『壹』 九大企業掌門人遇上演"老闆去哪兒了
策劃:張亮 張志偉 胡瀟瀅 袁元 賀駿 謝嵐
撰稿:本報記者 胡瀟瀅 矯月 楊萌 王崢 賈麗 王荊陽
前言:在資本市場詭譎動盪的環境下,擁有穩定的高管層是投資者衡量上市公司是否具有投資價值的重要標准之一。2014年,國內多家上市公司經歷了巨大的高層人事動盪,一部分因涉案「落馬」,一部分因公司內斗「被抓」。這些上市公司的高管們在落馬前要麼「失聯」,要麼「失蹤」,雖然有的老闆「失而復聯」,但是已經對上市公司日常經營產生了影響,甚至波及到上市公司的股價,進而影響到投資者的切身利益,令人痛心。
一場沒有硝煙的戰爭
雷士照明前CEO吳長江倒在昔日戰友之手
事件回顧:8月8日,雷士照明一紙公告將吳長江和王冬雷的恩怨情仇揭開,吳長江的首席執行官職務被強行解除,由雷士照明董事長兼德豪潤達董事長王冬雷接任。隨後在8月29日雷士照明的臨時股東大會上,王冬雷再率眾部直指吳長江私相授受、輸送利益,指責吳長江在雷士照明董事會不知情的情況下進行違規擔保,可能使雷士照明遭受1.73億元巨額損失,投票罷免吳長江在雷士照明的任何職務。隨即,兩人隔空對壘,互斥對方試圖掏空公司,在資本市場掀起一場「赤膊戰」。期間,吳長江三次被迫離開自己一手創建的雷士照明不知去向,兩次為以示清白重返。
這場內斗不斷升級,雷士照明越發陷入風雨飄搖之中,經銷商停止供貨,賬單「滿天飛」。直至10月28日下午,雷士照明的官方微博曬出一張「立案告知書」,吳長江行蹤才逐漸明朗,惠州市公安局向外界證實,吳長江因涉嫌挪用資金被惠州警方立案偵查。12月16日,有媒體向惠州市公安局求證,惠州市公安局確認吳長江的確因涉嫌挪用資金被惠州警方依法刑事拘留,但案件仍在進一步調查中。
點評:創始人吳長江或許從來沒想到過,自己會走進這樣的境遇:一年三次被驅逐。「一次比一次凶險,一次比一次激烈。」吳長江不止一次在媒體前「痛訴心聲」,可留給他的更多的是指責和無奈,終究還是倒在了王冬雷這個昔日戰友的手上。吳長江曾說「我這個人就是太天真太容易輕信人」,如今他真的很難讓人相信他。姑且不論是誰掏空了上市公司,接下來法律會給出答案,但這場斗爭下的犧牲者——雷士照明早已千瘡百孔,如今雷士照明面臨的問題是老闆去哪兒了?能否留住投資者的決心、能否再挽回經銷商的信心、是否還能將「雷士」品牌樹立於有著大好光景的LED之林,這些都是雷士照明亟待要解決的問題。
方大集團原董事長方威是否「失聯」成迷
發傳真手寫簽名自證未失聯
事件回顧:6月27日,全國人民代表大會常務委員會公告顯示,遼寧省人大常委會罷免了方威的第十二屆全國人民代表大會代表職務。隨後,傳出了方威失聯的消息。
自公告發布後,「方大系」上市公司受到波及。三家上市公司方大特鋼、方大炭素、方大化工均緊急停牌。今年7月1日晚間,三家公司同時就實際控制人方威一事發布澄清公告,三家公司強調,方威雖為公司實際控制人,但其不擔任任何職務,不參與日常事務,公司經營生產一切正常。
為了打消市場疑慮,7月2日,方大集團旗下三家上市公司發表自查公告,稱方大集團來函表示方威未失去聯系,還在對集團公司的相關工作進行部署,並附上了方大集團傳來的方威本人簽署的部署有關工作的傳真文件,在傳真文件上方威簽署了「已要求集團公司財務部、證券部等相關部門按照問詢函的要求積極配合上市公司做好相關自查工作」的說明。
同時,三家上市公司實際股東方大集團來函表示方威目前未失聯,仍然在部署集團工作。方大特鋼與方大炭素還公布了收到方大集團傳來由方威本人簽署的工作傳真。函件中,方威表示集團公司財務部、證券部要按照上市公司問詢函的要求積極配合做好相關自查工作。
公開資料顯示,方威是遼寧方大集團實業有限公司董事局主席。2012年胡潤發布的《2012少壯派富豪榜》中,他以財富150億元人民幣位列亞軍。
點評:在方威被罷免人大代表職務後,其所謂的「發家史」尤其是方大集團早年參與南昌鋼鐵改制的種種爭議再度被「挖出」,外界認為相關改制過程存在巨大的利益輸送,尤其是對受讓方設置的諸多前置條件,一度被指是為方大集團「量身定製」。
海鑫鋼鐵由盛而衰
少帥李兆會「消失」躲避債權人
事件回顧:自今年3月18日海鑫鋼鐵宣布停產,至今已9個月有餘。作為曾經山西省乃至全國知名的民營鋼企,聞喜縣的支柱產業,海鑫大廈最終用崩塌為自己劃上了一個不光彩的句號。追究其責,海鑫少帥李兆會自然難辭其咎,不過在成千上萬的討債者面前,令人百思不得其解的是,這位少帥至今未公開表態。
不可否認,海鑫鋼鐵曾經輝煌過,自上任董事長李海倉創立海鑫鋼鐵以來,海鑫一直被當地人當作是聞喜縣的驕傲和靠山,從一個起步時只有40萬元資產的小鋼廠快速成長為後來山西省最大的民營鋼企、擁有多達1萬多名職工的聞喜縣的支柱產業,海鑫一直在締造屬於自己的「神話」。
可是這個神話自2003年1月22日那聲槍響後發生了轉折,李海倉意外遭遇槍殺,這時從海外留學歸來的「少帥」李兆會臨危受命,接管了海鑫鋼鐵,在擁護和質疑聲中,李兆會在上任早期不負眾望的延續了海鑫鋼鐵的輝煌。
通過海鑫實業進行的資本運作,讓李兆會在2007年、2008年連續兩年躋身胡潤百富榜,也被戴上山西最年輕首富的光環。不過,市場上關於李兆會醉心金融、無心鋼鐵實業的說法也隨之而來。
可是,隨著鋼鐵行業進入寒冬,海鑫鋼鐵的「隱患」終於爆發。人們這時才發現,這位海鑫少帥原來是一個「不愛鋼鐵愛投資」的主,在鋼廠運營陷入泥潭時,海鑫鋼鐵的債務漏洞越捅越大。據公開資料顯示,海鑫集團現有負債及對外擔保數字約為104.59億元,而整個海鑫集團的賬面資產僅100.68億元,這意味著其負債率超過100%。
點評:如今海鑫鋼鐵已經成為一座空廠,高爐早已關閉,員工被遣散回家等候消息,討債者將公司大門堵得水泄不通卻大多無功而返。11月12日,山西運城中級人民法院公布了5份公告,正式裁定受理4家債權人對海鑫鋼鐵
提起的破產重整申請。事已至此,作為公司一把手,海鑫鋼鐵破產的始作俑者李兆會始終三緘其口,一直未做出公開表態和說明。而李兆會這樣的態度也讓眾多的討債者以及工廠骨幹員工的情緒由猜疑到憤怒最終轉變為失望。海鑫鋼鐵債務危機至今還未有一個圓滿的解決,李兆會去向依然是個迷,在年關將至之時,我們不禁仍要問一句:「海鑫鋼鐵董事長李兆會,你到底去哪了?」
網秦董事長卸任
被疑「失聯」與芮成鋼案有關
事件回顧:2014年12月10日,從事手機和網路安全業務的美國上市公司網秦發布公告稱,董事長兼聯席CEO林宇因與公司無關的個人原因,已經卸任。據網秦聯席CEO奧馬爾·汗在電話會議中透露,公司董事會幾個月前已決定林宇離開,這是林宇個人決定,跟網秦公司沒有太大關系。
該卸任消息發布後,林宇並未作出任何個人說明和聲明。與此同時,林宇的行動電話還一直處於關機狀態。有媒體稱網秦內部人士已多日聯系不上林宇,懷疑其本人已經失聯。而林宇的個人微博也在今年6月5日後已停止更新。
在市場詢問林宇「去哪了」的同時,有媒體曝出芮成鋼與網秦關系甚好。該報道表示,芮成鋼新書《虛實結合》,網秦可支持了不少,網秦CEO林宇參與博鰲論壇,混了個青年領袖圓桌嘉賓,與主持人芮成鋼同桌,也是芮幫助運作的結果。而遲遲不給網秦出有問題年報的普華永道也終於被換。
點評:目前,關於林宇的去向還依然是謎,而其創建的網秦自去年被美國研究機構渾水發布報告指責網秦「操縱重大騙局」後至今仍未能擺脫負面消息的影響。雖然網秦已交出2013年審計年報。不過渾水認為報告「有失偏頗」,並懷疑網秦股票存在內幕交易,並要求監管機構盡快對網秦展開調查。
同時,在網秦上交2013年年報之後,公司於12月19日發布三季報稱,公司前三個季度的凈營收合計為2.426億美元,凈虧損合計為5500萬美元。
