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1. 當下教師面臨新教育，將遇到哪些新挑戰

時代發展日新月異，今天的教育與過去已有了很大的不同，當下教育具有新的特徵，教師面臨著很多新情況新問題，教師需要接受挑戰，適時調整好自己的角色，才能適應今天教育的發展。
當下教育發展的新特徵
變化快、壓力大、適應難、成熟慢。
(—)教師的成熟期拉長
以前，只要用心、投入，成長為成熟教師很快，但今天很難確定一個教師成熟的時間節點。
教育變革持續化，新問題、新情況、新矛盾層出不窮，教師需要不斷適應新的挑戰，需要不斷調整自己的教學理念和行為。
一勞永逸，以不變應萬變已經成為歷史陳跡。
現在看來，由於教育內外環境變化甚大，教師需要在適應這個階段上下更大功夫，花費更多時間，需要不斷自我更新。
適應能力的強弱成為教師專業發展的重要特徵，適應快則成長快，適應慢則成長慢。
真正成熟成為一件比較困難的事情。
(二)教師的職業倦怠感強
今天，教師面臨的壓力日趨加大，工作的不確定性大量增加，各種各樣的突發事件層出不窮，工作的成就感逐漸呈遞減趨勢。這一切都會無形中增加教師職業的倦怠感。
倦怠期，教師難以對工作保持較高熱情，投入程度也會下降，直接影響教學質量。
這種情況持續時間過長的話，可能會引發教師心理健康的一系列問題。
在西方一些國家，教師感到工作過度焦慮時會主動聯繫心理輔導者，通過心理咨詢緩解和調適自己的心理狀態。
這一做法在我國還不多見，教師常常需要自我克服心理不適，通過內在動力的自我激發解決職業倦怠問題。
(三)個體發展差異大
教師個體間的差異從未像今天這么大。
從向上看，教師代際間差異在拉大，20世紀 10年代、60年代、70年代、80年代甚至90年出生的教師共處於一間學校的情況並不罕見。他們之間在世界觀、人生觀、價值觀上有很多完全不同的看法。
一個自身價值多樣化的群體，如何引導學生形成相對統一的價值觀，讓學生具有強烈的社會責任感？
橫向上看，教師相互之間的差異更大。
教師走進學校的動機、需要、願望等都有不同對學科的理解、教材的駕馭能力、未來發展的期許以及學生觀、教學觀等都參差不齊這對教師間的合作來說，既是利好，因為可以差異互補，同時也是障礙，因為難以對話交流。
(四)自我更新的要求迫切
在教師群體中存在一個奇怪現象：教師不太樂於改變自身，反而傾向於自我封閉。
聯合國教科文組織也曾對此情況進行專門分析，認為教師之所以傾向於保守，一方面是因為教師傳遞的是過去的知識，表現為用過去的知識教今天的學生讓他面對明天的未來。不斷地傳遞過去的知識，價值觀念也就變得與過去的時代相應。
另一方面是因為教師使用的基本上是相對穩定的教材，第一次備課認認真真，第二次修修補補，第三次有可能直接拿著教案就進課堂了。
新教育教師面臨新挑戰
(—)文化反哺的常態化
伴隨多媒體科技的日益發達以及社會文化環境的變化，文化反哺在家庭教育中也越來越常見。
一位同事要晉升教授，需要通過計算機考試，他向上初中的兒子請教。他說向兒子學電腦的時候痛苦極了，從前教訓兒子的那些話現在被兒子一一奉還：「沒看我正忙著嗎？你自己去想一想。」「你怎麼這么笨啊，這么簡單的問題也不會。」
當前的老師就面臨著同樣的挑戰：
在信息途徑多元的環境中，學生掌握著大量的教師不了解的知識，你知道的可能學生已經知道了，你不知道的可能學生也早已經知道了。面對這種看上去教育者角色倒置的變化，教師必須承認並正確認識這一客觀事實。
(二)學生價值的多元化
我國過去的30多年發展速度飛快，但許多的問題也在這30多年中積累下來了，社會學稱之為「時空壓縮理論」：時空高度壓縮，大量的問題聚集，價值觀念在一個時間點上呈現出歷時、跨空間的各種形態。
擺在教師面前最突出的一個問題是：教師該如何用自己的一元價值來面對多元價值？
還有一個問題值得關注，那就是學生文化的日益壯大。上世紀五六十年代出生的教師在做學生的時候，幾乎不存在"學生文化"的說法。
