影，所以他必須控股新中基。
劉一要控股新中基，必須收進30％以上的股份（因為嘉里益海佔有中基番茄和天津中辰30%的股份），但是，他的資金不夠，他需要資金。劉一從去年年底就暗示要做大項目，但是半年多了還是沒有浮出水面，這很不正常，出售北新路橋一共獲得將近7億的資金去哪裡了，已經成謎。再來看古怪的虧損年報，比照番茄製品，2009年中糧毛利率為40％，中基30％，2010中糧20％，中基-15％；2010年營業成本中糧增加20％，中基增加45％。這多出來的25％有3個多億。以上兩項資金加起來，再加上三木中劉一減持的部分，劉一手中持有現金將近12億。如果在股價6元一帶買入，劉一最多可擁有40％以上的股份，實現絕對控股，如果之後中基走出單邊上揚的行情，直達15元，在這個位置，劉一拋出多餘股份（10%），即可歸還7個億，填補漏洞，並且依然控股，這樣新中基仍然還是劉一的。如果按這種情況，新中基的想像空間巨大！而年底之前，上漲行情至少完成相當一部分，配合劉一的機構不至於虧損太嚴重，好給上下一個交待。

益海嘉里入主，應該不完全是劉一個人的主觀意願，和新中基的主要股東兵團密不可分，可能這里邊兵團更積極一些，劉一之前想的很好，但是益海嘉里進來，他就身不由己了，他沒有話語權，到了劉一這個位置，他的追求和普通老百姓不一樣，如果劉一得不到兵團的全力支持，那麼他在新中基就得服從益海嘉里，這是劉一不願看到的。從之前的報道，我們可以看到，中基的歐洲市場是劉一單槍匹馬談下來的，讓生產商變成零售批發商，這期間的辛苦，使得劉一不甘心，完全可以理解。益海嘉里入主新中基是不可逆轉的，劉一再怎麼鬧騰，只要益海嘉里有了防備，他就翻不起浪來，益海嘉里可以通過國內公司收購新中基股份，這樣就規避了外資的限制。作為新中基的功臣，希望不要晚節不保，成為新中基的罪人。對於散戶來說，益海嘉里不僅能帶來完整的產業鏈，和新產品，更能帶來外資的規范操作。很多散戶深受劉一式報表之苦，益海嘉里能改變這一切，這是散戶樂於看到的。這一切謎底，應該在今年年底，最晚明年上半年就可以揭開了。
最後，撇開這兩種猜想，看看新中基一年以來的跌幅，從年初最高16.16元最低跌到5.79元，不到一年最大跌幅竟然高達64%！相比創業板的地雷股有過之而無不及。而小盤，低價，超跌，有故事，有機構角逐，大股東背景雄厚（新疆建設兵團），這些都是搶反彈最好的佐料，即使以上2種猜測都落空，光憑這幾點來一輪中級反彈也綽綽有餘了。

3. 崑山益海嘉里怎麼樣

shimano待遇一般，坐辦公室要看你干什麼的了，IQC也做辦公室，老闆也坐辦公室。如本科畢業估計2K左右

瑪諾集團創立於1921年，總公司設立在日本大阪府。經歷80餘年的發展，其子公司遍布全球17個國家，成為一家以專業製造和銷售自行車零件、釣魚具、滑雪板和高爾夫用品的跨國集團公司。
1921 Shozaburo Shimano創立禧瑪諾鋼鐵廠，著手生產禧瑪諾飛輪。 1931 開始出口禧瑪諾飛輪業務。1940 改組為股份公司，同時改名為禧瑪諾鋼鐵股份公司。 1951 改名為禧瑪諾工業股份公司。 1956 著手生產禧瑪諾變速器。 1957 著手生產禧瑪諾內裝齒輪式3速後花鼓。1960 開發冷鍛技術。在日本首次研製成手把控制式三速花鼓。 1965 在美國紐約設立禧瑪諾美利堅聯合公司。1967 開始生產Skylark變速器和自動連接器件。1970 於日本Yamaguchi轄區成立禧瑪諾Yamaguchi股份公司。 新組建的漁具部開始生產魚桿和卷輪。 1972 在西德杜塞爾多爾夫設立禧瑪諾歐洲公司。發表自行車賽車零件DURA-ACE系列。股票在大阪第二部上市。 1973 成立了禧瑪諾新加坡公司。公司股票同時在大阪和東京第一部上市。 1974 在美國加利福尼亞成立了禧瑪諾銷售聯合公司。1978 在美國成立漁具部銷售辦公室。 1980 發表禧瑪諾AX空氣動力賽車系統件系列。1981 發表「1-2-3變檔」齒輪轉換系統。 1982 發表山地自行車組件DEORE XT系列。 1984 發表SIS和新的DURA-ACE系列。禧瑪諾杯釣魚系列比賽開幕。 1986 合並禧瑪諾美利堅公司和禧瑪諾銷售公司在加利福尼亞Irvine成立新的禧瑪諾美利堅公司。 1989 皇太子殿下Naruhito親臨日本Sakai總部視察。1990 成立禧瑪諾馬來西亞零件公司。 1991 在日本Sakai建立禧瑪諾自行車開發中心。公司名改為禧瑪諾股份公司。於印度尼西亞成立P.T.禧瑪諾 Batam。 同年禧瑪諾RE-EX橫貫日本MTB大賽開幕。並發表山地車零件禧瑪諾XTR系列。 1992 於日本Sakai開設禧瑪諾自行車中心和自行車博物館。同年在中國江蘇省崑山市設立禧瑪諾崑山自行車零件公司。1995 禧瑪諾股份公司直接接管禧瑪諾Yamaguchi和禧瑪諾漁具銷售公司。1997 發表自動換擋的Auto-D後花鼓。同年建立物理運動部。1998 公司通過ISO 9002認證。建立義大利製造工廠。 同年Dura-Ace自行車賽車零件系列發表25周年。1999 發表禧瑪諾航空變速系統。同年發表公路賽車輪圈組。2000 通過ISO14001/9001認證。發表數字化集合智能自行車零件概念。禧瑪諾並入法國的Ets. Bertin的發行商。2001 建立禧瑪諾捷克共和國分廠和禧瑪諾上海分公司。2002 建立禧瑪諾台灣分公司

