1. 股市神龍，最直接的賺錢方式
沒有一勞永益的指標或公式。
2. 詳介sony
SONY公司簡介。[分享]創 始 人:盛田昭夫
公司總部:日本
http://www.sony.com
索尼公司創建於1946年。索尼的創立人之一盛田昭夫將其自傳命名為《日本製造》，他認為"日本製造"從輕蔑的用語變為一種稱贊，索尼功勞不小。在過去的50年裡，索尼已成為世界知名品牌。其獨特之處在於，索尼品牌注重強調重點發展及樹立嚴謹的形象，索尼成功的原因可概括為：
對索尼品牌的無比熱愛；拒絕成為其他品牌的附屬品牌。
注重企業形象，將對品牌的任何傷害都看做是對整個企業的傷害。
明確強調一個生產領域------電子。
將創新產品迅速市場化的特殊技巧。
形成了一個自由思考、非官僚的環境。
及早重視國際市場。
50年代 --- 創建索尼SONY商標，取代了公司自1946年開始使用的繁復日語商標；開發出小型晶體管收音機。
60年代 --- 通過激烈的品牌、質量和技術竟爭，在電視機行業建立世界級地位，例如，晶體管電視機和單槍三束彩色顯象管技術。
70年代 --- 連續以超過年銷售額6%的資金投入產品的研究與開發，開發出包括隨身聽和計算機3.5英寸硬碟等新型電子產品。
80年代 --- 主要投資於娛樂業，例如電影製片公司。
90年代 --- 被譽為多媒體行業的領導者；有可能發展成21世紀最具價值品牌。
SONY的由來 以發明隨身聽（Walkman）、單槍式彩色電視、8厘米手提攝錄放影機而贏得全世界聲譽的SONY，是日本在全球創立的價值最高的品牌。
SONY創業之初有一個不太吸引人的名稱「東京通信工業」，創辦盛田昭夫與井深大有感於RCA與AT&T這樣的名字簡短有力，決定將公司名字改成四五個英文字母拼成的名字。這名字要用做公司名稱與產品品名，所以一定要令人印象深刻。
經過長期的研究，盛田與井深覺得拉丁文SOUNDS(表示聲音之意)還不錯,與公司產品性質相符合.他們將它英語化,受到盛田先生最喜歡的歌」陽光男孩」（Sunny Boy）影響，改成Sonny,其中也有可愛之意．但是日文發音的Sonny意思是」賠錢」，為了要適合日本文化，把第二個」n」去掉，SONY的大名終於誕生．它念起來象英文又不是英文．
選用從字典里找不到的名字，後來證實是先見之明．一來其他廠商絕對不會使用，二來全世界都不會有商標重復的問題．
1986年，SONY在全世界的廣告促銷費用達1.88億美元。SONYR頭號競爭對手鬆下電器，在中級品使用「Panasonic」及」National」兩個牌子，在高級品使用「Technics」的品牌。類似地，東芝的高級品叫「Aurex」,三菱的高級品叫「Diatone」，其中級品則使用公司名稱。而Sony公司堅持單一品牌策略，因為SONY這四個字母就代表高品質的創新電子產品。
目標統一的品牌化進程
索尼的品牌擴展能力是一流的，當索尼進入一個新的行業時，它就象一個強大的空間入侵者，去佔領行業領導地位。索尼公司進入作為移動通訊器材的手機行業，就是一個近期的例子。索尼「成為任何電子消費品領域的全球性公司」這一品牌形象反映其具有擴展力和極具滲透力。索尼公司在品牌管理方面做得出類拔萃的是：不斷增強消費者導向的品牌特徵；世界級的領導地位；品牌標識和品牌形象。
成為一個世界級領導品牌
公司的『核心』是將其提供的可見價值和企業文化整合為一個品牌，並不斷地回答：如果公司的品牌消失了，消費者將失去什麼？1946年一位公司創立者的發言表明了索尼公司創建時就確立的發展方向：
「如果能建立一種組織，組織中的每個成員都以公司的團隊精神而團結成一整體，每個成員都由內心深處渴望提高自己的技術水平，那麼這樣的組織必能產生無數的快樂和收益。」