在種種不利消息傳出的同時,網秦開始調整董事會成員名單,並積極釋放公司經營良好的消息。但這是否能夠抵消董事長卸任至今失聯的負面消息還需日後觀察。
「流亡」海外兩年
遠望谷實際控制人徐玉鎖歸國自首
事件回顧:遠望谷12月1日晚間發布公告稱,公司於2014年11月28日晚獲悉,公司原董事長、法定代表人徐玉鎖主動回國投案自首,積極配合檢察機關辦案,檢察機關對徐玉鎖採取了取保候審的措施,並稱公司經營活動一切正常。
同時,據公告顯示,徐玉鎖先生系遠望谷控股股東、實際控制人,另據公開資料顯示,截至2014年9月底,徐玉鎖持有遠望谷25.19%的股份。
兩年前,時任深圳市人大代表的徐玉鎖涉嫌向原鐵道部運輸局車輛部副主任劉瑞揚行賄。2012年10月24日,深圳市人大許可檢察機關對徐玉鎖採取強制措施,徐玉鎖於是輾轉開始了在美國和新加坡的逃亡,由其夫人陳光珠擔任遠望谷的代理總裁和董事長。
今年2月24日和9月29日,遠望谷兩筆投資與徐玉鎖在海外的軌跡似有吻合。根據遠望谷公告,2月24日,遠望谷同意其美國子公司遠望谷技術(美國)有限公司出資100萬美元設立了一家歐洲全資子公司。到了9月29日,遠望谷又將遠望谷技術(美國)有限公司的100%股權轉讓給公司另一家全資子公司遠望谷技術有限公司,該公司恰好位於新加坡。
在徐玉鎖出走後的一段時間內,遠望谷業績曾大幅下滑,2013年,遠望谷營業利潤2045.45萬元,較上年同比下降了83.63%,今年前兩個季度,其業績也處於下滑之中,今年第三季度,其運營狀況明顯好轉,營業收入同比實現26.20%增長,凈利潤增長了918.54%。
點評:當初就是因為一部耗資1850萬元的鐵道部「天價」宣傳片而牽出了鐵路系統的一系列腐敗案,其中,涉及的就有時任鐵道部運輸局車輛部副主任劉瑞揚,而之所以曾經的胡潤富豪徐玉鎖出逃就是因為對劉瑞揚行賄被立案調查。
15年前遠望谷成立,從最早的四個員工起步,徐玉鎖本人曾兼職司機,到早年前IPO上市首日股價以60元/股高開,達到身價15億元,再到涉嫌行賄被採取強制措施,直至回國自首,徐玉鎖命運漩渦的輪回讓人不禁嗟嘆。
董事長孟凱出國找錢遲遲未歸
中科雲網遭遇資金鏈困局
事件回顧:自從宣布轉型大數據後,曾經的「餐飲第一股」湘鄂情就一直惡疾纏身。一進入12月份,董事長孟凱出國未歸的消息不脛而走,已改名為中科雲網科技集團股份有限公司的「廚子」又陷入了新的發展危機。
據悉,中科雲網董事長孟凱「十一」長假後便開始在國外出差,主要進行為償付公司債等事項籌集資金,為處置有關資產尋找收購方,孟凱主要通過電話、郵件、傳真等安排工作並參與決策。
中科雲網內部人士向媒體聲稱,孟凱確實在國外兩個多月沒有回國,目前正在處理國外資產事宜,正在談判。主要原因是公司目前確實遇到了資金問題,受此影響公司已經暫停了公司轉型收購的步伐,但此前簽訂的合同仍在繼續執行,公司未來收購也存在不確定性。
2012年12月份中央出台「八項規定」等政策,高端餐飲代表湘鄂情在2013年全年大虧5.64億元。雖然孟凱多次布局中低端餐飲或通過變賣資產、關停門店、涉足環保等方式試圖扭虧,但掙扎中的湘鄂情並沒讓投資者看到希望。
今年6月份,湘鄂情高調宣布脫離餐飲,轉型布局大數據,欲通過互聯網掘金,但是目前來看,結果卻差強人意。
據了解,中科雲網歷屆董事、監事、高級管理人員共有42位,其中29位已離職。也就是說,約七成高管已經掛冠而去,曾經的「國內餐飲第一股」儼然已經變成了股市「高管離職第一股」。
點評:掄「勺子」的大廚在遭遇行業低谷時,不是強練內功將企業做精做強,反而選擇不停的轉型和變賣資產來度日,不但讓投資者沒有信心,也讓「整個團隊都懵了」,而此時孟凱突然到國外轉讓資產兩月未歸,也讓爬坡期的中科雲網的未來發展充滿變數。
公司如今的狀況,不得不說主要源於湘鄂情執意多元化的發展和轉型,讓多數高管看不清公司未來的發展,而在轉型後盈利預期遙遙無期的背景下,高管們對其漸漸失去了信心。對於公司董事長孟凱來說,「遠赴他鄉」顯然不是明智之舉,回國面對困難,掌舵前行才是當務之急。
諾奇老闆「失聯」遭全球通緝
公司擬重組待價而沽
事件回顧:從單個小店到連鎖品牌,再到上市港交所,曾號稱是國內第一個港股上市的「快時尚」品牌諾奇,誰能想到這家以生產休閑男裝為主的上市公司會有身陷巨額負債,老闆失聯遭國際刑警紅色通緝令通緝的這一天呢?
回顧7月25日,諾奇股份發布公告稱「公司董事長丁輝失聯」。此後,諾奇董事會緊接於7月31日發布公告稱,今年1月27日及4月3日,丁輝先後指示將公司全資香港附屬公司諾奇時尚國際有限公司於交通銀行香港分行銀行賬戶之人民幣5000萬元及1955萬港元轉移至一家英屬處女群島公司的賬戶;同時1月27日及今年3月11日,丁輝先後指示諾奇時尚於交通銀行香港分行銀行賬戶的1.6億元及250萬元轉移至諾奇時尚位於廈門國際銀行的銀行賬戶。這意味著丁輝從1月份至4月份先後四次轉移諾奇公司資金累計2.28億元。
丁輝失聯後,債主們紛紛上門討債。諾奇公告顯示,公司及其附屬公司收到廈門國際銀行、民生銀行、山東信託通知,指稱諾奇曾為多名非集團成員人士合計4.55億元的貸款作擔保或抵押證券。不過,業界普遍認為丁輝與其妻陳瑞英已潛逃至香港,兩人借款合計超過15億元。
點評:對於丁輝失聯一事,有業內人士評價為資金鏈斷裂所致。事實上,在福建省類似諾奇老闆失聯的事件已屢見不鮮,其主要原因都與資金緊缺有關。而從當地服裝行業整體走勢來看,則是因為行業產能過剩、產品同質化導致多數企業庫存高企無法變現,致使企業失去持續運營的資金而最終不得不一跑了之。大浪淘沙,相信在行業經歷了這場洗牌後,將會有個新的開始。
雅居樂老闆「失聯」75天後歸來
融資計劃告吹 銷售目標難完成
事件回顧:臨近年底,這一年都不太順的老牌房企雅居樂終於可以鬆口氣了。12月14日晚間,雅居樂公告稱,公司接獲通知,昆明市人民檢察院「指定居所居住措施」對陳卓林已不適用,並將於12月15日恢復公司執行董事、董事會主席及公司總裁的職務。
而相比於不少公司陷入麻煩後,老闆不知所蹤,雅居樂老闆陳卓林此前的去向則非常確定。不過他也不能去別的地方,因為公司在雲南的項目可能存在問題,陳老闆被昆明市人民檢察院執行了「指定居所居住的措施」。
據悉,陳老闆「出事」,和該公司雲南項目有關,很可能涉及對當地官員的利益輸送。公開資料也顯示,雅居樂目前在雲南共有騰沖、瑞麗、西雙版納以及昆明四個項目,且雅居樂半年報顯示,截至今年8月份,除昆明以外的雲南項目平均樓面地價僅為198元/平方米,僅為同類項目的1/8,拿地成本之低更是加重了雅居樂涉嫌利益輸送的猜測。
同時,就在陳老闆被檢方監視居住後不久,10月16日,負責雅居樂雲南及海南房地產項目的執行董事黃奉潮被證實與公司失去聯系,而黃奉潮失聯前曾要求雅居樂騰沖項目總經理協助中紀委調查。不過,陳老闆最終平安歸來,同時回到崗位的還有雅居樂執行董事、集團副總裁黃奉潮。但也有觀點認為,雅居樂目前的公告只能說明陳卓林暫時安全,但是並不能說明陳卓林及雅居樂已經從雲南貪腐調查中全身而退。
而在陳老闆遭檢方監視居住的這2個多月時間里,雅居樂的日子可謂相當不好過。公司先是不得不緊急叫停了28億港元的供股融資計劃,其股價也在復牌後一度大跌逾30%,評級機構更是下調了公司的評級。
點評:實際上,地產一直是官員與老闆們「出事」的高發領域,有媒體曾統計過,自2000年以來,半數落馬省部級高官涉及房地產,原因自然也是不言而喻。不過,作為一家公眾上市公司,恪守基本的法律底線仍是一條紅線,尤其是公司創始人,一旦出事對公司產生的影響無疑是巨大的,不但有可能將辛苦半生創辦的企業毀掉,大大小小的投資者們也會因此遭殃。此外,鑒於房地產領域嚴重的貪污情況,官員的資產和房產交易信息透明化也應盡快落實,讓官員不正當的房產無所遁形,而這也將有利於房地產行業更加健康的發展。
