❶ 銀行的業績是否和行長的能力有關
是的，俗話說，火車跑的快，全憑車頭帶。行長的公關能力和手中的優質客戶資源對銀行業績起著莫大作用，同時領導團隊共同完成業績任務。當然業績的增長需要靠團隊的共同努力
❷ 一個銀行行長一年可以賺多少錢
看所在銀行的效益如何，好的銀行收入可以過百萬，差的也有十幾萬。希望對你有幫助，望採納！
❸ 行長一般一年賺多少幾百萬嗎
不同銀行，行長的薪水差別很大，但主要可以分為兩個類別，一個是國有大行中農工建交及郵儲，這類銀行的薪酬受央企薪酬制度的限制一般比較低，下圖為建行2017年年報中，總行高層管理人員的薪資水平，明面上基本的薪水沒有超過100萬元的，故而三四線的城市的年薪一般不超過50萬元。
另一類是股份制商業銀行，股份制商業銀行的薪資明顯高於國有大行，以股份制商業銀行薪資水平排名第三的民生銀行為例：2017年年報顯示總行行長、副行長及主要主要管理人員薪資均在三四百萬元。
在民生銀行這類股份制商業銀行中，一類行的行長與總行的主要部門老總（財務總監、首席審計官、風險官同級別），但薪水會略高於他們，因為負責一個分行的運營，有業績獎勵，一類行長薪水一般在300萬元；二類行行長（本人所在分行剛好為二類行），我行行長的年薪為220幾萬元，而我們部門老總，年薪80幾萬。三類行行長的薪水大概在150萬元。二級分行行長與一二三類行的部門老總平級，但工資略高於部門老總，因此工資大概在100萬元左右。
❹ 銀行的存款任務指標
存款指標是商業銀行主要經營考核指標。存款指標包括市場同業佔比，同期增長幅度，定期佔比，儲蓄對公佔比和當期凈增額。商業銀行只有充分認識存款指標的重要性，才能從根本上提升銀行的業績，最終在市場競爭中佔有一席之地。
一般來是根據職位來說：高級管理崗位（分行行長、支行行長）沒有針對其個人的任務，但整個機構的任務，主要靠他來帶動和實現，否則會嚴重影響其收入，甚至有被換掉的危險。員工都是有分到人頭上的任務，這是肯定的。這個就要靠自己在工作中去發現客戶、拓展客戶、營銷客戶了，躲避、迴避、害怕這些做法都無濟於事的。隨著銀行業競爭的加劇，各家銀行都在爭奪客戶資源，越到後面越激烈
為了防止違規攬儲再次出現,要求銀行規范存款業務考核行為,建立日均存款統計制度,杜絕月末、季末、年末沖存款指標現象,同時不得設立存款單項考核和獎勵辦法,以及把存款指標分解下達給個人,或者將存款考核指標與員工個人薪酬及行政職務安排掛鉤。今年以來,央行多次上調銀行存款准備金率,銀行資金捉襟見肘,攬存大戰進一步升級。
建立完善的法律體系，對違規銀行進行行政處罰，並予以通報。採取監管強制措施，並通過屬地銀監局要求對違規銀行的高級管理層進行調整。
❺ 銀行行長需要具備什麼能力和條件
一個領導者需要的基本能力外，還需要廣泛的銀行知識，對銀行產品的營銷能力。
❻ 銀行行長怎麼提升業績
鋪墊好店面，把店面的招牌，店面門口，店面裡面全部裝修一新；店子裡面的人員配備要合理，門口需要一些身材長相俱佳的接引員；店裡所有人的素質要培養好，工作熱情要高，面帶微笑，給人一種和藹和親的感覺；銷售的東西是根本，本身要具備他的優勢；定期舉一些活動，打折，體驗等一系列的活動。
❼ 銀行存款任務業績指標怎麼破
存款指標是商業銀行主要經營考核指標。存款指標包括市場同業佔比，同期增長幅度，定期佔比，儲蓄對公佔比和當期凈增額。商業銀行只有充分認識存款指標的重要性，才能從根本上提升銀行的業績，最終在市場競爭中佔有一席之地。
一般來是根據職位來說：高級管理崗位（分行行長、支行行長）沒有針對其個人的任務，但整個機構的任務，主要靠他來帶動和實現，否則會嚴重影響其收入，甚至有被換掉的危險。員工都是有分到人頭上的任務，這是肯定的。這個就要靠自己在工作中去發現客戶、拓展客戶、營銷客戶了，躲避、迴避、害怕這些做法都無濟於事的。隨著銀行業競爭的加劇，各家銀行都在爭奪客戶資源，越到後面越激烈。
❽ 支行行長工作績效考核指標有哪些
貸款（放出）計劃完成率、業績完成率、利潤完成率、客戶滿意度、業務差錯次數、支行形象6S執行情況等等均可考核支行行長；同步需要注意建立對應的數據採集渠道與規范性報表，保障數據的准確性。