Akil Morita，索尼公司前半個世紀的領導者，解釋了員工創造性對公司的重要性：
「日本公司成功背後的秘密是什麼？這非常簡單。人天生具有好奇心，但隨著年齡的增長，這種好奇心日漸減弱。我的工作就是培養公司員工的好奇心。在索尼公司內形成一個開放的，自由的和相互信任的環境，有利於產生新的創意。」
著名的福布斯雜志指出，索尼公司的全球性遠見正致力於在多媒體產品的兩個消費終端形成世界領導能力。
「索尼公司把將信息／娛樂節目傳播到家庭的產品和信息/娛樂業本身合二為一，並將自己定位為這方面的領導者。無論在硬體方面和軟體方面都存在比索尼更大的公司，但還沒有哪家公司在整全媒體和信息方面比索尼做得更出色。」
「僅此一個」的品牌標識
品牌標識使其設計語言視覺化，並且選擇各類不同的傳播媒體以保持其品牌一致性，使品牌價值不斷增加。品牌標識系統的目的是使人們的思維在任何時候，地點，產品或事件中首先回憶起索尼。用D.奧格威的話說，「生命中的每一部分」都有索尼。索尼公司內部有關建立品牌標識的某些描述如下：
索尼從開始生產電視機的第一天起，就已經設計出了商標字。當你通過索尼電視機看電視時，索尼標識就一定會映入你的眼簾。一位索尼公司的工程師說，即使在看好萊塢的電影，對影片中轉瞬即逝的索尼電視機出現的鏡頭也不應該沒注意到。當年索尼公司非常擅長對其產品進行媒體曝光策劃；如今，索尼公司已擁有幾個電影製片公司，包括好萊塢著名的哥化比亞製片公司。
一些最佳的傳播機會來自於培養有影響力的顧客，藉助他們進行傳播，其中一個成功的事例如下：
「威樂士親王將要出席在東京70年國際展覽會，英國大使希望我們能為親王在英國大使館的住處安裝索尼電視。在後來的一次招待酒會上，我認識了親王。親王首先為我們的電視向我道謝，然後問我索尼公司是否有意在英聯邦投資設廠。我說公司暫還沒有這樣的計劃。親王對我報以微笑，說：「如果有一天你們有舉到英聯邦投資，不要忘了威爾士。」後來我們選擇威爾士作為投資英聯邦的第一站。……幾年後，伊莉沙白女王對日本進行友好訪問，我有幸在英國大使館與女王相識。她問我威爾士親王是否推薦過投資地點，我說確有此事，女王聽後十分高興。
從那以後，由威爾士商務發展委員會的許多文件可以看到，威爾士與索尼公司的合作一直十分重要。
隨身聽的影響力像其它單個產品一樣，隨身聽除了為公司帶來利潤，還應有助於提高的全球知名度。有趣的是，市場調查預測隨身聽並沒有市場前景。因此，隨身聽的誕生，得益於索尼公司以新產品引領公眾消費時尚的經營理念。正如盛田昭夫所描述的：「我們由一開始就請一些年輕在星期天漫步於東京的步行街，一邊聽著他們的隨身聽，一邊向別人炫耀。」
聯合品牌：出眾的公司＋出眾的消費者
品牌形象將公司/產品的出眾標識傳遞給消費者。當他們購買世界級品牌時，他們會感到自身的出眾。並且在使用產品時，會使產品形象流行，讓自己成為最出眾品牌的使用者。事實上，品牌化不斷前進的過程比這復雜得多。由於索尼具有全球知名度，並且公司能快速掌握競爭對手的創新，有時某項新產品並非由索尼公司首創（如聽說一體的手機），但許多消費者卻認為是由索尼公司發明的。索尼致力於在它的每個市場成為領導者，表達這種信念最一致的方法就是將公司作為一個品牌，並與每個次級品牌相關聯，以品牌標識，品牌形象和世界領導地位這三個消費者導向的特徵為核心，是索尼品牌化的基本方法
福建省環保業重點企業福建龍凈環保股份有限公司福建省豐泉環保集團有限公司大拇指環保科技集團（福建）有限公司福建嘉園環保股份有限公司福建新大陸環保科技有限公司福州朝日環保科技開發有限公司廈門隆力德環境技術開發有限公司廈門陸海環保產...