佳兆業老闆郭英成「裸退」
郭氏家族全面退出管理層
事件回顧:在樓市整體狀況不佳的背景下,佳兆業今年銷售業績可以說相當不錯。不過,公司老闆郭英成卻在此時宣布從公司「裸退」,並向同鄉張峻控制的生命人壽出售了部分股份,生命人壽方面則派人入駐了公司董事會。
有消息稱,郭英成的離任很可能與深圳一些落馬官員有關,但佳兆業集團首席財務官張鴻光表示,郭英成辭職「是擔心個人流言持續影響公司股價」。同時,目前郭英成及其兄弟、前執行董事郭英智均身在香港,並未遭相關部門帶走。
據悉,郭英成閃辭的導火索源自不久前佳兆業深圳房源被鎖一事。
隨後的12月4日,郭英成家族旗下的大正投資,以每股2.898港元減持5.755億股舊股(占佳兆業總股本的11.21%)予生命人壽,使其在佳兆業的持股比例將增至約29.96%。並晉升為公司單一最大股東。而在本次出售股權後,郭氏家族通過家族信託持基金有的佳兆業股份降至50.14%(此前郭氏家族信託持基金通過大昌、大豐、大正三家公司,持有佳兆業61.35%的股份)。
12月10日晚,公司創始人郭英成又以「健康理由」辭任在佳兆業的全部職務,包括董事會主席、執行董事、提名委員會主席、薪酬委員會成員及公司授權代表,自12月31日起生效。同時,郭英成胞弟郭英智則因「希望投放更多時間追求個人事業發展」,而由執行董事調任為非執行董事。由於郭家三兄弟中的大哥郭俊偉(富昌金融集團主席)並未在佳兆業集團任職。這樣,至少從表面上看,郭氏家族已全面退出佳兆業的管理層。
點評:董事會高管辭職,是不少陷入風波中的香港上市企業的共同選擇,此舉有利於將負面影響降至最低,以維持公司的正常運作。
接近佳兆業的人士也稱,「佳兆業的資產其實挺大的,包括舊改這塊的資產也非常不錯,但是在香港資本市場,中資房企的股價普遍折讓的很厲害,通過賣股方式退出,至少從資金上來說對郭家是很虧的,郭家顯然是『迫不得已』才做出這種選擇。不過,生命人壽上位有利於公司經營的穩定,從上市公司層面來說無疑是獲益的」。
實際上,郭家目前的選擇無疑已是最佳方案,雖然會有一些損失,但至少大部分家業還在,俗話說「留得青山在,不怕沒柴燒」,避過這陣風波後,郭家卷土重來也不無可能。
『貳』 如何評價人民的名義
人民的名義,太太的修羅場
《人民的名義》,初聽劇名,似乎無甚新意,不過切中時弊。當下反腐是社會的熱點。一部良心劇,人物是核心,劇情是關鍵。這部劇戲里戲外,一片熱鬧。有人說它是官場現形記,我覺得是刺貪刺腐入木三分。俗語道,成功的男人背後都有一個了不起的女人,顯然官太太們對整個權力場的格局也起到不小的作用。
侯亮平,一身正氣,沖勁十足,理想化的人物,出自最高檢,貪官殺手。他以猴子形象出現,彷彿又是孫悟空化身,掃盡人間惡魔。估計為了克服:以正義為旗幟的影視劇,多是刻板有餘,活潑不足。侯的老婆循規蹈矩,有大局觀,賢妻良母,是相夫教子的典範,賢內助一枚,從劇中隱約感覺到此女也是有背景的,比如省檢察長季昌明與她通電話的語氣很是客氣。侯亮平的無畏不知是否與此有關?
省檢反貪局長陳海,二代人物,似乎沒有什麼公子哥風范,給人感覺工作狂,拒絕美女下屬,不解風情。他中年喪妻,遭報復遇車禍,悲情英雄。喪偶的實權人物,嘗盡愛情甘甜,曾經滄海難為水,自信滿滿,行事剛硬,失卻枕邊人的勸慰,悲難突起。
公安廳廳長祁同偉,在劇中唯唯諾諾,盡巴結領導,揣摩心思,抱大腿,此等人物道貌岸然。他為求上位,犧牲愛情、友情,權力的冷血痴迷者。同所學校畢業的高材生,不同命運。家世背景、性格、能力,都是影響因素。祁同偉暗害學弟陳海,不全是為了掩飾不可告人的罪惡,更是出於平民子弟對世家子弟的嫉恨。或許他極力上爬,卻無法與世家子弟一起喝咖啡。藉助老婆家的權勢,攀龍附鳳,卻跨不過血統、家境的隔閡。所以當遇到苦境中崛起的女強人高小琴,惺惺相惜,引為紅顏知己。卿卿我我之時,何事不能做?他徹底喪失了自我。
省委副書記高育良,作為以上三人的老師,老謀深算,儒雅之下,弄權好手,學者從政,門生故吏遍布政法系統。再老辣的姜,也擋不住正義的利劍。高夫人系歷史系教授,冷靜睿智,卻栓不住老公的心。高育良貌似無欲則剛,卻慾火中燒,倒在情婦胯下的悶騷政客。
省委常委、京州市委書記李達康,追求政績,管不住枕邊人,管不好下屬副市長。他看似老官僚,卻有無盡的苦衷,比如坑夫的老婆、坑領導的下屬。修身齊家治國平天下,而李家出悍婦貪婦,很多人看好李達康政治前途,我不以為然。
有人的地方就有江湖,就有派系。表面看似漢大幫、秘書幫互毆。實際漢大幫內部各有心思,學弟學長老師,權力漩渦中,註定充滿血與淚。秘書幫則虛有其名,李達康不擅長籠絡人心。
家庭是官員們的物質、精神居所,家國天下,一家不治,如何治國理政?在權力的修羅場,人人都是食肉動物,權力、金錢、女人,於此展開熱此不疲的競逐,血濺三尺,以人民的名義。
『叄』 求《大時代》完整版的資源,跪謝~
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作品介紹:
導演: 韋家輝 編劇: 曾瑾昌 / 關靜雯 / 陳寶燕 / 伍立光 / 方世強 / 張莉莉 / 龍文康 / 陳寶華 / 張寶燕 / 陳鈺萍 主演: 鄭少秋 / 劉青雲 / 周慧敏 / 郭藹明 / 李麗珍 / 藍潔瑛 / 邵仲衡 / 歐陽莎菲 / 陶大宇 / 吳啟明 / 劉松仁 / 楊羚 / 林保怡 / 吳詠紅 類型: 劇情 製片國家/地區: 中國香港 語言: 粵語 首播: 1992-10-05(中國香港) 集數: 40 單集片長: 45分鍾 又名: The Greed of Man
講述了當紅股票經紀方進新(劉松仁)被相交數十年的朋友丁蟹(鄭少秋)殺死後,所遺四子女得繼室羅惠玲(藍潔瑛)照顧長大成人,長子方展博(劉青雲)在事業迷茫之際得其生前舊友葉天(羅樂林)教誨,決定繼承父業。得悉當年被關進台灣監獄里的丁蟹已潛逃返港時,方展博立誓要為父報仇,終令其再入 監獄,卻也因此得罪了其有龐大黑社會背景的兒子丁孝蟹(邵仲衡)、丁益蟹(陶大宇)等人,弄得一家人除他之外先後都死於這伙人之手。
『肆』 我國最後一位皇帝是誰
愛新覺羅·溥儀於光緒三十二年(1906年2月7日)生於北京什剎海邊的醇王府。1967年10月17日在北京病勢,終年61歲。著有自轉《我的前半生》。
宣統帝即位三年,孫中山倡導的資產階級民主革命條件日趨成熟,清王朝的敗亡已經是不可逆轉的趨勢。清庭只得以光緒帝的未亡人隆裕皇太後和末代皇帝宣統的名義頒發退位詔書。
1931年溥儀在侵華日軍策劃下被挾持至東北。1932年3月出任日本傀儡政權「滿洲國」執政。日軍戰敗後被服,經改造,曾任中華人民共和國政協委員。
『伍』 幫忙算個命運
性別:男
公歷:1986年6月9日1時
乾造:丙寅 甲午 甲申 乙丑 9歲運
大運: 乙未 丙申 丁酉 戊戌 己亥 庚子
性格分析:(www.nao.net.cn 百腦算命)
●天分奇高,才華在很年輕時已得到肯定,不過受到打擊後,容易一蹶不振。具有多重性格,有時是 一個博愛的人,但有時卻是一個感情吝嗇鬼。
●具直覺力,善用技巧處理職務,即使面對困難仍能堅忍果斷,會帶給你成功和財務上的獨立。你選擇朋友和同伴是有分別的,而且相當保守,會克服不合意的困難。有易感的天性和急躁的脾氣。
命造簡批:(www.nao.net.cn 百腦八字算命)
◎人際關系:可以受到姊妹或女性朋友的幫助
