㈠ 想找一些房地產行業的財務指標,例如2010年的利潤增長率,資產負債率之類的。要寫論文急用
財務相對指標有指導意義,絕對指標僅供參考:我們認為房地產行業的絕對指標,比如資金、預收賬款等,對實際的投資參考意義不大;而相對指標,比如現金總資產比率、預收賬款總資產比率、存貨總資產比率等可以反映公司的資產增長相對公司規模的一個相對變化,可以更加好的反映公司未來的發展趨勢;
房地產行業平均財務情況較好:本文選取了WIND中證監會類房地產開發行業分類中所有的110家上市公司作為分析,我們認為房地產板塊整體而言貨幣資金較為充裕,預收賬款保障性也較高;目前地產公司平均存貨比率比2007年有所上升,未來供應相對充足,不會出現短缺。只要行業不會出現大拐點,那麼我們認為房地產行業存貨保持在資產的50%以上、權益的1.5倍以上是比較合理的;行業短期內不太會出現企業破產情況,但目前凈負債率已經有所上升,需要引起我們的重視;
我司覆蓋的33家重點公司財務情況明顯優於行業平均水平:我司覆蓋的33家重點地產公司資金使用效率較高,預收賬款保障性明顯高於行業水平;存貨水平高於行業,未來供應十分充足;短期內基本不會出現破產風險,但由於重點公司杠杠化程度普遍較高,加上再融資受限,導致凈負債率高於行業平均水平,需要我們持續關注;
投資建議:房地產板塊經歷了前期的較大幅度上漲後,目前估值已經相對合理。建議投資者關注商業地產類股票(如中國國貿)的投資機會。維持行業推薦的投資評級。
(具體內容請見附件)
全景網刊登此文目的在於傳播更多信息,與本網站立場無關並謝絕轉載!全景網不保證其內容的准確性、可靠性和有效性,本版文章的原創性以及文中陳述文字和內容並未經過本站證實,對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性,數據及圖表的准確性本站不作任何保證或承諾,請讀者僅作參考,不作為任何買與賣的建議,並請自行核實相關內容。據此操作,風險自擔。
㈡ 萬科2016年度分析資產負債率為什麼會增加
Wind數據顯示,截至2016年一季度,將萬科A納入前十大重倉股的公募基金數量達到145隻,涉及版基金公司59家。其權中,超過半數的基金為跟蹤滬深300和中證100的指數型基金,另外主要為各個主題的靈活配置混合型或股票型基金。持有市值排名前三位的分別為華泰柏瑞滬深300ETF、易方達深證100ETF和東方紅中國優勢,持有市值均在4億元左右,而持有市值超過1億元的基金達到10隻。除此之外,被動型基金中,嘉實滬深300ETF、融通深證100、華夏滬深300ETF、銀華深證100、易方達滬深300ETF持有萬科A的市值均較高;而主動型基金中,國泰國證房地產、易方達瑞惠、東方紅睿豐、東方紅新動力、海富通精選持有萬科A的市值較高。不過,從萬科A目前的機構持股比例來看,基金持有的總比例並不高,僅有2.61%,按照萬科停牌前的總市值2697億元來算,基金全部持有總量不過70.39億元。
有基金經理表示,由於目前萬科事件後續的未知性太大,公募基金通常沒有堅守的理由,也不擅長從極短線的交易中盈利,所以萬科A復牌後,理論上公募基金離場的可能性較大,局勢確定以後才會再考慮買入。
㈢ 誰能發我個關於萬科財務分析的論文哪 急急急
萬科A公司償債能力分析
一、 萬科A公司基本情況介紹
萬科企業股份有限公司成立於1984年5月,以房地產為核心業務,是中國大陸首批公開上市的企業之一。至2003年12月31日止,公司總資產105.6億元,凈資產47.01億元。 1988年12月,公司公開向社會發行股票2,800萬股,集資人民幣2,800萬元,資產及經營規模迅速擴大。1991年1月29日本公司之A股在深圳證券交易所掛牌交易。1991年6月,公司通過配售和定向發行新股2,836萬股,集資人民幣1.27億元,公司開始跨地域發展。1992年底,上海萬科城市花園項目正式啟動,大眾住宅項目的開發被確定為萬科的核心業務,萬科開始進行業務調整。1993年3月,本公司發行4,500萬股B股,該等股份於1993年5月28日在深圳證券交易所上市。B股募股資金45,135萬港元,主要投資於房地產開發,房地產核心業務進一步突顯。1997年6月,公司增資配股募集資金人民幣3.83億元,主要投資於深圳住宅開發,推動公司房地產業務發展更上一個台階。2000年初,公司增資配股募集資金人民幣6.25億元,公司實力進一步增強。公司於2001年將直接及間接持有的萬佳百貨股份有限公司72%的股份轉讓予中國華潤總公司及其附屬公司,成為專一的房地產公司。2002年6月,萬科發行可轉換公司債券,募集資金15億,進一步增強了發展房地產核心業務的資金實力。公司於1988年介入房地產領域,1992年正式確定大眾住宅開發為核心業務,截止2002年底已進入深圳、上海、北京、天津、沈陽、成都、武漢、南京、長春、南昌和佛山進行住宅開發,2003年萬科又先後進入鞍山、大連、中山、廣州、東莞,目前萬科業務已經擴展到16個大中城市憑借一貫的創新精神及專業開發優勢,公司樹立了住宅品牌,並獲得良好的投資回報。
