萬達融創富力637億交易速成

❶ 富力收購萬達多家酒店背後原因何在

2017年7月19日，萬達與融創、富力簽署了一紙協議，富力地產以199.06億元價格收購萬達76家酒店全部股權以及1家酒店70%股權。這份協議令富力地產成為了除了房地產開發商以外的全球最大豪華酒店業主。據富力地產提供的數據顯示，富力地產已經擁有88家酒店的資產，富力地產的酒店業務營收卻只佔4%，並且連續六年呈現虧損的狀態。

收購萬達資產除了給富力地產帶來凈利潤和收益率，還一定程度降低了其負債率。相比2016年，2017年富力地產的負債率下降了1.08%。

富力地產在收購萬達酒店之後，除了帶來的直接回報以外，富力地產也面臨著一些難題，如酒店拋開抵押融資的功能，其回報率低、盈利周期長也是富力要面對的難題。未來富力考慮經整合酒店資產業務，提升酒店收益，同時增加酒店服務內容以提高入住率。

❷ 富力被傳擬借119億付萬達錢是真的嗎

昨日晚間，有消息稱，廣州富力地產股份有限公司擬尋求約億元人民幣（約合18億美元）境內擔保貸款，用於對萬達集團酒店資產的199億元收購交易。

據該消息顯示，此次富力地產欲尋求7年期貸款，對於以上融資行為，可能會以其收購的酒店資產作擔保。

更重要的是，目前來看，有些機構將富力地產目前為BB的長期外本幣發行人評級、優先無擔保評級以及子公司所有未到期債券的評級列入負面觀察。理
由是，這一資產收購計劃將會推高富力地產的總體債務水平，減緩公司降杠桿進程。或許，這在一定程度上會影響富力地產接下來的融資計劃。這或許就能夠解釋富
力地產上述借債動作了，但以被收購標的萬達酒店作為擔保，將能提升其融資成功率，至於資金成本，不排除會付出相對較高代價的可能性。

一切以公告為主。

❸ 融創收購了萬達；但現在去萬達城買房，蓋的公章還是萬達的，這種購房合同文件有法律保護嗎

說自己再也不是地產公司，萬達已經說了大半年。8月9日深夜，萬達酒店發展發布公告稱，將以億元向萬達文化收購萬達文旅的全部股權，另外擬以7.5億元人民幣自萬達商業收購萬達酒店管理公司的全部股權。萬達徹底告別了房地產！那麼萬達為什麼退出房地產呢？最近1個月，萬達集團給外界的關鍵詞是：瘦身，變現，收縮，退出……先是7月19日，萬達商業分別與融創中國、富力地產簽署了轉讓協議，萬達以637.5億元的總價將77家城市酒店全部股權以及十三個文旅項目的91%股權分別轉讓給富力和融創。王健林在集團輕資產模式轉型戰略上的決心是非常堅定的，並且不只是嘴上說說，轉型的步伐很快、很堅定。王健林在萬達年會上宣布，萬達商業向輕資產轉型成功。2016年開業的50個萬達廣場中，已有21個屬於輕資產。2016年第4季度，萬達商業與中信信託、民生信託、富力集團等簽約90個萬達廣場，投資合同達1050億元，這些新開業的萬達廣場都屬於輕資產模式，2017至2019年，每年開業交付30個萬達廣場給投資方，凈租金雙方分成。前後不到十個月的時間里，王健林把一個總資產達到7961億元、年收入達到2550億元的龐然大物變身為一個「輕資產」公司。萬達資產重組的腳步從7月以來一下子變快。7月10日，萬達商業地產和融創中國發布了聯合公告：融創分別以295.75億元和335.95億元的價格收購了萬達13個文化旅遊城項目91%的股權和76個酒店。萬達為什麼退出房地產？萬達所有的動作，並非沒有規律可循，其主線其實非常明確：輕資產。今天，萬達集團官方 表示，注入上市公司萬達酒店發展的萬達文旅和萬達酒管都是輕資產公司。萬達文旅主要從事主題公園設計、建造及營運管理業務。萬達酒管主要從事酒店設計、建設及營運管理業務。萬達賣掉的是酒店資產，但保留了酒店管理公司，賣掉的萬達酒店仍歸酒店管理公司管；萬達賣掉了萬達城91%的股權給融創中國，但是萬達依然是萬達城品牌擁有者和經營管理者。這場千億資產的挪移之後，萬達宣布從此「萬達徹底告別了房地產」，萬達手裡的輕資產公司則包括萬達商業管理、萬達電影、萬達酒店管理、萬達主題娛樂、萬達兒童娛樂、萬達體育以及大健康產業。接下來，萬達的主要業務將變成為其他投資者修建和管理購物中心，王健林也不再說「兩三年內實現百億美元投資美國」了。

