1. 怎麼把kdj曰周月季線設為一樣
首先調出KDJ指標
其次，滑鼠選中KDJ指標中的一條線（出現多個白色小點）並出現白點後滑鼠右鍵選擇「調整指標參數」
最後，改完參數後點擊「應用到所有周期」，這樣就可以了
2. 有哪位高手能幫我編個通達信CCI日周月季同時上穿100的選股指標公式呢非常感謝，歲歲平安
XG:CROSS(CCI,100) AND CROSS(CCI#WEEK,100) AND CROSS(CCI#MONTH,100);
股票公式專家團為你解答，希望能幫到你，祝投資順利。
3. 葯物激素1-mcp對月季切花保鮮們作用的研究
MCP對月季切花保鮮作用的研究
用不同濃度的1-MCP處理月季切花，依據瓶插壽命和外觀品質得知以濃度為0.3×10^-8的1-MCP處理效果最佳。觀測於此濃度1-MCP處理液中瓶插的月季切花的有關外觀形態品質和生理生化指標，結果表明：與對照相比，1-MCP處理可使月季切花花枝硬挺、藍變時間延遲，觀賞期延長3d；此外，該處理還具有保持月季花枝魯重、延遲花瓣質膜相對透性增加，1-MCP處理對花拉蛋白質和葉片葉綠素含量變化無明顯影響。 (共6頁)
http://all.zcom.com/mag2/zirankexue/zirankexue/27499/200203/10641086/
MCP對月季切花的保鮮作用研究
不同濃度的 1-MCP處理月季切花試驗結果表明 ,以 5 0nl/L濃度處理效果最佳。 1-MCP處理可使月季切花花枝硬挺、藍變時間延遲 ,觀賞期延長 3天 ;1-MCP處理具有增加花枝鮮重、延緩花瓣質膜相對透性的增加和花瓣蛋白質的降解。
【作者單位】：佛山科學技術學院 廣東佛山528000 (林銀鳳;董華強;汪躍華;崔志新);佛山科學技術學院 廣東佛山528000(張英慧)
【關鍵詞】：月季;切花;1-MCP;保鮮
【基金】：廣東省教育廳自然科學基金項目 ( 0 166);佛山市科技重點攻關項目 ( 0 2 0 2 0 0 5 2 )
【分類號】：S685.12
【DOI】：cnki:ISSN:1004-874X.0.2004-03-014
【正文快照】：
月季花型大,美麗,幽雅,高貴,被評為我國十大名花之一,也是世界「四大切花」之一。我國市場需求量大,但是月季切花易於衰老,瓶插壽命較短,易發生花頭下垂、花瓣變色等現象,月季切花的保鮮研究一直較為活躍。目前,用於月季切花的保鮮方法以化學保鮮為主,並通常使用含硝酸銀或硫代
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http://www.cnki.com.cn/Article/CJFD2004-GDNY200403014.htm
4. 月季經濟報告怎麼寫
給你一個年度經濟報告模板，月季經濟報告也可以照這個寫
年度經濟活動分析報告模版 XX年公司實現主營業務收入1995.51萬元，完成年度預算的65%，較上年同期增長81.30%；實現凈利潤 17.02萬元，每股收益0.004元，完成年度預算的* %，較上年同期增長 %；實現凈資產收益率%，完成年度預算的 %，較上年同期增長 %。