◎須多注意身體,進行適度體育鍛煉,以增強體質。
◎一生住所或事業多變動,運勢低迷時奔波勞碌,受苦受累。運勢上揚時則躍馬揚鞭,上升迅速。
◎其人溫良恭儉,信守傳統,待人親切,樂善好施,深具公德心。
◎命中有貴人相助,能得上司賞識提拔,遇難呈祥,逢凶化吉。
◎祖業貧薄,上有兄姊,父母家產被爭分。
◎為人光明磊落,對朋友熱心,但容易受兄弟或朋友的拖累、破財。
◎與兒子的緣份薄,或生不肖之子,或因子女而花費大量錢財。
◎受祖上福蔭,出身書香門第,幼年生活快樂,平安福祿。
◎兄弟緣薄,手足不和,或兄弟姐妹之一人出現重大災難。
◎才華橫溢,自命清高,目空一切,內心寂寞狐獨,女命不利婚姻。
◎晚年幸福,子孫有積蓄,且孝順長輩。
■為人衣祿不少,心性溫柔,出入壓眾,初年顛倒,晚歲利達,興家豐隆,夫妻和合,兒女見遲,女人操持興旺,榮隆之命。
■適合的職業:商業、技師、官吏、學者、飲食、加工。忌木類。■應該注意年限:十八歲,廿三歲,卅一歲,四六歲,七二歲。
『陸』 求高手算命
性別:男
出生:公元1993年6月7日11時0分(陽歷)
農歷:一九九三年四月十八日午時
當月節氣:芒種(6月6日0:53); 中氣:夏至 (6月21日17:26)
生辰八字:癸酉年 戊午月 己未日 庚午時
一、你的八字命盤
下列是你的八字命盤。你是黃羊,出生於黑雞年。 日天干代表你,所以你是屬土。
年 (祖先) 月 (父母) 日 (自己) 時 (子孫)
陰水 陽土 陰土 陽金
黑雞 黃馬 黃羊 白馬
八字命盤從陰陽干支三合歷取得。上排是天干,由五行「金水木火土」輪流排列。下排是地支,用十二生肖順序排列。十二生肖可轉換成五行。
二、你的五行得分和喜神
下列算出你命盤中五行的分數
五行 木 (日主自己) 火 (體智外泄) 土 (錢財享受) 金 (職位壓力) 水 (保護求知)
分數 2 27.6 30 20 10
八字五行得分情況:
火27.6; 土30; (同類得分:57.6)
木2; 金20; 水10; (異類得分:32)
相差:25.6 綜合旺衰得分:25.6 八字過硬
八字喜用神:八字過硬,八字喜木,木就是此命的「喜神」。
八字論命是在找五行陰陽的平衡。同類和異類得分基本相同時,五行陰陽較平衡,一生較順利。當同類和異類得分相差過大時,人生八字就過硬或過弱,一生起伏較大。喜神的選擇一般從得分最少的哪一類中選取,此類中值最少的五行就是你的「喜神」或稱「有用之神」。當「喜神」來自流年或大運時,命盤的五行會較平衡。平衡的五行較不會打架。換言之,不愉快的事會減到最低點,那一年就會較幸運。八字就是從這個平衡理論,去分析人一生的起落。這里,我們就選木當做此命的「喜神」。
三、你的大運
出生後從0歲5月20天上運,逢壬、丁年的立冬後第22日(公歷0月0日前後)交運。
在交運期前後您的命運將有重大的改變和吉凶極端的際遇,凡事宜謹慎!
大運十神: 偏印 正印 七殺 正官 偏財 正財 食神 傷官
大運干支: 丁巳 丙辰 乙卯 甲寅 癸丑 壬子 辛亥 庚戌
交運年份: 1992 2002 2012 2022 2032 2042 2052 2062
交運年齡: 1 11 21 31 41 51 61 71
四、 近十年運氣
2006年 2月 4日~2007年 2月 4日:
口念彌陀不脫塵,在家修道敬鬼神。
收入高,有購置好事,但須防破失,守舊業為好。
十神為正印:其表象范圍大多與學業、藝術,以及長輩、師長、母親、女婿等有關。
吉象:自己的天賦較易發揮,學業藝術方面有發展。
凶象:勞神費心,工作受自己的情緒影響較大,女性不利子女。
2007年 2月 4日~2008年 2月 4日:
分明似喜非為喜,恍惚聞香不是香。
防小人暗算,運氣一般。
十神為偏印:其表象范圍大多與學術研究、愛好特長,以及長輩、 貴人、母親等有關。
吉象:較易得貴人幫助,愛好特長易發揮,學術研究較易有成就。
凶象:學業或事業有波折,生活不安定,名譽有損,或母親有事。不利子女,易發生交通事故。
2008年 2月 4日~2009年 2月 4日:
流水有情歸故潤,夕陽無話下空亭。
沖財,生風波,防財物丟失。
十神為比劫:其表象范圍大多與本身的思想言行、陳規陋習、決策計劃,以及朋友、同輩、兄弟姐妹等有關。
吉象:理想遠大,進取心強,有主見,敢於與不良現象作斗爭。
凶象:不容易聽取別人的意見,固執已見、獨斷專行,多招惹誹謗有傷名譽。做事沒有恆心,說的多做的少。易染上酗酒賭博等惡習。男性要防婚變,女性婚期早不利。
2009年 2月 4日~2010年 2月 4日:
東風有意添楊柳,西雨無情損海棠。
平運,守舊業,青年時代有同胞好壞事牽涉本人財帛。
十神為比肩:其表象范圍大多與本身的事業、思想言行、決策、健康安全,以及兄弟姐妹、同學、同事、朋友、近鄰等有關。
吉象:個性張揚,事業心較強,勇於向不利環境挑戰,在異鄉較順利,較得朋友之助力。
凶象:易爭強斗勝、獨斷專行,常遭小人陷害,或受兄弟姐妹、同事或朋友拖累而破財,合作事業易散夥,父親受牽累。夫妻易生是非。
2010年 2月 4日~2011年 2月 4日:
分明月在梅枝上,尋到梅邊月又無。
操心浮動,沖財口舌,官場交際防官非或沖長輩。
十神為傷官:其表象范圍大多與理想追求、愛好特長、文學技術、公共關系、遷移調動,以及兒女、學生、晚輩、部屬、性慾等有關。
吉象:比平時有較高的智慧和才能,聰明智謀多,在音樂藝術、愛好特長方面較易成功。
凶象:本性過度暴露,惹事生非好管事,易與人產生過節,孤獨寂寞。男性易盲目追求愛情而有損名譽及事業。女性防婚姻不順利。
2011年 2月 4日~2012年 2月 4日:
花開月朗風光好,人樂家安喜氣濃。
福從天來,合想得財,順利,錄用提升。
十神為食神:其表象范圍大多與開業遷居、文學寫作、自由職業、專業技術,以及子女、學生、下屬、性慾等有關。
吉象:學業事業較易進步和成功,天賦較易發揮。愛情也較易產生和進展,易交桃花運。女性較易懷胎生育。
凶象:聰明易被聰明誤,產生矛盾,引起官司訴訟。外表光華內里平淡,防過度勞神而損身心;盲目追求愛情而有損名譽及事業。男女要防矛盾和婚變。
2012年 2月 4日~2013年 2月 4日:
黃金久淹在泥沙,有日開藏世共挎。
威信高,收入高,順利。男性益妻。
十神為正財:其表象范圍大都與財產、金錢,以及父親、男性的妻子或女友等有關。
吉象:財運亨通,有比平時較多求財的機遇。父親較有利,或容易交上女友,姻緣不錯。
凶象:易引起財產或金錢糾紛,意外破耗。財多傷母克妻,易發生感情破裂。
2013年 2月 4日~2014年 2月 4日:
一日愁來百事多,心中煩惱亂如麻。
運氣一般,小沖財,存款宜購置,守舊業較好。
十神為偏財:其表象范圍大都與商業、財產、金錢,以及父親、男性的情人、女性的婆婆等有關。
吉象:人緣好口碑佳,生意買賣比較順利,富裕發達。男性風流豪爽,易得女人喜歡。
凶象:本地求財不易得,財雖多但不易存下,婚姻感情易變。
2014年 2月 4日~2015年 2月 4日:
玉兔催人投宿處,金雞喚客束行裝。
一航風順,財運通,有購置建設等好事,但好事中有小阻。女性益夫。
十神為正官:其表象范圍大多與職位、名譽、權力、事業競爭、上司,以及子女、女性的丈夫或男友等有關。
吉象:職位權力易穩固或上升,官司易獲勝訴或平反,學業或事業較順利。男性較易獲得子女尊重。女性的丈夫較有地位或權威。
凶象:易遭誹謗財受損,易發生是非爭執,影響職位、名譽,兄弟姐妹易發生刑傷。女性之丈夫或男友易有不利事。
2015年 2月 4日~2016年 2月 4日:
如花開時便凋殘,恨殺無情風雨催。
沖財生挫折,不宜遠走求財。