家長的意見就是子女的想法，教師的判斷就是學生的看法，學生聽命於家長和教師，不存在學生這個特定群體所共有的價值觀念和行為方式。
但在今天這種文化已經客觀存在，並且影響重大。教師要做好教育教學工作，首先就要了解學生文化，在參透學生文化層的基礎上影響學生，打動學生，推動學生發展。
(三)教師權力的分散化
以往，教師在課堂上幾乎可以支配一切，學生的一言一行、教學內容的選擇、教學方法的運用、課堂教學的進程等，完全由教師掌控。
但在今天這樣一個多元、開放的社會形態中，教師需要從激發學生的主觀能動性出發，從提高學生自主學習能力出發，從喚醒學生主體意識出發，把一部分權力讓渡給學生。
課堂上如何重構權力結構、實現課堂師生發展的雙贏？教師常常為此感到無所適從。這些問題擺在教師面前，需要教師正確對待、科學分析、切實把握。
(四)家庭結構的單一化
我國獨生子女政策實施了30多年，中國家庭尤其是城市家庭呈現出較為明顯的」四二一「型或者說寶塔型家庭結構，即6個成年人呵護、養育1個孩子。
這樣的家庭結構有可能導致的是對孩子的過度溺愛甚至是過度教育。
家庭成員的壓力傳輸到學校教師，就是對教師要求的日益提高，要求對自己的孩子更多地予以關注、關愛。
從另外一個角度來說，隨著中產階級家庭所佔比例的日益增加，也會導致對子女教育的高度重視。
中產階級家庭的一個突出特點就是重視子女教育，期望子女接受良好的教育，享受優質教育資源。他們對子女的教育有著比其他家庭更迫切的渴望，希望將自己的孩子送進好的學校。
新教育教師有新角色
(一)創意設計者
教師開發校本課程需要創意設計，備課就是創意設計的過程。
有了創意的設計，課堂才有可能轉變原有一言堂的狀態，師生結伴成長才可能實現，課堂才能真正煥發生命活力，教學質量的提升才有可能得到保障。
(二)信息整合者
我們生活在一個信息化社會，信息就像空氣一樣彌散在我們的周圍，教師需要不斷提高自身的信息整合能力，否則就有可能被信息淹沒，無法定韜略、辨方向。
「整合」就要有立足點，就要有基本立場。
這種立場就在於教師自身的教學理念，在於自己對教學的基本認識。
我們經常講要打通學生的生活世界和書本世界的聯系，學生生活世界的信息就需要教師有意識地整合進教學的書本世界之中。
我們每天都接觸各種媒體，網路的信息洶涌而至，整合也意味著教師要及時吸收並轉化這些信息，讓這些信息為自己的教育教學活動所用，為自己的認識與視野的拓展服務。
(三)知識批判性分析者
以往，教師常定位為知識的傳授者，「教師要給學生一碗水，首先自己要有一桶水」，主要是把自己「術業有專攻」「聞道在先」的知識傳遞給受教育者。
我們也常用園丁、蠟燭、春蠶等來形容教師的角色特徵，好像教師的勞動主要是給予、奉獻、單向的付出。
今天，我們要培養學生的創新精神，激發學生的創新活力，養成學生的創新思維，靠一味地給學生提供既定的結論，進行知識的大范圍復制，是無法做到的。
學生自身的成長、創新人才培養的需要、教育要求的變化等，都需要教師越來越多地成為知識的批判性分析者。
在很大程度上，要和學生一道，分析知識從何處來，甄別知識是什麼，探討知識向何處去，對知識進行多角度、多層面的評判。心理學的相關研究成果也表明，對知識進行批判性分析，是形成獨立思維、提升創新能力的基本途徑。
在這里需要說明的是，「批判」不只是批評、評判，對知識進行的分析、探討、評論等都屬於批判的范疇。
(四)終身學習者
在農耕文明時期，一個教師只要學幾年就可以教一輩子，私塾先生就是典型代表；
工業文明時期，一個教師只要學十幾年就可以教一輩子，師范生畢業大概就可以了；
而在今天，一個教師只有學一輩子才能教一輩子。
一個優秀教師有著多個方面的特徵，但有一個特徵是必備的，那就是持續學習的能力，愛學習、善學習、會學習。
人類的進步、知識的更新、職業的挑戰、自身發展的需求、學生的深刻變化等，都需要教師終身學習，把學習當作一種生活方式、工作責任、精神需求。
教師只有不斷學習，才能勝任自己的職責，才能成為一個合格的教師。