萬科A 償債能力分析 企業的償債能力是指企業用其資產償還長期債務與短期債務的能力。企業有無支付現金的能力和償還債務能力,是企業能否生存和健康發展的關鍵。二、萬科A償債能力分析(一)短期償債能力分析1.流動比率2008年年末流動性比率= = =1.76 2009年年末流動性比率= = =1.922010年年末流動性比率= =205521000000/129651000000=1.59 分析:萬科所在的房地產業08年的平均流動比率為1.84,說明與同類公司相比,萬科09年的流動比率明顯高於同行業比率,萬科存在的流動負債財務風險較少。同時,萬科09年的流動比率比08年大幅度提高,說明萬科在09年的財務風險有所下降,償債能力增強。但10年呈下降狀態,說明公司的短期償債能力下降了,企業的財務狀況不穩定。2.速動比率2008年年末速動比率:= = =0.43 2009年年末速動比率:= = =0.592010年年末速動比率:= =(205521000000-333000000)/129651000000=0.56 分析:萬科所在的房地產業08年的平均速動比率為0.57,可見萬科在09年的速動比率與同行業相當。同時,萬科在09年的速動比率比08年大有提高,說明萬科的財務風險有所下降,償債能力增強。10年,速動比率又稍有下降,說明受房地產市場調控影響,償債能力稍變弱。3、現金比率2008年的現金比率=(貨幣資金+交易性金融資產)/流動負債=19978285900/64553721902=30.95%2009年的現金比率=(23001900000+740471)/68058279849=33.8%2010年的現金比率=37816900000/129651000000=29.17%分析:從數據看,萬科的現金比率上升後下降,從08年的30.95上升到09年的33.8,說明企業的即刻變現能力增強,但10年又下降到29.17,說明萬科的存貨變現能力是制約短期償債能力的主要因素。(二)長期償債能力分析1.資產負債率2008年年末資產負債率= = =0.674 2009年年末資產負債率= = =0.6702010年年末資產負債率= =161051000000/215638000000=0.747 分析:萬科所在的房地產業08年的平均資產負債率為0.56,萬科近三年的資產負債率略高於同行業水平,說明萬科的資本結構較為合理,償還長期債務的能力較強,長期的財務風險較低。此外,09年的負債水平比08年略有下降,財務上趨向穩健。10年,資產負債率上升說明償債能力變弱。2.負債權益比2008年年末負債權益比:= = =2.07 2009年年末負債權益比:= = =2.032010年年末負債權益比:= =161051000000/5458620000=2.95分析:萬科所在的房地產業08年的平均負債權益比為1.10。分析得出的結論與資產負債率得出的結論一致,10年萬科的負債權益比大幅度升高,說明企業充分發揮了負債帶來的財務杠桿效應。。3.利息保障倍數2008年年末利息保障倍數:= = =10.622009年年末利息保障倍數:= = =16.022010年年末利息保障倍數:= ==24.68 分析:萬科所在的房地產業08年的平均利息保障倍數為3.23倍。可見,萬科近兩年的利息保障倍數明顯高於同行業水平,說明企業支付利息和履行債務契約的能力強,存在的財務風險較少。已獲利息倍數越大,說明償債能力越強,從上可知,已獲利息倍數呈上升趨勢,萬科的長期償債能力增強。
㈣ 其它的三道題萬科A 營運能力分析獲利能力分析財務報表綜合分析請給我一份,我的郵箱[email protected]
萬科A 償債能力分析 企業的償債能力是指企業用其資產償還長期債務與短期債務的能力。企業有無支付現金的能力和償還債務能力,是企業能否生存和健康發展的關鍵。 一、萬科基本情況介紹: 萬科企業股份有限公司成立於1984年5月,以房地產為核心業務,是中國大陸首批公開上市的企業之一。至2003年12月31日止,公司總資產105.6億元,凈資產47.01億元。 1988年12月,公司公開向社會發行股票2,800萬股,集資人民幣2,800萬元,資產及經營規模迅速擴大。1991年1月29日本公司之A股在深圳證券交易所掛牌交易。1991年6月,公司通過配售和定向發行新股2,836萬股,集資人民幣1.27億元,公司開始跨地域發展。