外匯局外包

① 銀行外包管理辦法

別說一線崗位，銀行很多內部的比如說檔案員、駕駛員、守押崗位都已經外包了。此外大堂、催收、法律、訴訟，甚至POS機具維護，甚至信貸收單都外包了。

為何這么做？

第一是節省成本。
外包，就是把這些相對不重要的崗位包給第三方公司，第三方公司派遣自己的雇員來代替銀行正式簽約員工工作。銀行按月結算給第三方，第三方再剔除管理費、稅金、五險一後支付給具體的外包崗位人員。

銀行簽約人員收入與福利肯定要比外包人員多一些，如此操作，銀行少支出部分又節省了管理成本。第三方公司也能從外包人員頭上多少搜刮些，雙贏啊😡

第二是迴避責任。
只要進行人員管理就有責任。這么一半人少了，銀行各級管理者的責任降低了。

出了任何問題，簡單將外包人員遣送回第三方公司就什麼事都省了。

第三是規避風險
銀行工作存在眾多潛在風險。而很多事不好給內部員工做，比如銀行催收，給員工做就得監督，是否內外勾結，沖銷費用，減免利息啊，真很麻煩。給外包第三方公司，按照既定規則執行，就結束了。

所以...

不過，當銀行也開始這么節省成本，讓外包人員面對客戶，估計外包人員心中也是憤怒的，同工不同酬，誰會創造性勞動？

損失的，嗯，其實還是銀行自己。

且看著吧。

② 東莞市外匯管理局經常項目管理科電話

3.傳統意義上的項目管理軟體更多的是管理項目的資源、任務、進度版、質量，而忽略了項目權管理的最終目標——項目成本控制。諾明軟體為例，通過項目管理軟體，可全面核算各類項目成本，其中包括人工、費用、材料、設備、管理分攤、外包等項目成本的精細化管理，幫助財務人員輕松完成項目成本核算過程，同時幫助項目經理實時了解項目實際產生的各項成本。

③ 在實行采購業務外包管理時，哪些業務可以外包哪些不能外包並簡要說明理由。供應鏈管理科目的，求幫助

簡單的說可外包必須符合幾個條件：
1.自己可以掌控；
2.外包的廠家有備選或容易替換；
3.外包的產品發生問題所導致的損失不影響整個采購計劃；
4.外包的項目不是公司的專業；
5.承包商有專業的知識以及完善的產品質量安全控制制度；
6.外包比自己采購節省成本；
反之就不可外包，或者會存在很大的風險。

④ 外包管理的關鍵步驟

業務外包這個新興的管理模式以其有效降低成本、增強企業的核心競爭力等特性成了越來越多國內外企業採取的一項重要的戰略決策。 選定合同製造商以後，要在外包過程中進行跟進。跟進即對當前合同製造商供應質量的穩定性和品質保證體系的連續性進行監督和控制，並形成文件歸檔，然後定期反饋給合同製造商，以便及時採取相應的糾正及預防措施。跟進的主要內容包括：檢查、檢驗、品質保證體系審核等。由於外包物品直接面向需方，檢查就顯得特別重要。檢查不僅僅局限於最終產品，而應涉及來料、工序和一切可能影響產品性能的環節。「在合同製造商製造車間所做的一切檢查活動既不能減輕其提供合格品的責任，也不排除以後的拒收」。

⑤ 外包管理的外包公司的管理制度

外包公司內部的管理制度並非不關業主的事兒，相反它對於外包項目建設成敗和運維質量起著至關重要的作用。業主並不需要直接涉入外包公司的內部管理，但必須要了解與項目直接相關的管理制度，這樣可以預先判斷項目實施過程中可能得到的外包公司的政策支持力度，對管理制度的考查內容主要包括：
a、項目管理制度
要求有標准化的、完善可行的項目管理制度及相關的行政管理體系，能夠確保項目負責人對項目資源的控制力度及對公司內部其它資源的協調力度。
b、績效考核制度
要求有完備可行的績效考核體系，績效考核要與項目質量直接掛鉤，績效考核要包括長期績效和短期績效，績效考核結果要與團隊和個人利益相對應，要切實持行績效考核制度。
c、執行情況說明
公司要定期出具對項目管理和績效考核執行情況的書面說明，以確保項目的進展在公司的總體控制之中，所有資源既能合理安排又不過度使用，確保項目團隊的服務水平保持在一定的高度。
B、項目組成員的穩定性
任何項目都需要一定的需求熟悉過程，尤其是運維項目對人員的穩定性要求更高，頻繁更換項目組成員對於項目的總體質量會造成嚴重影響。
a、出示參與人員合同復印件
參與人員必須是外包公司的固定員工，至少已經通過了試用期，原則上應在公司工作一年以上（或者有兩年以上相關工作經驗）
b、參與人員在公司已服務的年限
公司員工的總體穩定程度可以從側面反映公司整體經營策略的穩定性以及公司文化的凝聚力。政府項目通常利潤低、難度大，如果不是對公司忠誠度很高的員工，很難理解項目的戰略意義，並能圓滿完成任務。
C、公司相關資質
資質是行業主管部門對於本領域內企業的一種能力認證，雖然資質本身並不決定項目的成敗，但資質可以說明一個公司的整體實力，說明在項目組的背後有多大的支持能力。
常見的企業資質包括系統集成資質、安全資質、軟體開發資質（如軟體成熟度CMM認證）、管理資質（如ISO 9000認證）等等，要根據所外包的項目要求進行選擇。