❹ 富力收購萬達酒店，這筆收購對於富力來說究竟意味著什麼

富力收購萬達酒店，這筆收購對於富力來說究竟意味萬達的黃金時代已去：

資本市場有他的合理性，其實也有很多理解不了的東西，富力收購酒店也是正常的事情，這筆交易到底贏沒贏我們也不一定了解內情，大佬之間的生意，很多時候也是一種博弈平衡和融通規避風險，這筆交易就是幾個大佬交叉持股，抱團取暖，分解風險。意味著萬達的黃金時代已去。

5.各領風騷數百年不現實，三五年還是靠譜的，萬達的三五年「黃金時代」已經到頭了。能夠急流勇退，也是明智之舉。

❺ 花200億買下幾十家酒店，本以為佔了便宜，結果怎樣

眾所周知，富力集團在前年斥資近200億元拿下了萬達集團旗下77家酒店業務，富力集團在將這些酒店納入麾下之後，旗下酒店規模達到百家，也成為全球最大規模酒店企業之一。

王健林甩賣掉一部分萬達資產後，開始把重心放在了發展公司輕資產模式上，並且正逐漸地撤離商業地產行業。我們知道，王健林在前兩年非常高調，總是能占據各大媒體的頭條，而如今王健林似乎低調了很多，關於他的消息也變得很少。當年富力集團和融創買了萬達資產後，因為佔了不少便宜而心裡樂開了花，這也是因為王健林為了急於減輕債務才不得不打折出售。

花200億買下幾十家酒店，本以為佔了便宜，卻年虧損4億負債千億。如今王健林已經帶領萬達集團重新開始新一輪的發展，而富力集團的李思廉卻被巨額債務壓得喘不過氣來。對於一家地產公司來說，這樣高的負債率的確很危險，富力集團在未來能否擺脫困境，我們只能靜觀其變。

❻ 萬達頻繁融資的背後藏著什麼

老王最近可能手頭有點緊，年初說開家萬達城，7個月後賣了13家，從“買買買”變成了“賣賣賣”，出手夠快、夠狠、夠准。

繼199.06億元賣給富力地產萬達77家城市酒店，438.44億元賣給孫宏斌十三個文旅項目的91%股權，回收637.5億元後，現在老王開始轉賣股權資產了，這也太想不開了。

世紀大買賣就這樣產生了，萬達此次出售的全部是優質資產，出售價格也便宜到“跌破成本”。有網友甚至“腦洞大開”地認為，這是萬達回歸A股下的一盤大棋局。

不過，手頭缺錢是肯定的事情，沒有對比就沒有傷害，萬達去年的利潤比萬科、恆大少的不是一星半點，凈資產收益率明顯被萬科、恆大和綠地大幅度超越。

萬達作為中國頂級民營企業，有些人毫不在意地貶低它，我想說一句，如果萬達倒了，受苦受難的將是整個市場經濟以及在萬達工作的數萬名員工，甚至你我。

因為興許你現在所在的公司就與萬達有業務往來，要知道，萬達敗了，失敗的絕不單單只是一個王健林。

❼ 最近感覺王思聰突然銷聲匿跡，讓人覺得他以前的高調行為是有意而為之，大家怎麼看

我覺得前段時間，突然感覺經常在各網路媒體露面的王思聰忽然間銷聲匿跡，低調了好多。以前的他，不在娛樂圈卻勝似在娛樂圈。現在回顧一下，整個夏天好像都沒有他的消息，這不科學。以前的王思聰多高調啊，隔三差五的就要上騰訊娛樂版新聞，有時一天好幾條。

萬達方面還表示，這只是第一批萬達廣場的輕資產項目。早在2016年年底，萬達商業與中信信託、民生信託、富力集團等簽約90個萬達廣場、共1050億元的投資合同。2017年至2019年，每年開業交付30個萬達廣場給投資方，凈租金雙方分成。