4. 關於此次日本地震的作文 600-800字左右
我也正在寫呢。。
寫寫日本地震引發的海嘯，海嘯當時的情景（比如很多建築物和車怎麼怎麼樣了）
日本地震對市場的影響、股票怎麼怎麼樣啦、、等等
日本地震，將來復甦會怎麼怎麼樣
如果日本沒了，會怎麼樣（比如汽車啊，漫畫啊，日本料理啊。。。等等）
日本地震，日本人還不忘民族精神。男人保護女人和小孩（男人讓女人與小孩先出去，還跑進建築物里為他們拿東西。感動！！）
日本地震，我們該學習日本人！！
1、建築物里，日本人坐在樓梯兩側，保持中間暢通！！
2、地震了。日本人避難。街上的人渴了，三得利自動販賣機免費，餓了，便利店免費，累了，未倒塌的建築物開放給你避難，寂寞了，公用電話免費，聽不懂日語，電視台用N種語言告訴你怎麼避難。。。
3、廣場上，避震完畢。整個過程，無1人抽煙，沒有像中國人一樣只想著自己，拚命向前擠。。。3小時後，人散。。媽的咧！！廣場上一點垃圾都沒有！！！
4、日本人到街上避難，只站在馬路兩邊，汽車行駛的馬路上連一條狗都沒有！！
5、日本學校不是逃離的地方，而是避難的地方！！大家都到學校里來。。。安然無恙
6、學校里，老師叫學生躲到桌子底下，他站在學生們的中間。地震減輕了一點，老師命令學生什麼都不要拿，快點離開教學樓。他最後一個離開教室關了燈和風扇
7、那裡高大的樓層都是整個倒下去的。而不是這里常見的土崩瓦解式的倒下。說明了他們及時無法抵抗8.9級的地震，但是當初修建的時候保證了質量！會使傷亡小的多！
佩服日本！！
5. 請問「賺錢之神」邱永漢的身價
邱永漢
開放分類： 人物
邱永漢
邱永漢小檔案
邱永漢，1924年生於台灣。1945年畢業於東京帝國大學經濟學部。1954年移居日本，1955年憑小說《香港》榮獲日本最高文學獎"直木賞"，成為第一個獲此獎項的外國人。他的《食在廣州》一書被視為日本三大美食巨著之一。此後致力於投資股票、物業，創壩卩家企業，被日本輿論譽為"賺錢之神"。1972年，邱永漢在台灣開辦企業近百家。1992年遷居香港，從事地產、百貨等投資，帶領中國台灣和日本商人投資中國大陸。
邱永漢論創業
哪些人不適合創業?無法控制支出者；下班前頻頻看錶者；不能虛心檢討者；太漂亮者。
不要奢望幾張邀請函就能把親友變成顧客；過度隆重的開業儀式或濫送紀念品，毫無意義；讓第一次上門的顧客滿意。
聽話者遠比有能力者更易成為左右手；盡量任用與顧客年齡或個性相近的員工。
邱永漢，「市場軍師」，日本「永漢集國」的創辦人。邱永漢是台灣省台南市客家人， 1924年生。少年時代，他先後就讀於台南市南門國小、台北高等學校普通科及高等科，後留學日本。 1945年，他畢業於日本東京帝國大學經濟學部；1955年返台，就職於華南商業銀行任調查科長等職。1948年，他因批評國民政府而被迫逃亡香港。
靠「准確診斷市場」經營要訣，他所建立的永漢王國，在日本擁有大量股票、百貨業、房地產、銀行、鰻魚養殖業等，在台灣擁有50多家企業，在香港及中國大陸也有不少產業。他在日本的政治、經濟、文化各領域均有廣泛的影響。
他曾經是一個"股盲"，卻在1年後成為日本股市的權威專家。他是個多產的作家，著作已達450本，曾獲日本最高文學獎，並寫出日本三大美食巨著之一。他叫邱永漢，被稱為日本"賺錢之神"。邱永漢堅信，中國經濟會持續高速發展；中國股市不久將有10倍的增長 把握升浪起點 現在機構底部建倉名單
沒有必賺只有穩賺
。
從"股盲"到專家