（以下所有指標要求與預算和上年同期比較，未涉及的項目不作要求）一、主要經濟指標完成情況1、公司主營業務收入完成情況。與公司去年同期比較，完成公司全年預算數。如：XX年公司實現主營業務收入萬元，完成全年預算%，比去年同期增加 萬元，增長 %。預算完成分析；銷售增長分析；企業收入構成分析（主營業務收入和其它業務收入；現銷收入和賒銷收入；主營業務構成；地區收入構成）；影響收入的價格因素與銷售量因素分析；詳細分析經營情況。2、利潤指標完成情況分析。與公司去年同期比較及完成公司全年預算情況，分析其變動影響因素。主要分析主營業務利潤和凈利潤上升或下降的原因，分析各主要產品盈利能力。預算完成分析；利潤增長分析；利潤構成分析（各項利潤構成；主營業務利潤構成（按產品）；地區利潤構成）；各項利潤分析（凈利潤、利潤總額、營業利潤、主營業務利潤）；會計調整因素影響。3、主營業務成本分析。與公司去年同期比較及完成公司全年預算數，進行分析說明其增減因素及影響程度，找出問題關鍵所在。預算完成情況分析；主營業務成本降低額；主營業務成本降低率；各主要產品主營業務成本降低額和降低率，以及它們對全部產品主營業務成本降低率的影響；主要產品單位銷售成本分析。主營業務成本降低額=本年實際成本－按本年實際銷售量計算的上年實際成本主營業務成本降低率=主營業務成本降低額÷按本年實際銷售量計算的上年實際成本4、期間費用分析。營業費用、管理費用和財務費用分析，找出增加及節余的主客觀影響因素。人力資源費、科研經費、辦公費、招待費、差旅費等是否突破預算，如何控制，抓住重點和異常問題，重點分析。 二、公司財務狀況分析1、企業財務狀況全面分析。資產總額、負債總額、所有者權益總額變動分析，說明原因。2、資產分析。資產結構與變動分析（流動資產、長期投資、固定資產、無形資產等占總資產的比重及其變動）；資產結構優化分析；3、流動資產分析。流動資產增減變動分析；流動資產結構及變動分析。應收帳款分析。重點說明本年應收帳款變動原因及採取的措施；壞帳准備分析。存貨分析。存貨規模與變動情況分析；存貨結構和變動情況分析；存貨計價和計提存貨跌價准備對利潤的影響。4、投資分析。長期投資分析；短期投資分析。5、負債分析。負債結構變動及其對負債成本的影響分析；流動負債結構及變動分析；長期負債結構及變動趨勢分析。6、稅金分析。已交稅金；應交稅金。7、股東權益分析。所有者權益結構及變動分析；資產保值增值能力分析。 三、現金流量分析（重點分析）1、現金流量總體分析。預算完成情況；與上年相比變動情況，分析原因；現金流量結構分析。2、經營活動現金流量分析。與預算和上年相比，分析原因；結構及變動分析；當期銷售回款、應收款清欠分析；分產品和地區回款分析；原材料采購付款率分析。3、投資活動現金流量分析。投資收益、投資前景分析。4、籌資活動現金流量分析。籌資方式、籌資結構、籌資成本是否合理，籌資能力分析。 四、盈利能力分析（重點分析）通過盈利能力有關指標反映和衡量企業經營業績，通過盈利能力分析發現經營管理中存在的問題。1、主營業務利潤率主營業務利潤率=（主營業務利潤÷主營業務收入）×100%2、銷售凈利率銷售凈利率=（凈利潤÷銷售收入）×100%3、凈資產收益率凈資產收益率=（凈利潤÷平均凈資產）×100%有條件可進行杜邦分析，深入分析盈利能力變化的原因，凈資產收益率=銷售凈利率×資產周轉率×權益乘數權益乘數=1÷（1－資產負債率）4、總資產收益率總資產收益率=（凈利潤÷平均總資產）×100%5、銷售現金比率銷售現金比率=（經營現金凈流量÷銷售收入）×100%6、綜合分析、評介，要求結合企業具體經營情況，具體分析。 五、償債能力分析1、流動比率流動比率=流動資產÷流動負債2、速動比率速動比率=速動資產÷流動負債3、資產負債率資產負債率=負債總額÷資產總額4、現金流動負債比現金流動負債比 =經營現金凈流量 ÷流動負債5、現金負債總額比現金債務總額比 =經營現金凈流量÷債務總額六、資產管理能力分析（重點分析）1、應收帳款周轉率，應收帳款周轉天數應收賬款周轉率=銷售收入÷平均應收賬款應收賬款周轉天數=360÷應收賬款周轉率=(平均應收賬款×360)÷銷售收入2、存貨周轉率，存貨周轉天數存貨周轉率=銷貨成本÷平均存貨存貨周轉天數=360÷存貨周轉率=(平均存貨×360)÷銷貨成本 