2. 網路營銷對傳統營銷的沖擊有哪些方面

1、網路營銷對傳統營銷的沖擊網路營銷，做為一種全新的營銷理念和營銷方式從根本上改變了傳統營銷的思路和格局，動搖了傳統營銷的理論根基和管理章法。勢必對傳統營銷形成巨大的沖擊。它象一股強電流，將激活傳統營銷的每一棵神經，使它震顫和動盪，呼喚和引領傳統營銷的改革和再造。前不久，思科的研究機構公布了《網路影響力》報告。該報告調查取樣來自美國、歐洲等信息化高度發達的地區。報告給了正處在社會信息化初級階段的國家和地區一個最有力的發展網路的理由：那就是互聯網在為你實實在在地省錢，為你實實在在地帶來了客戶機遇，為你打開了渠道之門，為你的明天創造更多的財富。
報告中，首次採用效應估算方法，將與互聯網技術直接相關的成本節約量轉換為生產力的提高值，評估指標為企業和機構當前的和預計的成本節約及收入增加量。結果表明：
「截止到2001年底，網路商務的引入已經為美國的企業節約了1550億美金的成本，為歐洲企業節約了900億美元成本。預計到2010年的十年間，還將為美國企業節省3730億的資金，為歐洲公司節省1500億開支」。
經過對被調查的2千多家企業的分析，有54％的公司認為，正是採用了新技術和基於互聯網的方案，使得客戶滿意度上升。57％的企業認為IBS增加了公司產品對客戶的吸引力。另外對客戶的忠誠度和保持力也有不同程度的增加。
然而，這種成效不是一種靜態的。它是在一種沖擊和震顫中實現的。
這種沖擊的能量和震顫的力度是巨大的、突出表現在以下幾方面。
（1）對價格優勢的沖擊
網路營銷將有力的沖擊傳統營銷中的企業定價的原則和辦法。使企業利用市場的封閉性進行高價銷售的優勢將不復存在。價格對比網站的出現，將使企業主導的定價優勢發生重大的傾斜，顧客將成為價格確定的主體。
（2）對品牌策略的沖擊
網路技術的出現，對傳統的廣告品牌學形成了巨大的沖擊。品牌意識，品牌理念都被賦予了許多新的內涵。品牌概念已經發生了戰略轉變。品牌已經成為一個企業的技術創新能力、資源運作能力、品質管理能力、市場拓展能力、企業文化建設能力和網路經營能力的綜合反映。特別是對於品牌資本化和品牌在市場進入中的巨大沖擊力，我們必須重新審視和認識。才能更好地運作和把握網路營銷中的品牌戰略。
（3）對渠道策略的沖擊
網路營銷對渠道的沖擊更是巨大的。這不僅表現在傳統營銷中廣告障礙的消除，更表現在對種種市場壁壘的沖擊，網路的穿透力，將沖破地區封鎖和渠道控制，網上信息、網上商店、網上路演、網站的吸引將打開一切進擊的路線。同時將對分銷商手中的渠道進行整合。其力度、氣勢、效果全是我們史料不及的。
（4）對傳統營銷方式和生產方式的沖擊
網路的沖擊力不僅對傳統營銷方式造成了沖擊，對生產方式也造成了沖擊。以書籍的生產和出版為例。傳統書籍的生產從確定選題到出書，到把書布滿市場，再到書店上架，需要很長的時間。電子出版物則可以極大地縮短產品的生產周期，提高生產效率。一種新的正在美國興起的「即時」出版業務，48小時之內，成書就可到顧客手中。不僅如此，而且可以任由顧客對產品的批量和數量進行選擇。按需付費下載，美國作家《騎彈飛行》小說發行的第一天，就被下載了400,000份。這樣的市場進入速度是傳統出版所不可想像的。
電子出版物網上營銷的優勢，不僅表現在可以快速的進入市場，而且可以迅即拓展市場。遼寧出版集團與美國高新技術上市公司——秦通公司聯手，共同推出的「掌上書房」，就像一台手持電子游戲機，竟可以容納相當於紙質圖書10萬頁的內容；而且裡面的內容還可以從網路上下載，離線閱讀40個小時。
因此，它能以更大的優勢迅速地進入市場。進行批量銷售、捆綁銷售。這種新型銷售模式產生的最直接的結果是市場佔有率的迅即擴大。正是這種發展，使得傳統營銷方式發生了革命性的變化。它將導致大眾市場的終結，個性化市場的擴展。