❽ 王健林將637億資產出售給融創，是為了博得誰的歡心

博得誰的歡心呢？？？
他是在將資產變現。
有點小危險了。
恐怕國家對他更加關注起來了。

❾ 萬達倒閉事件是真的嗎

大連萬達集團創立於1988年，形成商業地產、高級酒店、旅遊投資、文化產業、連鎖百貨五大產業。2012年在全國開業68座萬達廣場、38家五星級酒店、6000塊電影銀幕、57家百貨店、63家量販KTV，企業資產3000億元，年收入1417億元，年納稅202億元，凈利潤超過100億元。2014年12月23日，萬達商業地產在港交所掛牌上市；12月26日，萬達宣布戰略投資快錢。2015年6月8日，由萬達集團、快錢公司聯手打造的萬達互聯網金融業務正式宣告落地，雙方共同推出中國首個商業地產眾籌項目「穩賺1號」；7月3日，萬達宣布出資35.8億元人民幣領投同程旅遊；8月27日，萬達集團以6.5億美元（約合41.66億人民幣）並購美國世界鐵人公司100%股權；[1]9月6日，萬達與蘇寧宣布達成戰略合作；12月28日，萬達與步步高集團宣布達成戰略合作。2016年1月12日，萬達集團宣布以不超過35億美元現金收購美國傳奇影業公司。

❿ 同是套現630多億富力入局讓63歲的王健林贏得了時間

萬達商業出售77個酒店項目給富力地產，這一消息是融創中國董事長孫宏斌上台宣布的。

這8期信託產品同為「至信316號萬達廣場投資集合資金信託計劃」，認購民生信託設立的至信317號、318號、319號、320號、321號單一信託，最終投向於北海萬達廣場、撫州萬達廣場、九江萬達廣場、雅安萬達廣場和遼陽萬達廣場，周期以24個月為主，利率多為7.3%，萬達商業擔保收益，承諾補足差額。

民生信託未披露至信317號、318號、319號、320號、321號信託產品的具體信息。沒有通過公開渠道搜索到上述萬達廣場項目募資的總額。

2017年以前，萬達商業的信託產品多以項目公司股權和債權為投資標的，少有針對在建項目的融資。這背後是房地產開發企業融資強監管的大環境變化。

央行數據顯示，金融去杠桿在房貸領域的效果從2017年一季度數據已有體現。今年一季度房地產貸款（包括個人住房貸款以及房地產企業開發性貸款）新增1.7萬億元，仍占同期新增貸款的40.4%，但比2016年底低4.5個百分點。房地產開發貸款余額7.54萬億元，同比增加了7.4%。

除去銀行貸款的收緊，房地產企業債、房地產私募、增發等途徑也受到證監會、交易所、發改委等部門的聚焦。包括華夏幸福、融創和萬達等在內的頭部房企也不得不進行房地產信託融資。

萬達的交易方融創也在拓展房地產信託渠道。據報道，2017年初至今，融創累計發了9隻信託產品，數量是過去兩年的總和還多。其中，在售信託產品3隻，總涉資數十億元，多數投向具體項目開發建設。

事實上，房地產信託也受到銀監會嚴查。4月中旬，銀監會下發《2017年信託公司現場檢查要點》，明確將「違規開展房地產信託業務」列入檢查要點，包括是否通過股債結合、合夥制企業投資、應收賬款收益權等模式，變相幫助房地產開發企業融資規避監管要求。

業內人士分析，信託融資只是權宜之計，萬達商業輕資產模式還將另闢蹊徑。2016年公司年會上，王健林曾闡述萬達廣場輕資產模式分為兩類：投資類萬達廣場，即投資者「拿錢下訂單」，萬達負責找地、建設、招商和運營；合作類萬達廣場，投資者出地又出錢，萬達出品牌，負責設計、建設、招商、運營，凈租金七三分成，投資者佔七成，萬達佔三成。

王健林認為，合作類萬達廣場是輕資產模式的最高級。他提出：今後每年最多開50個萬達廣場。其中，重資產項目要減到5個左右，合作類項目確保簽約20個以上，上不封頂。

早前，萬達與富力已經達成合作類萬達廣場的協議。萬達集團官網顯示，從2017年到2021年，萬達商業和富力地產每年要合作開發5個商業綜合體，5年投資300億元，共開發25個商業綜合體項目。這筆交易是在2016年底敲定的。萬達主要負責規劃設計、招商運營及部分投資，使用萬達廣場品牌。富力地產負責項目主要投資、建設。

在三方協議簽署現場，王健林還披露了萬達商業的負債狀況：貸款4000億元完全是一個錯誤概念，本次轉讓後，萬達貸款加債券2000億左右，賬面現金1000億元，不包含13個文旅項目300億元。本次轉讓回收現金680億元。賬面現金合計約1700億元，萬達商業決定清償大部分銀行貸款。

這是萬達商業從港股退市以來第一次公開其負債情況。目前，萬達商業仍處在A股IPO排隊階段，以地產運營服務商自居，而非初創時的房地產開發企業。

不管怎麼合作也好轉讓收購也好，只要讓企業能夠盤活就是最好的結果。