明基股票

『壹』 介紹下宏基，緯創和明基的關系

2001年年初，宏基董事長施振榮決意讓明基和緯創(以OEM業務為主)單飛，集團一分為三，版宏基、明基電通、緯創各自權單飛，明基電通專心於數碼業務，而代加工部分則由緯創承擔，由原來宏基電腦和宏基科技合並而成的宏基則圍繞IT服務專心於自有品牌的打造。 自己和王振堂繼續宏基電腦和電子化服務的方向，並且承諾減持明基的股票，由28%減少到20%以下。
宏基與明基稱為一對親兄弟，然而在施振榮的心中，明基更像是宏基養育多年長大成人的兒子，去年12月5日李琨耀帶著明基「單飛」後，宏基在給予明基祝福的同時也與明基簽訂了一份「互不侵犯」的君子協定，這份協定簡單說來就是宏基不做明基主打的外設產品，而明基也不涉及宏基的整機領域。

『貳』 宏基(acer)和明基(benq) 之間有關系嗎什麼關系

一個東西！~
一路貨色！

天下大勢，合久必分。用這句話來形容現在的宏碁Acer和明基（BenQ）之間的關系是最恰當的了。分家了以後的兄弟往往互揭對方老底，何況是在這競爭激烈的IT市場，但當記者走進明基和Acer時，卻發現，現實其實並不是那樣……

Acer：默默關注

「沒有人知道以後會怎麼樣，但現在，我們在做好自己業務的同時，也一直在關注著BenQ的發展，不知道這是一種什麼樣的感覺，我們好象是看著自己的兄弟在慢慢地長大。雖然，我們已經沒有任何的關系……」宏碁西安分公司主任劉晨對BenQ從Acer集團的分離表示理解。他說：「BenQ從Acer集團一個小小的工廠到現在發展成為部分產品，尤其是外設產品在國內首屈一指的企業，這中間也歷經了許多困苦。Acer沒有必要一定要BenQ一直附庸在自己的羽翼之下，就像兩個兄弟，小時侯生活在一起，到後來他們慢慢長大了，要想雙方都有發展，那麼只有大家分開，每個人都去做自己要做的事情，這樣雙方才都有可能成功。」

其實劉晨還有一點沒有說透，在施振榮先生所談的「泛Acer」的概念里，依然包括著Acer和BenQ這兩個品牌的，這也就是說，至少在現在，施振榮仍然認為BenQ屬於Acer集團，依然是Acer大品牌下的一部分。從總體上來講，宏碁與明基之間就好像協作之後的再分。劉晨表示，從2001年底BenQ從Acer的陣營中分離出去以後，Acer就一直關注著BenQ的發展。他說：「現在，我們只是默默地在關注BenQ，看著它一步一步的發展，也看著它一步一步走向成功。而Acer也漸漸地減少所持BenQ的股票，逐漸減少BenQ公司里Acer的發言權，但不管怎樣，我們依然希望BenQ發展地更順利。」

BenQ：辛勤耕耘

自1984年明基公司成立以後，在很長的日子裡，明基一直是在給宏基代工PC。一直到1991年李焜耀正式接管明基之後，還是保持這種狀況。為了讓明基能獨立成長，施振榮毅然收回了明基的PC代工業務，讓明基去做自己的事情。明基也就是從那個時候開始，開始了自己全面進軍外設的步伐。在外設領域取得巨大成功之後，2001年12月5日，明基集團與宏基集團正式分拆，BenQ作為一個獨立的新品牌終於全面上市。明基電通信息技術有限公司西安分公司銷售經理夏斌在回憶起當時的情景時還倍感唏噓。他說：「當時BenQ主要還是在做外設，要想把BenQ打造成為一個數字時尚產品的國際品牌有很高難度，但大家都覺得這是在做自己的品牌，所以大家在做市場的時候都很用心。在西安，BenQ也曾經遭遇過非常難捱的過程。但在分公司全體員工和我們核心經銷商的鼎力配合下，終於成功實現品牌的平穩過渡，我們的外設產品現在在全國，包括西安的銷量依然排在第一位。而筆記本、數碼相機等產品也取得可觀成績。可以說，我們現在已經跨過了成功的第一步。」