1992年底,上海萬科城市花園項目正式啟動,大眾住宅項目的開發被確定為萬科的核心業務,萬科開始進行業務調整。1993年3月,本公司發行4,500萬股B股,該等股份於1993年5月28日在深圳證券交易所上市。B股募股資金45,135萬港元,主要投資於房地產開發,房地產核心業務進一步突顯。1997年6月,公司增資配股募集資金人民幣3.83億元,主要投資於深圳住宅開發,推動公司房地產業務發展更上一個台階。2000年初,公司增資配股募集資金人民幣6.25億元,公司實力進一步增強。公司於2001年將直接及間接持有的萬佳百貨股份有限公司72%的股份轉讓予中國華潤總公司及其附屬公司,成為專一的房地產公司。2002年6月,萬科發行可轉換公司債券,募集資金15億,進一步增強了發展房地產核心業務的資金實力。公司於1988年介入房地產領域,1992年正式確定大眾住宅開發為核心業務,截止2002年底已進入深圳、上海、北京、天津、沈陽、成都、武漢、南京、長春、南昌和佛山進行住宅開發,2003年萬科又先後進入鞍山、大連、中山、廣州、東莞,目前萬科業務已經擴展到16個大中城市憑借一貫的創新精神及專業開發優勢,公司樹立了住宅品牌,並獲得良好的投資回報。 二、萬科A償債能力分析 (一)短期償債能力分析 1.流動比率 2008年年末流動性比率= = =1.76 2009年年末流動性比率= = =1.92 2010年年末流動性比率= =205521000000/129651000000=1.59 分析:萬科所在的房地產業08年的平均流動比率為1.84,說明與同類公司相比,萬科09年的流動比率明顯高於同行業比率,萬科存在的流動負債財務風險較少。同時,萬科09年的流動比率比08年大幅度提高,說明萬科在09年的財務風險有所下降,償債能力增強。但10年呈下降狀態,說明公司的短期償債能力下降了,企業的財務狀況不穩定。 2.速動比率 2008年年末速動比率: = = =0.43 2009年年末速動比率: = = =0.59 2010年年末速動比率: = =(205521000000-333000000)/129651000000 =0.56 分析:萬科所在的房地產業08年的平均速動比率為0.57,可見萬科在09年的速動比率與同行業相當。同時,萬科在09年的速動比率比08年大有提高,說明萬科的財務風險有所下降,償債能力增強。10年,速動比率又稍有下降,說明受房地產市場調控影響,償債能力稍變弱。 3、現金比率 2008年的現金比率=(貨幣資金+交易性金融資產)/流動負債=19978285900/64553721902=30.95% 2009年的現金比率=(23001900000+740471)/68058279849=33.8% 2010年的現金比率=37816900000/129651000000=29.17% 分析:從數據看,萬科的現金比率上升後下降,從08年的30.95上升到09年的33.8,說明企業的即刻變現能力增強,但10年又下降到29.17,說明萬科的存貨變現能力是制約短期償債能力的主要因素。 (二)長期償債能力分析 1.資產負債率 2008年年末資產負債率= = =0.674 2009年年末資產負債率= = =0.670 2010年年末資產負債率= =161051000000/215638000000=0.747 分析:萬科所在的房地產業08年的平均資產負債率為0.56,萬科近三年的資產負債率略高於同行業水平,說明萬科的資本結構較為合理,償還長期債務的能力較強,長期的財務風險較低。此外,09年的負債水平比08年略有下降,財務上趨向穩健。10年,資產負債率上升說明償債能力變弱。 2.負債權益比 2008年年末負債權益比: = = =2.07 2009年年末負債權益比: = = =2.03 2010年年末負債權益比: = =161051000000/5458620000=2.95 分析:萬科所在的房地產業08年的平均負債權益比為1.10。分析得出的結論與資產負債率得出的結論一致,10年萬科的負債權益比大幅度升高,說明企業充分發揮了負債帶來的財務杠桿效應。。 3.利息保障倍數 2008年年末利息保障倍數: = = =10.62 2009年年末利息保障倍數: = = =16.02 2010年年末利息保障倍數: = ==24.68 分析:萬科所在的房地產業08年的平均利息保障倍數為3.23倍。可見,萬科近兩年的利息保障倍數明顯高於同行業水平,說明企業支付利息和履行債務契約的能力強,存在的財務風險較少。已獲利息倍數越大,說明償債能力越強,從上可知,已獲利息倍數呈上升趨勢,萬科的長期償債能力增強。
㈤ 誰有「萬科房地產近年的財務報告」求好心人幫幫忙!!!