十神為七殺:其表象范圍大多與武職、軍銜、訴訟、外敵、建築,以及兒女、女性的情人等有關。
吉象:做事乾脆利落,工作效率高,較易文成武就。俠義助人受人感激,名聲顯赫,有地位或有權威。
凶象:個性太張揚,聰明反被聰明誤,自己容易受損失。生活起伏較大,身體易受傷殘。女性早婚不利。
2016年 2月 4日~2017年 2月 4日:
無端夜雨迷秋月,不意狂風折好花。
財源廣進,有購置建設等好事。
十神為正印:其表象范圍大多與學業、藝術,以及長輩、師長、母親、女婿等有關。
吉象:自己的天賦較易發揮,學業藝術方面有發展。
凶象:勞神費心,工作受自己的情緒影響較大,女性不利子女。
五、 近十二月運氣
2009年 8月 8日~2009年 9月 8日:
梅知運到添春色,鳥覺時來報好音。
有財氣,收入高,大有發展。男性益妻。
十神為正財:其表象范圍大都與財產、金錢,以及父親、男性的妻子或女友等有關。
吉象:財運亨通,有比平時較多求財的機遇。父親較有利,或容易交上女友,姻緣不錯。
凶象:易引起財產或金錢糾紛,意外破耗。財多傷母克妻,易發生感情破裂。
2009年 9月 8日~2009年 10月 8日:
昨夜不知何處雨。今朝花木損精神。
有得有失,做生意者經營不可大,或以工取財可也,謹防耗財。
十神為偏財:其表象范圍大都與商業、財產、金錢,以及父親、男性的情人、女性的婆婆等有關。
吉象:人緣好口碑佳,生意買賣比較順利,富裕發達。男性風流豪爽,易得女人喜歡。
凶象:本地求財不易得,財雖多但不易存下,婚姻感情易變。
2009年 10月 8日~2009年 11月 7日:
雷鳴大地聲千里,霞繞青山色萬重。
有威信,有財氣,購置建設好事。女性益夫。
十神為正官:其表象范圍大多與職位、名譽、權力、事業競爭、上司,以及子女、女性的丈夫或男友等有關。
吉象:職位權力易穩固或上升,官司易獲勝訴或平反,學業或事業較順利。男性較易獲得子女尊重。女性的丈夫較有地位或權威。
凶象:易遭誹謗財受損,易發生是非爭執,影響職位、名譽,兄弟姐妹易發生刑傷。女性之丈夫或男友易有不利事。
2009年 11月 7日~2009年 12月 7日:
夜雨無情驚醒夢,西風有意折飛花。
生口舌,操心,不可遠方求財,駕車謹慎,夜勿遠走。
十神為七殺:其表象范圍大多與武職、軍銜、訴訟、外敵、建築,以及兒女、女性的情人等有關。
吉象:做事乾脆利落,工作效率高,較易文成武就。俠義助人受人感激,名聲顯赫,有地位或有權威。
凶象:個性太張揚,聰明反被聰明誤,自己容易受損失。生活起伏較大,身體易受傷殘。女性早婚不利。
2009年 12月 7日~2010年 1月 6日:
人逢春事精神爽,月到中天分外明。
威信高,有財氣,家庭好事。
十神為正印:其表象范圍大多與學業、藝術,以及長輩、師長、母親、女婿等有關。
吉象:自己的天賦較易發揮,學業藝術方面有發展。
凶象:勞神費心,工作受自己的情緒影響較大,女性不利子女。
2010年 1月 6日~2010年 2月 4日:
荒江葉亂露初冷,獨棹孤舟夜上流。
辦事小心,防小人,財源一般。
十神為偏印:其表象范圍大多與學術研究、愛好特長,以及長輩、 貴人、母親等有關。
吉象:較易得貴人幫助,愛好特長易發揮,學術研究較易有成就。
凶象:學業或事業有波折,生活不安定,名譽有損,或母親有事。不利子女,易發生交通事故。
2010年 2月 4日~2010年 3月 6日:
花枝零落怕東風,秋雨吹殘滿地中。
小挫折,防沖體差,收入一般。
十神為比劫:其表象范圍大多與本身的思想言行、陳規陋習、決策計劃,以及朋友、同輩、兄弟姐妹等有關。
吉象:理想遠大,進取心強,有主見,敢於與不良現象作斗爭。
凶象:不容易聽取別人的意見,固執已見、獨斷專行,多招惹誹謗有傷名譽。做事沒有恆心,說的多做的少。易染上酗酒賭博等惡習。男性要防婚變,女性婚期早不利。
2010年 3月 6日~2010年 4月 5日:
石燕指雲晴亦雨,江豚吹浪海還風。
運氣平平,益同胞之運。
十神為比肩:其表象范圍大多與本身的事業、思想言行、決策、健康安全,以及兄弟姐妹、同學、同事、朋友、近鄰等有關。
吉象:個性張揚,事業心較強,勇於向不利環境挑戰,在異鄉較順利,較得朋友之助力。
凶象:易爭強斗勝、獨斷專行,常遭小人陷害,或受兄弟姐妹、同事或朋友拖累而破財,合作事業易散夥,父親受牽累。夫妻易生是非。
2010年 4月 5日~2010年 5月 5日:
紅顏命薄一樹花,春風已抱曲琵琶。
沖財,防與人發生糾紛,生風波。女性損夫運。
十神為傷官:其表象范圍大多與理想追求、愛好特長、文學技術、公共關系、遷移調動,以及兒女、學生、晚輩、部屬、性慾等有關。
吉象:比平時有較高的智慧和才能,聰明智謀多,在音樂藝術、愛好特長方面較易成功。
凶象:本性過度暴露,惹事生非好管事,易與人產生過節,孤獨寂寞。男性易盲目追求愛情而有損名譽及事業。女性防婚姻不順利。
2010年 5月 5日~2010年 6月 6日:
六陰極處水凝冰,造物分明未有形。
大得幸運,財源亨通,謀事能就。
十神為食神:其表象范圍大多與開業遷居、文學寫作、自由職業、專業技術,以及子女、學生、下屬、性慾等有關。
吉象:學業事業較易進步和成功,天賦較易發揮。愛情也較易產生和進展,易交桃花運。女性較易懷胎生育。
凶象:聰明易被聰明誤,產生矛盾,引起官司訴訟。外表光華內里平淡,防過度勞神而損身心;盲目追求愛情而有損名譽及事業。男女要防矛盾和婚變。
2010年 6月 6日~2010年 7月 7日:
良馬努因離險路,梅花今已發陽春。
有發展,樹威信,財源通。男性益妻。
十神為正財:其表象范圍大都與財產、金錢,以及父親、男性的妻子或女友等有關。
吉象:財運亨通,有比平時較多求財的機遇。父親較有利,或容易交上女友,姻緣不錯。
凶象:易引起財產或金錢糾紛,意外破耗。財多傷母克妻,易發生感情破裂。
2010年 7月 7日~2010年 8月 8日:
曉望山前霧色開,俄然風起雨又來。
財運一般,有得有失,存款宜購置。
十神為偏財:其表象范圍大都與商業、財產、金錢,以及父親、男性的情人、女性的婆婆等有關。
吉象:人緣好口碑佳,生意買賣比較順利,富裕發達。男性風流豪爽,易得女人喜歡。
凶象:本地求財不易得,財雖多但不易存下,婚姻感情易變。
六、 對你的忠言
喜神是木 趨吉避凶的忠言
1、四柱喜木,有利的方位是東方(以父出生地為基準),不利西方,西南;其人喜綠色,不利白色,喜居住坐東朝西的房子,床的放置東西向,床頭在東,房間里適宜擺放綠色植物。
2、取名用字五行屬木的有利。
3、四柱喜木,應從事與木有關的事業或職業為宜,文學、文藝、文具店、文化事業的文人,教育界、書店、出版社、公務界、司法界、治安警界、官途之界、政治界、新創設計、特殊動植物生長界之學者、植物載種試驗界。
木材、木器、木製品、傢俱、裝璜、紙界、竹界、種植界、花界、樹苗界、青果商、草界、葯物界(開葯房或葯劑師)、醫療界。
培育人才界、布匹買賣界、售敬神物品或香料界、宗教應用物界、宗教家之事業、或售賣植物性之素食品,以上均屬木之事業。
4、事業發展利東、東北,不利西、西南。
5、吉祥數字為: 1 2
6、吉利樓層末位數為:3 8
7 把八字放在網上太久不是很好的方法,如果算出來的結果你認為有那一位回答者令你感到滿意,可以選擇盡快採納
本人上網為人算命,不求名,不求利,也不要求回報,只求助人。現在你知道了本身命理的優勢和弱勢,只要善於利用,就可趨吉避凶。不過這只是先天的命理,八字過硬沒關系,想要改變後天的運勢,還是要廣種福田,多行善事,和依靠本身後天的努力,真正想要得到幸福,其實還是要依靠自己的意念.
