1. 考慮到中國的銀行壞賬情況比較嚴重，適當的增加外匯儲備不但是必要的
沒必要撒。。
2. 國有銀行壞賬剝離給四大國有資產管理公司之後，發生了什麼
1999年開始，信達、華融等四家資產管理公司奉命處理四大商業銀行上萬億不良資產，十年後這些「壞賬銀行」又借市場化跳板把更多賬單塞進國家手中，如此輾轉騰挪的後果便是，壞賬不減反增，全體納稅人掏腰包。
要了解今次華融資產管理公司仿照「信達模式」設立共管賬戶的性質，就必須知道中國這四家資產管理公司的前世今生。亞洲金融風暴中的1999年，中央金融工作會議決定將工、農、中、建四大銀行的1.4萬億元的巨款壞賬果斷剝離，對口設立華融、長城、東方和信達四大資產管理公司（簡稱AMC），以求換得金融業和整體經濟的輕裝改革。財政部作為唯一股東向每家公司注資100億元，並擔保四大AMC從央行獲得6041億元再貸款，再向四大國有銀行及國家開發銀行共發行8110億元金融債券，以此按1:1的對價購買不良資產。
在華爾街，處置不良資產的公司往往被稱為「禿鷲」，他們靠那些「腐肉」為生，也替整個經濟體清理垃圾。而這批中國金融「禿鷲」的設立目標也是為了在十年存續期內「最大限度保全資產和減少損失」。央行行長周小川曾說，首次剝離的1.4萬億不良資產「50％是各級政府行政干預導致的，30％是為了支持國有企業，剩下的20％才是銀行自身經營造成的。」簡單說，AMC的成立就是給中國金融業向市場經濟轉軌「擦屁股」的，正是這四家「壞銀行」的存在讓四大國有銀行有了成為「好銀行」的可能性。
2006年底，官方公開數據顯示，AMC累計處置不良資產1.21萬億，占接受總額的83.5%，現金回收約2110億元，回收率約在20%左右。對於資產管理的十年成績，外界褒貶不一。盡管處理不良資產是個高技術難度的活兒，盡管四大國有銀行中工行、建設銀行雄踞全球銀行業賺錢能力前兩位的成績表明當初「扔下沉重包袱」、「以時間換空間」決策的正確性，但20%左右現金回收數據仍然表明，AMC辛辛苦苦十餘年，銀行系統不良資產還有1萬多億元，只是從商業銀行挪到到AMC口袋裡。
再考慮20%回收率背後的成本，AMC成立時從國有銀行借調了工作人員，回收現金的費用率在8.65％。AMC前期將相對優質不良資產處理萬之後，後期回收率一年比一年低，管理費用卻一年比一年高。AMC管理人員曾披露：「如果回收100塊錢你只能拿1塊錢獎勵，而製造100塊錢費用你可能拿20塊錢回扣，你選擇哪個？」甚至出於十年存續期結束後前途未卜的擔心，不乏有的AMC留著不良資產賺其他業務的錢，以免坐吃山空。
在AMC運作期間，關於國有資產流失的爭論一直非常普遍。首先是「大限將至」的時間壓力讓AMC不得不在後期以迅速清空庫存為目的實施「大甩賣」。曾參加過AMC資產包拍賣的業內人士稱，因為經濟周期而形成的不良資產如果必須在行政指令下的2006年底前處置完成，坑定會導致「賤賣」。他還透露，AMC為防範與私人交易時的道德風險，更傾向於賣給政府，價格自然也壓的很低。
最為極端的例子發生在2006年，長城資產管理公司沈陽辦事處將18.67億國有金融不良資產低價轉讓，價格不足債權的1%。購買人隨手僅靠其中一筆債權（約占總額1.4%），不僅收回了1800萬的投入還另賺800萬元。有業內人士甚至將之指斥為「崽賣爺田不心疼」的行為。事實上，AMC擁有不良資產處置的全部成本和收益信息，且掌握了資產折扣權，但回收率並沒有硬性指標，運營損失由國家承擔，這其中就產生了「尋租」空間。