邱永漢被稱為"賺錢之神"。上世紀90年代初，香港樓市一度急跌，邱永漢一口氣拿下了100多個物業。在1997年7月樓市處在高峰時，邱永漢將所有物業賣掉，成為香港樓市滑坡前的大贏家。
邱永漢是個多產的作家，已累計出版了450本書，以經濟為主要題材，涉及眾多領域，包括文學、社會、老年人，甚至中葯抗癌等。邱永漢說，他寫書就像開百貨公司，但最賺錢的還是寫如何賺錢的書。他說，編輯告訴他，日本看書的人最喜歡兩種類型的作者，一種是寫性問題的，另一種是寫如何賺錢的。要寫書，就在這兩類中挑一個。邱永漢笑言："寫性問題，我經驗不夠，也沒有特別的想法，和人家競爭一定會失敗，所以我選擇寫如何賺錢。"
為了寫書，邱永漢開始投身股市。他最初什麼都不懂，是個"股盲"，甚至不知道在哪裡可以買到股票。然而，1年後，在日本著名的《周刊朝日》雜志上，邱永漢提及的股票都會"漲停"，邱永漢迅速成為日本股市最權威的專家。
對於從"股盲"變成股市專家的神奇歷程，邱永漢分析說："這是因為我沒有內行人的思想包袱。我是外行，不受傳統選股理念的束縛。大公司是'成熟股'，我要買的是'成長股'。什麼股票賺錢，那要看社會的發展趨勢。"
在中國投資挖土機
邱永漢在中國投資挖土機。他認定，在中國經濟持續高增長的過程中，政府一定會積極推動公共投資，而公共投資領域用得最多的產品就是挖土機。
不久前，邱永漢開始在雲南投資咖啡。他認為，將來中國一定是咖啡消費的大國。"我計劃在雲南種咖啡，收購農民的咖啡豆，雲南的咖啡將可以和藍山咖啡媲美。"
邱永漢是為數不多的看好中國汽車修理生意的投資大師之一。"中國每年約有600萬輛新車出廠，車一定會壞，我們開辦汽車修理學校，培養人才，這會是一個大市場。"
采訪中，邱永漢叫助手拿出一瓶污水，加上一些去污粉，隨手搖幾下，水立即變得透明。邱永漢說，他准備把日本的污水處理新技術引入中國，因為在中國，環保也會成為一個大市場。
邱永漢看好中國的經濟，認為中國經濟還會持續高增長，中國股市在不久的將來會有10倍的增長。"我的工作就是預測未來。日本還很窮時，我就預言日本會成為世界上很有錢的國家，當時沒人相信，覺得我在胡說。3年多以前，石油是25美元一桶，我就預言石油將超過50美元一桶。"
最近，邱永漢又有驚人之語。他認為，日本經濟復甦很快就要停止，將有更多日本資金投入到中國市場。"這10多年來，日本經濟似乎有些復甦，但消費並沒有大的增長。索尼、三洋等大企業的業績報告都是赤字，原因就是消費疲軟。放在日本的資金基本上沒有什麼利息，日本人的錢就都投到外國去了。過不了多久，日本經濟還會衰退。"
經營篇
邱永漢,一個永遠不會褪色的名字,一個商界奇才.他用他親身的經商經歷告訴我們：一個正確的觀念,能夠賦予人准確的判斷力,可以幫助人預見風險.規避風險.
管理篇
邱永漢的管理經驗非常具有實用性.這種貼合大多數經營者心理的管理經驗,能給坐困愁城的經營者更加實際的指點.
為人篇
邱永漢憑借著聰明睿智,從一介默默無名的窮學生,成長為經濟界的傳奇人物.他十分直白地描述著自己人生經驗,從毫無說教意味的敘述里,你可以把品德和財富的關系看個分明.
社會篇
經濟與倫理是否相悖?財富與道德可否相諧?私慾與公利能否並存?邱永漢用自己的體驗告訴我們：這只是未至臻境之時的困惑.沒有一個不顧道德准則的.藐視公共利益的經營者能獲得更大的發展機會.
教育篇
用理性的經濟眼光來眺望未來,方能預奪先機.這是因為「運籌帷幄,決勝千里」的智慧和膽略,源自於不斷的學習和積累.邱永漢一再告誡年輕人：先進的教育才能產生先進的意識,頭腦的革新定會帶來更大的財富.