萬科房地產公司財務分析報告 實習對象 : 實習名稱 : 財務報表分析 小組成員 : 實習時間 :2011.1.5~2011.1.11 萬科房地產集團財務分析一. 企業簡介 一企業概況 萬科集團股份有限公司成立於 1984 年 5 月, 以房地產為核心業務, 是中國大陸 首批公開上市的企業之一。至 2003 年 6 月 30 日止,公司總資產 94.73 億元,凈資 產 42.85 億元。 1988 年 12 月,公司公開向社會發行股票 2800 萬股,集資人民幣 2800 萬元, 資產及經營規模迅速擴大。1991 年 1 月 29 日本公司之 A 股在深圳證券交易所掛牌 交易。 1991 年 6 月,公司通過配售和定向發行新股 2836 萬股, 集資人民幣 1.27 億元, 公司開始跨地域發展。 1992 年底,上海萬科城市花園項目正式啟動,大眾住宅項目的開發被確定為萬 科的核心業務,萬科開始進行業務調整。 1993 年 3 月,本公司發行 4500 萬股 B 股,該等股份於 1993 年 5 月 28 日在深 圳證券交易所上市。B 股募股資金 45135 萬港元,主要投資於房地產開發,房地產 核心業務進一步突顯。1997 年 6 月,公司增資配股募集資金人民幣 3.83 億元,主要 投資於深圳住宅開發,推動公司房地產業務發展更上一個台階。2000 年初,公司增 資配股募集資金人民幣 6.25 億元,公司實力進一步增強。 公司於 2001 年將直接及間接持有的萬佳百貨股份有限公司 72的股份轉讓予中 國華潤總公司及其附屬公司,成為專一的房地產公司。 2002 年 6 月,萬科發行可轉換公司債券,募集資金 15 億,進一步增強了發展 房地產核心業務的資金實力。 公司於 1988 年介入房地產領域,1992 年正式確定大眾住宅開發為核心業務, 截止 2002 年底已進入深圳、上海、北京、天津、沈陽、成都、武漢、南京、長春、 南昌和佛山進行住宅開發,2003 年上半年萬科又先後進入鞍山、大連、中山、廣州, 目前萬科業務已經擴展到 15 個大中城市憑借一貫的創新精神及專業開發優勢, 公司 樹立了住宅品牌,並獲得良好的投資回報。 (二)股本結構 變動日 2010‐06‐30 2009‐12‐29 2009‐06‐30 2008‐12‐31 2008‐06‐19 期 公 告 日 2010‐08‐10 2009‐12‐26 2009‐08‐04 2009‐03‐10 2008‐06‐05 期 變 動 原 定期報告 其它上市 定期報告 定期報告 送、轉股 因 總股本 1099521.022 萬 1099521.022 萬 1099521.022 萬 1099521.022 1099521.022 股 股 股 萬股 萬股 流通股 流通 A 股 965607.991 萬股 965609.491 萬 939209.491 萬 939021.765 941385.831 股 股 萬股 萬股 高管股 0 萬股 0 萬股 0 萬股 0 萬股 0 萬股 限售 A 股 2417.484 萬股 2415.984 萬股 28815.984 萬股 29003.71 萬 26639.643 萬 股 股 流通 B 股 131495.547 萬股 131495.547 萬 131495.547 萬 131495.547 股 股 萬股 流通 H 0 萬股 0 萬股 0 萬股 0 萬股 0 萬股 股 國家股 0 萬股 0 萬股 0 萬股 0 萬股 0 萬股 國 有 法 0 萬股 0 萬股 0 萬股 0 萬股 0 萬股 人股 境 內 法 0 萬股 0 萬股 0 萬股 0 萬股 0 萬股 人股 境 內 發 0 萬股 0 萬股 0 萬股 0 萬股 0 萬股 起人股 募 集 法 0 萬股 0 萬股 0 萬股 0 萬股 0 萬股 人股 一般法 0 萬股 0 萬股 0 萬股 0 萬股 0 萬股 人股 戰 略 投 0 萬股 0 萬股 0 萬股 0 萬股 0 萬股 資 者 持 股 基金持 0 萬股 0 萬股 0 萬股 0 萬股 0 萬股 股 轉配股 0 萬股 0 萬股 0 萬股 0 萬股 0 萬股 內 部 職 0 萬股 0 萬股 0 萬股 0 萬股 0 萬股 工股 優先股 0 萬股 0 萬股 0 萬股 0 萬股 0 萬股二. 企業財務分析(一) 償債能力分析 能否到期償債是企業生存的根本問題 償債能力是決定企業財務狀況的重要因素之一。