2005年初，國家審計署披露四家金融資產管理公司(AMC)現已被查出各類違規和管理不規范問題資金700多億元，發現案件線索38件、涉案資金67億元。時任審計署長李金華在通報中指出，一些AMC財務管理鬆弛，虛報、挪用回收資金的情況時有發生，甚至採取虛報冒領、截留收入、虛列費用等手段，將資金用於發高額工資及獎金補貼等。
監管機關還注意到，回收資產最大化及處置成本最小化似乎並沒有被放在AMC日常業務最重要的位置。憑藉手握上萬個企業的債務處置權，AMC建立了涉及租賃、證券經紀、不動產和信託業務在內的分支部門，華融官網曾顯示它擁有300家企業的股權，旗下擁有10家金融平台公司，2009年利潤同比增長102.9%。但是，所有AMC的業務信息包括最為重要的資金回收率並不曾定期公開。《紅色資本主義》作者卡爾•沃特直言，從不良貸款被剝離出銀行資產負債表那一刻起，政府和這些資產管理公司間的資金流動至今仍不完全透明。
總結「壞賬銀行」過去十年，明顯特點就是在上萬億國有銀行不良資產處置上「成效不大」，壞賬只是挪了窩但錢並沒清算。更為嚴重的是，AMC在十年運營中本身又再不斷產生新的欠賬。據統計，包括四家AMC在成立初期以及2005年再度剝離不良資產，央行提供給AMC的再貸款高達1.2萬億；AMC向四家銀行發行的8110億元債券10年後也無法償還。
也就是說，4家AMC政策性業務回收的現金在扣除各項費用之後，絕大部分用於支付央行再貸款和金融債的利息，所剩下的能夠償還本金的微乎其微。以華融公司為例，銀監會資料顯示，截至2005年末，華融公司共回收現金543.9億元，而同時期，華融公司向工行支付全部累計應付金融債券利息389.16億元，同時向人民銀行支付再貸款利息45.78億元，還有累計費用支出為28.91億元，三項合計已達463.85億元。
老賬還沒處理完，超過萬億的政策性業務虧損掛在了AMC的賬上，這就是「壞賬銀行」十年後所面臨的尷尬現實。不過在選擇AMC選擇後續改革路徑的時候，事業單位政府「管飽」的優越性再次體現。2009年建設銀行宣布持有信達資產管理公司的2470億債券延期十年；隨後中國銀行業跟進延期債券10年，利率維持年息2.25%不變，財政部繼續對債券提供擔保。
另外，AMC欠央行的5739億再貸款則停息掛賬。正常情況下央行為保障資產負債大致平衡，每增加一筆債權就該相應的鈔票。每還一筆錢，也要注銷一筆基礎貨幣。掛賬意味著左邊AMC不用再償還貸款，右邊也不再縮減貨幣，流動性停留在市場上，就有可能導致全社會的通貨膨脹。
類似上述政策「管飽」落實到具體資產管理公司，就產生信達向市場化轉型時的「共管賬戶」。2010年，國務院批復信達與財政部共設「共管賬戶」，將歷史上形成的2000多億元巨額掛賬損失剝離至此賬戶，存續時間初定為十年。
「共管賬戶」本質上用未來的收益來還當前的欠賬，做法是將剝離的不良資產置換成優質資產，財政部向信達發放等額付息債券，以其作為信達唯一股東未來預期可獲得的分紅以及所得稅減免部分歸還。引入「共管賬戶」方案後，財政部作為不良資產的債主不需要立即支付現金化解損失，而信達的財務報表將變得干凈甚至「健康」，最終新帳、舊賬都留給了未來。