由於這種沖擊具有普遍性，這種震顫具有擴展性。因此，有關沖擊力的描述，不是這樣一個篇章所能論及的。但是這種沖擊的普遍性，震顫擴展性的效果，卻是我們在網路營銷中，可以實實在在體會到的。
2、網路營銷與傳統營銷的整合
網路營銷既然對傳統營銷形成了巨大的沖擊，那麼網路營銷為什麼又會和傳統營銷進行整合呢？其實，這是一個問題的兩個方面。網路營銷的沖擊作用，是在網路的激流面前沖擊那些影響網路平坦化的不適應部分。沖掉的是河床中高處的泥沙。
網路營銷又要和傳統營銷進行整合，是由於網路營銷是從傳統營銷中發展和站立起來的。傳統營銷中的龐大客戶資源，不會、也不可能在一個早上全部進入網路時空。勢必有一個漸進的過程。在這期間，他們同樣具有產品資源，又需要原料資源。他們更加飢渴的切盼營銷信息，更加焦急的需要找到進銷渠道。因此，網路營銷中整合這些資源是必然的趨勢，又是網路進擊能力吸納和擴大網路營銷隊伍的一種合理的必然的要求。在網路營銷的過程中，由於其自身發展中的一種不完善性，交易雙方也會有選擇的挑選一些傳統的，但是，是習慣的、穩妥的、安全的方式（如網下支付）作為網路營銷的一種完善和補充，以完結全部交易過程。從以上的分析中，我們看到了一種現實的需要。但是，更重要的是新的生產力發展的需要。網路營銷的巨大誘惑力，會使傳統營銷擁抱網路，正是在這種擁抱中，新技術的滲透力和網路營銷的穿透力，會形成一種合力，對傳統營銷進行並實現著整合。
高新技術迅猛發展，使企業營銷活動面臨新挑戰
1.產品生命周期進一步縮短，市場供求的不確定性突出。產品的生命周期通常經過導入期、成長期、成熟期和衰退期四個階段，它和市場供求關系構成了營銷活動研究的重要內容和實施的基礎條件。在知識經濟時代來臨之際，科學技術的發展日新月異，從而不斷推動著產品的更新換代，使得產品生命周期呈現出日益縮短的趨勢，加速了營銷策略的轉換，愈發增加了營銷工作的難度。
2.銷售渠道發生了巨大變革，營銷距離拉近，營銷空間在不斷拓展和延伸。知識經濟時代的臨近推動了渠道的變革，起初的影響來自新型的貿易方式一電子數據交換（EDI），即通過電子計算機和通訊網路來處理文件。這種貿易方式又被稱為無紙貿易。網際網路開辟了一個前所未有的網路空間，在這個由數以萬計的計算機主機和光纖、電話線連接起來的虛擬空間中，人們可以進行創覽商品、訂貨、付款、交貨、廣告、市場調查等一系列的商務活動。這種新型渠道的突出優勢在於其便捷性和透明度。但網上銷售畢竟是一個新生事物，在其發展中不可避免地存在著各種各樣的困難。包括消費者心理障礙、網路堵塞、支付安全、售後服務等等
3.調研技術更先進，促銷手段更豐富，網路營銷嶄露頭角。過去，企業進行市場調研常常要藉助中介，或派調研人員到市場中訪問並進行手工的信息收集、統計、匯總。而信息技術的滲透改變了這種傳統的落後局面，使調研呈現出科技化、便捷化及准確性、時效性的特點。整個調研過程都是在網上進行的，實現了調查無紙化，節省了大量的訪問時間和調查費用，效率得以大大提高，滿足了企業經營決策對時限、費用的要求。
更有企業利用自己的銷售網路直接進行調研分析。世界最大的零售商Wal-rtl997年的營業收入近1200億美元，居全球最大500家公司排行榜的第百位，它在信息技術的應用方面不僅歷史悠久，而且經驗豐富。在它遍布世界的數以千計的連鎖店中，通過計算機檢測商品條形碼系統的使用，商店可以隨時掌握商品進出的情況，清楚每種商品的庫存、價格及利潤、暢銷程度等。
網路營銷與傳統營銷的最大區別，在於它是利用網路來研究顧客要求，從而建立營銷方案，實現與消費者的雙向互動溝通。