下面從短期和長期兩個方面來分析萬科的償債能力。 1. 短期償債能力分析(見下表) 2004 2005 2006 2007 2008 2009流動比率 1.99 1.99 2.51 2.13 2.14 1.83速動比率 0.53 0.37 0.57 0.32 0.73 0.46現金比率 —— —— 0.142 ‐0.208 0.266 0.178 在短期償債能力的分析中 流動比率是一個重要指標 近年來該指標呈波浪式變動趨勢 07 年流動比率降低源於短期借款的增加 08 年的回款情況良好使其上升09 年降低 0.58 但仍然高於同年行業 0.539 的平均水平。由於存貨存在銷售及壓價的風險 且房地產行業存在存貨比例高的特點 因此速動比率比流動比率更具有參考價值。07 年萬科經營規模擴大、項目儲備增加的同時也使短期借款、應付賬款等流動負債增加 因此指標在 07 年降低了 0.2808 年銷售情況向好 比率上升有所上升 09 年再次低於同年行業平均值。究其原因 房地產企業在收到預售的樓款時只能計入流動負債中的預收賬款 相應的存貨尚不能結轉 由於預售樓宇增加 09 年流動負債中預收賬款較去年增長 3 倍 萬科實際的償債能力因而得以提高 但反映在財務指標上 則流動負債增加 速動比率下降。以上兩比率均處於行業中上游水平。再來關注反映經營成果償還短期債務的能力的現金流動比率 其現金償債能力較弱 但近年來呈上升趨勢。07 年房地產項目支出增多 比率為負 09 年有所下降 但該年流動負債結構有所變化 流動負債中預收賬款增長較多但沒有償債壓力。就本行業來說 萬科短期償債能力較好 且逐步提高但應重視現金為王的原則 加強現金流的管理。 2. 長期償債能力 1 資本資產結構分析。為保證長期債務的安全性 企業必須由有較為合理的資本結構。 圖 從圖 1、 2 來看 資產中流動資產比重大 且大致呈上升趨勢 高於行業平均比重 大部分流動資產由長期籌資而得 風險較小 屬穩健型資本資產結構。 圖 1 圖 2 資產分析: 資產中長期投資 無形資產和固定資產比重較小 波動幅度不大。在流動資產中 存貨占據相當大的比重。預付賬款、其他應收款隨業務量增長而有所增長 同時貨幣資金量有所上升。原因是房地產行業特點: 首先 企業會計制度規定 房地產企業在收到客戶的預售房款後並不能將存貨結轉到主營業務成本 只能待客戶入住和簽訂樓宇銷售合同且主要風險轉移時 才能確認收入並結轉成本 因此 房地產企業往往有很大的存貨余額 其次 對於寫字樓項目付款方式多為分期付款 所以寫字樓的銷售會給企業帶來大量的應收賬款。具體到萬科 除了具有房地產業的特點以外 這也是其在近 3 年的戰略擴張中不斷增 近加儲備的結果。 3 年存貨的結構質量有所提高 但應持續注意做好存貨的管理和銷售工作 提高資產質量。關於應收賬款 由於其核心業務是商業住宅 所以應收賬款在流動資產中比重不大且近兩年來有所下降 可能是收款工作開展順利。 負債結構分析: ①流動負債結構: 在借款中 短期借款占很大部分但近年在資產中所佔比重有所降低 說明其融資結構變化 對短期借款有所控制 且短期借款一般採用抵押或擔保的方式取得這是短期融資門檻提高的一個必然反應。應付賬款比重上升主要由於業務規模的擴大 也可能是商業信譽增強使其可以延遲付款或者是可能是其資金周轉出現問題 應引起重視。 ②長期負債結構:長期借款近年急劇上升 說明企業開始注重長期負債的融資方式 同時也可以看出近階段萬科對於資金需求的迫切。 整體負債結構有從短期負債融資逐漸轉向長期負債融資變化趨勢。在長期償債能力的分析中 資產負債率反映了債權人受保護的程度 是一項重要指標。萬科近年來進行了規模較大的股權融資和債券融資 但仍保持著的穩健的資產負債率 為更大程度地利用財務杠桿提供了空間 這對房地產企業尤為重要。 2 資金成本與現金債務總額比率 圖 3 可見 萬科的融資成本呈上升趨勢。主要原因是國家政策的變化 這將是未來行業發展的整體趨勢。而現金債務總額比率反映了公司最大的付息能力只要能按時付息就能借新債換舊債 維持債務能力。但萬科用經營現金來償還債務的能力不穩定。 圖 3 綜上所述 金融政策的變化 對融資渠道的拓展提出了更高的要求 土地政策的變化 也進一步增加了房地產企業的資金需求 信貸門檻上升、信貸空間收緊是必然趨勢。企業面臨資金緊張的壓力和過度依賴銀行信貸即以短期貸款為主的不確定風險 有效解決多渠道融資 改善負債結構成為新的挑戰。