七、發展能力評價（考查，一般要求）1、資產增長率和資本積累率資產增長率=（本年資產增加額÷上年資產總額）×100%資本積累率=（本年所有者權益增加額÷年初所有者權益）×100%2、銷售增長率銷售增長率=（本年銷售增長額÷上年銷售總額）×100%3、收益增長率主營業務利潤增長率=（本年主營業務利潤增長額÷上年主營業務利潤）×100%凈利潤增長率=（本年凈利潤增長額÷上年凈利潤）×100%4、可持續增長率（不作要求）可持續增長率是指不增發新股並保持目前經營效率和財務政策條件下公司銷售所能增長的最大比率。可持續增長率=股東權益增長率=（本期凈利潤×本期收益留存率）÷期初股東權益= 期初權益資本凈利率×本期收益留存率=銷售凈利率×總資產周轉率×收益留存率×期初權益期未總資產乘數 八、經營管理目標完成情況及主要成績總結根據年初各單位簽訂的經營管理目標，一一對比，說明完成情況並分析原因。在全面反映企業總體財務狀況的基礎上，主要對企業經營管理中取得的成績及原因進行說明。 九、重大事項說明1、公司10萬元以上非生產用固定資產的購置；2、重要資產轉讓及其出售情況；3、重大訴訟、仲裁事項；4、公司收購兼並、資產重組事項；5、對公司有重大影響的國家政策變化；6、或有事項、承諾事項，重大合同（擔保、抵押等）事項；7、重大投資、融資活動。 十、關聯交易關聯關系方，關聯交易內容，關聯交易金額，與關聯關系方結算情況。 十一、風險評價（一般要求）1、行業風險。分析行業盈利水平與盈利潛力及潛在風險。通過行業風險分析，明確企業自身地位及應採取的競爭戰略。包括低成本競爭策略和產品差異策略。2、市場風險。市場風險指市場上的不確定因素而導致利潤變動的風險。影響企業市場風險的因素主要有：市場供求、市場競爭、通貨膨脹、利率變動等。3、經營風險。經營風險指經營上的不確定因素而導致利潤變動的風險。影響企業經營風險的因素主要有：產品需求、產品售價、產品成本、固定成本的比重和企業調整價格的能力。4、財務風險。財務風險是指全部資本中債務資本比率的變化帶來的風險。 十二、存在的問題分析（重點分析）在全面財務分析的基礎上，對影響財務狀況、經營成果和現金流量的因素分析說明。抓住關鍵問題，分清原因。 十三、採取的措施和建議（重點）針對經營管理中存在的問題和潛在的風險，提出解決的措施和建設性的建議。 十四、經營預測分析根據市場變化和企業經營趨勢，說明公司擬採取的經營策略和計劃，預測第二年度企業經營業績和財務狀況。對企業未來發展及價值狀況進行分析與評價。
5. 月季花的品種，越全越好
月季品種 優選通過建立品種資源圃,對引進品種行進系統觀測,確定優選指標,篩選出了部分觀賞價值高、抗逆性較強的優良品種。 1.1 豐花月季 1.1.1 優選指標 花色鮮艷純正,花量大(200朵以上/m2),開花聚球,高度勤花,不易結實,株高中等(0.5～1.0m),葉片光亮,抗病性強,易繁殖。 1.1.2 參評品種 『紅帽子』、『杏花村』、『曼海姆』、『金瑪麗』、『荷爾斯坦87』、『美妙的靈感』、『哈昆』、『仙境』、『櫻桃紅』、『神奇』、『橘紅潮』、『冰山』等。 1.1.3 應用范圍 適宜群植,布置城市、街道、廣場、廠區、庭院的花壇、花帶,可造成大片穩定的色彩效果。 1.2 微型月季 1.2.1 優選指標 花色鮮艷純正,花量大,花型優美,高度勤花,有芳香,植株低矮(0.2～0.4m),株型豐滿,抗逆性較強。 1.2.2 參評品種 『彩條旗』、『矮仙女』、『白柯斯特』、『藍霧』、『太陽姑娘』、『黑翡翠』等。 1.2.3 表現優良的品種 『矮仙女』、『彩虹』。 