對於一個剛剛和大集團脫離了關系的新品牌，僅用一年的時間發展到現在的規模，BenQ無疑是非常成功的。而就在這成功的背後，BenQ又經歷了多少磨難。夏斌說：「有人說這是BenQ自找的，依附在宏基的大陣營里多好，可是明基卻不這么認為。一個公司，尤其是對明基而言，如果不能給自己一個准確的定位，如果沒有自己未來的遠景規劃，哪怕再過上10年20年，明基仍然只是宏基集團下面的子公司，仍然在使用Acer品牌，而世界上就少了一個優秀的華人國際品牌，這個結局是BenQ根本不能接受的。所以哪怕再苦再難，BenQ也要自己站起來。」

分拆：亦是朋友

2002年11月，Acer推出了自己品牌的外設產品，而幾乎在同時，BenQ也推出了自己品牌的筆記本電腦。這一點讓西北圈內的人迷惑不解，莫非，這兩兄弟要打起來了？

自2001年底分家以後，擺在Acer和BenQ眼前的，就是雙方都要獨立的考慮自己的創收與營銷的問題。大家都要為提高自己的營業額而努力。劉晨說：「一直以來，Acer將自己的定位一直定在商用上。有一些配件產品，Acer原本是不做的，採用別的公司OEM過來的產品，這樣做極大的增加了Acer在選購產品上的開支。基於這個原因，2002年，Acer正式進入到外設的生產領域，從而將Acer的產品遍布到整個的電腦生產過程。這並不是說要和BenQ競爭市場，而是Acer自身的發展要求Acer要進入外設領域。實際上，我們現在仍然和BenQ保持著非常良性的合作關系。」

夏斌則解釋說：「BenQ新出的筆記本電腦主要還是突出在個人娛樂上，這非常符合BenQ『享受快樂科技』的風格。而這一點也和Acer本身的產品定位是不同的。例如BenQ的Joybook 8000筆記本本身帶有4個USB介面，採用的15:10寬屏LCD面板，亮度達到200nits細節表現非常突出，更適合個人娛樂使用。雖然Acer也推出了自己品牌的外設產品，但是我覺得這似乎和我們沒有太大的沖突。」

記者曾經在一家Acer產品的經銷店看到，一位顧客想買一台筆記本電腦，當銷售人員得知他想用在家庭娛樂時，立刻向他介紹BenQ新出的筆記本產品。這讓記者覺得Acer與BenQ之間似乎並不是人們所傳說中的那樣兄弟反戈，倒是在商業競爭的社會里多了一些人情味。劉晨說：「就算分手了，大家還是朋友！」