4.消費者進入生產過程，需求個性化充分展現。信息技術的進步為生產製造商提供了CAD（計算機輔助設計）、CAM（計算機輔助製造）、CIM（計算機集成製造系統）和DSS（決策支持系統跨產品開發、製造、決策手段。消費者和生產者之間的關系與傳統相比發生了微妙的變化，他們不只是經濟上對立的買賣雙方的關系，某種程度上甚至兼有合作夥伴的成分。
5.產品的高科技化強調服務的知識性、全面性，無形資本在競爭中舉足輕重。在歐美發達國家，以知識為基礎的產業已經在國內生產總值中占據相當大比例。專家估計，2010年信息科學技術中的軟體、生命科學技術、新能源和可再生能源科學技術、新材料科學技術、海洋科學技術和有益於環境的高新技術產業的產值將全面超過汽車、建築、石油、運輸和紡織等傳統產業。產品中科技含量的增加，使得消費者對其服務的需求遠不止通常的安裝、維修那麼簡單。服務的要領更加廣泛，意味著貫穿售前、售中及售後的全面服務。而良好服務的投資與代價也是昂貴的，而且加強服務自然會出現新問題。
6.營銷管理組織有待再造，營銷隊伍建設需要加強。企業的競爭即市場的競爭，所以現代管理工作的核心就是市場營銷。企業的營銷組織能否對動態市場做出迅速、准確的反應，直接影響到整個企業的興衰。在當前信息社會，國際經濟環境的變化、市場空間的擴展、營銷技術的改進和銷售渠道的變革，都對企業營銷組織提出了新的要求。
確保高新技術企業營銷管理順利實行的對策
1.培養一個良好的高新技術產業發展環境，政府應做好以下工作：（1）實施「產業化」工程。「產業化」稅到底不是哪個部門能做的，它涉及到方方面面，最終還是要回到市場中去，政府要做的是全力建立一個高新技術產業發展的優良環境和培育平台，將政府的管理定位在高新技術產業的中前期工作上，「下游」的事情一定只能讓市場去做。
廣州市全面推進科技體制改革，圍繞高新技術產業化制定、出台的政府法規有13個之多，內容覆蓋科技投入，吸引人才，技術創新和成果轉化等高新技術的全過程。廣州市在加強科技支撐體系建設方面，打破部門界限，充分發揮市場內外大院大所和高新技術優勢，共建研究基地取得突破性進展，投資1000萬元與暨南大學共建「生物醫葯研究基地」，投資700萬元支持華南師大與廣州經濟開發區共建工業化試驗項目，推進華中理工大學與金鵬公司組建通信技術研究等等。
（2）建立人才的吸引機制。政府盡可能與國際接軌的政策和相應的待遇吸引，留住一批尖子人才，明確提出給人才發展的機會和空間，在知識入股方面，不注重所謂「評估體系」，而強調市場認定法，技術入股可突破35%，雙方認定便可注冊。
2抓住「高新技術」這個關鍵
（1）技術發展階段的策略。新技術剛剛問世，有的還處於試產階段，很多企業對技術還不了解，需要做大量的宣傳工作，技術雖新但不一定實用，使用的代價和技術要求較高，有購買力的企業不多，這一階段技術所有者的策略是：
①「快」的策略。要盡可能縮短研究開發期，以便在短期內迅速進入市場，包括技術轉讓市場、技術產品市場，打開局面，為進入成熟期打好基礎。
②開發目標市場，搶先經營，以確保在該領域的領先地位。在技術商品即將問世之時，就要爭取權威人士和新聞媒體對該技術商品展開宣傳，使消費者在盡可能短的時間內了解和熟悉這個新技術商品。比如百龍礦泉壺技術在研究開發的同時就千方百計去開拓市場，當產品研究成功並能批量生產時，就已有了目標市場，產品立即進入市場。可是與百龍礦泉壺同時起步的東北某廠卻只是埋頭研究，待研究成功後才抬頭來找市場，而此時市場已被百龍搶先佔領了，最後這個廠被白龍兼並了。
（2）技術成熟階段的策略。技術日益成熟和完成，使用成本也大幅度下降，技術買方越來越多，競爭也更加激烈，這時技術賣方應採取抓住時機迅速轉讓技術的策略。這對於不願意承擔自己生產產品的市場風險的技術供方較適合，因為好的技術生產的產品不一定能盈利，它還和企業的管理、市場開拓能力密切相關，盡快轉讓技術直接獲利，也是一種明智的選擇。比如有一種新產品專利「塑料錫劇」，發明人為了抓住時機迅速促銷，就在電視台上做了半分鍾廣告，結果有十幾家企業先後找他要求轉讓技術，一下子就打開了門路。國際上許多企業都很重視直接轉讓技術，如麥當勞、可口可樂。本田汽車。
