路易達孚2016棉花基差交易

㈠ ADM、邦吉、嘉吉和路易達孚在國內直接控股的工廠和貿易公司以及其參股的國內著名糧油加工企業有哪些

一個廣為流傳但未被證實的說法,去年十一前,中儲糧拋售20萬噸食用油儲備調節價格,調查發現70%讓跨國糧商買走了,這就讓國家的調控在一定程度上失靈。

這無疑讓人聯想到簡稱為「ABCD」的跨國糧商:ADM(Archer Daniels Midland)、邦吉(Bunge)、嘉吉(Cargill)和路易達孚(Louis Dreyfus)。這四大家族目前壟斷了全球80%的糧食交易量。正是這四大家族奪走了中國大豆的話語權。如今,ABCD在國內跑馬圈地的消息不斷,並已基本完成上下游產業鏈的搭建,顯然這四大家族對中國「寄予厚望」。 (相關報道詳見C02版)

ABCD在華低調布局

ABCD對中國糧食產業的滲透到底達到什麼程度?

不妨就從金龍魚說起。金龍魚隸屬於益海嘉里集團,而這一集團是美國ADM和新加坡著名的豐益集團共同投資組建的,也是ADM在中國擴張的典型代表。目前該集團在國內直接控股的工廠和貿易公司已達38家,另外還參股魯花等多家國內著名糧油加工企業,工廠遍布全國,堪稱全國最大的糧油加工集團。

路易達孚則在上世紀60年代就與中國有飼料和穀物貿易,並相當重視農產品期貨買賣。從2006年開始,路易達孚(北京)有限公司從中國政府手中獲得玉米國內貿易的許可證後,積極拓展國內市場。公開信息顯示,路易達孚從中國出口玉米的業務持續增長,其在美國的棉花公司已經是中國最大的棉花供應商。2003年,在中國的銷售額就已經超過了16億美元。

嘉吉則在中國20個省市投資建立了34家獨資與合資企業,在華投資項目包括飼料蛋白、植物油、玉米加工、各種食品配料,動物飼料和化肥。

而邦吉2000年正式進入中國。邦吉在全球32個國家擁有450多個工廠,在四大糧商中,邦吉以注重從農場到終端的全過程聞名。邦吉已成為中國最主要的大豆和油子供應商。目前該集團在中國已運營三個大豆加工工廠,而在廣州正在興建另外一家工廠。

這四大家族行事低調,盡管在中國已進行多年投資布局,卻鮮有動作見諸報端。即使是堪稱全國最大的糧油加工集團益海嘉里也是如此。

跑馬圈地來勢洶洶

不過,悄然入華的ABCD圈地勢頭不可小覷。東方艾格食用油分析師陳麗娜告訴記者,金龍魚目前在國內小包裝食用油市場的份額已經在40%左右,加上嘉里其他品牌,市場份額已經不下一半,牢牢掌握話事權。此外,該集團還全面進軍小麥、稻穀、棉籽、芝麻、大豆濃縮蛋白等糧油精深加工項目,同時又先後投資控股和參股鐵路物流、收儲基地、船務、船代等輔助公司。

中國社會科學院工業經濟研究所投資與市場研究室主任曹建海告訴記者,跨國糧商近來的動作都指向糧食流通與糧食加工,特別是加工領域。而其中一些收購地方糧庫的行為足以彰顯跨國糧商卡位流通領域的野心,其可以通過控制收購節奏沖擊現有的糧食價格體系。如果從食品油拓展到麵粉與大米環節,影響將會很大。

記者咨詢多處研究機構與專家獲悉,目前跨國糧商具體的產業分布與市場份額還沒有準確的統計數字,但是從產業鏈的角度看,上下游都出現了他們的身影。曹建海告訴記者,上游的化肥農葯以及下游的糧食加工都是外資可以發力的環節,因為市場都是開放的,就是種子的生產流通也已市場化,糧食產業的經營主體逐漸多元化。

據嘉吉(美盛)內部人士透露,嘉吉在中國有四個化肥廠,其中秦皇島與煙台的廠都是獨資廠,「雖然我們的產品份額不高,但是這兩年行情看好,很多代理商都希望代理我們的產品。」

涉嫌操縱市場價格

那麼,是不是狼來了?有分析認為,去年植物油大幅漲價不排除有市場操縱因素。佐證之一是一個廣為流傳但未被證實的說法,去年十一前,中儲糧拋售20萬噸食用油儲備調節價格,調查發現70%讓跨國糧商買走了,之後囤了起來,不投放市場,這就讓國家的調控在一定程度上失靈。

國務院發展研究中心農村研究部副部長徐小青告訴記者,除了大豆比較明顯外,現在還沒有相關的統計數據可以說明跨國糧商帶來了哪些沖擊,「在糧食領域,現在還很難看出有什麼影響,對於他們哪些要控制哪些可以借鑒,都還需要進一步的調查分析以把握格局。」

據記者了解,目前無論是國務院系統還是農業部系統,都鮮有對於四大糧商的統計分析,困難就在於調研數據難以獲得,網站信息也是語焉不詳。記者從一位專家處獲悉,巨頭們已經向他「喊冤」了,然而,即便面臨諸多非議四大家族仍未就此做出明確回應。

㈡ 路易達孚公司的公司在中國

路易達孚長期以來一直同中國發展貿易關系。60年代以前及在60年代，集團即與中國進行飼料和穀物貿易。在1971年及以後的20年裡，集團與中國在小麥、油脂、油料、飼料、棉花、食糖、和飼料穀物等農產品方面的貿易十分活躍，有進口亦有出口。
鑒於中國市場和消費需求的不斷發展，路易達孚集團一直積極開拓新業務，包括羊毛、塑料和各種肉食。這些業務相對來說很有周期性，以棉花貿易為例，在不同季節，路易達孚對中國出口或進口了完全相同的產品。