『叄』 明基是上市公司么還是民營企業

明基BenQ成立於1984年，初期以電腦外設產品為業務重心，並逐漸擴展至光電、通訊以及數字多媒體領域。是一家台資企業，於1996年7月在台灣發行股票上市。

『肆』 華碩與宏基、明基的關系

一個東西！~ 一路貨色！ 天下大勢，合久必分。用這句話來形容現在的宏碁Acer和明基（BenQ）之間的關系是最恰當的了。分家了以後的兄弟往往互揭對方老底，何況是在這競爭激烈的IT市場，但當記者走進明基和Acer時，卻發現，現實其實並不是那樣…… Acer：默默關注 「沒有人知道以後會怎麼樣，但現在，我們在做好自己業務的同時，也一直在關注著BenQ的發展，不知道這是一種什麼樣的感覺，我們好象是看著自己的兄弟在慢慢地長大。雖然，我們已經沒有任何的關系……」宏碁西安分公司主任劉晨對BenQ從Acer集團的分離表示理解。他說：「BenQ從Acer集團一個小小的工廠到現在發展成為部分產品，尤其是外設產品在國內首屈一指的企業，這中間也歷經了許多困苦。Acer沒有必要一定要BenQ一直附庸在自己的羽翼之下，就像兩個兄弟，小時侯生活在一起，到後來他們慢慢長大了，要想雙方都有發展，那麼只有大家分開，每個人都去做自己要做的事情，這樣雙方才都有可能成功。」 其實劉晨還有一點沒有說透，在施振榮先生所談的「泛Acer」的概念里，依然包括著Acer和BenQ這兩個品牌的，這也就是說，至少在現在，施振榮仍然認為BenQ屬於Acer集團，依然是Acer大品牌下的一部分。從總體上來講，宏碁與明基之間就好像協作之後的再分。劉晨表示，從2001年底BenQ從Acer的陣營中分離出去以後，Acer就一直關注著BenQ的發展。他說：「現在，我們只是默默地在關注BenQ，看著它一步一步的發展，也看著它一步一步走向成功。而Acer也漸漸地減少所持BenQ的股票，逐漸減少BenQ公司里Acer的發言權，但不管怎樣，我們依然希望BenQ發展地更順利。」 BenQ：辛勤耕耘 自1984年明基公司成立以後，在很長的日子裡，明基一直是在給宏基代工PC。一直到1991年李焜耀正式接管明基之後，還是保持這種狀況。為了讓明基能獨立成長，施振榮毅然收回了明基的PC代工業務，讓明基去做自己的事情。明基也就是從那個時候開始，開始了自己全面進軍外設的步伐。在外設領域取得巨大成功之後，2001年12月5日，明基集團與宏基集團正式分拆，BenQ作為一個獨立的新品牌終於全面上市。明基電通信息技術有限公司西安分公司銷售經理夏斌在回憶起當時的情景時還倍感唏噓。他說：「當時BenQ主要還是在做外設，要想把BenQ打造成為一個數字時尚產品的國際品牌有很高難度，但大家都覺得這是在做自己的品牌，所以大家在做市場的時候都很用心。在西安，BenQ也曾經遭遇過非常難捱的過程。但在分公司全體員工和我們核心經銷商的鼎力配合下，終於成功實現品牌的平穩過渡，我們的外設產品現在在全國，包括西安的銷量依然排在第一位。而筆記本、數碼相機等產品也取得可觀成績。可以說，我們現在已經跨過了成功的第一步。」 對於一個剛剛和大集團脫離了關系的新品牌，僅用一年的時間發展到現在的規模，BenQ無疑是非常成功的。而就在這成功的背後，BenQ又經歷了多少磨難。夏斌說：「有人說這是BenQ自找的，依附在宏基的大陣營里多好，可是明基卻不這么認為。一個公司，尤其是對明基而言，如果不能給自己一個准確的定位，如果沒有自己未來的遠景規劃，哪怕再過上10年20年，明基仍然只是宏基集團下面的子公司，仍然在使用Acer品牌，而世界上就少了一個優秀的華人國際品牌，這個結局是BenQ根本不能接受的。所以哪怕再苦再難，BenQ也要自己站起來。」 分拆：亦是朋友 2002年11月，Acer推出了自己品牌的外設產品，而幾乎在同時，BenQ也推出了自己品牌的筆記本電腦。這一點讓西北圈內的人迷惑不解，莫非，這兩兄弟要打起來了？ 自2001年底分家以後，擺在Acer和BenQ眼前的，就是雙方都要獨立的考慮自己的創收與營銷的問題。大家都要為提高自己的營業額而努力。劉晨說：「一直以來，Acer將自己的定位一直定在商用上。有一些配件產品，Acer原本是不做的，採用別的公司OEM過來的產品，這樣做極大的增加了Acer在選購產品上的開支。基於這個原因，2002年，Acer正式進入到外設的生產領域，從而將Acer的產品遍布到整個的電腦生產過程。這並不是說要和BenQ競爭市場，而是Acer自身的發展要求Acer要進入外設領域。實際上，我們現在仍然和BenQ保持著非

『伍』 明基電通股份有限公司的發展格局

2000年6月由明基計算機更名為明基電通股份有限公司（BenQ Corporation）。
2001年9月在李焜耀的主導下，旗下達基科技與聯友光電正式合並為友達光電（AUO），成為全球第三大面板製造商。
2005年6月7日，迅速宣布以無出資方式收購巨額虧損的德國西門子行動通訊部門，西門子授權明基使用Siemens品牌商標行銷其手機產品線，期間自2005年10月1日起十八個月，BenQ-Siemens共同品牌手機使用權自2005年10月1日起五年，BenQ躍身為全球第四大的手機製造商。但收購的訊息卻也使得投資者與分析師擔心巨額虧損將拖垮明基的營運。
2006年9月28日明基宣布不再投資明基行動通訊德國西門子公司，一年來總虧損額六億歐元（新台幣二百四十億元）。對此德國執政的左派社民黨勞工政策發言人溫特（Rainer Wend）表示，明基不能就這樣撒手不管。
2006年11月明基在宣布結束投資德國行動通訊西門子公司後，現金失血嚴重--2006年現金第三季營運現金流為凈負70億新台幣；長期債務也一舉沖上近百億新台幣。為此明基採取大幅裁員的政策，以冀望減少現金損失速率。於11月20日宣布裁員上海廠5成員工（近400人）。且大舉處分手中轉投資公司股票，以求換取現金渡過難關。12月，再次宣布將裁員北京研發中心工程師400人，占該中心員工數40%。