2003年4月，禧瑪諾集團投資1500萬美元，在中國天津設立禧瑪諾（天津）自行車零件有限公司，簡稱STJ，總佔地面積84916平方米。
STJ的發展主要經歷了以下幾個階段：
2003年04月 STJ在天津正式注冊
2003年10月 STJ工廠動土興建
2004年07月 STJ一期工程竣工
2005年10月 STJ一次性通過質量、環境、職業健康安全三個體系的認證
2005年12月 STJ二期工程動土興建
禧瑪諾作為自行車零件的馳名品牌在全球已聞名遐邇。禧瑪諾之所以在世界各地擁有如此廣泛的愛好者及聲望，主要是源於其指導自行車零部件生產的功能系統設計思想。禧瑪諾打破了以往靜態的、以單獨零件為核心進行設計的思想，大膽採用了以功能零件為目的、以自行車系統的綜合機能為綱的動態式設計方式，樹立了其獨樹一幟的功能系統設計思想，創造了眾多的革命性產品。

4. 誰知道 益海 豆粕 的股票代碼

沒這個股票！！

5. 急求，一支股票2011年1月到現在的分析，從宏觀，中觀，微觀出發分析！我郵箱[email protected],非常感謝

商業百貨：600859王府井
600859王府井
總資產：76億行業排名第2位，主營業務排名第一，收入為99億元，凈利潤增長率為18.46%

投資亮點
600859王府井：
第一：業務穩步增長，王府井2010三季報業績符合市場預期:2010年三季度公司實現營業收入99.31億元,同比增長26.75%;營業利潤4.95億元,同比上升26.33%;歸屬於上市公司股東的凈利潤3.24億元,比上年同期上升18.46%。EPS為0.82元;ROE為11.27%。每股經營活動現金流1.83元,是同期EPS的2.23倍。
第二：展店布局節奏快,積極嘗試新業態:報告期內王府井新開HQ尚客(大鍾寺店),百貨大樓主樓重裝亮相,長沙店、洛陽店全新裝修,並將在年內新開大興火神廟店、湖南株洲店、鄂爾多斯店,11年將新開成都2號店和廣州2號店,12年有可能新開鄭州店、西寧2號店、唐山店,展店布局節奏加快。其中,「HQ尚客」是全新子品牌,啟用新的品牌標志,區別傳統的精品百貨和大眾定位,主要針對年輕時尚領域,標志著王府井試圖通過覆蓋更廣大的人群,攫取更大的細分市場份額。此外,還將開始探索嘗試大型購物中心的運營。
第三：王府井作為中國較具前瞻性行業經驗的零售商,近幾年一直保持著快速的發展勢頭,經營戰略清晰穩健,盈利能力尚有提升空間,且公司近年來不斷加快在優勢區域內的布點和二三線城市的布局,我們預測2010-2012年EPS為1.23元、1.55元和1.95元,目前PE為35倍、28倍和22倍。考慮到公司近兩年內涵和外延兩方面均有較大積累,且在中西部地區和二三線城市的選點增長潛力大、競爭環境緩和,未來將充分分享區域經濟的崛起和消費升級帶來的收益。
技術分析：
該股高位橫盤，已不隨大盤的漲跌運行，走獨立走勢可見該股主力戶盤意圖明顯。
從11月1日起沿短期均線宿量整理，意思在洗盤，9日最為明顯。本三周突然跳空高開封死漲停。在坐高位振盪洗盤，大膽判斷為其拉升做准備再上層，抬高散戶持股成本。

