『壹』 合同風險評估如何做
你不是學法律出身的？根據合同的條款，說明其中有可能出現的風險及可能造成的損失，做出論述，以及如何防範，及其它建議等等，這樣不就行了？
『貳』 如何防範合同風險
『叄』 合同風險管理的任務
1、避免合同修改帶來新的法律風險。
合同簽訂時，評審其商務和技術要件、文本條款等，不存在法律風險或法律風險可控，但在合同履行過程中，雙方協商變更合同主體和修改合同內容，卻可能產生新的法律風險，所以企業必須有效控制和規范合同修改程序，將合同修改與合同簽訂同樣對待，避免合同修改帶來新的法律風險。
2、強化合同附件的法律風險管理。
為細化或進一步明確合同條款，不少合同在簽訂之時或之後再簽附件。而合同附件作為合同的有效組成部分，往往與合同主文具有同等法律效力，企業合同管理部門普遍存在主文認真、附件隨意的現象，造成了法律風險隱患，因此要強化其管理。
3、量化考核法律事務部門的合同法律風險管理工作
。在定崗定員定職責的基礎上，必須強化考核法律事務部門的合同法律風險管理，合理設置量化考核指標，確保和督促法律事務部門認真、扎實地進入合同管理環節。
4、建立合同法律風險動態管理機制
。企業所面臨的合同法律風險不可能一成不變。隨著企業外部法律環境、企業戰略策略、業務范圍的不斷變化，企業合同法律風險的種類、性質、影響范圍和表現形式也在不斷變化；隨著時間的推移，合同法律風險發生的可能性也會出現波動。合同法律風險的變化決定了其風險防範機制也應該是動態高速的。要根據企業以往實踐中已經發生的合同法律風險進行歸納整理，確定風險偏好、風險點，並適時預測可能發生的風險點，不斷進行高速完善，使企業合同法律風險的防範和管理切合企業自身實際，符合企業不同時期的發展需要。5、培養企業法律事務機構合同管理的工作技巧。
再好的制度設計、流程設置，如果公司律師或法律顧問僅僅精研法律，而沒有熟練掌握合同管理的工作技巧，也難以發揮其應有的作用。要做到與業務部門和人員關系融洽並被認可，從而發揮潛移默化的作用，必須營造與公司其它管理人員的相同語境和溝通平台，深入了解業務，培養商務頭腦和全局觀，從業務人員的角度看問題，切忌長篇大論來解釋為什麼不能做之類的法律問題，而是及時回應，清晰簡明地交換意見，積極尋求合法可行的解決方案，在合法合規性與商業目標之間尋求平衡，切忌單純規避風險而坐失商業機遇。
6、建立專門的合同法律風險提示預警制度。
企業法律事務機構通過專業眼光發現合同管理中存在的問題，可能導致潛在的法律風險，可通過《公司管理法律建議書》提出完善管理、化解風險的措施；在參與具體合同的審查時，應盡到審慎審查之義務，充分預見法律風險，及時起草《法律意見書》予以提示；遇國家法律法規調整、新法實施、新政出台等，可能給企業帶來新的合同法律風險時，應及時提交《公司運營法律風險提示書》，做到有備無患。如此一整套專門的法律風險提示預警制度，可將預見到的風險及時提示出來，通過風險轉嫁等方式來化解。
『肆』 合同風險有哪些
合同風險：在合同法上，廣義的風險是指各種非正常的損失，它既包括可歸責於合同一方或雙方當事人的事由所導致的損失，又包括不可歸責於合同雙方當事人的事由所導致的損失；狹義的風險僅指因不可歸責於合同雙方當事人的事由所帶來的非正常損失。合同風險中很重要的一項是價格風險。而所謂價格風險，是指貨物發生損壞或滅失時買方是還應支付貨款的風險。
中文名稱
合同風險
外文名稱
contract risk
常見風險
之 買賣合同中的欺詐與反欺詐
買賣合同是商品生產和交換在法律上的典型表現形式。常見欺詐手段主要有：
偽劣產品替代履行法
在簽訂買賣合同時，欺詐方出示真實的質量較高的樣品，而在履行時卻代以質量低劣的偽次品。
不履行或不完全履行欺詐法
當事人一方在自身無履約能力或雖有一定履約能力的情況下，自訂立合同起，就根本沒有履行合同的誠意，而是想通過欺詐手段使對方履行合同。在騙取對方履行合同之後，非法佔有對方履行的錢或產品，而自己卻不再履行合同，使對方造成重大損失。