賺錢之神邱永漢論創富（一）
1． 勞動力的素質左右著經濟的發展。
2． 把大學所學的一切經濟理論全部拋棄，老老實實從「賺錢學校」 的小學生重新做起。(清空你的杯子,方能再行注滿。
我想這是要從神秀和慧能那兩為禪師講的話來體現杯子的狀態。
神秀說：「身是菩提樹，心如明鏡台，時時勤拂拭，勿使惹塵埃。」（建立自我--裝滿了就主動倒掉。）
慧能說：「菩提本無樹，明鏡亦非台，本來無一物，何處惹塵埃。」（達到無我的境界了。還有用裝什麼呢？又有什麼裝不下的呢？ )
3． 嘗試沒有做過的新事業，對我是比麻將更有趣的消遣。
4． 基本上，一個人是否適合自行創業，應該是自己最清楚。譬如個性是否適合？能力或專業知識是否足夠？勤不勤快？以及什麼年齡最適當等等，都是如此；然而，通常最佳的創業階段，應該是從27歲到35歲最適當。
5． 一般來說，高中或大學畢業的時候，差不多還是懵懵懂懂的，對於社會事物，幾乎還一無所知，即使有了解，也僅是皮毛而己；究竟什麼行業最適合自己，大部分都是踏入社會工作後才逐漸明白。
6． 事實上，23歲（大學畢業）到30歲，這應當是考驗一個人工作性格的時期，所以在這段時期，要一個年輕人去決定他終身工作，是極不合理的事；因此，想要創業者，不妨就將這段時期當成是考驗自己的試煉期。然後，再將27歲到35歲這段青春，規劃為轉業期，衡量自己的智慧及勇氣，決定今後的工作方向和創業行業。
7． 因此，這意味著40歲左右時，乃是最後的創業機會，這班「最後的列車」 如果沒有搭上，以後想創業可能就較困難了！
8． 有些50歲的人也會前來請教我，他現在想要出來創業怎麼樣？我告訴他，你既然能夠忍耐到50歲，為什麼不忍耐到退休後再打算呢？事實上，除非他已經擁有很好的經濟基礎，或是他的智慧、專業知識足以協助他開創自己的事業，否則，50歲以後才來自立門戶，通常是較難經得起商業潮流考驗的！
9． 大學教授的經濟理論是多麼的不實用，別說成全人的發財夢，現在連解決生計都成問題。
10． 我身上同時具備了經濟人的精明和作家的反叛精神及自由奔放，要拋棄任何一方都是不可能的。
賺錢之神邱永漢論創富（二）
1． 寫作是動腦的勞動，稿費是付給這種勞動的報酬。在商業社會，如果沒有稿酬版稅制，雖然仍有人做作家，但不會有作家這種職業。那麼，文學之蕭條，也就可想而知了。
2． 做生意，如果一兩年沒賺到錢，就應該趁早改行做其他的。事實上，世界上沒有哪個做生意從不賺錢而到老仍堅持做生意的人。如果有，不是蠢豬，就是呆漢。
3． 作家做的是出售對事物的看法和想法的生意，成功作家在社會上被視為輿論的領導者而受到尊敬。但像我們這種看過和做過這種生意的人看來，那也只是一種生意罷了。
4． 倘若談論金錢是一種墮落的表現，那麼在社會上出現專門理財技巧及泡沫經濟的熱烈討論，我們又該如何去看待呢？
5． 用我的話說，到了這個時代，有關金錢的論述，再不能局限如何去賺錢這一個方面。可以說，在現今社會，金錢的問題，是直接可以影響到人們生存方式的一個最大的哲學課題。
6． 為什麼有的權威永遠正確的秘密。因為言辭模稜兩可，若顧主買下的股票賺了，自然是他的英明預見；若是虧了，是顧主自以為是，未聽從專家的忠告。
7． 經營者必須要有不受制人事流動的覺悟。
8． 忠心的高級職員遠比有能力者較易成為左右手。
9． 盡量要任用與顧客年紀或個性相近的員工。
10． 飆升太快的新行業，沒落也快。「重復消費率」 愈密集的行業，愈具持久性。
賺錢之神邱永漢論創富（三）
1． 太漂亮的女性和邋遢的女性創業都不易成功。
2． 太漂亮的女人總是比較吸引人，但也因為如此，每天總是浸潤在歌功頌德的環境下，甜言蜜語聽多了難免會持寵而驕甚至得罪四周的人。再之，太漂亮的女人多少會招惹同性的妒忌妒嫉，以致專以女性顧客為對象的生意，似乎就很難發展。
3． 喜歡不喜歡干凈，這與事業有何關系呢？有的！一般而言，女人從事的事業多以服飾為主，所以她個人習性上的潔凈與否，就會影響生意了。