（3）技術衰老階段的策略。這時已出現更新的技術取代了該項技術或該技術已在社會上全面推廣，市場容量在縮小，價格不斷下跌，技術市場壽命即將結束。這一階段的營銷策略有：
①集中策略。集中企業的人力、物力、財力將力量集中在最有潛力的幾個細分市場上，縮短營銷戰線，做進一步的促銷努力。
②延長技術壽命策略。通過向較落後的國家或地區轉讓技術，許多技術可以延長壽命。如紡織品、塑料製品、某些電子元件的生產設計技術在美歐等發達國家早已淘汰，發達國家便通過投資或技術轉讓方式向香港、韓國等新興工業化國家與地區轉移技術，當這些技術在新興工業化國家與地區被淘汰時，又被轉讓到中國、越南等發展中國家。
③丟棄策略。即企業停止落後技術的營銷，及時撤出市場，開發其他更新的技術，以尋找和發展新的市場機會，趕在競爭者前面鞏固自己的市場地位。
3.大力發展電子商務，拓展網路管銷空間
網路營銷不僅僅是一種技術手段的革命，而且還包含了更深層的觀念革命，它是目標營銷、直接營銷、分散營銷、顧客導向營銷、遠程全球營銷、虛擬營銷等各種營銷方式的綜合。網路營銷大體上可分為四種策略：
（1）消費者的需要和欲求策略。網路營銷不僅要利用計算機的聲盲、圖象等多媒體功能，將產品的性能、特點顯示出來，還要在了解不同消費者的個性需要方面多下功夫。①開辟網上交流站，了解消費者需要和市場趨勢，尋找市場機會：②設立意見留言板，允許消費者在網上對自己訂購產品的顏色、式樣提出要求；③提供服務系統，依據產品銷售品種，及時提供有關產品的服務信息。
（2）消費者為滿足其需求而願意付出的成本。這對於成熟理智的現代消費者來說，商品價值與預期價格聯系起來已成為一個復雜的方程式，因此營銷工作不僅要考慮生產成本和市場上同類產品的價格，還要了解不同消費者的成本構成，不能僅據表面現象來降低或提高價格。具體做法：①提供價格服務區，同時也提供同類商品市場價格，便於消費者了解行情，為其做出理性判斷提供必要的信用；②設立價格討論區，對一些新產品或即將上市商品進行消費者可接受價格的調查，為商定製定價格提供依據。
（3）方便消費者策略。網路營銷不僅要以寄售或銷售代理為問答產品的查詢和訂貨，而且要了解不同類型消費者購買方式偏好，制定不同銷售通道，方便顧客。可以有如下幾種做法：①提供各種售後服務；②通過以電腦網路為主體的新型信息網路通路，輔之以信用卡等方便手段；③改變傳統的一次性優惠卡，適用於商品，有效期可延長。
（4）消費者進行雙向溝通的策略。網路營銷不僅藉助網路廣告進行促銷，擴大企業知名度，而且要與消費者進行平等的雙向溝通，根據消費者信息反饋進行自我調查，反復循環，實現對消費者與市場的雙贏。主要做法：①寄發直接信函，在節假日給顧客所在Email信箱送節日賀卡加深感情；②建立虛擬辦公室，在網路已公告公司舉辦的各項公益活動，從而在公眾中樹立良好形象。
網路營銷是依賴於傳統營銷的，而她又是傳統營銷的發展新階段。無論高科技企業還是傳統渠道營銷企業都應該掌握好網路營銷這個機遇和技術，相信是能擴大企業現有業績的！專家學者門對電子商務的胞貶不一，關鍵看我們經營者的思路，如何應用電子商務，如何讓企業的營銷渠道無縫整合。努力吧中國的企業家們，把生意做到網上，並不是那麼難！關鍵是人們的意識，只要你們努力了，也就成功一半了。
可見，網路營銷對傳統營銷的改革與創新是不可小視的，但是我認為網路營銷不能取代傳統營銷，但是他對營銷手段的改革與創新將永遠進行下去。