(二) 營運能力分析 營運能力體現了企業運用資產的能力 資產運用效率高 則可以用較少的投入獲取較高的收益。下面從長期和短期兩方面來分析萬科的營運能力:1. 短期資產營運能力1 存貨周轉率。存貨對企業經營活動變化具有特殊的敏感性 控制失敗會導致成本過度 作為萬科的主要資產 存貨的管理更是舉足輕重。由於萬科業務規模擴大 存貨規模增長速度大於其銷售增長的速度 因此存貨的周轉率逐年下降若該指標過小 則發生跌價損失的風險較大但萬科的銷售規模也保持了較快的增長 在業務量擴大時 存貨量是充足貨源的必要保證 且存貨中擬開發產品和已完工產品比重下降 在建開發產品比重大幅上升 存貨結構更加合理。因此 存貨周轉率的波動幅度在正常范圍 但仍應提高存貨管理水平和資產利用效率 注重獲取優質項目 加快項目的開發速度 提高資金利用效率 充分發揮規模效應保持適度的增長速度。 2 應收賬款周轉率。7 年來萬科的應收賬款周轉率有了較大幅度的上升 見表 原因是主營業務的大幅上升較嚴格的信用政策和收賬政策的有效實施。年份 2006 2007 2008 2009應收帳款周轉 13.90 16.00 23.76 28.07率3.長期資產營運能力 固定資產周轉率急劇上升是由處置、 核銷部分固定資產及近年來主營業務量的大幅增長所致 說明萬科保持了高度的固定資產利用率和管理效率 同時也反映了其固定資產與主要業務關聯度不高。 總資產周轉率取決於每一項資產周轉率的高低 該指標 見下表 近年的下降趨勢主要是由於存貨周轉率的下降 但其毛利率 應收賬款和固定資產利用率的提高使其下降幅度較小 萬科要提高總資產周轉率 必須改善存貨的管理。 年份 2006 2007 2008 2009 總資產周轉 0.62 0.69 0.60 0.57 率 總的來說 萬科的資產營運能力較強 尤其是其應收賬款、固定資產的營運能力非常優秀 堪稱行業典範。但近年來的土地儲備和在建工程的增多 存貨管理效率下降較為明顯 因此造成了總資產管理效率降低 管理層應關注存貨的管理。(三) 盈利能力分析 盈利能力關系投資者的回報 是債權人收回債權的根本保障 是企業至關重要的能力。 1. 營業收入分析 營業收入是企業營銷能力的綜合反映 是獲利能力的基礎 也是企業發展的根本。從下表可見 珠江三角洲及長江三角洲地區是其利潤的主要來源。企業初步形成了以長江三角洲、珠江三角洲和環渤海地域為主 以其他區域經濟中心城市為輔的「3X」跨地域布局。以深圳和上海為核心的重點投資以及不斷推進的二線城市擴張是保障業績獲得快速增長的主要因素。 2009 主營業務收入 凈利潤比例 結算面積比例珠江三角洲區域 27.03 37.16 25.08長江三角洲區域 32.38 36.46 26.06京津以及地區 32.01 18.77 36.34其他 8.58 7.60 12.522. 期間費用分析 期間費用是企業降低成本的能力 與技術水平 產品設計 規模經濟和對成本的管理水平密切相關。 在營業費用增長率有所降低的 3 年間 銷售增速仍保持上升態勢除市場銷售向好外 還反映了銷售管理水平有很大的提高。 由下表可見管理費用的增長幅度不小 良好的管理關固然是企業發展的核心 但也應進行適度的控制。由於房地產業需要大量資金作後盾 銀行借款利息大量資本化的同時也存在大量的銀行存款。因此 萬科在存在大量借款的情況下 其財務費用卻為負數 管理層應注意提高資金利用效率。 各項目增長幅度表年份 2006‐2007 2007‐2008 2008‐2009主營業務利潤 57.01 39.04 56.79營業費用 66.48 55.99 41.83管理費用 43.17 0.48 42.823. 主營業務利潤及利潤構成分析 主營業務利潤率分析: 由下表可見06‐09 年銷售毛利率逐漸增長。07 年根據市場供需兩旺 房價穩步上升的變化以及對未來市場土地資源稀缺性的預期企業調高了部分項目的售價 項目毛利率明顯增長。08 年凈資產收益率為近年來最高點 效益取得長足進步。其項目階梯形的收入 具有穩定性和較強的抗風險能力 抹平了行業波動帶來的影響。年份 2006 2007 2008 2009銷售凈利潤 8.36 8.5 11.45 12.79銷售毛利潤 20.09 22.51 25.75 28.72 利潤構成分析: 由上表可見 萬科主營業務利潤呈上升趨勢 其中房地產業務為其主要來源 毛利率保持穩定的增長態勢 而物業管理業務獲利能力有待加強。