2010年《證券市場周刊》撰文指出，從AMC接收不良資產開始，所謂「政策性收購」就是個數字游戲。十幾年後，AMC欠央行約1萬億，簽四大國有銀行8200億，原購入的1.4萬億不良資產只有20%現金回收。無論這些欠款是進入「共管賬戶」還是債券延期、停息掛賬，都不過是在國家資產負債表的不同科目下「左兜換右兜」。但債務就是債務，企業核銷要靠利潤，財政核銷要靠納稅，央行核銷要靠通脹。
這些壞賬隱藏在中國的GDP效益中，真正成為中國經濟的泡沫。僅以「共管賬戶」剝離剩餘壞賬的做法匡算，如果後來的長城、東方都仿照信達、華融的方式操作，未來十年近萬億不良資產還是處理不掉，最後的結果分攤到全民每個人需要為此掏出將近1000元。而據西南財經大學金融研究中心副主任陳野華的測算，包括農行股份制改革的成本，中國金融漸進式改革成本已累計3.2萬億，若一次性核銷，2009年中國GDP總量的10%就沒有了。
凡是資本運作，必定有群體為此支付代價。央行與財政部不是創利企業，由央行和財政部承擔不過是由納稅人承擔成本的隱諱說法。分析中央財政拯救銀行壞賬的具體方法，也可以證明是如何為壞賬買單的。當壞賬積累的一定程度，銀行只有用自身利潤核銷壞賬才是直接支付。若國家動用外匯儲備向銀行注資，就相當於直接向市場多投基礎貨幣，以隱性通脹的方式攤薄所有人民幣使用者的福利，以鑄幣稅的方式搜刮國民以填補銀行的無底洞。
此外，AMC向四大銀行發行的金融債券是由中央財政擔保的，這種隱形擔保的形式雖然不是直接的、一次性的買單，但最終是由中央財政間接、延期支付的。央行再貸款雖然目前已停息掛賬，最後也還是通過流通領域的通脹造成物價上漲，民眾買單。總的來說，起初的銀行不良資產經過AMC處置後並沒有減少，如今通過市場化改革又再塞回財政體系，壞賬在被轉移、被延期支付的同時仍然在被放大、被惡化，最終接盤的只能是全體納稅人。
3. 已經是無法收回的外幣貨款，年末需要外 幣匯率的調整嗎
無法收回的就是壞賬了，但是外幣賬款同樣受匯率影響的，也需要進行匯率調整。
4. 截止到2018年 7月，中國境內的銀行壞賬規模大嗎政府是否會出手解決
解析中國債務負擔
我們估測，中國非金融的債務在2015年達到GDP的245%，其中有五大特徵值得指出。
首先，銀行部門是最大債權方。 中國金融體系總體來說並不復雜，佔主導地位的是國有商業銀行，而非投資銀行。而且，債務並不是依靠波動性很大的貨幣市場基金來支撐，而主要來自相對穩定的銀行存款。我們估計，銀行貸款佔到了非金融債務的58%，債券佔20%，其餘則主要來自影子銀行借貸。
銀行存款又主要來自居高不下的國內儲蓄。由於銀行幾乎全部為國有，儲戶並不擔心銀行會破產。當然這種信心也是有道理的，畢竟央行具有無限供給貨幣的能力。只要有央行的支持，銀行不可能無法支付儲戶的提款。十多年前，這是由於這種信心的存在，即使在中國銀行體系的壞賬率達到40%以上，技術上已經破產，卻沒有出現銀行擠兌。儲戶資金仍然源源不斷流入銀行，保證了銀行體系的正常運轉。
而債務中外債的比例也非常低。2015年底，中國的外匯儲備有3.3萬億美元，而總外債只有1.4萬億美元。從國際投資頭寸看，中國仍然是凈債權人，也就是說，中國持有的外國資產大於欠外國的債務。而且，外債有一半都是人民幣計價，現有的外幣計價外債僅佔到中國總體債務的不足3%。歷史上比目前困難的時間有的是。1993年，中國的外債有840億美元，外匯儲備則僅有210億美元。
如果真的出現危機，政府會出手的！
5. 我國外匯儲備世界第一然而為什麼還對外有那麼高的國際欠款