『柒』 日本八佰伴危機的類型是什麼
八佰伴 [編輯本段]早年輝煌聞名於日本乃至世界的八佰伴集團發展歷史曲折艱辛,充滿傳奇,它的創始人阿信之子——和田一夫,將八佰伴從一個鄉村菜店開始,一步步發展為日本零售業的巨頭。 八佰伴最成功的還是它的海外戰略。通過急劇的商業擴張,八佰伴在破產前十年中成為日本在亞洲的頭號海外企業,其百貨超級商場遍布日本、巴西、美國、新加坡、香港、馬來西亞、汶萊和中國大陸。在全盛期,八佰伴擁有員工近3萬人,在世界上16個國家和地區擁有450家超市和百貨店,年銷售額達5000多億日元。 [編輯本段]破產原因解秘1997年,債務纏身的八佰伴財務危機全面爆發。「阿信精神」的傳承——八佰伴國際集團宣布破產。八佰伴破產,正值亞洲國家地區受金融風暴沖擊,經濟向下調整時期,雖然有種種外部不利因素導致八佰伴經營的失敗,然而,主要的原因卻是管理層脫離實際的擴展雄心,將八佰伴推上了不歸路。 反思一:管理真空整個八佰伴集團結構龐大,屬於家族式經營,經營決策上往往高度集中於一人。這種陳舊而缺乏活力的經營管理方式,與現代化、大規模的百貨業發展要求極不適應,在這個每一環節都必須以專業化參與競爭的環境里,個人力量終究是有限的。在企業發展的過程中,八佰伴一直沒有一個得力的人才培養機制,雖然在發展後期加大了人才培養力度,然而人才的培育不是一蹴而就的事,在前期的發展過程中已經造成了內部管理的空虛。在八佰伴的擴張過程中,因為戰線拉得太長,人力資源的匱乏成了致命的缺陷。缺乏中層經理人才、內部管理混亂已經成為八佰伴的致命內傷。正如八佰伴集團一位老職員所說:「和田一夫其實是一個很好的前鋒,只是無人能替他把守住後方。」由於過於注重外部的擴張速度,忽視了內部管理的跟進,使得管理出現真空。一個簡單的例子是,八佰伴總部在香港沙田租用的寫字樓,從租用到關門的5、6年的時間內,有1/3的地方一直空置,無人過問。在租金十分昂貴的香港,對其他公司來說,這是不可能出現、也不應該出現的。另外,由於缺乏管理人才,內部許多環節管理失調,導致采購的商品價格高,缺乏競爭力。在家族管理模式下,八佰伴的經營機制缺少透明度。八佰伴的集團體制是斷層獨立式框架:日本八佰伴既要經營日本國內的四十餘家百貨店,又承擔著統括集團在東南亞的各項投資事業;在中國內地和香港地區的事業,主要由在香港上市的八佰伴國際集團為主體而進行。令人不解的是:作為集團成員,八佰伴國際集團與日本八佰伴無直接資本關系。後來和田一夫在回憶八佰伴破產的時候也承認,家族式的管理已經不利於企業的發展,因為時代的進步需要更多的頭腦來武裝企業。和田一夫讓其弟弟和田晃昌做日本八佰伴的總裁本身就是一個典型的失敗。在八佰伴的管理體制下,不僅下面的人向上級匯報假帳,連和田的弟弟也向和田匯報假帳 反思二:決策隨意在投資策略上,因為決策的個人主義,八佰伴很多店鋪選點缺乏科學性,脫離當地環境,盲目發展。香港馬鞍山新市鎮人口一般較老鎮少,又缺少流動人口,因此購買力相對較低,很難支持大型商店。八佰伴在不足十幾萬人口的新市鎮開了16萬尺的大商場,銷售額做不上去,從開業到關門一直虧損。百貨店選點要遵循客觀規律,人口在30至40萬以上,有發展前景的新市鎮頂多可以開間二至三萬尺的中小型商場,如果是沒有什麼發展前景的老市鎮則不具備開大型百貨商店的條件。20世紀九十年代以來香港不斷上漲的高租金、高地價、高工資,已經在客觀上限制了不可能在收入較低的新市鎮經營大面積的商場,八佰伴卻沒有做出充分的評估。八佰伴經營策略的失誤,更加速了它的清盤。像其他日資百貨公司一樣,香港八佰伴追求商場大型化,以琳琅滿目、多姿多彩的中高檔商品來吸引客源。這一策略在前期非常成功,當時中國剛剛開始改革開放,香港得益於內地經濟高速增長,市民收入顯著增加,八佰伴百貨初期的貨品80%來自日本,20%就地采購,經營頗為成功。但進入20世紀90年代後,香港樓價急升,租金暴漲,百貨業的經營環境已大為改變,商場面積越大,租金開支就越大,雇請的員工就越多。而且並不是所有陳列出來的商品都暢銷,其中不少是流轉速度極慢的商品,既占壓資金,又欠缺效益。同時,百貨業經營有其自身的規律,不像其他行業,投資以後很快可以得到回報。一般來說,百貨業從開店到開始盈利需要六年左右的周期。八佰伴經營者忽視這一市場規律,機械地奉行初期的發展模式,盲目地擴充店鋪數量,開完一間又一間。由於許多新開的店鋪缺少客源,幾年內根本不可能盈利,在泥潭中越陷越深。 反思三:盲目擴張一段時間的成功,使八佰伴的決策者開始盲目樂觀,開始了不切實際的擴張,如計劃建造亞洲最大的百貨商店,在中國設立一千家連鎖店等。實際上八佰伴當時並不具備這樣的實力,只能大肆舉債。這種舉債發展的方式一旦超出其合理的限度,就會隨時遭受滅頂之災。20世紀80年代中後期,無論是對中國經濟而言,還是對世界經濟而言,都處在一個程度不同的調整階段,世界上大多數企業由此也處在休整期,而恰恰在這一時期,八佰伴不顧經濟形勢的變化,到處設立分店,並向地產、房產、金融業擴張。企業的規模擴張是有邊界的,絕對不是越大越好。如果不顧自身條件一味追求企業的規模擴張,企業面臨的經營風險、管理成本都會隨之增加。每個企業的決策者在進行企業擴張的決策時,一定要對自身的實力、外部環境、管理能力有一個清醒的認識,不可貿然行事。 八佰伴百貨急速擴展的惡果十分明顯。以香港為例,業界人士估計,開設一間像八佰伴這樣大規模的百貨店,單是裝修費少說也要四、五千萬元,回本期至少要五年。1991年八佰伴盈利處於高峰期,有近5700萬元的純利。往後四年,八佰伴開了7間分店,盈利卻急速滑落。自1995年起,八佰伴出現大幅虧損,累計虧損3.16億港元。八佰伴不斷將資金投入新店,戰線拉得過長,令整體開支不斷增加,存貨數量亦不斷提高。在資金流入無法應付開支的情況下,八佰伴惟有不斷向銀行借貸及延遲向供貨商還款,利息開支也因此日益加重。八佰伴日本公司總經理和田光正也曾明確表示,公司破產的原因是先行投資過多。和田光正說:「當時我認為投資計劃是絕對沒有錯誤的。從結果來看,我想是因為公司對日本和海外的經濟形勢及對自己企業的能力過於樂觀了。」然而事實上,八佰伴在海外並沒有詳細周密的投資計劃。20世紀80年代後期和90年代初,八佰伴日本為了快速擴展國際事業,趁著日本泡沫經濟的時機,在債券市場上大量發行可轉換公司債券。這種籌資方法,雖然擺脫了從銀行取得資金的限制,卻也失去有效的財務監督,極易陷入債務膨脹的危機。 反思四:缺乏銀行支持自1996年11月以來,八佰伴日本公司的經營狀況就已經開始惡化。八佰伴日本公司把利潤以及通過發行公司債券這種「煉金術」聚集的大量資金投到了海外市場,然而這些資金的回收情況卻不盡人意。八佰伴內部的種種危機初露端倪,資金鏈面臨斷裂。在這種情況下,八百伴沒有得到銀行的有力支持,這也是導致其失敗的直接原因之一。日本的企業大多實行主力銀行制度,主力銀行制度的最大目地就是當經營出現經濟危機時,通過獲得來自銀行的資金支援,以期待企業自身安定的發展。但八佰伴似乎討厭這種間接資金調控手段,只在表面上維持與主力銀行的關系在業務擴張過程中,八佰伴缺乏同銀行的緊密合作,實際上其資金調解和吸收主要是通過直接金融手段,即通過在證券市場發行債券來籌集資金。資料統計,該公司在1990年至1994年,共拋售了價值500億日元的可換股債券。泡沫經濟破滅後,日本八佰伴的股票價格也不例外地降低,國內以及投資國外的經營狀況也開始走向低潮,這樣能否償還巨額債務就成了首要懸案。採取直接利用市場的財務手段,可以在降低企業籌集資金費用的同時大范圍吸收資金,是一種有魄力的財務手段,但這種方法存在一個致命的缺點:當企業經營走入低潮,收益效果降低,證券市場的公司股票、債券價格隨之連動下降,所發行債券的償還資金得不到充分的保障時,就會出現被市場所淘汰的惡性結果。「八佰伴日本」直接向金融市場發行沒有銀行擔保的公司債券,直接在市場吸收資金,這一舉動,雖然反映了日本企業從依賴銀行貸款的間接資金來源,轉變為直接從市場吸收資金的直接資金來源的時代潮流,但也得罪了長期交往的主力銀行。脫離銀行的支持是和田家族的失誤。任何一家公司都有興衰起落,當日本某銀行行長警告和田會長要注意過大依靠市場的危險性時,沒有得到接受,八佰伴仍然堅持獨自的資金調控方式。因此,當「八佰伴日本」資金流通不暢,而發行的公司債券卻到了必須償還的時候,曾經擔當八佰伴主力銀行角色的東海銀行、住友信託銀行、日本長期信用銀行卻採取了袖手旁觀的姿態。沒有銀行做後盾支持,在資金無法周轉的情況下,八佰伴不得不宣布清盤。總經理和田光正承認,銀行不支持是造成公司破產的一個因素。董事長和田一夫也曾向身邊的親信說過,「公司是被銀行擠垮台的」。擴展閱讀: 1.