『陸』 有誰知道BENQ的股票代票，在哪裡上市

台灣啊``

『柒』 宏基股票是什麼時候上市的啊最初上市的時候股價是多少啊市值多少啊

台證所股票代碼：2353，lse:acid
宏碁本周跌逾21% 市值縮水424億元

（台北二日電）連2季降財測、總經理蘭奇閃電下台，宏碁（2353）昨天祭出5.4萬張庫藏股，仍無法挽回市場疑慮，昨天成交量再爆16.85萬張歷史天量，但3大法人全站在賣方共倒貨9.44萬張，5天大賣18.2萬張，本周股價下跌逾21%，市值大幅縮水423.9億元。

宏碁昨天盤中最低來到57元，終場以下跌2.9元、57.1元作收，創2009年6月以來新低，距離庫藏股下限55元相距不遠。

法人本周狂賣18.2萬張

宏碁總經理蘭奇前天無預警去職，由董事長王振堂暫代，由於新團隊要到4月底才會就位，目前正值平板計算機大舉攻佔筆記計算機的時刻，3大法人對宏碁新團隊能否迅速就位，並順利運作仍有疑慮，外資昨天大舉賣超9萬4098張，投信賣超882張，僅自營商小幅買超570張，總計3大法人昨天共賣超9萬4410張；累計本周來，3大法人賣超18萬2739張，賣壓相當重。

在沉重賣壓下，宏碁本周共計下跌15.7元，市值從1965.6億元大幅縮水423.93億元至1541.7億元。

宏碁動盪不安，也連帶影響主要代工廠仁寶（2324）及緯創（3231），外資昨天分別賣超仁寶及緯創2萬3863張及2104張，三大法人則分別賣超仁寶23651張、緯創2324張；外資對仁寶及緯創已連續賣超5個交易日。

法人表示，外資對宏碁的營業利益率最為重視，以宏碁目前預估，第1季營業利益率約1.5~2%，第2季頂多較第1季小幅成長或持平。就以往經驗，宏碁營業利益率2%時，平均股價約50元上下，宏碁股價短期要落底止跌機率恐不大。

『捌』 明基和宏基的區別

明基和宏基的區別如下：

1、成立時間不同

宏碁成立於1976年，是一個國際化的自有品牌公司。

明基由施振榮創立於1984年6月。

2、從事產業不同

宏碁主要從事於智能手機、平板電腦、個人電腦、顯示產品與伺服器的研發、設計、行銷、銷售及服務，也結合物聯網積極發展雲端技術與解決方案，是一個整合軟體、硬體與服務的企業。

明基從事產業包括數字投影機、液晶顯示器、數碼相機、台式電腦、筆記本電腦、液晶電視、電腦周邊產品等多元化的產品線。

3、公司口號不同

宏碁公司口號為：探索無限可能(ExploreBeyondLimits)

明基公司口號為：享受快樂科技。

『玖』 明基好還是宏基好

建議你買宏碁qi的（註：很多人都誤寫為「宏基」），這個牌子在國內的市場佔有率不是很高，但是在歐洲特別是西歐國家知名度信譽度都很好，本人用acer已經3年了感覺很不錯，另外我同學就有買acerX193W顯示器據說性能很好。

『拾』 誰能告訴我宏基和明基的關系

2001年年初，宏基董事長施振榮決意讓明基和緯創(以OEM業務為主)單飛，集團一分為三，宏基、明基電通、緯創各自單飛，明基電通專心於數碼業務，而代加工部分則由緯創承擔，由原來宏基電腦和宏基科技合並而成的宏基則圍繞IT服務專心於自有品牌的打造。 自己和王振堂繼續宏基電腦和電子化服務的方向，並且承諾減持明基的股票，由28%減少到20%以下。
宏基與明基稱為一對親兄弟，然而在施振榮的心中，明基更像是宏基養育多年長大成人的兒子，去年12月5日李琨耀帶著明基「單飛」後，宏基在給予明基祝福的同時也與明基簽訂了一份「互不侵犯」的君子協定，這份協定簡單說來就是宏基不做明基主打的外設產品，而明基也不涉及宏基的整機領域。