一國政府所持有的國際儲備資產中的外匯部分，即一國政府保有的以外幣表示的債權 。為了應付國 際支付的需要，各國的中央銀行及其他政府機構所集中掌握的外匯即外匯儲 備。同黃金儲備、特別提款權以及在國際貨幣基金組織中可隨時動用的款項一起，構成一國的官方儲備(儲備資產)總額。外匯儲備的主要用途是支付清償國際收支逆差，還經常被用來干預外匯市場，以維持本國貨幣的匯率。外匯儲備的主要形式有政府在國外的短期存款，其他可以在國外兌現的支付手段，如外國有價證券，外國銀行的支票、期票、外幣匯票等。第二次世界大戰後很長一段時期，西方國家外匯儲備的主要貨幣是美元，其次是英鎊，70年代以後，又增加了德國馬克、日元、瑞士法郎、法國法郎等。在國際儲備資產總額中，外匯儲備比例不斷增高。外匯儲備的多少，從一定程度上反映一國應付國際收支的能力，關繫到該國貨幣匯率的維持和穩定。它是顯示一個國家經濟、貨幣和國際收支等實力的重要指標。
外匯儲備的功能主要包括以下四個方面：
一是調節國際收支，保證對外支付。
二是干預外匯市場，穩定本幣匯率。
三是維護國際信譽，提高對外融資能力。
四是增強綜合國力和抵抗風險的能力。
國際資本流動頻繁是當今世界的一大特點，資金是否流入某一國家，往往取決於投資者對該國資信的評估，外匯儲備充裕的程度是一個重要的評估指標。
外匯儲備的增加也就是一國對外清償能力和綜合國力的增強。
【外匯儲備的形成渠道】：1、外匯儲備的資產收益：進出口順差與經常帳戶余額的不同主要在於外匯損益與利息收益。如果按照外匯儲備的資產收益率為4%計算，則由外匯儲備本身帶來的資產收益為244億美元。
2、國際投機資本：新增的外匯儲備的一大部分可能來源於國際投機資本。盡管目前我國對資本項目實行嚴格管制，但投機資本依然可以通過在貿易項下實行進出口價格虛報、預收賬款和延遲付匯造假，直接投資項名實不符、借款過度以及房地產市場炒作等流入國內，而這些很大程度上都具有投機套利性質。
3、統計誤差：從美國統計的進出口數據我們可以看出，到2004年11個月，美國對中國的貿易逆差達到1447億美元，而我國公布的貿易順差總額為320億美元。其中進出口貿易統計是由海關統計，而資本項目是由商務部統計，我國的國際收支表的錯誤與遺漏項的數額一般也是比較大的，因此，很可能存在一些統計上的誤差。
4、駐外機構的外幣存款：華人、華僑、中國駐外機構工作人員以及其它方面持有的大量美元流入國內也構成我國外匯儲備的一個重要組成部分。
【簡單地理解】：外匯儲備，即國家通過國際經濟交易或其他渠道獲得的國家資產使用國際通用的貨幣【如美元】來儲存的資產儲備。用於穩定國內以及國際經濟收支，保持本國貨幣匯率穩定，對國內以及國際經濟都有重要的影響，所以是不能輕易動用的。
外匯儲備是指一國貨幣當局所持有的、可以用於對外支付的國外可兌換貨幣。並非所有國家的貨幣都能充當國際儲備資產，只有那些在國際貨幣體系中佔有重要地位，且能自由兌換其他儲備資產的貨幣才能充當國際儲備資產。我國和世界其他國家在對外貿易與國際結算中經常使用的外匯儲備主要有美元、歐元、日元、英鎊等。
貨幣發行准備是為約束貨幣發行規模維護貨幣信用而制定的，要求貨幣發行者在發行貨幣時必須以某種金屬或資產作為發行准備。在金屬貨幣制度下，貨幣發行以法律規定的貴金屬作為發行准備，在現代信用貨幣制度下，各國貨幣發行准備制度的內容比較復雜，一般包括現金准備和證券准備兩大類。
兩者意思完全不同.