『捌』 文康律師事務所的主要業績
文康在商事訴訟、海事海商、房地產、涉外投資與貿易、知識產權、金融證券、勞動等專業領域表現突出,海事海商、房地產等專業律師團隊在全國居於領先地位,金融證券等專業在山東省行業內名列前茅。文康律師代理的案件中,不乏在全省乃至全國有重大社會影響的復雜疑難案件,以下列舉部分:
商事訴訟案例
l 代理澳柯瑪集團債務危機系列案件
從2005年開始,文康律師受聘參與澳柯瑪集團債務重組,為協助青島市成功破解澳柯瑪債務危局提供了有力的法律支持。在處理澳柯瑪債務危機過程中,成功代理了二十餘起復雜歷史債務糾紛案件,均全面勝訴,其中包括一些引起較大社會反響的經典案件,如「青島澳柯瑪集團與甘肅海欣工貿有限公司、喬紅霞返利合同糾紛案」。2006年,張金海律師受青島澳柯瑪集團總公司委託,代理澳柯瑪集團總公司訴甘肅海欣公司、喬紅霞欠款糾紛案。該案於2007年結案勝訴,並被評為2006年度全國最有影響的二十大案件之一。
l 代理青島海洋漁業公司與DAC中國特別機遇(巴貝多)借款糾紛案
2008年5月,殷啟峰律師攜其團隊律師代理青島海洋漁業公司、青島海洋漁業公司水產品加工廠與有限公司借款擔保合同糾紛一案,訴訟標的額過億元。在訴訟中,殷啟峰律師代理被告青島海洋漁業公司和青島海洋漁業公司水產品加工廠重點從債權訴訟時效、連帶責任保證范圍、保證期間等方面進行了有效的抗辯。為促成和解,在充分論證原告債權轉讓程序的基礎上,殷啟峰律師提出了原告債權轉讓涉嫌無效的觀點,並取得客戶授權擬啟動無效訴訟程序。由於被告的積極抗辯,原告DAC中國機遇(巴貝多)有限公司大幅降低了和解預期,最終該案件和解解決爭議,使青島海洋漁業公司有資金安置數百名下崗困難職工,取得了較好的社會效果。
l 代理青島遠洋祥和工貿公司與青島啤酒股份有限公司、新世紀國際有限公司易貨合同糾紛案
1997年11月,青島啤酒股份有限公司與青島遠洋祥和工貿公司及其合作方新世紀國際有限公司簽訂《委託加工協議》,由祥和公司和新世紀公司向青島啤酒提供大麥,青啤受委託加工成啤酒並給付上述兩間公司。後青啤公司主張,其先後向新世紀公司發酒38萬箱,應視為其向祥和公司發酒。
祥和公司否認與新世紀公司之間存在合作關系,拒絕為新世紀公司從青啤提酒38萬箱的行為承擔法律後果,並於1999年7月向青島市中級人民法院提起訴訟,要求青啤支付大麥與啤酒的差價款3009萬元。 該案經市中院審理後於2000年7月作出一審判決,判定青啤與祥和公司及第三人新世紀公司簽訂的《委託加工協議》實際為易貨合同,認定在該易貨貿易中祥和公司與新世紀公司存在合作關系。判令青啤公司返還祥和公司貨款約49萬元人民幣。祥和公司不服,上訴至省高院。2001年10月,省高院裁定該案發回市中院重新審理。2003年5月,市中院對該案重新審理後作出(2002)青經重字第1號的一審判決,仍判定祥和公司與新世紀公司在案件中的合作關系,判令青啤公司向祥和公司返還貨款約79萬元人民幣。
祥和公司仍舊不服該判決繼續上訴至省高院,並聘請文康律師事務所張金海律師代理。張金海律師詳細分析案情後,抓住祥和公司與青啤公司的貿易合同關系、祥和公司與新世紀公司的合作關系這兩個法律關系成立時間上的先後順序這一關鍵問題作為突破口,主張新世紀公司與案件的易貨貿易沒有法律關系,祥和公司不承擔新世紀公司提取38萬箱啤酒的法律後果。山東省高級人民法院採納了張律師的意見,終審判令青啤公司返還祥和公司貨款及折價支付麻袋款,兩項合計約2378萬元人民幣。
此案判決生效後,上海證券報以《五年舊案賠償額度翻了40倍 青島啤酒陳年官司越打越賠》為題,對該案進行了詳細報道,在業界引起巨大反響。
海事海商案例
l 渤海蓬萊19-3油田溢油事故海洋生態損害索賠案
2011年6月4日,康菲石油中國有限公司負責作業的渤海蓬萊19-3油田發生溢油事故。溢油事故發生後,國家海洋局北海分局在全國范圍內公開選聘法律服務機構以進行海洋生態損害索賠訴訟,經過專家組多次考察及選拔,孫芳龍、張志國、高良臣律師代表文康所最終以排名第二的成績成為國家海洋局北海分局委聘的四家法律服務機構之一,與來自上海、北京、廣東的其他三家同行一起組成律師團,共同承擔起針對蓬萊19-3油田溢油責任者的訴訟代理工作,張志國被指定為出庭律師之一。
該案於2012年4月辦理終結,經過8個多月的艱苦細致工作,康菲石油中國有限公司和中國海洋石油總公司共計支付人民幣16.83億,用於賠償海洋生態損失,並承擔保護渤海環境的責任 。
l 代理中國「新星」號商船就俄羅斯邊防軍炮轟事件發表律師聲明案
2009年2月15日,俄羅斯邊防軍炮轟中國「新星」號商船事件,文康所接受「新星」號光船承租人吉瑞祥船務(香港)有限公司緊急委託,孫芳龍、郭春風兩位律師在做了大量調查並親自詢問當時船員後,於3月8日代表吉瑞祥公司發表了義正詞嚴的律師聲明,為澄清事實、明晰責任,起到了十分及時的作用,引起媒體廣泛專注和采訪,產生了廣泛的影響 。
l 協助青島市處理「昌盈」輪在台灣海峽遭遇台風沉沒事故善後案
2009年8月,青島大通公司「昌盈」輪在台灣海峽遭遇台風沉沒,22名船員遇難,孫芳龍律師接受青島司法局委派,作為市政府的顧問律師協助處理善後事宜,以專業的服務和優異的表現得到政府領導的高度評價。
l 代理中石化海底輸油管線被盜漏油事故侵權賠償案
2005年12月2日和2006年3月12日,中石化勝利油田分公司海洋採油廠埕島油田中心一號至海三站兩條海底輸油管線被犯罪分子打孔盜油造成原油泄漏,造成重大海洋污染。自2007年6月至2008年7月,東營、煙台、天津陸續有海洋養殖戶及海洋漁業局代表國家向海事法院提起訴訟,起訴中石化公司及關聯分公司,主張巨額養殖損失和漁業資源損失5億多元。高良臣、陳潔律師受中石化委託,代理出庭,律師團隊充分發揮專業特長,做了大量艱苦細致的工作,憑借高超的辦案藝術,最終圓滿解決了上述系列漏油案件,得到了各級法院的認可,受到委託人及中石化總部的高度評價。
知識產權案例
l 代理山東瀚霖生物技術有限公司與上海凱賽生物技術研發中心有限公司、山東凱賽生物科技材料有限公司專利侵權糾紛案
2010年5月,上海凱賽生物技術研發中心有限公司、山東凱賽生物科技材料有限公司以山東瀚霖生物技術有限公司侵犯上海凱賽發明專利權及商業秘密為由,向上海市第二中級人民法院提起專利侵權訴訟,要求判令山東瀚霖立即停止生產、銷售涉案專利產品的行為,賠償經濟損失4500萬元,並在《人民日報》等報紙上賠禮道歉、消除影響。
文康律師代理山東瀚霖參加訴訟。在研究涉案專利的權利要求、保護范圍的基礎上,有針對性的採取了申請涉案專利無效、積極應訴作不侵權抗辯等應對策略。一方面向國家知識產權局專利復審委員會提出上海凱賽發明專利無效的申請,另一方面精心組織證據,從事實和法律兩個方面反駁對方的主張。2011年3月,國家知識產權局專利復審委員會作出專利審查決定書,宣告上海凱賽的涉案發明專利全部無效;其後,北京一中院判決駁回上海凱賽的專利無效行政訴訟全部訴訟主張。因上海凱賽用於指控侵權的涉案發明專利被宣告無效,2012年2月,上海市第二中級人民法院判決駁回上海凱賽、山東凱賽針對山東瀚霖的全部訴訟請求。
l 代理住商肥料(青島)有限公司訴劉進波專利權權屬糾紛案
2008年10月,趙吉軍律師代理住商肥料(青島)有限公司訴劉進波專利權權屬糾紛一案。本案是因將剽竊技術申請並獲得專利權而引起的專利權屬糾紛,這與通常因職務發明、技術開發等原因引起的專利權屬糾紛完全不同。青島市中級人民法院一審判決支持原告訴訟請求,將被告的專利權判歸原告所有。被告不服提起上訴,2009年9月,山東省高級人民法院二審維持了一審判決。同類案件在國內司法審判中少有先例,使本案判決具有一定的典型意義和參考價值。此案被評為2010年青島市中級人民法院十大知識產權案例,在2010中國律師知識產權業務創新論壇上獲得「十佳案例獎」。
