A. 關於業務員的提成方式
一、按成交價格就是客戶給到公司的總金額。也有按利潤乘的，但那樣會不穩定。首先是老闆不會讓業務員知道真實的利潤率，再有就是那樣計算的話比例會很高。也有按到帳金額計算業務員傭金的。
二、首先明確提成的目的在於刺激員工努力工作的同時給與員工相應的回報，員工的努力工作和其所得的提成是相輔相成的，即員工努力工作的目的是高提成，高提成是員工努力工作的動力，另一方面員工的提成也能體現員工的價值。提成也是一個敏感的話題，也是如何在公司和員工之間分配利潤的難題，通常公司採用的提成方案主要有：純利潤*百分比、毛利潤（銷售額-原材料成本）*百分比、銷售額*百分比這三種，不同的行業和公司可以根據實際情況適當調整一些，但是基本都是這三個方案。下面就這三種方案分別說說各自的利弊
1、純利潤*百分比，這個是最好的分配利潤的方案，所提百分比也是最高的，一旦公司和員工在百分比上達成共識的話，基本不會出現矛盾。但是問題在於純利潤如何計算是一個相當繁瑣的過程，其中涉及一些固定支出如原材料的采購，麻煩的是也要計入公司的各種管理費用，特別是我們制卡行業利潤薄，工藝多，實施起來有一定難度。
2、毛利潤*百分比，這個要比第一種方法簡化了許多，也是許多公司採用一種方法。只需要考慮銷售額和原材料的成本（這個一般都可以計算出來），毛利潤在扣除業務員的提成後主要用來支付公司的各種管理費用（包括其他同事工作上的支持、房租、水電、物業、網路宣傳、展會等等），剩下的都計為公司利潤。可能公司不方便讓業務員知道原材料成本，但是如果業務員連大概的成本都不知道的話，很難和客戶靈活的溝通，面對客戶的討價還價我們確不知道一個底價，這樣很難體現我們專業的一面。
3、銷售額*百分比，這個方法簡單也比較粗糙，但是有個公式一定要滿足，銷售額-成本>銷售額*百分比，即銷售額*（1-百分比）>成本，這里我們又面對一個麻煩的問題就是如何計算成本。
根據以上的分析得出第二種方式比較合適，可能管理費用也應該分攤到各個業務員的身上，的確業務員是應該而且已經支付一定管理費用，這個已經在提成百分比上體現出來了，因為那個百分比並沒有達到50%也不可能達到50%，沒有那個老闆會同意50%的提成。為什麼公司獲得大部分的收入，其主要原因我想就是用來支付各種管理費用比且保持盈利的狀態。
B. 業務員提成計算方式
當然按成交價格就是客戶給到公司的總金額。也有按利潤乘的，但那樣會不穩定。首先是老闆不會讓業務員知道真實的利潤率，再有就是那樣計算的話比例會很高。也有按到帳金額計算業務員傭金的。
C. 如何制定業務員提成
做工程如果這么點毛利你還是考慮不要做了，你的利息成本好像已經超過20%，這樣還有什麼前途，抽成可以銷售額，毛利或者純利，第一種比較常見，一般抽成在5%以下，你可以制定毛利潤率，高於部分可以有20%以上的提成，而以毛利提一般10%以下，高於部分可以同上，第三種比較少，基本提成都在20以上，當然和你開的底薪也有關系，大概就是這樣
D. 貴金屬業務員怎樣提成
都是按手數提成的啊！一手提多少，不同公司不一樣。
E. 貴金屬現貨中業務員的頭寸和傭金是什麼意思
頭寸是指投資者凈虧損的比例
傭金是指交易所或者公司給業務員的提成報酬
說明：一般性而言，業務員是不涉及頭寸問題，個人收入基本靠傭金提升。
如果你發現業務員設計頭寸問題，注意考察下平台的安全性和正規性
F. 貴金屬提成怎麼算高
都差不多吧，其實提成高的話，底薪會低，提成低的話，底薪會高，
G. 貴金屬交易平台業務員薪酬多少
肯定是詐騙，我姐姐賣金銀首飾一個月都拿不到這數的十分之一
H. 現貨業務員提成怎麼算
手續費是按百分比算的，兄弟，公司答應給你手續費的百分之多少啊
I. 業務員提成方法
一般提成是也銷售單位來給的，要看公司的銷售單位，如果是以箱，或者直接以噸來做單位的，那你再以利潤比例來安排提成的