2006 年後凈利潤的增長在很大程度上靠營業利潤的增長 同時投資收益的比重下降趨勢明顯。營業外收支凈額的比重逐漸減少。4. 盈利能力指標1 資產報酬率和凈資產報酬率。這兩項指標呈上升趨勢 見下表 。說明企業盈利能力不斷提高。年份 2006 2007 2008 2009資產凈利率 4.65 5.13 5.65 6.14凈資產收益率 11.31 11.53 14.26 16.252 經營指數與每股現金流量。 經營現金凈流量與凈利潤的比率反映了企業收益的質量。下表顯示該指標波動幅度較大 說明現金流缺乏穩定性 存在較大的風險。這種不確定性主要是由於增加存貨所致 因此 萬科應加強現金流的管理降低市場風險 提高運作效率 保證業務開展的靈活度。例如 08 年 加強對項目開發節奏的管理 加快銷售 對不同的採用不同的租售策略 進一步消化現房庫存 加快項目資金周轉速度09 年貫徹「現金為王」的策略調減全年開工和竣工計劃 以減少現金支出 都取得了不錯的效果。年份 2006 2007 2008 2009經營指數 0.62 1.19 ‐2.73 0.34 每股收益 07 年的大幅下降是由於 06 年實行了 10 增 10 的股票股利政策因此 實際股東的收益還是增長了。該指標一直保持較平穩的態勢 在不斷增資的情況下 仍能保持一定的每股收益 說明萬科有較強的獲利能力。 年行業平 09均每股現金流量為 0.404。該指標偏低 主要是由於每年公積金轉股使股本規模擴大 其次 反映了萬科獲取現金能力偏低。年份 2006 2007 2008 2009每股現金流量 0.26 ‐1.06 0.46 0.23 通過以上分析可見 萬科擁有較強的獲利能力 且這種獲利能力有很好的穩定性。在行業滄海桑田變化的十年 萬科一直保持了很高的盈利水平 除了市場強大需求外 說明其擁有很高的管理水平和決策能力 另外 規范、均好的價值觀也是其長盛不衰的秘訣。(四) 可持續發展指標趨勢分析 企業可持續發展戰略是指企業在追求自我生存和永續發展的過程中, 既要考慮企業經營目標的實現和提高企業市場地位, 又要保持企業在已領先的競爭領域和未來擴張的經營環境中始終保持持續的盈利增長和能力的提高, 保證企業在相當長的時間內長盛不衰。 企業發展是指企業面對未來未知環境的適應,使企業得以進一步運行,實現 。企業目標。 可持續發展是既要考慮當前發展的需要又要考慮未來發展的需要不能以犧牲後期的利益為代價來換取現在的發展滿足現在利益。同時可持續發展也包括面對不可預期的環境震盪而持續保持發展趨勢的一種發展觀。 企業戰略是企業如何運行的指導思想, 它是對處於不斷變化的競爭環境之中的企業的過去運行情況及未來運行情況的一種總體表述。 企業可持續發展戰略非常繁雜,但是眾多理論都是從企業內部某一方面的特性來論述的。 根據國內外研究者和實際工作者的總結,可以把企業並購區分為以下幾種類型。 企業可持續發展戰略主要有創新可持續發展戰略、文化可持續發展戰略、制度可持續發展戰略、核心競爭力可持續發展戰略、要素可持續發展戰略。 (1)創新可持續發展戰略 所謂創新可持續發展戰略,即企業可持續發展的核心是創新。企業的核心問題是有效益,有效益不僅要有體制上的保證,而且必須不斷創新。只有不斷創新的企業,才能保證其效益的持續性,也即企業的可持續發展。橫向並購,是指生產或經營同一類產品的企業間的並購。 (2)文化持續發展戰略 所謂文化可持續發展戰略,即企業發展的核心是企業文化。企業面對紛繁變化的內外部環境,企業發展是靠企業文化的主導。 (3)制度持續發展戰略 所謂制度可持續發展戰略,是指企業獲得可持續發展主要源於企業制度。 (4)核心競爭力可持續發展戰略 企業核心競爭力是指企業區別與企業而具有本企業特性的相對競爭能力。而企業核心競爭力可持續發展戰略是指企業可持續發展主要是培育企業核心競爭力。 (5)要素可持續發展戰略 要素可持續發展戰略認為企業發展取決於以下幾種要素: 人力、知識、信息、技術、領導、資金、營銷。 房地產行業存在兩個根本特點: 首先 住宅兼有社會和投資屬性 是生活必需品和改善生活質量的重要元素也投資獲利的載體。其次 中國正處於城市化進程中 居民的購買力穩步增長 住房貨幣化改革的進一步深入和購房信貸業務的健康發展將推動住宅需求長期持續增長。鑒於房地產業在國民經濟中的重要地位政府的調控是行業發展中不可忽視的一個重要因素 但它的出發點是防範市場波動帶來的風險。房地產規范政策的相繼出台、消費者.