l 代理馬達慶與山東食品、山孚集團不正當競爭案
2007年,由張金海律師及其團隊2人受馬達慶委託,在山東省食品進出口公司、山東山孚集團有限公司和山東山孚日水有限公司訴馬達慶、青島聖克達誠貿易有限公司不正當競爭案中,代理馬達慶應訴。張金海律師准確闡釋了商業機會與商業秘密的不同意義,提出了競業限制應當有法律規定(如公司法對高管的競業限制)或者事先約定,否則不具有不正當性,構不成對原單位的侵權。文康律師的代理意見被採納,委託人贏得訴訟。該案被人民法院報等媒體廣泛報道,且被評為2009年度山東省十大知識產權案件。
l 代理青島麥凱樂公司與日本邁凱樂商標侵權糾紛案
2007年,日本株式會社邁凱樂向青島市中級人民法院提起商標侵權訴訟,要求大商集團、青島麥凱樂公司停止使用「麥凱樂」、「MYKAL」作為商號、字型大小、標示,並賠償損失20萬元。張金海律師、孫芳龍律師受青島麥凱樂委託代理應訴,提出日本邁凱樂在青島沒有市場經營行為,「邁凱樂」、「MYCAL」商標不具有知名度。同時青島麥凱樂公司通過自身大量宣傳和推廣,建立了「麥凱樂」、「MYKAL」的知名度和美譽度,不存在搭乘株式會社邁凱樂品牌的情形,青島麥凱樂公司將「麥凱樂」作為企業字型大小使用的行為,只是起到標識銷售場所的作用,不會造成一般消費者的混淆和誤認。青島市中級人民法院採納了文康律師的意見,於2008年作出終審判決駁回株式會社邁凱樂全部訴訟請求。該案被評為2009年度青島十大知識產權案件。
IPO上市案例
近兩年,文康所證券業務異軍突起,成為省內最具影響力的證券律所之一。文康律師作為發行人律師提供服務的企業已達六十多家,已成功上市的項目有三家:
山東藍帆塑膠股份有限公司股票於2010年4月在深圳證券交易所上市交易;
青島華仁葯業股份有限公司股票於2010年8月11日在深圳證券交易所上市交易 ;
山東聖陽電源股份有限公司股票於2011年5月6日在深圳證券交易所掛牌上市。
全國中小企業股份轉讓系統(新三板)掛牌項目:
文康是山東省最早參與新三板業務的律師事務所之一。
文康的新三板項目已擴展到濟南、青島、濰坊、威海、淄博、唐山等地,已成功協助二十餘家企業完成股份公司設立工作,其中,已通過券商內核的有八家。
1、 山東確信信息產業股份有限公司
2、 山東省遠大網路多媒體有限責任公司
3、 山東乾舜礦冶科技股份有限公司4、 青島英網資訊股份有限公司5、 青島浩海網路科技股份有限公司6、 青島宇方自動化控制股份有限公司7、 濰坊東升電子股份有限公司8、 威海遠航科技發展股份有限公司
債券發行與票據融資項目
企業債(城投債)項目:
1、 青島城市建設投資(集團)有限責任公司發行17億元市政項目建設債券2、 濟寧供水集團總公司發行3億元企業債3、 乳山市城市國有資產經營有限公司發行不超過13億元企業債
中期票據、短期融資券:
1、 青島城市建設投資(集團)有限責任公司發行20億元中期票據和10億元短期融資券2、 煙台打撈局發行不超過5億元短期融資券
中小企業私募債:
文康所為青島市城陽蔬菜水產品批發市場有限公司非公開發行中小企業私募債券提供專項法律服務,是山東省開展中小企業私募債試點以來第一家成功在上海證券交易所備案企業。
並購重組項目案例
文康律師事務所在公司重組、融資、上市方面業績突出。為多家大型企業集團的並購前的審慎性進行盡職調查,設計並購方案,參加並購項目談判,配合並購項目的履行交割等;幫助客戶設立公司制、合夥制企業,協助進行項目可行性分析、投資方式及股權結構設計等;起草、審查投資協議、合同、章程等各種文件。
為中集集團、華潤輕紡集團、SK集團、海爾集團等多家企業在內地的盡職調查等重大並購重組項目提供專項法律服務。
其中,華潤集團是位於香港的實力雄厚的中資企業集團,文康所參與了華潤集團對南通第三棉紡織廠、四川錦華、浙江潤昌、江蘇太倉利泰紡織廠、江蘇丹棉集團、陝西天王、惠民棉紡廠、聊城棉紡廠、臨清棉紡廠等並購項目;
中集集團是全球規模最大、品種最齊全的集裝箱製造集團,文康所參與了中集集團對青島宇宙、揚州通運、揚州通利等集裝箱製造及冷藏箱製造公司等公司的並購重組工作,對天津振華、青島恆豐、福州海投、寧波潤信、天津華泰等物流和堆場公司的並購重組工作,對青島中集專用車、梁山東岳、湖北宏圖等車輛製造公司的並購重組工作,對南京揚子石化設計院、陝西省燃氣設計院的並購重組工作;
SK集團是韓國的第三大跨國企業集團,文康參與了SK集團在山東的部分投資、並購項目,主要包括在山東淄博合資項目的整體規范工作,在山東菏澤市的合資項目調查及規范處置以及在膠南市並購燃氣公司、煙台合瑞達能源公司項目;
文康參與了海爾集團對中潤旅遊投資公司的並購重組工作,對山東德泰裝飾工程有限公司的並購重組工作以及對北京美樂科技公司的並購重組工作。
除上述集團公司並購項目外,文康所還參與了中國石油總公司在山東的系列收購項目;新加坡安泰電子有限公司股權轉讓項目;山東金虹太鈦白化工有限公司合資項目;印度阿波羅集團並購洛陽某輪胎企業項目;青島國星食品有限公司收購廣西湛江旭駿水產公司、青島順發食品公司項目;青島中宸投資有限公司並購項目;德國保赫曼股份公司收購青島澤青醫療器材有限公司項目;青島國信集團收購匯泉灣廣場項目;青島城投集團收購聖海溫泉項目等。文康所為省市兩級國資委的中介機構入庫成員單位,參與了多家國企的改制業務,文康所參與處理的國企改制項目主要包括:山東省五金礦產進出口公司改制項目、中化對黃海橡膠集團重組業務、澳柯瑪集團下屬的青島澳柯瑪集團實業開發公司改制項目、海豐集團改制後的組織結構規范業務、大連東展集團公司改制項目等。
政府法律服務
在政府法律服務方面,文康長期擔任政府部門的法律顧問。包括為青島市政府、開發區政府、嶗山區政府、市北區政府、四方區政府、市地稅局、市國稅局、市民政局、市地稅稽查局、市葯監局、市教育局、市工商局、市建委、市土地局、開發區國稅局、開發區商檢局等政府部門提供常年法律顧問服務;
文康所曾為青島市人民政府徵收頤中體育場提供全程法律設計、法律服務;曾為青島市人民政府的委託代理人,代理青島市人民政府與青島裕泰物業發展有限公司的青島市人民政府不履行法定職責案;多次受青島市政府、青島市土地儲備中心、青島市黃島區政府、青島市嶗山區政府等政府部門及房地產開發企業的委託,代理涉及土地出讓、房地產開發等糾紛案件在最高人民法院、山東省高院和青島中院等進行訴訟;曾作為四方區政府法律顧問,為四方區政府與法國和西班牙投資聯合體就四方集裝箱碼頭項目提供法律服務;曾任青島市建委、青島市土地局、青島市土地儲備中心等部門的常年法律顧問,在市土地儲備、國有土地使用權公開招標拍賣、處置積壓房地產、清理土地、經營城市等重大城市建設活動中提供重要法律服務;為青島海灣大橋項目法人招工作提供全程法律服務。
地方立法調研起草項目
文康所積極參與地方立法,2004年和2011年先後接受青島市人大常委會法制工作委員會、青島市房地產開發管理局委託,為《青島市房地產開發經營條例》、《青島市國有土地上房屋徵收與補償條例》進行立法調研,起草法規草案,劉學政律師作為人大代表提出立法建議並推動了條例的最終通過,受到委託單位的高度評價 。
『玖』 河南周口怎麼樣
不是商業城市,沒什麼可發展的。
河南周口市 給我們的印象就是 :窮。
(大家不要罵我啊,事實哦)
他們的逍遙鎮胡辣湯還是很出名的!