4． 有些女性身上雖是華美服裘，但卻是不太干凈，對自己都不要求的經營者，又怎麼去要求員工呢？
5． 婦女是最會花錢，也最關心金錢的。商界有句行話：『要想賺錢，就打女人腰包的主意。』
6． 男人是從事賺錢的勞動，女人是從事花錢的勞動。比如買菜購衣，理家育子。同樣是勞動，男人倍受尊敬，而女人的勞動卻被認為是浪費。其實沒有女人花錢的勞動，就不會有男人賺錢的勞動，也就不會有社會的發展與進步。所以，那種陳見是極不公正的。
7． 女人花錢理財，實則大有學問。通常男人花去100元，只能得80元的實惠；女人花了100元，得到的實惠甚至可以高達120元以上。
8． 不要只是認為女人僅會擅長花錢。現在女人愈來愈熱衷從事賺錢勞動，就是說，職業婦女愈來愈多。
9． 許多作家羞於談錢，其實心裡比誰都想錢。我這個人想錢、談錢，還賺錢。
10． 這就像製造商，製造出的產品樂意為消費者所接受，這樣的商人，就為社會作出了貢獻，理應受社會的尊敬才對。 賺錢之神邱永漢論創富（四）
創業者須知：
1． 生意不順時，不應意氣沮喪，而應冷靜分析原因。
2． 最好從自己工作環境中，尋找創業機會。
3． 想要創立的事業，必須有發展前景，而且是自己的能力范圍所及者，如此才有成功的希望。
4． 先進入自己認為理想的公司中去學習，乃是創業的捷徑之一。
5． 要開創事業，一般來說，至少自己要擁有一半以上的資金。
6． 銀行信用的取得，乃是要經年累月的建立才行。
7． 一樣的月光，一樣的地點，為什麼有的成功，有的失敗？顯然就在於經營能力的差異。
8． 不考慮效益只顧及租金問題，無疑放棄賺錢的機會。
9． 地段的優劣，並非生意成功的絕對因素，重要的是如何吸引顧客上門。
10． 除了通常概念的生意，什麼是快速而較有效，並且人人都可嘗試的生錢辦法呢？大概只有股票。
賺錢之神邱永漢論創富（五）
1． 行銷的第一要素，就是能夠將市場目標明確定位。就以辦雜志而言，最要緊的就是要明確，到底我要抓住什麼讀者，而不是辦一本男女老少、士農工商都適合的刊物。要想把群鳥抓到手，到最後可能一隻鳥也抓不到。
2． 生意不知何時好轉，無法預料，因此一旦開始，就不要輕易中途而廢。
3． 生意失敗之際，不應逃避，仍應堂堂做人。
4． 失去財產，仍有東山再起的機會；失去朋友，就沒有第二次機會了。
5． 苦心經營三年也無法賺錢的生意，應該斷然結束，損失可降低到最低限度。
6． 在傻瓜都能賺錢的年代，並不意味著人人都真正賺了錢。股票買賣，運氣的因素自然不可忽視，但更重要的，還是人為的因素。
7． 把賺錢的希望寄託於運氣，十有八九會失敗；另有一二不會失敗者，確實是運氣好。因此，凡要進入股市者，要有這種心理准備：求神不如求己。
8． 賺與不賺，賺多與賺少，都應該從自身去尋找原因——也就是通常所說「各人的造化」 吧。
9． 股票的面值是死的，股票的市值卻是活的，股市變幻無常，最終是人在起作用。
10． 假使說，每個時代都有賺錢的生意和不賺錢的生意，那麼，不管你如何努力，不管你如何有才能，如果你所從事的是屬於不賺錢的行業，那就不容易賺到錢。相反，你所從事的是賺錢的生意，那麼即使是稍微糊塗的人也會成為富翁。
賺錢之神邱永漢論創富（六）
1． 為了保障將來，儲蓄是必要的。
2． 千萬別讓人知道你口袋裡有多少錢。
3． 凡與金錢有緣的人，往往是靠後天的努力。
4． 受薪階級每月均可拿到薪水，鮮有人去作任何計劃，到月尾便拮據起來，這樣是難以和金錢結下善緣的。
5． 積少成多。儲錢和賺錢仍是致富的唯一途徑。要賺更多的錢，必須要有一定的本錢。所以發財致富的第一是把錢積聚起來。
6． 稅務對策也是事業成功的第一個要素。
7． 仿效別人之前，不要忽略了自己的條件。
8． 從左鄰右舍中，不難找到事業的導師。
9． 琢磨其他行業的成功，也能變成自己的成功。
10． 要想突破現況，就該多與一些其他行業的人來往。