偽造產品的質量鑒定證明或標志法
供方本無產品或產品質量不合格，但為騙取貨款，引誘對方簽訂合同，偽造產品的質量鑒定證明或標志，合對方看過之後信以為真而訂立合同，在對方作出履行之後，供方則不再對等做出履行，溜之大吉。
假冒注冊商標商品誘簽合同法
一方當事人為了誘使對方簽訂合同，騙取錢財，將自己的偽劣產品假冒為注冊商標商品，對方由於信任注冊商標商品而與之簽訂合同，在履行合同之後，才發現上當受騙。
專利產品謊稱法
當事人一方（供方）謊稱自己的產品為專利產品或名優產品，利用對方信息不靈，交通閉塞，缺乏經驗，對「專利」或「名優」產品的神秘感或信任感而使其陷入錯誤的認識。供方在對方意思表示不真實的情況下，與其簽訂合同，以推銷自己的偽劣產品。
盜用其他單位名稱法
一方當事人通過非法途徑盜取其他單位的公章或合同專用章或空白合同書，在對方當事人不知自己為無權訂約人的情況下，為了獲取非法利益，而與對方當事人簽訂買賣合同，獲取對方當事人履行的錢或物。
假單位欺騙詐法
所謂假單位，又稱「皮包公司」，是指根本不存在或未經合法注冊的單位。這樣的單位沒有注冊資金、沒有固定的場所，沒有經營管理設施，甚至連從業人員都有是虛假的。社會上極個別不法分子往往就是利用私刻公章或合同專用章，騙取營業執照成立所謂的「假單位」，然後冒充某單位董事長或業務經理的名義與被欺詐方簽訂合同，待對方做出履行或預付款項後，攜帶錢財逃之夭夭。
虛假價格欺詐法
供方使需方在陷入錯誤認識的情況下與之訂立合同，從中獲取不法利益。這種欺詐手法一般是通過所謂的「大削價」、「大甩賣」、「大清倉」活動實現的。
長線大魚欺詐法
所謂長線大魚，即「放長線釣大魚」。這種欺詐手段的特徵：一是欺詐方在實施欺詐行為之前已先與被欺詐方簽訂履行了幾份小額合同，付小額定金，且履約積極、順利，製造本身履約能力強、重合同守信譽的假象，騙取對方信任。然後謊稱因生產生活需要，簽訂大額買賣合同，騙取大量貨物或錢款。二是欺詐方對被欺詐方非常了解，而被欺詐方對欺詐方的了解一裔是假象。待上當受騙後，方知欺詐方原來所說純屬謊言。三是在實施欺詐行為之後，欺詐方往往逃避或隱藏起來。
買賣雙重欺詐法
這是一種古老傳統且較難識別的欺詐手法。其特徵：一是欺詐方先後以賣方和買方兩種身份出現。即欺詐方先派人以賣方或推銷方的身份出現，意欲出賣某種商品，使受欺騙詐方產生有人出賣某種商品且價格較低的現象。然後欺詐方再多次派人以買方或求購方的身份出現，使被欺詐方又產生有多人要買這種商品且價格較高的假象。二是受欺詐方是一些開業不久，但又賺錢心切的企業。由於缺乏簽約交易經驗，這些新企業很容易上當受騙。三是欺詐方在與受欺詐方簽訂完某種買賣合同，受欺詐方付清貸款後，就攜款逃走。
『伍』 合同風險管理的內容主要包括哪些
一、合同管理的一般流程
合同管理一般經過合同策劃、調查、初步確定準合同對象、談判、擬定合同文本、審核、正式簽署、分送相關部門、履行、變更或轉讓、終止、糾紛處理、歸檔保管、執行情況評價等環節構成。可以將合同管理劃分為四個階段：合同准備階段，包括合同策劃、調查、初步確定準合同對象、談判、擬訂合同文本、審核等程序；合同簽署階段，包括正式簽署合同、將合同分送相關部門等程序；合同履行階段，包括合同履行、變更或轉讓、終止、處理糾紛等程序；合同履行後管理階段，包括合同歸檔保管、執行情況評價等程序。
二、按流程分析的合同管理風險及其控制方法
（一）合同准備階段的風險
（二）合同簽署階段的風險
（三）合同履行階段的風險
（四）合同履行後管理階段的風險
三、按導致風險主要因素分析的合同管理風險及其控制方法
（一）外部環境因素
（二）合同對方的因素
（三）本企業自身的因素
四、合同風險的主要應對策略
（一）風險規避
（二）風險降低
（三）風險分擔
（四）風險承受