1.2.4 應用范圍 適宜盆栽或布置模紋花壇,花壇鑲邊等。 1.3 地被月季 1.3.1 優選指標 花色鮮艷純正,花量大(400朵以上/m2),多季開花,不易結實,植株低矮(0.3～0.5m),匍匐或橫向擴大生長,單株覆蓋面積大,抗逆性強,耐粗放管理。 1.3.2 參評品種 『肯特』、『法蘭克福』、『淡雪』、『猩紅梅郎』、『珍珠梅朗』、『巴西諾』、『戀情火焰』、『霍爾恩』。 1.3.3 表現優良的品種 『戀情火焰』、『霍爾恩』、『珍珠梅朗』、『巴西諾』、『肯特』。 1.3.4 應用范圍 宜片植、帶植,用於斜坡地段及草坪裝飾。 1.4 藤本月季 1.4.1 優選指標 花色鮮艷純正,花量大,花期長,藤蔓長(一年生枝長大於2m),不易結實,抗病性強,易繁殖。 1.4.2 參評品種 『安吉拉』、『多情女郎』、『雞尾酒』、『桔紅梅朗』、『多特蒙德』。 1.4.3 表現優良的品種 『安吉拉』、『桔紅梅朗』。 1.4.4 應用范圍 適宜布置花籬、花牆、花架、花柱、花門等。 1.5 切花月季 1.5.1 優選指標 花型優美(高芯卷邊或翹角),瓣質厚耐開,花枝長而硬挺,著花單朵,少刺,株型直立,開花勤,產花量高,葉片有光澤,抗病性較強。 1.5.2 參評品種 『紅勝利』、『外交家』、『女主角』、『紅衣主教』、『偉大的卡拉』、『薩曼莎』、『唐娜小姐』、『金獎章』、『金徽章』等。 1.5.3 表現優良的品種 『紅衣主教』、『偉大的卡拉』、『金獎章』、『白卡片』。
6. 美國5月季調後cpi月率是什麼意思
PPI是生產者物價指數，（Procer Price Index）是衡量工業產品出廠價格變動趨勢和變動程度的指數，是反映某一時期生產領域價格變動情況的重要經濟指標，也是制定有關經濟政策和國民經濟核算的重要依據。
美國生產者物價指數的資料搜集由美國勞工局負責，他們以問卷的方式向各大生產廠商搜集資料，搜集的基準月是每個月包含13日在內該星期的2300種商品的報價，再加權換算成百進位形態，為方便比較，基期定為1967年。一般而言，當生產者物價指數增幅很大而且持續加速上升時，該國央行相應的反應是採取加息對策阻止通貨膨脹快速上漲，則該國貨幣升值的可能性增大；反之亦然。
PPI通常作為觀察通貨膨脹水平的重要指標。由於食品價格因季節變化加大，而能源價格也經常出現意外波動，為了能更清晰地反映出整體商品的價格變化情況，一般將食品和能源價格的變化剔除，從而形成「核心生產者物價指數」，進一步觀察通貨膨脹率變化趨勢。
7. 月季扦插要插多深,上面要留多長
季花扦插的深淺，和具體的基質環境有關系，一般來說扦插的環境濕度大、空氣含量充足、避光黑暗、溫度適合、雜菌少，那麼就能生根，所以根據這幾個指標，扦插的深度淺一些反而更有利於生根，因為土壤淺表的空氣含量充足、溫度相對於基質內部也要更高一些，於是扦插的深度是不建議太深的，一般來說一兩厘米即可，其實就將枝條基部處在一個最有利於愈傷組織產生的環境，這才是核心，而扦插的深度只是表面現象。
如果用的基質疏鬆透氣、排水良好，那麼扦插的深一點是影響不大的，如果扦插的基質過於緻密了，那麼一旦扦插的太深，導致枝條末端處在一個濕度大、空氣含量少的環境，就容易造成黑桿，於是扦插就不容易成活，所以很多苗圃扦插的穴盤都很淺，扦插的深度也就1-2厘米左右，而自己平時扦插月季，因為圖方便，用的穴盤都是高腳穴盤，32孔11.5厘米深度的穴盤，這樣用的基質比較疏鬆透氣，那麼扦插的深一點、淺一點不影響生根，有時候扦插的深度都達到5厘米甚至更多，但是實際會發現，扦插稍微淺一點的確實生根速度快一些，但是也要避免插條脫水乾枯。
本條內容來源於：建築工業出版社《家居裝修知識問答》