3. 新挑戰人物怎麼解除拒絕交易模式

風妹子70很好過的吧？！帶上佐井，鳴人，再不斬妥妥的！主角天賦：丸子，陣風之舞，風忍者強化，擊墜螺旋丸，色誘！自來也階段第一回合被目盲，分身什麼的都保存下來了，第二回合再不斬水牢控住，第三回合還打不死自來也就刷新從來！蛤蟆階段（自來也死的瞬間按下鳴人的奧義，會帶到蛤蟆階段）時候場上有3鳴人分身會被蛤蟆清掉，鳴人重新召喚分身，佐井開奧義招獅子！第二回合風主丸子，第三回合佐井或者再不斬會死掉一個，別怕！風妹子的輸出不是開玩笑的！繼續丸子！蛤蟆不會撐到地4回
合的！pS：1號位主角，2號位再不斬，三號位鳴人 8號位佐井！70，75，80忍考全看臉！只要不出意外就能過掉！

4. 信息網路時代意識形態安全面臨哪些新挑戰

按照馬克思主義社會存在決定社會意識的基本原理，這必然導致人們思想觀點的多樣化。網路的開放性、自由性恰好為這些思想觀點提供展示的平台並且能輕易而迅速的傳播。目前，網路空間流行的主要社會思潮有自由主義、新權威主義、新左派、民族主義、民粹主義、民主社會主義、歷史虛無主義等，這些社會思潮藉助開放的網路平台得到自由表達，而且往往打著客觀、公正、理性旗幟出現（實際上卻為不同利益主體或主體群代言）。除了這些主要社會思潮之外，網路空間還存在著封建迷信、拜金主義以及個人主義等各種不良思想，這些思想容易對人們特別是價值觀沒有確定的青年人造成迷惑，從而不同程度上沖擊社會主義意識形態的主導地位。

5. 新挑戰狂戰騎士技能怎麼加點

我是這樣加的不知道對不對,敏捷夠拿武器就可以,然後其他加力跟體.我除了夠拿武器的敏捷其他是這么加的3力2體.也可以加4力1體.我個人認為力盡可能多加,體適當的加.因為狂戰本身就是以高攻為特點的職業,無論你怎麼加體都不可能有騎士的血多.所以只要適當加上幾點就夠用了,重要的是用高攻擊力來彌補自己血比騎士少的缺點.