一定的外匯儲備是一國進行經濟調節、實現內外平衡的重要手段。當國際收支出現逆差時，動用外匯儲備可以促進國際收支的平衡；當國內宏觀經濟不平衡，出現總需求大於總供給時，可以動用外匯組織進口，從而調節總供給與總需求的關系，促進宏觀經濟的平衡。同時當匯率出現波動時，可以利用外匯儲備干預匯率，使之趨於穩定。因此，外匯儲備是實現經濟均衡穩定的一個必不可少的手段，特別是在經濟全球化不斷發展，一國經濟更易於受到其他國家經濟影響的情況下，更是如此。
一般說來，外匯儲備的增加不僅可以增強宏觀調控的能力，而且有利於維護國家和企業在國際上的信譽，有助於拓展國際貿易、吸引外國投資、降低國內企業融資成本、防範和化解國際金融風險。當然這並不是說外匯儲備越多越好，因為持有外匯儲備是要付出代價的。第一，外匯儲備表現為持有一種以外幣表示的金融債權，並非投入國內生產使用。這就產生了機會成本問題，就是如果貨幣當局不持有儲備，就可以把這些儲備資產用來進口商品和勞務，增加生產的實際資源，從而增加就業和國民收入，而持有儲備則放棄了這種利益。因此，持有外匯儲備，要考慮機會成本問題。第二，外匯儲備的增加要相應擴大貨幣供應量，如果外匯儲備過大，就會增加通貨膨脹的壓力，增加貨幣政策的難度。此外，持有過多外匯儲備，還可能因外幣匯率貶值而遭受損失。因此，外匯儲備應保持在適度水平上。
適度外匯儲備水平取決於多種因素，如進出口狀況、外債規模、實際利用外資等。應根據持有外匯儲備的收益、成本比較和這些方面的狀況把外匯儲備保持在適度的水平上。
6. 出口一批貨物 外匯沒收進來 想做成壞賬 還用交17%的稅嗎
貨物已經出口了 稅是要繳的 可以使用核銷單看能否退稅
7. 銀行出現大規模壞賬，經濟會怎麼樣 對個人投資和生活會有什麼影響
銀行出現大規模的壞賬,最直接的後果是銀行會倒閉;如果整個銀行系統如此就會出現金融危機.對中國來說,不管是銀行還是信託機構,背後都隱藏著大量的國際熱錢(主要是美元).熱錢進入中國兌換成人民幣,通過影子銀行(或信託機構)注入房地產市場,形成巨大的地產泡沫.同時由於人民幣的發行與外匯占款是掛鉤的,這就意味著這部分湧入的熱錢會擴大貨幣總量,是通貨膨脹的一個原因.
那麼美元的流入和流出如何造成金融機構的大量的壞賬呢.美聯儲收縮量寬松政策並慢慢轉入加息通道,當美元在美國的獲利大於在中國的獲利後,美元會大量流出中國,同時帶走更多的美元(利潤部分).美元的抽離會導致影子銀行或信託機構現金流難以為繼,而這些機構投資於房地產等不動產的資金又難以短時間內變現,最終會導致這些機構現金流枯竭,然後倒閉.影子銀行或信託機構投資的不動產大量抵押給了銀行,它們倒閉後,銀行最後收到的都是房子,也叫壞賬.
也許你也會說銀行收回的房子可以賣,當然,但如果房價下跌,民眾開始觀望,房產價值又不足抵扣貸款總額時,銀行開始虧損,如果這類壞賬堆積,銀行最終會倒閉.
現在回到如何影響人們的生活:大概會有這么幾種:通貨膨脹,百姓財富縮水;銀行貸款利率攀升,貸款買房者苦不堪言;房地產破滅,大量投資公司跑路,普通人錢財被掏空,又或者這部分人退無可退,一跳樓全部開脫等等.其實溫州這些故事在08年就上演了.
至於投資,個人認為,首要的投資是將僅有的財富兌現成美元收起來,美元才是資產的定價貨幣.股票不靠譜,房地產也不靠譜,如果能做點穩定的實業投資也不錯.
就這些吧,我也是看新聞學點東西,業余交流而已.
8. erp系統中壞賬發生怎麼操作而且是外幣賬戶
不知道您用的是哪家ERP系統呢？如果是深圳維肯達代理的神州數碼ERP那就好辦了，直接網路「維肯達」就能聯絡我們的客服，幫您解決問題。
9. 美金應收賬款,計提壞賬准備時,是以美金計提還是以人民幣計提
以美金來考慮減值 但還是要按期末匯率摺合人民幣記賬