㈥ 資產負債比率是不是越低越好,萬科高達69%的資產負債比率是不是挺嚇人的
不一定越低越好,資產負債率低有可能表示企業經營利好,但也有可能是資金流動不暢甚至是對發展有顧慮;萬達的資產負債率不嚇人,因為行業和行業都有差別,不好說的。資產負債率只代表一方面,如果要分析股票光看這個看不出什麼來,企業能給你看的都是不怕你看的,有效的分析才是有用的分析。 僅供參考
㈦ 資產負債率是財務分析中什麼類指標,指標的含義,比率合理期間
資產負債率(Liabilityon asset ratio),又稱舉債經營比率,是期末負債總額除以資產總額的百分比,是評價公司負債水平的綜合指標,反映了債權人所提供的資本佔全部資本的比例。 資產負債率可用於衡量企業利用債權人提供資金進行經營活動的能力,也可以反映債權人發放貸款的安全程度。
資產負債率=負債總額/資產總額×100%
1、負債總額:指公司承擔的各項負債的總和,包括流動負債和長期負債。
2、資產總額:指公司擁有的各項資產的總和,包括流動資產和長期資產。
資產負債率是衡量企業負債水平及風險程度的重要標志。它包含以下幾層含義:
①資產負債率能夠揭示出企業的全部資金來源中有多少是由債權人提供。
②從債權人的角度看,資產負債率越低越好。
③對投資人或股東來說,負債比率較高可能帶來一定的好處。(財務杠桿、利息稅前扣除、以較少的資本(或股本)投入獲得企業的控制權)。
④從經營者的角度看,他們最關心的是在充分利用借入資金給企業帶來好處的同時,盡可能降低財務風險。
⑤企業的負債比率應在不發生償債危機的情況下,盡可能擇高。
由此可見,在企業管理中,資產負債率的高低也不是一成不變的,它要看從什麼角度分析,債權人、投資者(或股東)、經營者各不相同;還要看國際國內經濟大環境是頂峰迴落期還是見底回升期;還要看管理層是激進者中庸者還是保守者,所以多年來也沒有統一的標准,但是對企業來說:一般認為,資產負債率的適宜水平是40%~60%。
這個比率對於債權人來說越低越好。因為公司的所有者(股東)一般只承擔有限責任,而一旦公司破產清算時,資產變現所得很可能低於其帳面價值。所以如果此指標 過高,債權人可能遭受損失。當資產負債率大於100%,表明公司已經資不抵債,對於債權人來說風險非常大。
資產負債率反映債權人所提供的資金佔全部資金的比重,以及企業資產對債權人權益的保障程度。這一比率越低(50%以下),表明企業的償債能力越強。
通常,資產在破產拍賣時的售價不到賬面價值的50%,因此如果資產負債率高於50%,則債權人的利益就缺乏保障。各類資產變現能力有顯著區別,房地產的變現價值損失小,專用設備則難以實現。不同企業的資產負債率不同,與其持有的資產類別有關。
事實上,對這一比率的分析,還要看站在誰的立場上。從債權人的立場看,債務比率越低越好,企業償債有保證,貸款不會有太大風險;從股東的立場看,在全部資本利潤率高於借款利息率時,負債比率越大越好,因為股東所得到的利潤就會加大。從財務管理的角度看,在進行借入資本決策時,企業應當審時度勢,全面考慮,充分估計預期的利潤和增加的風險,權衡利害得失,作出正確的分析和決策。
㈧ 財務指標(如資產負債率,流動比率等)能過通過報表自動計算出來數據的excel 表格
你在報表下方設置上資產負債率和流動比率的公式就好啦