6. 請問 新挑戰多少級可以交易 我是新手我想在5173買個裝備 要在那個城等他 好像也可以郵寄吧 新手新手

雖然不是DNF的分類吧，但是還是回答你
5173買裝備時候是客服給你發的，沒有自己去的

7. 如何應對網路信息技術給人力資源管理帶來的挑戰

信息網路技術跟人力資源管理並不沖突，有了網路有了信息那就萬事大吉了么？不是的，人力資源管理最難的是處理人的管理，人不是機器上的信息，是具有能動性的個體，評價一個人，不能單純的從一些數據標准衡量，管理更不能全部依靠信息系統，這些系統統計上來的數據最終要通過人力資源管理人員統籌分析後才能發揮這些數據的作用。我認為網路信息技術會給人力資源管理帶來很大的便利，大大提升人力資源管理的效率和科學性，但是它永遠不可能取代人的作用。大家要利用好網路信息技術，不要僵硬死板的唯數據唯系統，發揮好人的作用，大可不必擔心網路信息技術對人力資源管理的沖擊。手機碼字望採納。😀

8. 第十屆中國物流信息化大會開幕在即 五大亮點是什麼

7月12日~13日，2018（第十屆）中國物流信息化大會將在福州召開，五大亮點分別是「解讀新政、展望未來、探討如何應對新機遇、科技與創新、新商機」，具體內容如下：

亮點一：物流新政，深度解讀

作為物流行業的風向標，此次大會邀請了包含工業和信息化部、商務部電子商務司、交通運輸部科技司、中央網信辦信息化發展局、中國物流與采購聯合會等在內的相關領導，權威解讀國家近期密集出台的物流新政，掌握第一手行業發展的政策紅利，共享產業首腦的思想盛宴。

亮點二：國際視野，指點未來

此次大會特別邀請了國外行業專家學者發表精彩演講，涉及有關全球背景下的物流新風向。通過將國外創新理念和模式引入國內，來助力國內物流企業積極擁抱新思維，新變革，開啟物流新時代。屆時眾多全球物流巨擘、知名品牌商等齊聚福州，共同探討物流市場新機遇。

亮點三：榜樣力量，探討發展

以中物智福股份有限公司為代表的智慧物流優秀企業將會現場分享其發展之路，暢談經驗和心得，以榜樣的力量發出最專業性的聲音。本次大會也將帶動行業發展，為更多同行探討發展之路，探索在不斷出現新挑戰和新機遇下，傳統物流企業該如何轉型升級。

亮點四：創新科技，智慧碰撞

在互聯網科技的滲透和物聯網時代的推進下，物流業科技助能、智慧發展的趨勢已不可阻擋。此次大會匯聚了區塊鏈、新能源、現代智能雲倉儲、車聯網、無人車等創新技術，旨在助力企業利用科技更好地為物流行業賦能。

亮點五：大牌雲集，無限商機

政府部門領導、區域物流巨擘、大數據及技術先鋒、行業及高校專家等大咖將在此聚首，共謀建立物流產業鏈共享經濟生態圈。大會也將為參會企業提供智慧展區，打造服務物流資源交互對接的最前端平台，為推動行業創新發展、深化交流合作提供了更多機遇。「共享、共贏」實現「物流+大數據+人工智慧+金融」跨界融合下的合作新價值，必將在行業內掀起新一輪風暴。

第十屆中國物流信息化大會主辦方中國物流與采購聯合會是經國務院批准設立的中國唯一一家物流與采購行業綜合性社團組織，承擔著推動中國物流業的發展，推動政府與企業采購事業發展的使命；中物智福股份有限公司作為一家被納入國家智庫的物流企業，與中國城市科學研究院、眾多高校簽定戰略合作夥伴關系，打造我國智慧物流航母。

雙方憑借在物流領域的「唯一」與「專業」優勢，聯手打造物流行業發展的風向標。眼下，伴隨著第十屆中國物流信息化大會，雙方再度攜手打造一個智慧的、助推物流發展的行業盛會，進一步激發行業創新活力，助力行業跑出中國創新「加速度」。

9. 創客教育來了，教師將面臨哪些新挑戰

時代發展日新月異，當下教育與過去已有了很大的不同，教育具有新的特徵，教師面臨著很多新情況新問題，教師需要接受挑戰，適時調整好自己的角色，才能適應今天教育的發展。