6. 益海嘉里股票什麼時候上市

2018年12月30日

7. 糧油股市板塊怎麼查詢

周口的益海糧油，和金龍魚油都沒上市那。想查糧油板塊可在股票軟體的下方行業一欄內查找就可以了。祝朋友順心如意！！！

8. 求益海嘉里公司簡介，主要是糧油部分

說實話，看了你的問題我才知道這個公司的額。。。他家的產品跟我們的生活還蠻近的。
你是要買他家的股票還是要去應聘額。。。
幫不上你。

9. 光伏太陽能發電賣給國家是不是騙人的扶貧政策

不是。光伏發電是利用半導體界面的光生伏特效應將光能直接轉換為電能的清潔能源，不會對環境造成不必要的污染，因此被多方看好，農村的居民也逐漸接受了光伏發電這種新的發電形式。國家的大力支持是光伏發電在農村迅速發展的動力。

光伏發電是國家大力扶持的清潔能源利用方式，被列入十三五規劃中，而且光伏相關項目也作為「十三五」的百大重點工程之一。

(9)益海股票擴展閱讀----光伏太陽能前景

光伏在歐美是非常成熟的一個行業，但是在國內由於相關產品技術，人民的思維認知，製造研發市場開拓成本，以及歷史的政府政策等原因，導致了家用光伏發電普及的速度相對較慢。

但有一點是毋庸置疑的，隨著國家政策，人民思維方式的轉變在國內會越來越普及的，但是現在因成本高還一時半會不會被廣大群眾接受，加上一些技術指標還打不到要求，實用性能遠遠低於宣傳的性能，品牌繁多，良莠不齊，售後混亂，發電量不達標，價格肯定會略降，並且價格會越來越低的。

參考資料：網路：光伏扶貧

10. 香港嘉里集團與益海嘉里集團兩者是什麼關系金龍魚品牌具體是哪個公司的產品

8月6日，深交所發布創業板上市委2020年第13次審議會議結果公告，浙江松原汽車安全系統股份有限公司、上海凱鑫分離技術股份有限公司、益海嘉里金龍魚糧油食品股份有限公司首發申請均獲通過。作為家喻戶曉的糧油巨頭，益海嘉里是近期IPO中最受關注的企業之一。據最新披露的招股書顯示，此次擬公開發行股份為5.42億股，擬募資138.7億元。所募資金主要用於廚房食品綜合項目，食用油項目和麵粉項目。綜合項目包括蘭州新區糧油食品加工基地項目(一期)、益海嘉里集團糧油深加工項目、樂清灣港區益海嘉里糧油加工港口綜合項目等。

益海嘉里是創業板已申報企業中擬募資規模最大的企業，計劃融資138.7億元。益海嘉里作為糧油副食龍頭可謂名副其實。2019年實現營收1707.43億元，歸母凈利潤54.08億元。益海嘉里是國內最大的農產品和食品加工企業之一，主營業務是廚房食品、飼料原料及油脂科技產品的研發、生產與銷售。更為消費者所知的，是益海嘉里旗下眾多品牌，除了最知名的「金龍魚」，還有「歐麗薇蘭」、「胡姬花」、「香滿園」、「海皇」等。


金龍魚品牌雖然帶著濃郁中國范兒，但這是一家地道的外資企業，創始人是馬來西亞多年來的首富郭鶴年，現年已96歲，他是著名的亞洲糖王，在中國旗下還有眾多香格里拉酒店，主營辦公出租的嘉里中心，還有總面積達到了110萬平方米北京國貿。

上市標准方面，益海嘉里採用了「最近兩年凈利潤均為正，且累計凈利潤不低於5000萬元」這一指標。近幾年 ，益海嘉里業績表現不俗。2017-2019年，其營業收入分別為1507.66億元、1670.74億元、1707.43億元;歸母凈利潤分別為50.01億元、51.28億元和54.08億元。

金龍魚終於上市了，不過你能想像自己家每天用的金龍魚、歐麗薇蘭、胡姬花竟然沒有一個是中國品牌，不過作為一家外資企業卻成為了中國最受歡迎的中國范企業，益海嘉里的模式還是非常值得我們好好研究一下的。


二、益海嘉里的中國范到底該怎麼看？

說起益海嘉里的江湖地位相信大多數朋友其實都非常了解，畢竟當年那些魔性洗腦的廣告早就深入了我們的內心，不過用數據說話，根據尼爾森數據，按銷售量統計，益海嘉里2017年、2018年及2019年的市場份額分別為39.5%、39.8%及38.4%，均遠超競爭對手。在包裝麵粉市場，2019年益海嘉里的市場份額為29.1%，碾壓競爭對手，差不多等於第二名到第四名的合計銷售量。在包裝米市場，益海嘉里2019年在中國包裝米現代渠道銷售量份額為18.4%，位列第一。對比主要品類市佔率（金龍魚食用油約40%、海天醬油約33%）和凈利潤方面（益海嘉里55.64億、海天味業53.56億），益海嘉里都遠高於調味品龍頭海天味業。